PERFIL DEL PROYECTO:

Promoción y Fortalecimiento de
Iniciativas Empresariales Juveniles
en el Distrito de …….

1
 Presentación

La Educación Empresarial en los JÓVENES es un factor de cambio para el

Desarrollo Económico Local del distrito de ......, premisa en la cual se fundamenta
la ejecución del Proyecto de “Promoción y Fortalecimiento de
Emprendimientos Juveniles del Distrito de …….”, a través del cual se
viabilizará la implementación y puesta en marcha de un conjunto de Planes de
Negocio diseñados por los Jóvenes.

El proyecto se justifica porque es una alternativa a las barreras de acceso al

empleo formal al propiciar el autoempleo emprendedor. Dichas barreras
constituyen retos en los jóvenes por superar, ante la carencia de capacitación
laboral, formación técnica, experiencia y la juventud de su edad, que limitan su
acceso a oportunidades laborales y empleos de calidad. En este sentido, la
Educación Empresarial puede ser un elemento clave para mejorar sus
capacidades de los jóvenes para crear o fortalecer sus propias empresas.

La Consultoría se propone atender el proceso de formulación e implementación

del Proyecto de Emprendimientos Juveniles del Distrito de ……, y desde su inicio,
asesorar y orientar a los funcionarios municipales que se harán cargo de la
ejecución del proyecto, partiendo desde la convocatoria a los jóvenes para evaluar
sus características emprendedoras y como tal, sus expectativas; así como transferir
a la Oficina Municipal de Emprendimientos Juveniles, el know how – el “saber
cómo” hacer – generado por el Equipo Consultor.

Esperamos que la propuesta tenga la debida acogida y aprobación, para su

implementación; que muy gustosamente atenderemos.

2
 Resumen Ejecutivo del Proyecto

 Con el proyecto se propone capacitar a 60 jóvenes con cualidades de ser

personas emprendedoras, en dos grupos de 30 alumnos cada uno. La
metodología capacitación es de la OIT1, basados en los manuales GIN “Genere
su Idea de Negocio” e ISUN “Inicie Su Negocio” para elaborar su Plan de Inicio o
Mejora de Negocio.

 La duración del programa de capacitación y de gestión para el emprendimiento

juvenil, es de 6 semanas (1 mes y medio).

 Premiar a los 20 mejores planes de negocios con un Capital Semilla o de

Reforzamiento promedio de S/. 3,000 cada uno.

 Constituir un Fondo Económico para el cofinanciamiento de los emprendimientos

juveniles de S/. 60,000.

 El programa de capacitación y de gestión para el emprendimiento juvenil, tiene

por beneficiarios a jóvenes entre 18 a 29 años de edad con el objetivo de
fortalecer sus capacidades emprendedoras orientadas a promover sus iniciativas
empresariales, desde sus opciones de un autoempleo emprendedor, generación
y fortalecimiento de sus negocios.

 Son jóvenes con ideas de negocio o con microempresas menos de un año de

funcionamiento para su formalización. Desempleado o informal con niveles de
ingresos menor a S/: 1,200 mensuales, jefe o no de familia. Personas con
discapacidad motora o de poder hablar, hasta 34 años de edad. Con atención
preferente en situación de pobreza.

1
OIT: Organización Internacional del Trabajo
3
I. PROPUESTA TÉCNICO METODOLÓGICA QUE SE ADOPTARÁ PARA
REALIZAR LA CONSULTORÍA

1.1 Producto Final

El Producto Final que nos proponemos lograr, es:

Concretar la elaboración y ejecución del Proyecto de “Promoción y

Fortalecimiento de Emprendimientos Juveniles del Distrito de …….”, con un
nivel alto de satisfacción en los Beneficiarios del Proyecto y aceptable por la
Entidad Contratante, en procesos, metodologías y productos.

1.2 Productos Específicos

1. Diseño y ejecución del Plan Técnico Metodológico para la elaboración del

Proyecto de Emprendimientos Juveniles del Distrito de ……..
Meta: 01 Plan

2. Elaboración y ejecución del Plan de Promoción y Sensibilización para la

formulación del Proyecto de Emprendimientos Juveniles.
Meta: 01 Plan

3. Formulación del Proyecto de Emprendimientos Juveniles del Distrito de ……

con un Plan de Capacitación para su ejecución.
Meta: 01 Proyecto

4. Elaboración del Expediente Técnico del Fondo Concursable para el sustento

de la partida presupuestal municipal.
Meta: 01 Expediente

5. Organización de un Portafolio de Planes de Negocio formulados y

evaluados.
Meta: 40 Planes de Negocio

6. Presentación de informe de evaluación del proyecto.

Meta: 01 Informe

1.3 Resultados con los actores

a. Personal del Proyecto conoce las metodologías y herramientas para el

fomento de emprendimientos económicos y procesos de desarrollo
económico local.

b. Beneficiarios del Proyecto (jóvenes, mujeres y personas con discapacidad)

conocen y aplican metodologías OIT para la elaboración de Planes de
Negocio. Proponen y diseñan Iniciativas Empresariales de Desarrollo
Económico Local.

