MEMORIA ANUAL

2013 - 2014
Contenido

Quienes Somos............................................................................................................................................... 7

Misión, Visión y Valores...............................................................................................................................9

Carta del Presidente de YPFB Corporación........................................................................................ 11

Carta del Presidente del Directorio.......................................................................................................13

Organización Empresarial.........................................................................................................................15

Inversiones......................................................................................................................................................17

Proyectos Ejecutados.................................................................................................................................21

Inversión Social............................................................................................................................................ 35

Seguridad, Salud y Medio Ambiente...................................................................................................44

Gestión Institucional.................................................................................................................................. 47

Retos planteados para la próxima gestión....................................................................................... 50

Memoria Económica....................................................................................................................................51

Informe Comisión Fiscalizadora............................................................................................................. 53

 YPFB PETROANDINA 7

Quienes Somos
Somos una Sociedad Anónima Mixta emergente del Acuerdo de
Cooperación Energético entre la República Bolivariana de Venezuela
y el Estado Plurinacional de Bolivia, conformada por las empresas
estatales YPFB y PDVSA Bolivia, autorizada mediante Decreto
Supremo No. 29189 de 11 de julio de 2007. Creada con el objeto de
realizar actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos
en áreas reservadas y adjudicadas a YPFB.

YPFB 60 %
PDVSA Bolivia 40%

YPFB PETROANDINA SAM está conformada por el 60 % de acciones

a favor de YPFB y el 40% de acciones a favor de PDVSA Bolivia.
8 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 9

MISION
Desarrollar actividades de exploración hidrocarburífera en los
bloques designados por YPFB, Subandino Norte y Subandino
Sur, a través de la integración técnica, económica y social,
enmarcado en el contexto jurídico vigente y el respeto a la
madre tierra.

VISION
Convertir y consolidar a YPFB PETROANDINA S.A.M. en una
empresa productora de hidrocarburos, que contribuya a
incrementar las reservas petroleras y los niveles de producción
de YPFB Corporación y al fortalecimiento del proceso de
integración energética binacional.

VALORES
YPFB PETROANDINA S.A.M. promueve y practica los siguientes valores:
• Integración pluricultural a través de las actividades hidrocarburíferas.
• Honestidad y ética en el desempeño de todas nuestras actividades.
• Compromiso social y respeto a la madre tierra.
• Trabajo en equipo y la convergencia de esfuerzos.
• Justicia y equidad en la administración del talento humano.
• Respeto a la soberanía normativa del Estado Plurinacional de Bolivia.
10 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 11

Carta del Presidente de YPFB Corporación

En el marco de la Constitución Política del Estado, vigente desde 2009, el Estado

Plurinacional de Bolivia ha retomado su rol protagónico como cabeza y promotor del
desarrollo económico nacional, objetivo que ha cumplido gracias a la nacionalización de
los recursos naturales. YPFB, en su calidad de brazo operativo del Estado, ha asumido el
Carlos Villegas Quiroga
control integral de la cadena productiva de los hidrocarburos, constituyéndose en el pilar
Presidente Ejecutivo
fundamental del modelo económico plural, generando recursos para el financiamiento
de los planes y programas prioritarios incorporados en el Plan Nacional de Desarrollo,
en función del desarrollo integral, sustentable y equitativo, conforme manda el texto
constitucional.

Bajo ese contexto, a siete años de ejecución del histórico proceso de Nacionalización
de los Hidrocarburos, que determinó la refundación de YPFB y la recuperación de su
patrimonio, las finanzas nacionales en sus empresas estratégicas atraviesan su mejor
momento, en un ascenso sin precedentes, para beneficio del pueblo Boliviano.

En el marco de una favorable coyuntura internacional, y el ejercicio de una responsable

y eficiente administración estatal, la saludable y robustecida situación de las finanzas
corporativas se refleja en el vertiginoso crecimiento patrimonial, en el orden de 871%
entre 2006 y 2013, alcanzando más de 6.941 MMUSD, en el periodo examinado, si se
toman en cuenta tanto contribuciones de YPFB Casa Matriz y sus empresas subsidiarias.

