28 DE JUNIO DE 2019

ANALISIS DOFA

CRISTHIAN EDUARDO GARCIA OJEDA

FICHA:1881653
 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal?

La Planificación Estratégica Personal es el camino que une dos posiciones.

Primero lo que somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos
llegar o lo que deseamos ser en el futuro, por tanto, la planificación estratégica
personal se utiliza para ir donde quiera que estés a donde quieras ir.

 Es un proceso que se hace con mucha frecuencia para la toma de decisiones.

Ayuda observar de una manera más detallado el entorno en el que nos
movemos.

 Hacer constantemente DOFA, lo hace un estilo de vida, ayuda a moldear

la personalidad, Debido a podemos identificar y retroalimentarnos
sobre que debemos cambiar.

 Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar objetivos.

Ya que, con esta técnica podemos establecer objetivos por mejorar y cumplir
en nuestra vida

¿Qué elementos pueden representar la planeación

estratégica para el individuo?

 Compromiso con la visión del futuro.

 Aprovechamiento racional de los recursos.

 Conciencia de la propia individualidad.

 Afirmación de la conducta asertiva.

¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la

vocación?

La vocación, responde al quehacer que tiene la persona para desarrollar ideas,

tomar decisiones y realizar acciones con el fin de mejorar continuamente con una
planificación eficaz su proyecto de vida. Personalmente, el propósito de mi vida
en el mundo, es crecer personalmente como persona, atraer buenos valores a mi
vida, tener un crecimiento profesional que ayude a alcanzar mejores metas
personales, laborales y académicas para el beneficio del entorno en el que me
desenvuelva y poder ayudar a otras personas en su proceso. Con lo anterior,
poder tener una familia estable con la que inicie de nuevo un proyecto de vida
grupal con un determinado enfoque de núcleo familiar.

¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

La persona necesita una firme actitud en su comportamiento, debido a que no es

solo condecir, sino que es necesario sentir y actuar el proyecto. Es un proyecto
que empieza uno mismo.

¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso

con el proyecto de vida?

 La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.

 Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y

económicos, que sean necesarios para el logro de los objetivos.

 Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y de

los fracasos.

 Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.

¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se

deben tener en cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

 Definir el problema: Identificar actores, entorno y roles.

 Identificar el ámbito de las variables: Si son de ámbito interno o externo.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

Se desarrollan con el fin de aprovechar oportunidades externas, así como

también se basan en el uso de las fortalezas internas de una empresa con objeto
de aprovechar las oportunidades externas.
 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

pretende minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Así, una

empresa con ciertas debilidades en algunos aspectos puede reducir o aprovechar
las oportunidades del ambiente exterior, tales como la utilización de facilidades
de crédito otorgadas por proveedores o la contratación de empleados con
habilidades especiales que le ayuden a desarrollarse.

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

intenta maximizar las fuerzas de la empresa para afrontar las amenazas del
ambiente. Así, el negocio debe usar sus fuerzas de servicio al cliente,
administrativas o de mercadotecnia, para enfrentar el riesgo que representa el
lanzamiento de un producto nuevo.

¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Se quiere derribar las debilidades internas y evitar las amenazas externas, pero
también está orientada a minimizar tanto las debilidades como las amenazas. Tal
vez requiera que el empresario se asocie con otro para compartir el riesgo.