4
 c. Jóvenes y autoridades locales sensibilizadas, participan y apoyan la
implementación de los Planes de Negocio de Producción, Comercio y
Servicios.

d. La Entidad Consultora informa periódicamente a la Entidad Contratante de

las actividades ejecutadas. Entrega productos, tales como: Manual de
Capacitación, Plan Metodológico, Plan de Promoción, Proyecto, Expediente
de Fondo Concursable, Planes de Negocio e Informe Final del Proyecto.
Testimonio Fotográfico de los Procesos de Capacitación, Facilitación y
Consultoría desarrollada, en CD-ROM.

1.4 Resultados (R) en relación a la Propuesta Técnico Metodológica

R1: Plan Metodológico para la organización del proceso. Diseñado y

socializado con las autoridades del Gobierno Municipal.
R2: Plan de promoción y sensibilización a actores, elaborado y ejecutado.
R3: Diagnóstico y proyecto de emprendimientos juveniles, elaborado y
aprobado.
R4: Estrategias de convocatoria y acreditación de jóvenes, diseñadas y
ejecutadas.
R5: Jóvenes capacitados identifican oportunidades de negocio y elaboran
Planes de Negocio.
R6: Constitución del Fondo Concursable, funcionando.
R7: Iniciativas Empresariales Juveniles en marcha, fortalecidas.

II. METODOLOGÍA

Desde la perspectiva del trabajo asociativo e integrador de la MD de …….., la

generación de aprendizajes y capitalización de las experiencias, constituirán
una fuente importante para la continuidad de las actividades del proyecto dentro
de un programa municipal permanente.

Siendo para ello, crucial también para el éxito del proyecto que, la municipalidad
brinde el respaldo institucional al mismo, su financiación oportuna y el apoyo
logístico para la implementación de las actividades del proyecto.

En este marco, se plantea para atender el Proceso de Formulación e

Implementación del Proyecto de Emprendimientos Juveniles del Distrito
de ......, el siguiente procedimiento metodológico basado en las actividades que
a continuación se detallan:
1. Diseño de la metodología del proceso.
2. Promoción y sensibilización de actores sociales (jóvenes y autoridades).
3. Elaboración de diagnóstico de MYPES y potencial emprendedor juvenil.
4. Elaboración de Línea de Base del Proyecto.
5. Formulación del Proyecto de Emprendimientos Juveniles.
6. Diseño de Plan de Capacitación
7. Acuerdo de Concejo Municipal de aprobación de asignación de recursos
para el Proyecto

5
 8. Convocatoria y acreditación de jóvenes.
9. Capacitación a Jóvenes en la formulación de Planes de Negocio.
10. Constitución de Fondo Concursable para la Co-Financiación de Planes de
Negocio.
10.1 Elaboración de Expediente Técnico con Reglamento de Funcionamiento.
10.2 Aprobación de Fondo Concursable mediante Ordenanza Municipal.
10.3 Elaboración de bases del Concurso de Iniciativas Empresariales Juveniles

11. Instalación del Jurado Calificador

12. Evaluación y premiación de Planes de Negocios ganadores.
13. Implementación y monitoreo de la inversión de los Planes de Negocio
14. Programa de asistencia técnica y monitoreo de los Negocios.
15. Evaluación final del Proyecto.
16. Presentación de la Línea Salida del Proyecto.

Condiciones del proceso: Todo este conjunto de actividades necesitará

contar con las siguientes instancias de coordinación, enfoques y medios de
apoyo e implementación:

1. Comunicación interna y coordinación con el Área de la Municipalidad a

cargo de la Supervisión y Apoyo Logístico al Proyecto, estableciéndose
reuniones de coordinación, planificación y ajustes en la ejecución de las
actividades del proyecto. Es deseable se cuente con un ambiente físico para
el funcionamiento de la Oficina del Proyecto.

