SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

CENTRO DE LA INDUSTRIA, LA EMRPESA Y LOS SERVICIOS – REGIONAL

HUILA
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

Denominación: TALLER No. 03 “Ideación”

Nombre y código del

Programa de formación:
Identificación del taller
Duración estimada horas
y fecha de entrega:
Modalidad del trabajo:
Ambiente de formación:
Materiales de formación:
Competencia Cultura emprendedora y empresarial
Guía de aprendizaje No____ AA ______ AP____ Fase
Análisis
4 Horas presenciales
Presencial
Ambiente de formación presencia. Televisor- VGA- HDMI-
Computador portátil. Libros de la biblioteca. Bases de datos.
Kit de materiales: marcadores, CD, borrador de tablero,
cartulinas, bloc de notas, lápices, esfero.

I. OBJETIVO (S)

Determinar y justificar el concepto y el alcance de una idea de negocio.

II. CONCIENCIACIÓN

Estimado Aprendiz, el desarrollo del presente taller, tiene como propósito principal
comprender la importancia de validar las causas que justifican una idea de negocio. El
proceso que propende por establecer el punto de partida de una iniciativa se denomina
ideación.

El taller pretende proveer una metodología para establecer un marco de alternativas a la

hora de considerar soluciones frente a un problema u oportunidad detectada. Realizar un
proceso no adecuado de ideación puede conllevar a que muchas ideas en papel sean
potencialmente factibles, pero una vez puestas en marcha, su éxito y la capacidad de
llevarse a cabo, se vea comprometido.

La elaboración de una propuesta, proyecto, plan de negocios o la realización de un

emprendimiento, es consecuencia de un proceso ordenado que inicia por un componente
de ideación, es decir, buscar determinar cuál es propósito real y preciso de la iniciativa.

Su determinación, se materializa a partir del concepto de la idea, su definición facilita que

alrededor de la ideación se forje la dinámica necesaria para construir alrededor de ésta,
todos los elementos que luego se traducirán en un modelo de negocio.

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Imagen disponible en: http://www.garabateandosonrisas.com/wp-

content/uploads/2014/06/Tormenta-de-ideas.jpg

Estimado Aprendiz, con base en la introducción del tema y el trabajo realizado en clase
“Lluvia de idas” desarrollar las siguientes actividades

III. DESCRIPCIÓN DEL TALLER

El desarrollo del taller No. 3 Ideación, se desarrollará en un solo momento (presente

sesión de trabajo), sin embargo es de resaltar que para la validación final, deberá
evidenciar un entregable que requerirá fortalecer, ajustar y presentar.

Sesión: Posterior a la concienciación, se desarrollara la siguiente actividad de trabajo,

asociados a las temáticas de ideación y de sostenibilidad. De acuerdo a la orientación
dada por El Instructor a los aprendices sobre el desarrollo de las actividades, velará por
el avance significativo de trabajo por cada uno de los Aprendices que se encuentran en el
ambiente de aprendizaje.

IV. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS ACTIVAS

La estrategia usada será la didáctica por proyecto, los pasos que lo integran son los
siguientes:

 Presentación del tema por parte del Instructor

 Análisis de temática y elementos integradores
 Recursos de apoyo audiovisual
 Conversatorio
 Planeación de tareas
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 Documentación y sistematización de la información

 Evaluación de los productos entregados por los aprendices
 Fortalecimiento de aprendizajes no logrados.

V. INSTRUCCIONES PARA EL DESARROLLO Y ENTREGA DEL TALLER

● Actividad No. 1. El Concepto de la Idea.

Apropiando las prácticas de la Red Tecno parqué Colombia – SENNOVA, se menciona

que la conceptualización consiste en desarrollar una comprensión más profunda de la
problemática identificada y dar sentido a las conclusiones obtenidas mediante las
actividades de investigación ya realizadas.

Partiendo de las lecciones aprendidas, el equipo de trabajo, se transportará de la

inspiración a la generación de ideas, adoptando nuevas perspectivas para la identificación
de oportunidades.

Partiendo de las ideas seleccionadas expuestas, se procederá a la transformación de 5 de

las idas anunciadas a continuación en ideas innovadoras. Para asegurar que la propuesta
sea lo suficientemente robusta y pertinente, se identifican los momentos clave de
interacción usuario-producto-entorno con el fin de identificar posibles áreas de mejora a la
experiencia del usuario.

