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Estudio de Riesgos
Estudio de Riesgos
CONSORCIO MALDONADO
ESTUDIO DE RIESGOS
NOVIEMBRE 2017
CONSORCIO MALDONADO
DIRECCION: AV. FRANCISCA ZUBIAGA B – 10, DIST. SANTA ANA.
1 GENERALIDADES
1.1 Objetivo
Elaborar un análisis de riesgos que permita identificar y evaluar los riesgos que pudieran
presentarse en las actividades que desarrolle EL CONSORCIO MALDONADO, con el
objetivo de proteger al trabajador y terceras personas, las instalaciones y el medio
ambiente.
1.2 Alcances
El ámbito del servicio comprende las Redes de Distribución de Media Tensión (RMT),
, pertenecientes a los sistemas eléctricos de la Región de Madre de Dios.
1.4 Metodología
No hay ninguna actividad que se haga sin ningún riesgo, nada puede hacerse 100% sin
peligro.
• Una o más condiciones físicas o químicas, con posibilidad de causar daños a las
personas, a la propiedad, al ambiente o una combinación de todos.
• Peligro (Hazard), es la fuente u origen de un riesgo, una amenaza que puede causar
un accidente.
• Propiedad o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y ambiente. (RM 111-2013-MEM/DM.)
R : Riesgo
f : Frecuencia de Ocurrencia
c : Consecuencias (Pérdidas y/o daños)
La experiencia demuestra que generalmente los grandes accidentes son causados por
eventos poco frecuentes, pero que causan daños considerables.
Se trata de eliminar los factores que inducen el riesgo y con ello eliminar la posibilidad de
exposición al riesgo. Estos tipos de riesgos deben ser riesgos no inherentes a la propia
actividad realizada, sino riesgos accesorios que no influyen directamente en el logro de
los objetivos del proyecto.
La mayor parte de los riesgos que se identifica no es posible eliminarlos y por tanto hay
que hacerles otro tipo de tratamiento. La retención del riesgo es la asunción por parte de
los responsables del proyecto u operación de que el riesgo existe y que por tanto hay
que convivir con él El hecho de ejecutar un proyecto es un riesgo que no puede ser
evitado y sólo puede ser retenido.
El riesgo existe y puede provocar sus efectos negativos. En este caso hay que identificar
los factores que provocan el riesgo y mantenerlos bajo control para evitar que el riesgo
provoque sus efectos.
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Algunos tipos de riesgos (normalmente poco probables pero muy negativos) pueden ser
transferidos a terceros mediante la contratación de seguros o haciendo contratos en los
que el cliente o los proveedores asumen este riesgo y liberan al equipo de proyecto de
su gestión.
• Si existen actividades que pueden ser eliminadas o combinadas con otras o que
precisen ser agregadas.
• Si el análisis responde a la realidad, realizando las correcciones mediante la
inspección in situ.
• Si se tomaron en cuenta las Actividades rutinarias o no rutinarias.
Para cada actividad de trabajo puede ser preciso obtener información, entre otros,
sobre los siguientes aspectos:
Una vez definido los procesos, subprocesos, actividades y tareas, se completa la Matriz
de Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de controles en los
campos respectivos
Para llevar a cabo la identificación de peligros hay que preguntarse tres cosas:
La lista anterior no es exhaustiva. En cada caso habrá que desarrollar una lista propia,
teniendo en cuenta el carácter de sus actividades de trabajo y los lugares en los que se
desarrollan, en el Anexo 01 se muestran los Riesgos Identificados en los trabajos que
desarrolla EL CONSORCIO MALDONADO.
Para determinar la potencial severidad del daño, debe considerarse: Partes del cuerpo
que se verán afectadas y la naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente
dañino a extremadamente dañino.
• Ejemplos de dañino:
Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas
menores.
Sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo-esqueléticos, enfermedad que
conduce a una incapacidad menor.
La probabilidad de que ocurra el daño se puede graduar, desde baja hasta alta, con el
siguiente criterio:
En trabajos en ejecución:
Se puede continuar con el trabajo con
Riesgo no aceptable (N) un permiso de trabajo especial y
Importante (IM) De 21 a 30 supervisión; luego tomar las medidas
correctivas necesarias para disminuir el
riesgo ha moderado antes de
empezar un trabajo similar.