2. Enfoque de Capacitación por Resultados: Las capacitaciones brindadas

en la modalidad de talleres participativos, serán de reflexión-acción; es decir
de capacitación y aplicación de formatos en la elaboración de Planes de
Negocio. Los métodos “Aprender Haciendo” y el “Meta-Plan” serán muy
preponderantes para el logro de los resultados del proyecto, a ejercerse
mediante el binomio capacitación-aplicación.

3. Participación de los beneficiarios y funcionarios en el diseño y ejecución

de las actividades del Proyecto, evaluación y ajustes para su
retroalimentación.

4. Facilitación democrática del proceso contribuida por el Equipo Consultivo,

con observancia y cuidado de la evolución del proceso y de las aspiraciones
de los participantes.

III. CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO DE CAPACITACIÓN

a) Los Talleres de Capacitación son Participativos con el uso de multimedios:

Proyector multimedia, tarjetas multicolores, papelotes, plumones; entre
otros, iniciando el proceso en la fase de Convocatoria Juvenil con un Taller
de Sensibilización en Desarrollo Económico Local (DEL) para diagnosticar
el potencial de recursos y las oportunidades de negocio del territorio,
mediante la aplicación de herramientas DEL.
b) El Equipo de Capacitadores está conformado por 2 (dos) Docentes-
Capacitadores y un Asistente de Logística. Este último, es el encargado de

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 tomar registros a los participantes y, de atender con los materiales de
capacitación y refrigerios para los participantes.

c) Como evidencia de la actividad se organizará un archivo fotográfico, y:

- Se entregan Manuales de Capacitación a cada uno de los Participantes o

separatas espiraladas o en folders.
- La Municipalidad recepcionará dos ejemplares del Manual de Capacitación de
Planes de Negocio, la Lista de Asistentes y un CD-ROM con el testimonio
fotográfico de la secuencia de los Talleres de Capacitación.

d) El Proyecto de Emprendimientos Juveniles cuenta previamente con un Plan

Metodológico del proceso de elaboración e implementación del proyecto.
Plan que será puesto a consideración la Sub-Gerencia de Desarrollo
Económico para su apoyo a la convocatoria de los Talleres.

e) El Producto final, resultante de la ejecución del Proyecto, que son los Planes
de Negocio elaborados por los Jóvenes capacitados serán entregados a la
Sub-Gerencia competente, para incorporarlo en su Portafolio de Planes de
Negocios o Cartera de Inversiones: Un original impreso, y el digital dentro de
un CD-ROM.

IV. ESTRATEGIA DEL SERVICIO DE DESARROLLO EMPRESARIAL

La estrategia del servicio de desarrollo empresarial para la elaboración y

ejecución de Planes de Negocio para Emprendimientos Juveniles con
aplicación de las metodologías CEP’S, GIN, ISUN y MESUN de la OIT, se
plasma en lo siguiente:

Paso 1: Diagnóstico de Necesidades de Capacitación de los Jóvenes en

la elaboración de Planes de Negocio. Se parte de un análisis sobre el nivel
de su conocimiento de identificar oportunidades de negocio, la exploración de
su experiencia en MYPES y su formación técnica en la elaboración de PdN.

Paso 2: Situación sin Idea de Negocio. Inicia el Programa de Capacitación

con el conocimiento de las CEP’S “Características Empresariales Personales”
de contribución a la Cultura Empresarial de los participantes. Luego, desarrollar
el Manual de Capacitación GIN “Genere su Idea de Negocio” para lograr como
producto: Un Plan Básico de Idea de Negocio.

Paso 3: Situación con Idea de Negocio. Los participantes son capacitados

con la metodología ISUN “Inicie Su Negocio”, consiguiendo como producto: Su
Plan de Negocio. El participante ya contando con los recursos financieros pone
en marcha su iniciativa empresarial.

Paso 4: Situación con Negocio. Los emprendedores con sus iniciativas

empresariales en marcha, MYPES funcionando; reciben capacitaciones con
base a la metodología MESUN “Mejore Su negocio” con la cual consiguen como
producto: Un Plan de Mejora.

7
Todo este proceso nace del Plan de Capacitación, monitoreado, evaluado,
retroalimentado y ajustado para el logro de sus impactos, basada en acciones
de seguimiento que contribuyen a la gestión de la información, la evaluación
del desempeño y a medir el impacto.

La asesoría es brindada por INDESA a los participantes del Programa de

Capacitación en la elaboración de su Plan Básico de Idea de Negocio, Plan de
Negocio y Plan de Mejoras. La asistencia técnica es proporcionada a los
emprendedores con sus MYPES funcionando.