Parta del trabajo elaborado en clase, adicionalmente utilice las siguientes técnicas para
sumar alternativas de ideas:

 Lluvia de ideas: Supone el pensar rápida y de manera espontánea en ideas,

conceptos o palabras que se puedan relacionar con un tema previamente definido
y que, entonces, puedan servir a diferentes fines. Su empleo contribuye a la
participación del conjunto de integrantes, democratizando los aportes de unos y
otros de modo que se pueda llegar a consensos de ideas y convergencia en
factores comunes.
 Identificación de oportunidades: Supone el análisis de tendencias y cambios en
los hábitos de las personas y empresas, en la resolución de problemas y
necesidades que aún no han sido resueltas por desconocimiento, interés, por la
falta de recursos o la aplicación de tecnologías, entre otros aspectos.
 Contextualización: Supone la descripción de hechos situacionales que están
sucediendo por factores coyunturales o estructurales que proveen atención e
interés de modificar o solucionar en el corto, mediano o largo plazo.
 Experiencia del usuario: Supone reconocer experiencias y lecciones aprendidas
que se ha obtenido de la interacción con grupos de individuos o empresas, que
poseen problemas y necesidades, las cuales han podido determinarse a partir del
contacto directo que se ha tenido con estos grupos y que requieren de solución.

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¡Ahora pasemos a la acción!

Para el desarrollo de esta actividad, selecciones de la lista de ideas de negocio

trabajadas en grupo; 1 de ellas y transforma en una ida verdaderamente innovadora.
Vamos que tu creatividad salga al 1000 x 1000

Para tener en cuenta en el desarrollo de la idea

1. Usuario
 Las categorias de usuarios identificados o definidos.
2. Necesidades
 Las necesidades identificadas por categoria de usuario. Recuerde usar como
insumos los analisis realizados en la lluvia de idas
3. Causa
 Las razones por las cuales surgen las necesidades para cada categoria de
usuarios.
4. ¿Cómo podriamos?
 Soluciones a las necesidades de los usuarios, identificando posibles areas de
oportunidad. Ej. ¿Cómo podriamos … mejorar la experiencia de / solucionar el
problema de … (necesidad + causa) … para (usuario).

VI. EVIDENCIAS O ENTREGABLES ASOCIADOS AL TALLER

● Actividad de concienciación desarrollada.

● Seleccione una idea empresarial, la que hasta el momento usted o su
equipo de trabajo consideran que tiene el mayor potencia y define tu Idea
de Negocio Innovadora y con un Plus de éxito

1. Nombre de la Idea a trabajar “RECICLAJE PROTECCION AMBIENTAL”

2. Concreta la idea definiendo 5 productos o servicios según sea el caso

1. Papel periódico
2. Botellas de vidrio
3. Botellas plásticas
4. Cartón
5. Latas y recipientes en aluminio

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3. Con el objetivo de validar y cuestionar un poco más esta idea r esponda las
siguientes preguntas:
 ¿Cuál es la utilidad del producto o servicio?
 ¿Cuál es el impacto social, económico y ambiental del proyecto?
 ¿Es significativo el mercado?
 ¿Es posible llegar a los clientes?
 ¿Los mecanismos de llegar a los clientes están a su alcance?
 ¿Existen competidores y qué tan fuerte es su posición?
 ¿Tiene ventajas sobre los competidores?
 ¿Qué desventajas tiene frente a los competidores?
 ¿Cuál es la situación del sector al que se va a enfrentar?
 ¿Conoce o tiene acceso a las tecnologías para elaborar su producto o
servicio?
 ¿Existe la disponibilidad de insumos para la producción?
 ¿Cuál es el orden de la inversión requerida?
 ¿Cuál es el proceso productivo?
 ¿Qué tipo de personal necesita, ¿qué capacitación debe tener?
 ¿Existen problemas legales para la actividad productiva?
 ¿Se ajusta la empresa a mis gustos?
 ¿Existen dificultades ambientales o sociales?
 ¿Cuáles podrían ser los puntos críticos de su empresa?
 ¿Qué es lo que más desconoce de su idea?

Las respuestas sensatas a estas preguntas permiten saber si está ante una
simple idea o ante una idea con potencial de transformarse en empresa. Este
proceso de análisis es esencial para no gastar recursos en el análisis de ideas
sin mercado, o sin tecnología, o con requerimientos financieros muy difíciles de
conseguir. Por otro lado el proceso de análisis de la oportunidad puede
conducir al descubrimiento de otras oportunidades.

4. Una vez analizada la idea y trabajada en el grupo saca una conclusión:

Al constituirse la empresa de reciclaje de residuos sólidos con un
equipo de personal capacitado, tendría la posibilidad de ser líder en
el mercado local con un alto compromiso de conservación de los
recursos naturales y cumplimiento de la normatividad ambiental.