Nivel de Riesgo
1. Eliminación
2. Sustitución
3. Controles de ingeniería
4. Señalización/advertencias y/o controles administrativos
5. Equipos de protección personal
Esta fase tiene por objeto la identificación general de las actividades en los trabajos que
realiza EL CONSORCIO MALDONADO, la unidad de estudio de los riesgos es el puesto de
trabajo, entendiendo como tal el conjunto de actividades desarrolladas por los
trabajadores a lo largo de su jornada laboral, máquinas, herramientas, sustancias, etc.
que emplea o con la que se relaciona y de las características de su entorno.
Para la identificación de las tareas críticas se han elaborado las matrices de frecuencia,
las de severidad y con ellas, la calificación de las actividades riesgosas.
Los parámetros utilizados para la determinación de las Tareas Críticas se han dividido en
tres grandes campos cuyas consideraciones de riesgo son las siguientes:
• Riesgo de aplastamiento
• Daño personal por sobre esfuerzo
• Riesgo de golpe, corte, laceración, atrapado
• Daños por esfuerzos periódicos
• Electrocución
• Quemaduras
• Intoxicación por gases
• Daño por Ruidos
Las actividades calificadas como riesgo intolerable son las que a continuación se
detallan y serán las que a través de las Fichas de Control de Riesgos se deberán mitigar
siguiendo los procedimientos de uso de equipos e instrumentos, aplicación de
procedimientos seguros, modificación de tecnología u otro medio de control:
4 CONTROL DE RIESGOS
4.1 Control de Riesgos
Señalamos que estas ASTs y los controles operacionales son las acciones de mitigación
que realiza EL CONSORCIO MALDONADO, es con la finalidad de reducir los riesgos altos a
aceptables.
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4.2.1 Generalidades
Este procedimiento ha sido concebido con la finalidad de que permita dar respuestas
rápidas y eficaces en casos de emergencias que pudieran ocurrir durante las
operaciones de las actividades eléctricas o manejo de los residuos peligrosos teniendo
como principal objetivo la protección de la integridad física de las personas, el medio
ambiente, así como el patrimonio.
II. Una vez evaluado en el centro de atención médico, y en caso requiera ser
evacuado a un Hospital o Clínica especializada por la gravedad del accidente,
aviso a los familiares y seguimiento del caso hasta su plena recuperación.
VII. Adicionalmente se tendrá en cuenta los artículos 184º al 188º del Reglamento interno
de Seguridad y Salud en el Trabajo, ya que en dichos artículos se detalla todos los
procedimientos de primeros auxilios.
III. De acuerdo a las Normas Legales sobre la Materia, en los casos de desastre natural
que tengan como consecuencias pérdidas de vida no será necesaria la realización
de la necropsia.
Los procedimientos para combatir las emergencias han sido establecidos en base a los
posibles escenarios de accidentes:
• Incendio
• y derrame
• Retirar los recipientes y demás materiales del área de exposición al fuego y calor si
esto puede realizarse con seguridad.
• Los primeros en atender la emergencia serán los operadores que se encuentren en el
lugar del suceso empleando los recursos disponibles como son extintor de polvo
químico, tierra y/o agua siempre y cuando no se encuentre cercano a alguna fuente
de energía eléctrica.
• Todos los trabajos de operación, mantenimiento e inspección serán interrumpidos en
concordancia con los procedimientos de seguridad en caso de que el incidente sea
considerable y con riesgo de expansión.
• En caso de que el incidente no pueda ser controlado por el equipo de atención a
emergencia en su conjunto se solicitará apoyo inmediato a la Policía y Municipalidad
local de la zona estableciéndose un cinturón de seguridad limitando de esta manera
el ingreso del personal al área involucrada.
• Retirar los recipientes y demás materiales del área de exposición al derrame si esto
puede realizarse con seguridad.
• Dar aviso del incidente indicando lugar y dimensión en forma inmediata al
Coordinador General de atención a emergencias
• Los primeros en atender la emergencia será el operario que se encuentre en el lugar
del suceso empleando para ello los recursos disponibles para contener el derrame
como tierra, waypes, aserrín, maderas o piezas metálicas como barreras evitando
que el residuo llegue a alguna fuente de agua superficial, canaleta o a alguna
fuente de energía eléctrica.