En el 2013, el total de recursos administrativos por YPFB en sus empresas subsidiarias

aumentó hasta 5.821 MMUSD, con un crecimiento estimado en el orden de 17%, respecto
de la gestión precedente.

De la totalidad de activos, el 93% está concentrado en YPFB Andina S.A. (1.513 MMUSD),
YPFB Chaco S.A. (1.479 MMUSD) y YPFB Transportes (1,469 MMUSD), además de YPFB
Petroandina S.A.M., YPFB Refinación S.A., YPFB Logística S.A. y YPFB Aviación S.A.

El patrimonio consolidado de las empresas estratégicas de YPFB, registró un aumento

del 20% en esta gestión respecto a la gestión 2012, experimentando un incremento de
687 MMUSD.

La estatal petrolera en términos de rentabilidad, acumuló utilidades en 3.976 MMUSD en

el periodo de ejercicio de la recuperación y administración de nuestro recursos naturales
(2006-2013), con plena tuición y responsabilidad sobre el desarrollo de la cadena
productiva de los hidrocarburos.

En el caso de las empresas subsidiarias de YPFB, la utilidad neta en esta gestión es de

476 MMUSD, lo que representa un margen de utilidad neta de 20%, con generación de
benerficios a un ritmo de 40 millones por mes, el más alto en el Estado Plurinacional de
Bolivia.
12 MEMORIA ANUAL 2014
Los resultados alcanzados por la empresa más importante del país, denota rentabilidad
y eficiencia, situando a YPFB Corporación como una empresa líder en el ámbito público
y privado, ubicándose actualmente en los primeros sitios de los rankings empresariales
macionales y regionales, situación que permite vislumbrar un futuro promisorio y
halagüeño de crecimiento y dirección del sector hidro-carburífero, pilar fundamental de
la economía nacional.
En paralelo, al ascenso de la situation financiera corporativa, destaca en términos de
eficacia el crecimi-ento notable de la producción bruta de gas natural, que alcanzó un
record de 60,3 MMmcd, cifra inédita en expansión alcanzada en el ámbito del desarrollo
hidrocarburífero boliviano, para garantizar los requerimientos del mercado interno que
se extiende y los crecientes compromisos internacionales de exportación a los mercados
de Brasil y Argentina.
En el contexto de un arduo trabajo, sin pausa, de cara al horizonte y el cumplimiento
de los altos objetivos de la patria, YPFB prioriza e intensifica las tareas de exploración
y prospección para encontrar nuevas reservas de gas natural y petróleo; asimismo,
impulsa la industrialización de los hidrocarburos y la diversificación de las exportaciones
con valor agregado.
En 2013 , las inversiones petroleras se situaron en el orden de 1.835 MMUSD; las
exportaciones de hidrocarburos permitieron a Bolivia obtener ingresos extraordinarios
por 6.607 MMUSD y un pago de Regalías, Participacíón e IDH que alcanzó los 3.526
MMUSD. De la misma manera, YPFB a través de una de las empresas nacionalizadas,
favorece a la seguridad energética con actividades en el sector eléctrico, y una
participación en el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional.
Los resultados de la Nacionalización de los Hidrocarburos, se traducen en la generación
de excedentes que se distribuyen a gobernaciones, municipios, universidades, al Tesoro
General del Estado y otras entidades nacionales y subnacionales que promueven la
inversión social y productiva.
Con estos resultados, YPFB Corporación contribuye decididamente al paradigma de
desarrollo del “Vivir Bien”, contemplado en el Plan Nacional de Desarrollo y su pilar
“Bolivia Productiva”
Carlos Villegas Quiroga
PRESIDENTE EJECUTIVO
YPFB PETROANDINA 13
Carta del Presidente del Directorio
La Paz, Julio de 2014
Señores
ACCIONISTAS
Y.P.F.B. PETRONANDINA SAM
Presente.- Jaime Arancibia Dávila
Presidente Directorio
YPFP PETROANDINA S.A.M.
De mi consideración:
Hemos concluido otra gestión más, trabajando con las banderas unidas por la integración
energética, los brazos revolucionarios de nuestros mejores hombres y mujeres han seguido
con tesón sus actividades aun frente a las duras adversidades que nos tocó enfrentar en el
proceso exploratorio que se nos confió para la búsqueda de una Bolivia mejor.
NUESTROS LOGROS
Sub Andino Norte
El Sub Andino Norte, se constituye en un área de difícil acceso por encontrarse en una zona
no tradicional para la exploración y explotación de hidrocarburos en Bolivia; por lo tanto el
desafío es muy grande, no existen empresas prestadoras de servicios que puedan coadyuvar
en las áreas del Sub Andino Norte, hay muy poco desarrollo en vertebración caminera,
comunicación y otros servicios, además de ser una zona geológicamente inestable y con
mucha precipitación pluvial.
A principios de este año, se tuvieron que suspender las actividades de construcción de
caminos y planchadas debido a las condiciones climáticas adversas que causaron inestabilidad
geológica en la zona, pese a ello se dio continuidad al proceso de contratación de servicios y
adquisición de material para el desarrollo del Pozo Lliquimuni y se trabaja en la Reformulación
del Cronograma de ejecución de obra.
Respecto a la inversión social, se definieron los proyectos en las nuevas comunidades de
Brecha T, Nuevo Amanecer, Las Delicias y 22 de Julio y para el cese de lluvias se procederá
a su ejecución. Además de ponerse atención a caminos en los tramos Brecha T-Sararía,
Sararía-Suapi y otras según requerimiento de Comunidades, se tiene prevista la atención a
los caminos de acceso al proyecto para lo cual se estableció una alianza estratégica con la
Gobernación Departamental Autónoma de La Paz.
Sub Andino Sur
En el Sub Andino Sur, en el mes de octubre de 2013, se dio inicio al proyecto de Levantamiento
de Datos Sísmicos Iñau 12G-2D, con un cronograma de 10 líneas para un total de 498 Km.
Lineales en un área de extensión de 4.249 Km2, la perforación de 19.953 puntos fuente y su
respectivo registro, además de la adquisición, procesamiento e interpretación de 310 puntos
de Magnotelúrica, asimismo, se realizará sísmica de refracción y/o Up-Holes en 105 puntos.
14 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 15