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NOTA: No olvides que la participación del grupo es tomada en cuenta para

la calificación de este
VII. GLOSARIO

Concepto: Es una entidad abstracta adquirida por la mente humana

Línea de tiempo: Representación de periodos de tiempo que facilita realizar seguimiento

sobre un cronograma establecido.

Sostenibilidad: Desde el punto de vista empresarial, se refiere a la capacidad que posee

una iniciativa de permanecer y sobrevivir en una economía de mercado.

Viabilidad: Desde el punto de vista empresarial, se refiere al análisis y validación de éxito

posee un proyecto.

VIII. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS

IX.

Draier , E., Huarte, J., Lebendiker, A., Mendez , A., Pertega, G., Rivas, M., . . . Vicchi, A.
(2013). Claves para emprendedores. Buenos Aires, Buenos Aires, Argentina.

RED Tecnoparque Colombia, S. (2015). Notebook Fase de Planeación. Bogotá,

Cundinamarca, Colombia.

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PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA DE RECICLAJE

DE RESIDUOS SOLIDOS INORGANICOS

“RECICLAJE PROTECCION AMBIENTAL”

LUIS CARLOS CARDENAS GONZALEZ

JORGE ALBERTO PAEZ

PROYECTO EMPRESARIAL PARA CONTRUBUIR ALMEDIO AMBIENTE

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INTRODUCCION

El proyecto está en marcado en el reciclaje actividad que hoy por

hoy ha tomado una gran relevancia, además de ello se ha
destacado por ser una actividad económica sostenible, en ese
entendido se trabajara en la recolección de residuos en el
municipio de Saldaña Tolima, para así generar beneficios
ambientales y socioeconómicos que contribuyan a una mejor
calidad de vida de la población. Para el logro de este objetivo, se
constituirá una empresa de reciclaje de todo tipo de residuos
sólidos aprovechables, con el fin de minimizar los impactos
ambientales ocasionados por la generación y disposición final
inadecuada de residuos sólidos; una problemática de mayor
impacto en el municipio. El proyecto empresarial está enfocado a
fomentar la toma de conciencia ambiental que haga posible las
buenas prácticas ambientales con relación al manejo adecuado de
residuos sólidos. De esta manera, es posible contar con algunos
proveedores que faciliten el acopio de materiales reciclables, para
su debida limpieza, clasificación, compactación y comercialización a
empresas dedicadas a la transformación de estos residuos sólidos
en nuevos productos. Al constituirse la empresa de reciclaje de
residuos sólidos con un equipo de personal capacitado, tendría la
posibilidad de ser líder en el mercado local con un alto compromiso
de conservación de los recursos naturales y cumplimiento de la
normatividad ambiental.
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¿Cuál es la utilidad del producto o servicio?

El proyecto denominado RECICLAJE PROTECCION AMBIENTAL,

pretende recuperar mediante reciclaje manual y mecánico los residuos
inorgánicos generados en el municipio de SALDAÑA TOLIMA bajo estándares
de calidad que les proporcionarán un valor agregado y en efecto mayor
competitividad en el mercado.

¿Cuál ES EL IMPACTO SOCIAL, ECONOMICO AMBIENTAL DEL PROYECTO?

Lograr un cambio de comportamiento en la población urbana del municipio

de SALDAÑA TOLIMA, a través de campañas de concientización, y enseñanza
sobre el manejo adecuado de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos y que
sea la comunidad el pilar fundamental para lograr un proceso de reciclaje
continuo desde la fuente hasta la disposición final de todos los residuos que
se producen en el municipio

Hacer un estudio financiero, social y ambiental en el municipio de SALDAÑA

TOLIMA, analizando la viabilidad de la empresa y como el desarrollo e
implementación de la misma contribuirá en pro al desarrollo del municipio

Tratar de disminuir un 90 % la contaminación de fuentes hídricas, suelo,

aguas subterráneas, fauna, flora y en efecto los riesgos para la salud pública.

Brindar la oportunidad de empleo a recicladores del municipio quienes

trabajan de manera informal.

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Lograr un aspecto paisajístico agradable, que incentive a las personas de

otras regiones a elegir a SALDAÑA TOLIMA como destino turístico, y así
conseguir un impacto positivo para los turistas; que los motive a volver y a
recomendar el municipio como un excelente destino turístico.

¿Es significativo el mercado?

Nombre del Producto y Servicios Compra y venta de materiales reciclables

debidamente seleccionados y empacados. Compra y venta de materiales
reciclables Descripción del Producto: El material reciclable se compone de
papel, cartón, vidrio, plásticos PET y PP, envases de cartón de Tetra Pak,
Metales ferrosos como el hierro y acero (metales pesados), metales no
ferrosos como el bronce, cobre y aluminio.