• Todos los trabajos de operación, mantenimiento e inspección serán interrumpidos en
caso que el derrame sea considerable y con riesgo de expansión para contener,
recolectar y limpiar la zona afectada.
• Todo el sistema eléctrico que hubiera estado involucrado en el incidente será
cuidadosamente revisado.
1. Derrumbes
Caída de franja de terreno que pierde su estabilidad o la de una estructura construida
por el hombre; generalmente repentino y violento.
2. Deslizamientos
3. Huayco o Llocllas
Desprendimiento de lodo y rocas que debido a precipitaciones pluviales, se presenta
como golpe de agua lodosa que se desliza a gran velocidad por quebradas secas o de
poco caudal arrastrando piedras y troncos.
4. Inundación
Se basa en que el estado natural de las aguas se perturba por factores externos. Las
lluvias incrementan niveles de aguas en ríos, cañones, quebradas, lagos llegando estos a
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salirse de su cauce natural, esto se debe a la gran pluviosidad o volumen de lluvia caído
por metro cuadrado en las cabeceras o nacientes, otras pueden ser ruptura de represas,
diques, embalses, percolaciones (filtraciones), licuefacciones (paso de un cuerpo sólido
al estado líquido) repentinas, tubificaciones o conductos comunicantes en aguas
subterráneas, estos casos son muy raros pero suceden. Existiendo ríos y lagos subterráneos
que pueden producir serios daños al desbordarse motivados por presiones internas
(temblores o sismos) y el agua sale a superficie con gran violencia.
5. Heladas
Estado del aire con temperaturas bajo cero y que se presentan normal y frecuentemente
en lugares de la sierra con alturas generalmente por encima de los 3,000 metros sobre el
nivel del mar, coincidente con la hora de la temperatura mínima del día, normalmente
en la madrugada. En algunos lugares, dependiendo de la topografía del terreno, las
heladas pueden registrarse a alturas menores de 3,000 metros. En otros lugares de la
sierra, la selva y la vertiente occidental de los Andes, las temperaturas pueden bajar
debajo de lo normal sin llegar a cero grados. En la Selva peruana estas bajas de
temperaturas tienen el nombre particular de fríos de San Juan ó friaje.
6. Explosiones
Liberación brusca de gran cantidad de energía encerrada en un volumen relativamente
pequeño que produce un incremento violento y rápido de la función, con
desprendimiento de calor, luz y gases. Se acompaña de estruendo y rotura violenta del
recipiente en que está contenida. El origen de la energía puede ser térmica, química o
nuclear.
7. Incendio Urbano
Los principales factores que propician un aumento significativo en magnitud y frecuencia
de este siniestro son el crecimiento demográfico, los procesos propios en la industria, el
uso de sustancias inflamables de alto riesgo y la falta de precauciones en su manejo,
traslado y almacenamiento. Esto sucede particularmente en ciudades donde se ubican
grandes complejos industriales, comerciales y de servicios.
8. Incendio Forestal
Se inicia en combustibles vegetales naturales y luego se propaga a través del monte. El
fuego se produce cuando se aplica calor a un cuerpo combustible en presencia de aire.
Los incendios forestales son producidos principalmente por quemas de limpieza para uso
del suelo en la agricultura, quemas de pasto para obtención de 'pelillo' que sirve como
forraje o con el objeto de combatir plagas y otros animales dañinos; fogatas en los
bosques; lanzamiento de objetos encendidos sobre la vegetación herbácea; tormentas
eléctricas; desprendimiento de líneas de alta tensión y acciones incendiarias
intencionales.
9. Movimientos Sísmicos
Los terremotos son movimientos fuertes de las Capas de la tierra. Cuando ocurren
producen impacto emocional fuerte en personas y gran desorganización social,
afectando la salud mental de trabajadores y produciendo grandes pérdidas materiales
en edificios, viviendas e infraestructura en general. Existen varias maneras de medir la
intensidad del temblor, sismo o terremoto.
