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SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIOAMBIENTE
Setiembre 2018
Proyecto: “CD-Villa el Salvador - LP: 163”
INFORME FINAL DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO
AMBIENTE
INDICE
1 INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 6
2 OBJETIVO ................................................................................................................................... 6
10 CONCLUSIONES .................................................................................................................... 27
11 ANEXOS I.............................................................................................................................. 27
12 ANEXOS II ............................................................................................................................. 30
INDICE DE TABLAS
1 INTRODUCCIÓN
Este Informe de Cierre, el cual se encuentra dentro del contexto de seguridad del “PROYECTO.
CD-VILLA EL SALVADOR”, ha sido elaborado para describir el cumplimiento de las acciones que
se han realizado por parte del departamento de Seguridad de la Empresa FLESAN durante la
etapa de Movimiento de Tierra.
Ubicación: Parcela 5B – Manzana B, frente a Av. Algarrobos (Antes Av. 2) Villa el Salvador,
provincia y departamento de Lima
2 OBJETIVO
Describir las acciones realizadas por parte del Dpto. de seguridad de FLESAN
demostrando el claro cumplimiento de los compromisos mencionados en el Plan de
Seguridad y Salud Ocupacional.
dinámico (porque los cambios en los procesos y formas de trabajar deben ser reflejados en su
contenido).
Anexo Físico – Digital 11.2: Plan de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Se deberá listar toda la documentación del sistema de gestión como: Procedimientos (SSOMA
y constructivos), estándares, instructivos y formatos.
Documentación SSOMA
SSOMA Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo PL – SEG – 01 1 12/05/17
SSOMA Plan de Manejo Ambiental PMA – 01 0 16/03/17
Procedimiento de investigación de
SSOMA PE – SEG – 02 1 16/03/17
accidente e Incidentes
IPERC -identificación peligros y riesgos
SSOMA IP-SIG-F01 2 22/05/17
y control
SSOMA Plan de Rescate en Excavación PR – SEG – 01 1 16/03/17
SSOMA Plan de Emergencia PE – SEG – 01 2 22/05/17
Procedimiento de Identificación de
SSOMA PE – SEG – 04 1 11/04/17
Aspectos Ambientales Significativos
DVC – SSM – PC –
SSOMA Protocolo de Exámenes Médicos 2 05/01/17
42
Reglamento Interno de Seguridad,
SSOMA PR-SEG-07 3 05/01/17
Salud en el Trabajo y Medio Ambiente
Formatos SSOMA
SSOMA Formato de inspección contra caída IN-SSO-F01 1 CORPORATIVO
Formato de inspección de
SSOMA FMD-SSO - F09 1 CORPORATIVO
Herramientas
SSOMA Formato de AST RG - SSO - F18 1 CORPORATIVO
5.3 Estadísticas
Durante el desarrollo de las actividades de movimiento de tierra del proyecto CD. Villa el
Salvador se acumularon un total de” 57,636 HHT” sin accidentes con tiempo perdido y con
una fuerza laboral de “68” trabajadores entre staff y subcontratas.
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De acuerdo a las formulas establecidas por la Norma G-050 del RNE y por los resultados en
Horas Hombre Trabajadas y accidentes ocurridos durante el proyecto se tiene los siguientes
índices.
En la planificación del PLAN SSOMA se propusieron un grupo de objetivos los cuales se han
venido monitoreando y revisando para poder implementar medidas o actividades para de esta
manera poder llegar a la meta.
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AMBIENTE
La parte más importante en el tema de seguridad, es el Control Operacional, así como los
controles a monitorear durante la operación y el resguardo de las evidencias después de la
operación.
Estos controles están dirigidos desde el procedimiento de ingreso del personal de obra
(Examen Médico, SCTR, Inducción), el control de equipos/ herramientas (inspecciones) y el
uso de materiales para el desarrollo del proyecto.