Organización Empresarial
Al 31 de marzo del presente, el proyecto tiene un avance global del 70,31%, sin embargo las
condiciones climáticas atípicas de este año, retrasarán la ejecución del proyecto. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
En diciembre de 2013, se realizó la localización de coordenadas en superficie y reconocimiento
del camino de acceso al prospecto exploratorio. Se elaboran los Términos de referencia para el
REPRESENTANTE DE YPFB REPRESENTANTE DE PDVSA
estudio de la Ingeniería Conceptual e Ingeniería Básica.

En el proyecto de exploración del Pozo Timboy X2, se contrataron servicios para la

rehabilitación de caminos deteriorados por las intensas lluvias y se completaron los procesos
DIRECTORIO
de contratación de los servicios requeridos.

Dentro de la política de Integración Social Corporativa; en inversión social, en el Pozo

Exploratorio Timboy X2, Bloque Aguaregue Sur “A”, se realizó una inversión a favor de APG PRESIDENCIA VICE PRESIDENCIA
Yuaku Igua consistente en compra de Terreno Rural y otros, también se ejecutó el proyecto TRES DIRECTORES NOMBRADOS POR YPFB DOS DIRECTORES NOMBRADOS POR PDVSA
de construcción de viviendas saludables, se apoyó en el mejoramiento y ampliación de
viviendas para la comunidad y otras actividades más; asimismo se atendió Añau 12G-2D e
Iniguazú 10g-2D. JUNTA DE ACCIONISTAS