¿Es posible llegar a los clientes?

Si por que dirige a Empresas dedicadas a la compra y venta de materiales

reciclables; como residuos de plástico, vidrio, papel, cartón y metales férreos,
a las cuales se entrega el material debidamente clasificado y empacado. Estas
empresas se encargan de comercializar la materia prima a empresas
transformadoras de estos materiales

¿Los mecanismos de llegar a los clientes están a su alcance?

La empresa RECICLAJE PROTECCION AMBIENTAL estaría ubicada en el

municipio de SALDAÑA, situado en el departamento del Tolima. Debido a que
en municipios aledaños no existen empresas de reciclaje similares, los
materiales reciclables serán comercializados a nivel nacional,. Para este caso
la empresa cliente identificado, será responsable de recoger la materia prima
en el lugar de acopio

¿Existen competidores y que tan fuerte es su posición?

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Si existen competidores fuertes pero en el municipio Saldaña no tenemos

competencia el cual es un municipio que se maneja mucho la agricultura y
por lo tanto no ay empresas de reciclaje.

¿Tiene ventaja sobre los competidores?

En el municipio de SALDAÑA TOLIMA, no se han registrado empresas

dedicadas a realizar actividades de reciclaje de carácter lucrativo.

¿Qué desventaja tiene sobre los competidores?

Ninguna

¿Cuál es el orden de la inversión requerida?

Principalmente se buscan socios inversionistas de capital, tanto extranjero

como nacional, y recicladores dispuestos a integrarse al proceso de
producción de la organización.

Los inversionistas de Saldaña juegan un rol muy importante en la creación

del plan de negocios pues, a partir de sus aportes se recibirán los recursos
necesarios para adquirir la infraestructura necesaria para llevar a cabo el plan
de negocios.

Con esta alianza se benefician ambas partes pues, por un lado la organización
recibe recursos para la fabricación y distribución del reciclaje. Por otro lado
los inversionistas obtienen ganancias de las utilidades generadas por el plan
de negocio.

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Desde un principio, se buscó integrar a los recicladores al proceso de

producción. Esto se hace con el fin de suministrarles un mejor estilo de vida,
un trabajo estable con todos los beneficios que esto trae, y ofrecer la
oportunidad de pertenecer a una organización donde no son empleados sino
accionistas de la misma.

La ventaja que esto trae es contar con el amplio conocimiento y vasta

experiencia que poseen sobre esta industria, enriqueciendo el conocimiento
de la organización. Por medio de alianzas estratégicas con los proveedores,
tanto de centros de acopio como fuentes fijas, se crea una relación que
beneficia ambas partes pues, aparte de tener una fuente de abastecimiento
fija, se recibe materia prima con menores índices de contaminación.

¿Cuál es el proceso productivo?

El proceso de recolección y separación de materiales se lleva acabo de la

siguiente manera:

1. Charlas con los residentes respecto a la misión de la empresa y de los

procesos de selección en cada una de las unidades residenciales.

2. Asignación de bolsas por unidad residencial para el depósito de elementos

reciclables como son:

• Papel periódico

• Cartón

• Botellas de vidrio

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• Botellas plásticas

• Latas y recipientes en aluminio

• Elementos metálicos no ferrosos

3. Mejoramiento si es debido de los cuartos de basuras en los conjuntos para

la disposición de estos elementos por separado de la basura.

4. Elaboración de rutas de recolección en cada uno de los conjuntos,

tomando en cuenta los recorridos de los camiones recolectores de basuras
para antecederlos y facilitar la labor de pesaje da la basura sin materiales
reciclables.

5. Proceso de separación en bodega de los materiales y su respectivo

almacenaje en la bodega.

6. Embalaje de la carga a los diferentes centros de acopio de cada tipo de

material.

¿Qué tipo de personas necesita? ¿Qué capacitación debe tener?

Se necesita personal que tenga ganas de salir adelante y quiera tener metas
en su vida para sacar el proyecto adelante.

Si no tiene conocimiento se les dará una capacitación a cerca de una empresa

innovadora en el campo del reciclaje con el servicio multiusuario, Conjuntos
residenciales interesados en los beneficios de la ley y ser un eslabón en la
cadena del reciclaje entre los conjuntos y las empresas de transformación.

¿Existen problemas legales para la actividad productiva?

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En los estudios adelantados por parte de estamentos gubernamentales y

privados frente al problema de los residuos sólidos y los materiales
reciclables, se le ha puesto poca importancia al manejo adecuado de estos
materiales desde las fuentes primarias que son las principales generadoras
de desperdicios.

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