5 Conclusiones y Recomendaciones
5.1 Conclusión
5.2 Recomendaciones
• Implementar las medidas de control propuestas acordes con la magnitud del riesgo
• Cumplimiento por parte de todos los trabajadores con los procedimientos de trabajo
AST y mejora contínua de procedimientos seguros.
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ANEXOS
El Estrés Laboral
Estos síntomas son percibidos como negativos por las personas y producen
preocupación, a su vez esta preocupación agrava los síntomas y así llega a originarse un
círculo vicioso.
Siguiendo estos mismos principios, el estrés en el trabajo aparece cuando las exigencias
del entorno laboral superan la capacidad de las personas para hacerles frente o
mantenerlas bajo control. No es una enfermedad, pero si se sufre de una forma intensa o
continuada puede provocar problemas de salud física y mental, enfermedades
cardiacas, gastrointestinales y musculo-esqueléticas.
Estudios realizados en la Unión Europea sugieren que entre el 50% y el 60% del total de
días laborales perdidos está vinculado el estrés. Muchos de éstos trabajos coinciden en
que el estrés se debe a un desajuste entre los individuos y las condiciones de trabajo
(inseguridad laboral, tipo de contratación, horarios, etc.), la tarea (escasez o excesivo
trabajo, monotonía, ciclos de trabajo breves o sin sentido, plazos ajustados de entrega,
presión en el tiempo de ejecución, etc.) y la organización de la empresa (ambigüedad
en la definición de funciones, poco apoyo en la resolución de problemas, ausencia de
sistemas de comunicación y participación, etc.)
Medidas preventivas:
Facilitar una descripción clara del trabajo, de los recursos para realizarlo y de las
responsabilidades que implica. La falta de definición de lo que se espera de un
individuo, que su papel sea confuso, es un factor importante en la generación de
estrés
Asegurar que las tareas sean compatibles con las capacidades y los recursos de los
individuos y facilitar la formación necesaria para realizarlas de forma competente,
tanto al inicio del trabajo como cuando se produzcan cambios
Solicitar la opinión de las personas afectadas cuando se produzcan cambios en los
puestos de trabajo, dando una información detallada sobre el significado y las
repercusiones que tendrá, con el fin de evitar la aparición de falsas ideas que
induzcan a preocupación
Controlar la carga de trabajo. Tanto un exceso de trabajo como la poca actividad
pueden convertirse en fuentes de estrés. Ocurre lo mismo cuando el individuo no se
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siente capaz de realizar una tarea o cuando ésta no ofrece la posibilidad de aplicar
las capacidades de la persona. En estos casos hay que redistribuir las tareas o
plantear un nuevo diseño de su contenido, de manera que sean más motivadoras
Establecer rotación de tareas y funciones en actividades monótonas
Establecer el tiempo que sea necesario para realizar el trabajo de forma
satisfactoria, evitando prisas y plazos de entrega ajustados. Prever pausas y
descansos en las tareas especialmente arduas, físicas o mentales. Planificar el
trabajo teniendo en cuenta los imprevistos.
Origen
Las hipótesis apuntan a motivos varios pero, básicamente, están ligadas a dos aspectos:
Formas de expresión
La expresión de situaciones de hostigamiento se manifiesta de muy diversas maneras y a
través de distintas actitudes y comportamientos. Los comportamientos hostiles (Leyman)
podrían clasificarse como acciones contra la reputación o la dignidad personal,
acciones contra el ejercicio de su trabajo, manipulación de la comunicación o de la
información u otras situaciones como diferencias de trato, distribución no equitativa del
trabajo, etc. Las conductas hostiles agrupadas por factores (Zapf, Knorz y Kulla
clasificaron, en 1996), serían: ataques a la víctima con medidas organizativas, ataques a
las relaciones sociales de la víctima con aislamiento social, ataques a la vida privada de
la víctima, violencia física, ataques a las actitudes de la víctima, agresiones verbales y
rumores.
Desarrollo
Fase de conflicto. Problemas de organización del trabajo o problema interpersonal
no resuelto convertido en crónico
Fase de mobbing o estigmatización. Adopción por una de las partes en conflicto del
comportamiento hostigador individual o en grupo; fase prolongada por actitudes de
negación de la realidad por el trabajador, los implicados e incluso por la dirección,
que llega a durar en general algo más de un año
Fase de intervención desde la empresa
Medidas de la empresa desde algún escalón jerárquico superior para la resolución
del conflicto
Resolución positiva del conflicto a través del cambio de puesto, fomento del
diálogo, etc.