Nuestros Compromisos

Nuestro compromiso con el Estado Plurinacional de Bolivia, es el de seguir trabajando de una Carlos Villegas Quiroga
manera tesonera, técnica, científica e integradora en lo social; manteniendo nuestros valores REPRESENTANTE DE YPFB

en todo nuestro desempeño y nuestro compromiso de cumplir con los contratos firmados
Orlando Chacín
con YPFB en representación del Estado Plurinacional de Bolivia, respetando la soberanía REPRESENTANTE DE PDVSA
normativa, a la Madre Tierra a través de la aplicación de las mejores técnicas, prácticas y
experiencia en la industria.

Al cierre de gestión 2013, como presidente del Directorio, deseo expresar mi agradecimiento a DIRECTORIO
los Representantes de los Accionistas por su colaboración y trabajo a favor del fortalecimiento
de nuestro sector. Asimismo, transmito mi reconocimiento a los Miembros del Directorio de
YPFB PETROANDINA S.A.M., Personal Ejecutivo y Trabajadores de la Empresa por su activa Jaime Arancibia
PRESIDENCIA
participación y aportes que contribuyeron con éxito en las diferentes actividades y proyectos
ejecutados en la presente gestión. Nicanor Aguilar Gómez
Luis Carlos Sánchez Arregui
DIRECTORES SOCIO «A»

Jaime Arancibia Dávila Claudia M. Rea Mendoza

Presidente Directorio COMISIÓN FISCALIZADORA SINDICO SOCIO «A»
YPFP PETROANDINA S.A.M. Miguel Tarrazona Gómez
VICEPRESIDENCIA

Alexis Arellano
DIRECTOR SOCIO «B»

Castel Quiroga Tejada

COMISIÓN FISCALIZADORA SINDICO SOCIO «B»

GERENTE GENERAL
Feliz Fernando Salazar Cuba
Inversiones
18 MEMORIA ANUAL 2014

Inversiones
En la Gestión Abril 2013 – marzo 2014, YPFB Petroandina S.A.M. ha
ejecutado las actividades de exploración en el marco del acuerdo a los
contratos suscritos y el Plan Mínimo Modificado, el cual fue aprobado
por la Junta Extraordinaria de Accionistas.

La ejecución de inversiones al cierre de gestión marzo 2014 alcanza

los 266.084.492 USD acumulados, fondos desembolsados por PDVSA
Bolivia y YPFB Corporación, según la distribución de los cuadros
siguientes, los cuales están registrados como aportes por capitalizar.

APORTE POR CAPITALIZAR SOCIO “A” YPFB GESTION OCT/2012-ENE/2014

Fecha Item Bolivianos Dólares

11-oct-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 382.500,44 54.956,96
06-nov-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 132.991.680,00 19.108.000,00
26-dic-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 125.537.819,56 18.037.043,04
19-nov-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 98.832.000,00 14.200.000,00
31-dic-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 482.863.920,00 69.377.000,00
27-ene-14 Capitalización de Aportes -480.000,00 -68.965,52
  Total de Aportes por Capitalizar al 31 de Marzo 2014 840.127.920,00 120.708.034,48

APORTE POR CAPITALIZAR SOCIO “B” PDVSA BOLIVIA GESTION MAR/2008-ENE/2014

Fecha Item Bolivianos Dólares

31-mar-09 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 96.578.335,53 13.654.274,63
31-mar-10 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 597.770.071,89 84.550.222,34
31-mar-11 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 803.220.638,61 113.613.998,02
31-mar-12 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 1.136.344.204,26 161.418.884,93
19-feb-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 1.287.756.919,64 183.173.585,41
30-abr-13 Desembolso de recursos como aportes por capitalizar 1.308.215.839,64 186.113.085,41
27-ene-14 Capitalización de Aportes -320.000,00 -45.977,01
  Total de Aportes por Capitalizar al 31 de Marzo 2014 1.307.895.839,64 186.067.108,40
Proyectos
Ejecutados
22 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 23