Siendo una herramienta indispensable para la planificación y control propio de las actividades,
se ha desarrollado las siguientes formas de identificación de peligros, evaluación de riesgos e
implementación de medidas de control se ha llenado un registro de Identificación de Peligro
y evaluación de riesgos con ayuda de un procedimiento elaborado por FLESAN.
Anexo Físico Digital 11.7: IPERC Línea base y sus modificaciones a lo largo del
proyecto.
Previo al inicio de una actividad diaria en obra, cada cuadrilla elabora el AST, donde se
identifica las tareas a desarrollar, las medidas preventivas y se lista el personal que participará
de forma autorizada en dicha actividad.
Este formato es revisado por el capataz del frente, el ingeniero de campo responsable y el
Prevencioncita o Jefe SSOMA identificando y verificando las medidas asumidas.
5.5.3 Inspecciones
Durante todo el proyecto se realizaron diferentes inspecciones entre las rutinarias y las no
rutinarias, por parte de la supervisión y de FLESAN del Perú SAC.
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Las inspecciones rutinarias, fueron efectuadas de acuerdo a una programación mensual. Las
inspecciones fueron programadas a línea de mando y CSST lo cual se cumplieron con la
programación
60
50
40
30
20
10
0
MARZ ABRIL MAY JUNIO JULIO AGOST SEPTIE
O O MBRE
INSPECCIONES PROGRAMADAS 2 9 12 5 12 14 5 59
EJECUTADAS 2 8 11 5 11 13 3 53
% Cumplimiento 100.00% 88.89% 91.67% 100.00% 91.67% 92.86% 60.00% 89.83%
MARZO 0 27 60 0
ABRIL 26 87 233 8
MAYO 25 159 165 22
JUNIO 19 99 125 23
JULIO 22 104 209 21
AGOSTO 26 133 93 10
SEPTIEMBRE 3 24 8 0
5.5.4 Capacitaciones
Durante el desarrollo del proyecto se ha desarrollado, de acuerdo al Plan SSOMA los cuatro
tipos de capacitaciones: Inducción a personal nuevo, Semanales que ayudan a revisar aspectos
de la seguridad y legales, Específicas de acuerdo a necesidad de obra y las de Inicio de Jornada,
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programadas diariamente por la prevencioncita de FLESAN del Perú SAC. Cabe resaltar que
los temas han sido elegidos por la necesidad del proyecto de acuerdo a su desempeño de la
obra CD. Villa el Salvador.
Así mismo se resume que la duración de capacitación de Inducción a personal nuevo ha tenido
una duración mínima de 02 hora, los semanales 30 minutos, las Capacitaciones Especificas una
duración mínima de 30 minutos y las del Inicio de Jornada, realizada diariamente con una
duración mínima de 15 minutos.
MARZO 44 71 183 25 0
ABRIL 68 343 43 50 10
MAYO 47 257 63 91 11
JUNIO 34 154 3 49 0
JULIO 48 175.5 20 40 69
AGOSTO 36 180.42 14 73 1
Para la realización de los trabajos del proyecto se tuvo que solicitar diferentes permisos. Entre
estos se encuentran los siguientes: Permiso para Trabajos en Caliente, Permisos de Trabajo en
Altura, Permiso para Trabajos Extendidos, etc. Estos permisos se gestionaban el mismo día
que se realizaban los trabajos, era de obligatorio cumplimiento entregarnos el formato físico
previo a realizar los trabajos, debían indicar tipo de trabajo, quienes lo iban a realizar, si tenían
capacitación para el tipo de trabajos y si contaban con sus respectivos EPP (Equipo Protección
Personal)
La verificación del uso obligatorio de los implementos de seguridad fue una ocupación
cotidiana por parte de todos y cada uno de los trabajadores incluyendo supervisión debido a
que nuestras labores generan riesgos y peligros que pueden traer como consecuencias
lesiones a nuestros trabajadores.
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En algunos casos eran necesarios el uso de E.P.P complementario, tales como en trabajos en
caliente, o en trabajo de altura.
