Elaborado por: M.

Valencia
CONTROL & GESTIÓN
P. Salcedo
ESTRATÉGICA Revisado por: R.Choque

Especificaciones para el Control y Gestión de Indicadores KPI

1. DEFINICIONES:

1.1. Horas Físicas (Hr fis): Es el tiempo que la máquina está físicamente en mina.

1.2. Horas Programadas (Hr prog): Es el tiempo programado para que la máquina
realice los trabajos previstos.

1.3. Horas no programadas (Hr np): Es el tiempo NO programado para la máquina. Esta
dada por las horas de almuerzo, y horas de cambio de guardia si fuera el caso.
Ejemplo: 1 hora para el almuerzo y 1 hora para el cambio de guardia, por turno.

1.4. Horas de Mantenimiento (Hr mtto): Es el tiempo utilizado para realizar los
mantenimientos preventivos y/o correctivos en la máquina. Los mantenimientos se
pueden dar dentro de 2 situaciones:

1.4.1. Horas de Mantenimiento dentro 24 horas (Hr mtto24): Es el tiempo de

mantenimiento realizado dentro de las 24 horas del día (horas fisicas). Con este
dato se obtiene la disponibilidad física como se verá más adelante.

1.4.2. Horas de Mantenimiento dentro 20 horas (Hr mtto20): Es el tiempo de

mantenimiento realizado dentro del tiempo programado de la máquina. En la
mayoría de los casos el tiempo programado es 20 horas, entonces viene dado por
el tiempo de mantenimiento que se dio dentro de estas 20 horas. Con este dato se
obtiene la disponibilidad mecánica como se verá más adelante.

1.5. Horas Disponible (Hr disp): Es el tiempo en que las maquina está disponible
mecánicamente para realizar los trabajos.

1.6. Hora Máquina (Hr maq): Es el tiempo dado por el horometro, en que la máquina ha
funcionado ya sea realizando los trabajos u otras acciones (cambio de frente,
abastecimiento, etc).

1.7. Horas Stand By (Hr sb): Es el tiempo en que la maquina no ha funcionado a pesar de
estar disponible mecánicamente. Esto se da por problemas de programación.
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Horas Fisicas (Hr fis)

Horas NO
Horas Progamadas (Hr prog) programadas (Hr np)

Hora mtto 24 (Hr mtto24)

Horas Disponible (Hr disp)
Hora mtto 20
Matto
(Hr mtto20)
Horas Stand By
Horas Maquina (Hr maq) (Hr sb)

Descripción Abreviatura

Horas Fisicas Hr fis

Horas Programadas Hr prog
Horas NO Programadas Hr np
Horas de mantenimiento 24 hrs Hr mtto24
Horas de mantenimiento 20 hrs Hr mtto20
Horas Disponible Hr disp
Horas Maquina Hr maq
Horas Stand By Hr sb

2. INDICADORES KPI:

2.1. Disponibilidad Física (Disp F%): Disposición de tener la maquina operativa respecto
del tiempo físico. Depende de la eficacia y eficiencia del área de mantenimiento.

2.2. Disponibilidad Mecánica (Disp M%): Disposición de tener la maquina operativa

respecto del tiempo programado. Depende de la eficacia y eficiencia del área de
mantenimiento. Si la programación se basa en 20 horas, entonces:

2.3. Factor de Uso (FU %): Uso de la maquina respecto a las horas físicas

2.4. Utilización (U %) : Uso de la maquina respecto a la disposición mecánica de esta.

Eficacia de la planificación de trabajo.
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2.5. Tiempo medio entre fallas (MTBF) y Tiempo medio para reparar (MTTR):
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3. REFERENCIA:

3.1. BROCAL:

Por ejemplo los trabajos en mina El Brocal, se realizan al día 2 turnos de 11 horas.
Entonces tenemos como datos:

En el día, dentro del tiempo programado (22hrs) se tuvo:

1 Mantenimiento correctivo por 1:30 hrs

1 Mantenimiento correctivo por 2:00 hrs
1 Mantenimiento preventivo por 0:30 hrs

Luego fuera del tiempo programado, por ejemplo en la hora de almuerzo, se aprovechó
en realizar un preventivo:

1 mantenimiento preventivo por 1:00 hrs

Como aquí las horas programadas son 22 hrs, entonces se tiene lo siguiente:

Finalmente al culminar los 2 turnos se tiene, según el horometro, que la maquina a

funcionado 15 hrs, entonces:

Entonces, podemos calcular:

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Para el cálculo del MTBF y MTTR se explicara mejor con el siguiente gráfico:

MTBF

5:00 hrs 5:00 hrs 3:00 hrs 2:00 hrs

0:30 hrs 1:30 hrs 2:00 hrs

STAND
MT T R BY

Hr prog = 22 hrs
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3.2. JESSICA:

Otro ejemplo, para los trabajos en mina Jessica, se realizan al día 2 turnos de 10
horas. Entonces tenemos como datos:

En el día, dentro del tiempo programado (22hrs) se tuvo:

1 Mantenimiento correctivo por 2:00 hrs

1 Mantenimiento correctivo por 2:00 hrs

Luego fuera del tiempo programado, por ejemplo en la hora de almuerzo o cambio de
guardia, se aprovechó en realizar un preventivo:

1 mantenimiento preventivo por 1:00 hrs

Como aquí las horas programadas son 20 hrs, entonces se tiene lo siguiente:

Finalmente al culminar los 2 turnos se tiene, según el horometro, que la maquina a

funcionado 15 hrs, entonces:

Entonces, podemos calcular:

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Para el cálculo del MTBF y MTTR se explicara mejor con el siguiente gráfico:

MTBF

8:00 hrs 4:00 hrs 3:00 hrs

2:00 hrs 2:00 hrs

STAND BY
MT T R

Hr prog = 20 hrs