Proyectos Ejecutados Sub Andino Norte (Ingeniería Civil)

Mapa de Localización del Camino de Acceso y Planchadas al Pozo Lliquimuni LQC-X1

Sub Andino Norte (Perforación)

LLIQUIMUNI (LQC-X1)
Se dio continuidad al proceso de contratación de servicios y procura de materiales para el Pozo LQC-X1:
• 16 procesos con contratos firmados.
• 4 procesos en curso.
• 5 procesos para firma de contrato.
• 1 proceso anulado.
• 4 procesos declarados desiertos.
• 29 procesos previstos en total.

Se instruyó, el 14 Febrero 2014 la suspensión de las actividades de construcción de caminos y planchadas debido a
condiciones climáticas extremas en toda el área de influencia del proyecto.

5,17

1,3 Contrato Firmado 16,54%

En curso de firma 5,17% Avance general de Construcción Camino de
4,13 16,54 En curso 4,13% Acceso y Planchadas de 9,8 Km.:............................................................................... 70%
Desierto 4,13 Construcción de planchada de Acopio N° 1:.......................................................... 85%
Anulado 1,3 Construcción de Planchada de Acopio N°2:.......................................................... 20%
Construcción planchada de Perforación:................................................................ 26%
4,13 Avance Financiero del:.............................................................................................42,61%

14 de Febrero de 2014 se determina

la Paralización Temporal de Obra
por las intensas lluvias caídas en la
región
24 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 25

DIFICULTADES QUE SE HAN TENIDO EN LA EJECUCION Sub Andino Sur (Exploración)

Estado actual de la construcción del Camino de Acceso y Planchadas Levantamiento de Datos Sísmicos Bidimensionales terrestres Área IÑAU 12G-2D

En octubre del 2013 se dio inicio al

proyecto de Levantamiento de Da-
Actualmente se trabaja en la reorganización de los Frentes de Trabajo y la Reformulación del tos Sísmicos Iñau 12G-2D, con un
Cronograma de ejecución de la obra, entre ROYAL S.R.L., PONEX S.R.L. y YPFB PETROANDINA S.A.M. programa de 10 líneas para un total
de 498 Km. lineales en un área de
extensión de 4.249 Km2, la perfo-
ración de 19.953 puntos fuente y
su respectivo registro.

La adquisición, procesamiento e
interpretación de 310 puntos de
Magnetotelúrica.

Asimismo, se realizará sísmica de

refracción y/o Up-Holes de 105
puntos. Al 31 de marzo de 2014, el
proyecto tiene un avance global del
70,31%.

Constantes lluvias desde Octubre/2013 Las condiciones climáticas atípicas

Características de inestabilidad geológica de la zona de este año, están retrasando la
Saturación de los suelos ejecución del proyecto
Numerosos derrumbes y deslizamientos
26 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 27

Sub Andino Sur (Exploración – Sísmica 2D Bloque Iñau)

0,23%

Porcentaje Avance 99,77 %

Porcentaje Restante 0,23 %

99,77%

29,23%

Porcentaje Avance 70,77 %

Porcentaje Restante 29,23 %

70,77%

44,5%

55,5%

Porcentaje Avance 55,5 %

Porcentaje Restante 44,5 %
28 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 29

Sub Andino Sur (Exploración) Sub Andino Sur (Camino y Planchada Iñiguazu)
Interpretación en el Área Iñiguazu Ingeniería Conceptual e Ingeniería Básica del Camino de Acceso y Planchadas al Pozo Exploratorio IñG-XA

Con los datos de sísmica reprocesada, adquirida y procesada Iñiguazu 10G 2D por Petroandina SAM, geología de su-
perficie, datos magnetotelúricos y datos recopilados, se propuso la perforación de un pozo profundo, el cual permitirá
determinar el potencial hidrocarburífero en el área. La Interpretación de Iñiguazu ha sido presentada al Directorio y a los
técnicos de YPFB Corporación.