Se contó en obra con los equipos de alcoholímetro para el monitoreo del personal
La tolerancia cero en alcohol como reglamento nos permite reducir la presencia de este riesgo
en obra, pues en caso de encontrarse este personal debe ser separada inmediatamente de la
empresa por considerarse una falta grave de acuerdo al reglamento interno de seguridad.
ADMINISTRACION DE NO CONFORMIDADES
CD VES - AÑO 2017
FECHA FECHA RESPONSABLE DEL
N° NC DESCRIPCION DE LA NO CONFORMIDAD GENERADO POR RIESGO
GENERADA LEVANTADA LEVANTAMIENTO
Sillas no son ergonomicos
1 07/04/2017 14/04/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan M
/incumplimiento de ley N°-27711 -
2 17/04/2017 24/04/2017 Polucion de polvo hacia Villa FLores Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan B
No se cuenta con documentacion del
3 17/04/2017 20/062017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
botadero para la eliminacion del
Talud no esta delimitado
4 25/004/2017 25/04/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
incumpliendo la norma G050- en
Volquete realiza descarga de material
5 25/004/2018 25/04/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
a borde de talud.
Incumplimiento en Llenada de
6 27/04/2017 30/04/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan M
formato AST
Falta de implementacion Botiquín de
7 04/05/2017 05/05/2017 primeros auxilios incumple según Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan B
Norma G050-
Incumplimiento de PETS de Traslado
8 19/05/2017 20/05/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
de densimetro
Zona A1 sin limitar haciendo uso de
9 29/05/2017 02/06/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
transito de volquetes
10 28/05/2017 28/05/2017 Personal inprovisando funcion de vigia Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
Conductor de cisterna de agua no
11 27/05/2017 27/05/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan M
cuenta con zapato de seguridad.
12 08/06/2017 12/06/2017 Med. ocup no describe recomendacionesJose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan M
Falla mecanica y malas condiciones
13 07/07/2017 17/07/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
de acceso Volcadura de volquete
Accesos inadecuados para el transito
14 07/08/2017 08/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
de volquetes
Conductor de combustible en obra sin
15 09/08/2017 09/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
autorizacion (No cuenta con induccion)
Conductor realiza maniobras
16 10/08/2017 10/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
temerarias en borde de talud
Excavacion de 6 metros sin delimitar
17 09/08/2017 09/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
incumplimiento de norma G050
Incumplimiento de PETS volquete (sin
18 09/08/2017 11/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
malla sale con carga)
Conductor de volquete retiando malla
19 11/08/2017 13/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan A
en parte exteior de obra.
Ing. Moyano ingresa a zona de
20 05/08/2017 16/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan M
plataforma conduciendo sin
Acopio de residuos inadecuado según
21 23/08/2017 24/08/2017 Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan M
plan de medio ambiente
22 29/08/2017 30/08/2017 Derrame de hidrocarburos Jose Noriega/Proyecta Luiza Viza /Flesan M
Bajo
9%
Medio
Alto 32%
59%
5.5.11 Observaciones
Las observaciones que han sido recibidas ante actos o condiciones subestándares que se han
presentado en las áreas en las cuales se realizaba actividades y las cuales se levantaban de
forma inmediata.
5.5.12 Sanciones
Aun así, reincidiendo en el acto y/o condición subestimar se optó aplicar sanciones
disciplinarias empezando por una llamada de atención, sanción escrita, suspensión hasta
retiro definitivo del proyecto. Los actos subestándares más significativos fueron: La tardanza
a las charlas de inicio de jornada
Septiembre 0 0 0 0
TOTAL 0 8 4 0
5.5.13 Auditorias
Se realizó una auditorias el 15 de mayo del presente con la finalidad de verificar el nivel de
cumplimiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo la que fue realizada
por la empresa supervisora del proyecto, PROYECTA & COYCA
Bajo
9%
Medio
Alto 32%
59%
Ante cualquier emergencia que se detectara producto de los trabajos o fenómenos naturales
se debería proceder de acuerdo al flujo grama de comunicación de emergencias, así como
indica el Plan de Contingencia ante Emergencias Elaborado el cual detalla los pasos a seguir
en primeros auxilios, incendio, evacuación y ante un evento dar la voz de alarma al Ingeniero
de Campo, Seguridad y/o PDR vía textil O TELEFONO MOVIL, siguiendo el flujo grama de
comunicación.