A continuación, se puede visualizar la estrategia del servicio de desarrollo

empresarial, en el Gráfico siguiente:

Gráfico Nº 01

Estrategia del Servicio de Desarrollo Empresarial

Análisis Necesidades de
Capacitación de los
Jóvenes (ANC)

SIN IDEA CON IDEA CON

DE NEGOCIO DE NEGOCIO NEGOCIO

Conozca Genere su Inicie Su Mejore Su

las CEP’S Idea de Negocio - Negocio -
Negocio - GIN ISUN MESUN

Logro: Logro: Logro: Logro:

CULTURA IDEA DE PLAN DE PLAN DE
EMPRESARIAL NEGOCIO NEGOCIO MEJORAS

MONITOREO, EVALUACIÓN y SEGUIMIENTO

RECOPILACIÓN DE DESEMPEÑO E IMPACTO ASISTENCIA TÉCNICA

INFORMACIÓN

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 V. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN: Elaboración e implementación del Proyecto de Emprendimientos Juveniles

OBJETIVO: Elaborar e implementar el Proyecto de Promoción y Fortalecimiento de Emprendimientos Juveniles del Distrito de ......

7. EJECUCIÓN Y
OMPONENTES

5. CAPACITACIÓN MONITOREO DE
EN LA
1. METODOLOGÍA 2. PROMOCIÓN Y 3. FORMULACIÓN 4. CONVOCATORIA y FORMULACIÓN DE
6. FONDO LOS PLANES DE
DEL PROCESO SENSIBILIZACIÓN DEL PROYECTO ACREDITACIÓN CONCURSABLE NEGOCIO Y
PLANES DE
EVALUACIÓN DEL
NEGOCIO
PROYECTO

Resultado 1: Resultado 2: Resultado 3: Resultado 4: Resultado 5: Resultado 6: Resultado 7:

Plan Técnico Plan de promoción y Diagnóstico y proyecto Estrategias de Jóvenes capacitados Constitución del Iniciativas
RESULTADOS

Metodológico para la sensibilización a de emprendimientos convocatoria y identifican Fondo Concursable, Empresariales Juveniles
organización del actores, elaborado y juveniles, elaborado y acreditación de jóvenes, oportunidades de funcionando. en marcha fortalecidas.
proceso, diseñado y ejecutado. aprobado. diseñadas y ejecutadas. negocio y elaboran
socializado con las Planes de Negocio
autoridades del Gobierno
Municipal
1. Organización de Diseño de la estrategia Elaboración de Convocatoria, Capacitación en CEP’s Elaboración de Capacitación en
Equipo Técnico2 comunicacional diagnóstico de identificación y “Características Expediente Técnico3 MESUN “Mejore Su
ACTIVIDADES

MYPES y potencial selección Empresariales Personales” con Reglamento de Negocio” para PdN en
emprendedor juvenil. Funcionamiento ejecución
2. Diseño e Aprobación de Formulación del Focalización y Capacitación y asesoría Elaboración de las Bases Asistencia Técnica para
Implementación del estrategia Proyecto con Plan de acreditación en GIN – “Genere su Idea del Concurso de PdN en ejecución
PROCESO comunicacional Capacitación de Negocio” Iniciativas Empresariales
Juveniles
 3. Asignación de Oficina
de Proyecto
Implementación del
Plan de Promoción
Ordenanza Municipal
de aprobación de
asignación de
recursos para el
proyecto.
Registro de Capacitación y asesoría Constitución del Jurado, Evaluación Final del
participantes en ISUN selección, evaluación y Proyecto
“Inicie Su Idea de Negocio” premiación de los PdN
ganadores.