Diciembre de 2013 se realiza la

localización de coordenadas en superficie
y reconocimiento del camino de acceso al
prospecto exploratorio.

Se elaboran los Términos de referencia para

el estudio de la Ingeniería Conceptual e
Ingeniería Básica.
30 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 31

Sub Andino Sur (Perforación) Sub Andino Sur (Perforación)

Perforación del Pozo Exploratorio Timboy (TBY-X2) MOVILIZACIÓN Y MONTAJE EQUIPO PDV-8

Se completó procesos de contratación con: El 31 de Mayo del 2013 inicio a la movilización del equipo PDV-8 a planchada pozo TBY-X2, movilizando un total de 126
cargas. Paralelamente realizó montaje, prueba y aceptación del equipo de perforación finalizando el 23 Septiembre
• 16 procesos con contratos firmados.
2013. Durante este periodo de tiempo, las condiciones climáticas fueron muy adversas, y el permiso de GRACO para
• 3 procesos adjudicados. obtención de combustible para el equipo estaba en trámite, todo esto impactó en lo programado con 55 días adicionales
• 1 en proceso de contratación. a lo programado. (60 días)
• 42 procesos previstos en total.

Asimismo, se tuvo avance en construcción de camino y planchada del 86% hasta el 31 de Marzo 2014.

3,11

1,4
Contrato Firmado 16,62 %
En curso 1,4 %
16,54
Desierto 6,23 %
En curso de firma 3,11 %
6,23
32 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 33

Las operaciones de perforación se iniciaron el 23 de Septiembre de 2013.

Sub Andino Sur (Ingeniería Civil)
La 1ª Fase (hoyo de 28”) finalizó con el asentamiento y cementación cañería de 24” a la profundidad de 473m, en 55 días
El 10 de febrero de 2014, precipitaciones de excepcional intensidad provocaron el colapso de numerosos sectores, situa-
con una variación de 27 días adicionales a lo programado, debido a condiciones superficiales y complejidad geológica.
ción que requirió contratar por Emergencia a la empresa constructora VASTOK para rehabilitar el camino.
La 2ª Fase (hoyo de 22”) finalizó con el asentamiento y cementación cañería de 18 5/8” a la profundidad de 1156m, en
117 días, con una variación de 80 días adicionales a lo programado, debido a fuerza mayor, y complejidad geológica.

Inició 3ª Fase (hoyo de 17 ½”) (Formación Los Monos) el 14 Marzo 2014 con sarta direccional, trepano. PDC+ MDF
llegando a perforar hasta 1301metros, • Monto de contrato: $us 2.158.104,08 y 3 meses calendario

• A marzo de 2014 la ejecución es del 34%

• Principales actividades a ejecutar:

«« Limpieza de derrumbes

«« Construcción de pedraplenes

«« Excavación a máquina

«« Nivelación de calzada

«« Ripiado de la plataforma
Inversión
Social
36 MEMORIA ANUAL 2014

Inversión Social
Sub Andino Norte
Pozo Exploratorio Lliquimuni LQC-X1

Se logró realizar la definición de proyectos de inversión Social en las comunidades de Brecha T, Nuevo Amanecer, Las
Delicias y 22 de Julio (octubre a diciembre 2013). Una vez concluida la época de lluvias se procederá a su ejecución. El
monto definido para todas las comunidades alcanza a los 325.000 $us a ejecutarse hasta fines del 2014.

Se realizó el apoyo en la atención a caminos en los tra-

mos Brecha T-Sararía, Sararía -Suapi y otras según re-
querimiento de Comunidades.

Se tiene prevista la atención a los caminos de acceso

al proyecto para lo cual se establecen alianzas estra-
tégicas con la Gobernación Departamental Autónoma
de La Paz.

Todas las acciones son trabajadas de manera conjunta

las organizaciones y bajo la supervisión de sus autori-
dades locales y nacionales.