Nuestro plan de contingencia se elaboró con el propósito de atender emergencias, tales como
incendios, accidentes de trabajo caídas de altura, espacios confinados, quemaduras, derrames
de combustible, de manera tal que al momento que se produzca, se asegure que el medio
ambiente sea protegido en su integridad y se garantice que los recursos humanos, físicos y
económicos estén disponibles en todo momento; y que se verifique que solamente la
información correcta y precisa sea transmitida al público.
El propósito del plan de emergencia fue tener los procedimientos adecuados para controlar
situaciones de emergencias las cuales podrían afectar al personal de obra como pasajeros, al
proyecto, a la propiedad, de tal manera se asignó, funciones y responsabilidades al personal
de obra y línea de mando con el siguiente objetivo:
Durante las capacitaciones de inicio de jornada como las específicas, se trataron temas de plan
de emergencia, tales como: control de incendios, manipulación de los extintores,
procedimiento de evacuación, ubicación del botiquín de primeros auxilios y camillas de
rescate.
ANEXO Digital 12.16 Mapas de riesgos identificados por niveles y sectores de obra.
6.3 Simulacros
Extintores
Primeros auxilios
7 SERVICIOS DE BIENESTAR
Se instalaron hasta 05 baños portátiles dentro de la obra, cumpliendo con los requisitos de la
norma G50 ya que en proyecto contamos con un máximo de 68 trabajadores.
Se realizó 2 veces por semana los días martes y viernes durante el proyecto.
8 SALUD OCUPACIONAL
No hubo personal con atención médica, ausencia laboral o faltas por problemas personales.
Anexo Físico Digital 12.18 Registros de capacitación del personal en temas Medio
Ambientales
9.2 Agua
Se contó con cuatro cisternas de 20 m3 que transportaban el agua tanto para el uso de
personal en el lavadero como para el control ambiental de aspectos ambientales
9.3 Combustible
10 Conclusiones
Dar a conocer los resultados de la aplicación del sistema de gestión de seguridad salud en el
trabajo y si se lograron los objetivos y metas planteados al inicio de las actividades a desarrollar
en el proyecto C.D VILLA EL SALVADOR.
11 Anexos I
Prevencionista
11.5 Políticas
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AMBIENTE
11.17 Otros
Certificados Densímetro
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AMBIENTE
12 Anexos II
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
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AMBIENTE
Setiembre
MATRIZ DE MATRIZ DE
VEHÍCULOS 01 VEHÍCULOS 02.xlsx
LISTA DE
MATERIALES.xlsx
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AMBIENTE
12.22 Cuadro resumen de generación y disposición de residuos en coherencia con los certificados
entregados.
13 Registro Fotográfico
10.1. REGISTRO
FOTOGRAFICO LINIA DE MANDO.docx
REGISTRO
FOTOGRAFICO. QUE APLIQUEN LOS CONTROLES.docx
REGISTRO
FTOGRAFICO DE BUENAS PRACTICAS.docx
REGISTRO
FOTOGRAFICO DE SEÑALIZACION EN SEGURIDAD.docx
REGISTRO
FOTOGRAFICO SIMULACRO- CAPACITACION DE BRIGAD..docx
Proyecto: “CD-Villa el Salvador - LP: 163”
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AMBIENTE
10.6. REGISTRO
FOT. PLAN DE GESTION DE RESIDUOS.docx
REGISTRO
FOTOGRAFICO DE CAMPAÑA.docx