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Costo Total Nº AÑO 1

Item ACTIVIDADES U.M. Cantidad Duración 1 1 1
S/. Participantes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2
1 Diseño de la metodología del proceso.
A. Consultoría en la elaboración de Plan Técnico Metodológico Plan 1 1800 6 días X
2 Promoción y sensibilización de actores sociales (jóvenes y autoridades).
A. Taller de Sensibilización Taller 1 900 1 día (6 hrs) 60 X
B. Consultoría elaboración de Plan de Promoción Plan 1 900 3 días X
3 Elaboración de diagnóstico de MYPES y potencial emprendedor juvenil.
A. Taller de Diagnóstico (Mapa de Oportunidades) y aplicación de Encuestas
de Sondeo de Mercado 900
Taller 1 1 día (6 hrs) 60 X
B. Consultoría elaboración de Diagnóstico Estudio 1 1800 12 días X
4 Elaboración de Línea de Base del Proyecto. Estudio 1 1200 6 días 60 X
5 Formulación del Proyecto de Emprendimientos Juveniles con Plan de
3500
Capacitación Consultoría 1 24 días X
6 Diseño de Plan de capacitación / Programación Plan 1 900 6 días X
7 Ordenanza Municipal de aprobación de asignación de recursos para el X
0
Proyecto Ordenanza 1 3 días
8 Convocatoria y acreditación de jóvenes. Convocatoria 1 2300 24 días 60 X
9 Capacitación a Jóvenes en la formulación de Planes de Negocio.
 2 grupos de 30 alumnos c/u (10 60
6000 sesiones = 2 semanas) (Sesión de 4
A. Capacitación CEP'S – GIN Sesiones 40 horas, total 40 horas por grupo) X
2 grupos de 30 alumnos c/u (20 60
12000 sesiones = 4 semanas) (Sesión de 4
B. Capacitación ISUN Sesiones 80 horas, total 80 horas por grupo X
10 Constitución de Fondo Concursable para la Co-Financiación de Planes 20
de Negocio. 60000
Fondo 1 12 días X
A. Elaboración de Expediente Técnico con Reglamento de Funcionamiento. Exped. 1 1200 12 días X
B. Aprobación de Fondo Concursable mediante Ordenanza Municipal. Ordenanza 1 0 12 días X
C. Elaboración de Bases del Concurso de Iniciativas Empresariales Juveniles Bases 1 800 6 días X
11 Instalación del Jurado Calificador Jurado 1 150 1 día 3 X
1 día por grupo de 20 PdN, con 3 40
1200
12 Evaluación y premiación de Planes de Negocios ganadores. PdN 40 jurados X
13 Ejecución y monitoreo de Planes de Negocio.
4 días (total 16 horas), conl 20 20
1000
A. Capacitación MESUN Sesión 4 emprendedores X X X X
2 AT por beneficiario, de 2 horas 20
5200 cada sesión, total 4 horas por
A. Asistencia Técnica a 20 PdN AT 20 beneficiario. X X X X X X X X
14 Evaluación final del Proyecto. Informe 1 1500 12 días X
15 Presentación de la Línea Salida del Proyecto. X
A. Consultoría en la elaboración de la Línea de Base Consultoría 1 900 12 días
B. Taller de presentación de Línea de Salida del Proyecto Taller 1 1500 1 día (5 hrs) 60

16 Manejo del Proyecto

A. Retribuciones al Personal
- Coordinador de Proyecto Honorarios 2400 28800 X X X X X X X X X X X X
- Promotor -Técnico Social Honorarios 1500 18000 X X X X X X X X X X X X
B. Equipos y bienes duraderos
Motocicleta Motocicleta 1 4500 X
Computadora portátil (laptop) Laptop 1 2200 X
Computadoras PC con pantalla LCD PC 1 1850 X
 Impresora Lasser Impresora 1 430 X
Proyector multimedia Proyector 1 2350 X
Cámara fotográfica digital Cámara 1 650 X
Estante para archivos Estante 2 500 X
Escritorios Escritorios 2 700 X
Mesa de trabajo con sillas Glob. 1 450 X
C. Gastos de Funcionamiento
Combustible Gln. 48 696 X X X X X X X X X X X X
Mantenimiento y reparación de vehículo Servicio 3 360 X X X
Mantenimiento de Equipos Servicio 3 360 X X X
Seguros SOAT 1 420 X
Supervisión interna del proyecto con visitas a campo Glob. 4 600 X X X X
17 D. Gastos Administrativos del Proyecto Mes 12 4320 X X X X X X X X X X X X
Total, S/. 172,836

Costeo comprendido desde el Ítem 1 al 15 y 17 (sin considerar el ítem 16): S/. 105,650
VII. PRESUPUESTO

El Presupuesto para atender la promoción de Emprendimientos Juveniles,

asciende a:

Costo de la Inversión Total : S/. 172,836

Calculada sobre la Base de 60 jóvenes capacitados, 40 Planes de

Negocio formulados y 20 premiados (ó 20 MYPES creadas y/o
fortalecidas). Se estima lograr (entre directo e indirectos) 40 puestos de
trabajos creados y/o fortalecidos.

El Presupuesto aún no contempla Contrapartidas. La Entidad ya contando

con algunos equipos, activos y personal puede sobre esta base impulsar
el Proyecto con apoyo de la Entidad Consultora.

El Presupuesto es una propuesta panorámica para generar una

respuesta de impacto económico positivo en los Jóvenes Emprendedores.

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