Resolución tendente a desembarazarse del supuesto origen del conflicto a través de
una mayor culpa y sufrimiento del afectado (medidor más f recuente)
Fase de marginación o exclusión de la vida laboral. En el caso b) citado, se aplican
medidas que van desde las bajas médicas sucesivas, hasta el despido del
trabajador o la pensión por invalidez permanente, debida a las consecuencias
físicas, psíquicas y sociales que para el afectado tiene este fenómeno de psicoterror,
con sus consecuentes cargas sociales y económicas.
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Consecuencias
Observe si aún persisten las causas que lo han provocado y trate de eliminarlas si
puede, para evitar la propagación del siniestro y la aparición de nuevas víctimas.
Pida ayuda a quien corresponda: Bomberos, Policía, guardias locales, etc. En
algunas comunidades hay redes de emergencia. Infórmese si esto existe donde
usted se encuentra
Vigile y mantenga a los heridos en las mejores condiciones hasta que llegue la
ayuda
Botiquín:
La asistencia elemental para las pequeñas lesiones sufridas por el personal, se atenderán
en el botiquín instalado en la instalación o en obra.
El botiquín contendrá:
Clase A (sólidos)
Clase B (líquidos)
Clase C (gases)
Clase D (metales especiales)
Clase K (cocina)
En el caso de que los extintores que se utilicen habitualmente sean polivalentes (polvo
ABC), sólo se tendrá que considerar la presencia de metales especiales que requerirán
un agente de extinción específico.
El tamaño del fuego viene indicado por la parte numérica del código que nos define la
eficacia del extintor. Este código está determinado por la norma correspondiente.
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I. TRABAJO A REALIZAR
Partida Actividad
01 Poda de árboles.
02 Tala de arboles.
03 Limpieza de la Franja de Servidumbre.
NIVEL DE PROBABILIDAD
Severidad del Daño
NIVEL DE SEVERIDAD
Indice de Capacitación
NIVEL DE RIESGO
Nº ACTIVIDAD ESPECIFICA
PUNTAJE (PxS)
Muerte, quemaduras en
1 Las Cinco Reglas de Oro Electrocución 2 2 2 8 3 24 IM N
la piel y los ojos
Muerte, quemaduras en
2 Procedimiento General Electrocución 2 2 2 8 3 24 IM N
la piel y los ojos
Aplastamientos, Muerte, Quemaduras,
3 Desbroce y Tala de arboles 2 2 3 9 3 27 IM N
Electrocucion, Caidas. Fracturas, Contusiones
Caída a diferente nivel,
Muerte, Fracturas,
4 Limpieza de Franja de Servidumbre Mordedura de Ofidios, 2 2 3 9 3 27 IM N
Contusiones, Heridas
Reclamos de Usuarios
JEFE DE BRIGADA
SUPERVISOR DE SEGURID
Jefe Grupo de
Trabajo
A. JEFE DE BRIGADA
Funciones y Obligaciones
El Jefe de Brigada es el jefe de grupo, será la persona que en el campo conduzca las
diferentes Brigadas de Respuesta, notifique al Presidente del Comité de Seguridad y
Salud en el Trabajo, coordine la ayuda operacional y lleve adelante todas aquellas
acciones necesarias para la mitigación de las emergencias.
E. DIRECTORIO TELEFONICO
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Cuerpo
Lugar
Jefes de Grupo Comisarias General Hospital Hospital
de Apoyo
Nombre Cel. Locales Bomberos INDECI ESSALUD Departamenta
Puerto (082) (082) 57- (082)57
Maldonado Ing. Asistente de campo 01 ------------- 803504 1074 1019
Mazuco Ing. Asistente de campo 02 ------------
V. PROTECCIONES INDIVIDUALES
• Pértiga Telescópica.
• Puestas a Tierra Temporal. (02 Eqpos mínimo)
• Conos de Señalización.
• Mallas de Señalización.
• Guantes de protección eléctrica para MT.
a. Operaciones Previas
b. Secuencia de Ejecución
c. Operaciones Finales