Se tienen 52 contratos se servidum-

bre por derecho de vía y planchadas
por un valor de 90.000 $us bajo
consenso con las organizaciones
sociales de la zona.
38 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 39

Sub Andino Sur Adquisición Sísmica Iñau 12G-2D

Nuestra Compañía invirtió 390.000 $us en pago de Compensación a los Pueblos Indígena Originario campesinos que
Pozo Exploratorio Timboy TBY-X2
forman parte del área de influencia directa del Proyecto beneficiando a 5 TCOs Guaranís y 52 comunidades Campesinas.
Las organizaciones invirtieron en fortalecer sus organizaciones con infraestructura y en la producción agrícola a través
de contrapartes con entes del Estado.

Como inversión social se tiene un total de 416.000 $us, de los cuales se ejecutó para dos TCO (Iti Karaparirenda e
Iupagasu) en beneficio de 17 comunidades un total de 50.000 de $us., con los otros actores se viene trabajando en los
proyectos productivos y otros según sus necesidades.

Se realizó el apoyo a los vecinos del campamento

(Alfredo Ortiz, Sergio Ortiz y Pedro Llanos) en la
dotación de energía eléctrica y la provisión de cañería
para la dotación de agua desde una toma.

Desde la fase de perforación, se les viene

proporcionando agua para su consumo a través de un
camión cisterna que les provee de manera permanente
depositándole la misma en tanques en cumplimiento
a compromisos asumidos desde la construcción del
camino de acceso.

Al Sr. Muñoz vecino más cercano al Pozo también se

les benefició con la habilitación de pozas de agua y
materiales para el cerramiento de su ganado próximo
a la zona del Proyecto que a su vez se emplea para el
Proyecto.

Las fuentes laborales disponibles en la etapa

de perforación fueron priorizadas y distribuidas
equitativamente a las comunidades locales y vecinos
al Pozo.
40 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 41

También se invirtió en el Proceso de Monitoreo Socio Ambiental Indígena que contó con 10 Monitores del Pueblo Guaraní Adquisición Sísmica Iñigazu 10G-2D
durante toda la etapa del Proyecto y que consolidó la fiscalización del Proyecto favoreciendo e control y reforzando las
Se ejecutó el 68% de la inversión social comprometida con las 38 comunidades en la gestión 2003 e inicio 2014..
medidas correctivas.
Se apoyó al sector educativo, a iniciativas productivas, se trabajó en contraparte con Proyectos del Gobierno Depar-
Se realizaron Campañas de educación ambiental en las comunidades, así como también campañas de apoyo a los secto-
tamental Autónomo de Tarija (SENASAG), productos de producción en psi cultura, apoyó en la auto construcción de
res más necesitados.
salones auditorios y se iniciaron las labores de refacción de la Iglesia de Itau entre otros.
Se enfocó los esfuerzos adicionales en el fortalecimiento al sector educativo y el deporte.
Se logró ante las comunidades la recuperación de la confianza que después de mucho tiempo de no haberse interactua-
do en las comunidades fue exitosamente logrado.
42 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 43

Se concluyó el Proyecto de Fortalecimiento a la

Producción Agrícola y Pecuaria ejecutado con el
apoyo de CVAL-Bolivia (Corporación Venezolana
de Alimentos), en 5 comunidades del Municipio de
Caraparí con una inversión total de 126.179 $us.

Este proyecto logro mejorar el enfoque productivo, las

prácticas locales insertando las técnicas de producción
biointensiva adaptables a la realidad del Chaco,
incentivando la inclusión de nuevas alternativas
productivas con cultivos como la Estevia y Alcaparras)
y promoviendo una nueva visión comunitaria con
soberanía alimentaria.
44 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 45

Seguridad, Salud y Medio Ambiente Licenciamiento Ambiental Sísmica 2D Aguarague Norte y Aguarague Sur B

Se tiene avanzado el proceso de licenciamiento de ambos proyectos, estableciéndose el relacionamiento con las
Procesos de Licenciamiento Ambiental
organizaciones involucradas a través de la incorporación de facilitadores indígenas de:

TCO Machareti, Zona Ivo y Zona Santa Rosa

TCO APG Yaku Igua

En ambos casos se tiene una fluida coordinación y cooperación mutua con las organizaciones indígenas matrices: CCGCH
y Capitanía Zonal Yaku tgua

Los proyectos fueron socializados y se está trabajando conjuntamente a los actores locales la información desde la
Ficha hasta el DIP que será utilizado en la Consulta y Participación

S
U AGUARAGÜE A marzo 2014: Fichas
NORTE
B LEVANTAMIENTO Ambientales presentadas a las
SÍSMICO 2D AGUARAGÜE autoridades competentes y en
SUR B proceso de categorización.
A
N
D
I
N
O

S A marzo 2014: Elaboración de

U PERFORACIÓN IÑIGUAZU pliego para Licenciamiento
EXPLORATORIA
R Ambiental.
Gestión
Institucional
48 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 49

Gestión Institucional Se elaboró una propuesta de estructura organizacional actualizada.

Se está llevando a cabo la implementación del Suite Arquetipo (módulo de Planificación).

Gerencia General
Se elaboró la Memoria Anual 2012 – 2013.
La Gerencia General de YPFB Petroandina S.A.M. viene efectuando
la supervisión y coordinación directa de todas las actividades que se Planificación y coordinación de las reuniones gerenciales de la empresa.
desarrollan, las cuales han crecido en número, complejidad y cantidad de Control y seguimiento al cumplimiento de las resoluciones de Directorio.
recursos empleados.
Se elaboró en coordinación con las áreas involucradas procesos y procedimientos específicos.
Durante la gestión pasada y hasta marzo 2014 el número de personal
creció de 45 personas (enero 2013) a 109 (marzo 2014) debido al inicio de
actividades operacionales en campo y a un mayor control administrativo Administración y Finanzas (Contrataciones)
directo que se decidió implementar dejando por lo tanto de utilizar servicios
terciarizados en la administración.

Como parte del control y coordinación de la Gerencia General:

• Se vienen efectuando reuniones semanales de seguimiento y

coordinación.

• Se fortaleció el área legal.

• Se fortaleció el área de planificación y control de gestión.

Planificación y Gestión de Proyectos

• Se realizó el control de gestión de los proyectos de Exploración y

Perforación.

• Se elaboró el Plan Anual Empresarial 2014 en coordinación con todas las

áreas de la empresa.

• Se gestionó la aprobación del presupuesto gestión 2014.

• Se elaboraron e implementaron los siguientes reglamentos y manuales:

• Manual de Organización y Funciones.

• Manual de Puestos.

• Manual de Correspondencia y Gestión de Documentación.

• Reglamento Interno de Organización Administrativa.

• Reglamento de Contrataciones.

• Reglamento de Pagos, Fondos Rotatorios y Cajas Chicas.

50 MEMORIA ANUAL 2014

Administración y Finanzas (Talento Humano)

Retos planteados para la próxima gestión

Los retos a lograr en la próxima gestión son:

• Culminación de la perforación del Pozo Exploratorio Timboy TBY-X2.

• Finalización de la construcción camino de acceso y planchadas para el Pozo

Lliquimuni Centro LQC-X1.

• El inicio de la perforación del Pozo Exploratorio Lliquimuni Centro LQC-X1.

• Conclusión del Proyecto de Levantamiento de Datos Sísmicos 2D en el Bloque

Iñau.

• Inicio de la interpretación Sísmica del Bloque Iñau.

• La realización de los estudios de ingeniería para la construcción de camino de

acceso y planchadas para el nuevo prospecto exploratorio en Iñiguazu.
Informe
Económico
• Inicio de la Construcción del Camino y Planchadas para el prospecto exploratorio
en Iñiguazu.
52 MEMORIA ANUAL 2014 YPFB PETROANDINA 53

Memoria Económica Informe Comisión Fiscalizadora