Area de
Cap Proceso Entradas
Conocimiento
Contrato (cuando corresponda)
Desarrollar el Acta de
Enunciado del trabajo del proyecto (SOW)
Constitución del
Proyecto Factores ambientales
Activos de los procesos de la Org
Acta de constitución del proyecto (ACP)
Desarrollar el Enunciado
Enunciado del trabajo del proyecto
del Alcance del Proyecto
Preliminar Factores ambientales
Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)
Desarrollar el Plan de Procesos de dirección de proyectos
Gestión del Proyecto Factores ambientales
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Acciones correctivas aprobadas
Acciones preventivas aprobadas
I Dirigir y gestionar la
Solicitudes de cambio aprobadas
N Ejecución del Proyecto
T Reparación de defectos aprobada
E Reparación de defectos validada
G Procedimiento de cierre administrativo
4 R Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
A Información sobre el desempeño del trabajo
C Supervisar y Controlar el
Solicitudes de cambio rechazadas
I Trabajo del Proyecto
Ó
N
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Información sobre el desempeño del trabajo
Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas
Control Integrado de
Acciones preventivas recomendadas
Cambios
Reparación de defectos recomendada
Productos entregables
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Información sobre el desempeño del trabajo
Documentación del contrato
Cerrar el Proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Productos entregables
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Planificación del Alcance Acta de constitución del proyecto (ACP)
Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Activos de los procesos de la Org
Acta de constitución del proyecto (ACP)
Definición del Alcance Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)
Plan de gestión del alcance del proyecto (PGAP)
Solicitudes de cambio aprobadas
Activos de los procesos de la Org
A Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
L Plan de gestión del alcance del proyecto (PGAP)
C Crear la EDT/WBS
Solicitudes de cambio aprobadas
5 A
N
C Cambios solicitados
E Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Diccionario de la EDT/WBS
Verificación del Alcance
Plan de gestión del alcance del proyecto (PGAP)
Productos entregables
Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)
Diccionario de la EDT/WBS
Plan de gestión del alcance del proyecto (PGAP)
Control del Alcance
Informes de desempeño
Solicitudes de cambio aprobadas
Información sobre el desempeño del trabajo
Herramientas y Técnicas
Sistema de Información de la gestión de proyectos
Juicio de expertos
Métodos de selección del proyecto
Metodología de Dirección de proyectos
Sistema de Información de la gestión de proyectos
Juicio de expertos
Metodología de Dirección de proyectos
Sistema de Información de la gestión de proyectos
Juicio de expertos
Metodología de Dirección de proyectos
Sistema de Información de la gestión de proyectos
Metodología de Dirección de proyectos
Sistema de Información de la gestión de proyectos
Metodología de Dirección de proyectos
Gestión del Valor ganado
Juicio de expertos
Sistema de Información de la gestión de proyectos
Metodología de Dirección de proyectos
Juicio de expertos
Sistema de Información de la gestión de proyectos
Metodología de Dirección de proyectos
Juicio de expertos
Juicio de expertos
Planillas, formularios, normas
Análisis del producto
Identificación de alternativas
Juicio de expertos
Análisis de los interesados
Plantillas de la EDT/WBS
Descomposición
Inspección
Sistema de control de cambios
Análisis de variación
Replanificación
Sistema de gestión de la configuración
9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
Salidas Fase
Acta de constitución del proyecto (Project Charter) INICIO
Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP) INICIO
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) PLANIFICACION
Productos entregables EJECUCION
Acciones correctivas implementadas
Acciones preventivas implementadas
Solicitudes de cambio implementadas
Reparación de defectos
Cambios solicitados
Información sobre el desempeño del trabajo
Reparación de defectos recomendada MONITOREO Y CONTROL
Acciones preventivas recomendadas
Acciones correctivas recomendadas
Proyecciones
Cambios solicitados
Solicitudes de cambio aprobadas MONITOREO Y CONTROL
Solicitudes de cambio rechazadas
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones)
Acciones correctivas aprobadas
Acciones preventivas aprobadas
Reparación de defectos aprobadas
Reparación de defectos validada
Productos entregables
Procedimiento de cierre administrativo CIERRE
Procedimiento de cierre del contrato
Producto, servicio o resultado final
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestión del alcance del proyecto (PGAP) PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) PLANIFICACION
Cambios solicitados
Plan de Gestión del alcance del proyecto (PGAP) (actualizaciones)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones) PLANIFICACION
EDT/WBS
Diccionario de la EDT/WBS
Línea base del alcance
Plan de Gestión del alcance del proyecto (PGAP) (actualizaciones)
Productos entregables aceptados MONITOREO Y CONTROL
Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
EDT/WBS (actualizaciones)
Diccionario de la EDT/WBS (actualizaciones)
Línea base del alcance (actualizaciones)
Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
433294756.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Conocimiento

Factores ambientales de la empresa Descomposición Lista de actividades PLANIFICACION

Activos de los procesos de la Org Plantillas Atributos de la actividad
Definición de las Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Planificación gradual Lista de Hitos
Actividades Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) Juicio de expertos Cambios solicitados
Diccionario de la EDT/WBS Componentes de planificación
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Método de Diagramación por Precedencia (MDP) Diagramas de red del cronograma del proyecto PLANIFICACION
Establecimiento de la Lista de actividades Método de Diagramación por Flechas (MDF) Lista de actividades (actualizaciones)
Secuencia de las Atributos de la actividad Planillas de red del cronograma Atributos de la actividad (actualizaciones)
Actividades Lista de Hitos Determinación de dependencias Cambios solicitados
Solicitudes de cambio aprobadas Aplicación de adelantos y retrasos
Factores ambientales de la empresa Juicio de expertos Requisitos de recursos de las actividades PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Análisis de alternativas Actualización de la actividad (actualizaciones )
Estimación de los
Lista de actividades Datos de estimaciones publicados Estructura de desglose de los recursos
Recursos de las
Actividades Atributos de la actividad Software de gestión de proyectos Calendarios de recursos (actualizaciones)
Disponibilidad de recursos Estimación ascendente Cambios solicitados
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Factores ambientales de la empresa Juicio de expertos Estimaciones de la duración de la actividad PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Estimación por analogía Atributos de la actividad (actualizaciones)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Estimaciones paramétricas
T Lista de actividades Estimaciones por tres valores
Estimación de la
I Atributos de la actividad Análisis de reserva
Duración de las
E Actividades Requisitos de los recursos de las actividades
6
M Calendarios de recursos
P Plan de Gestión del Proyecto (PGP):
O - Registro de riesgos
- Estimaciones de costos de las actividades

Activos de los procesos de la Org Análisis de la red del cronograma Cronograma del proyecto PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Método del camino crítico Datos del modelo de cronograma
Lista de actividades Compresión del cronograma Línea base del cronograma
Atributos de la actividad Análisis del escenario "que pasa si" Requisitos de recursos (actualizaciones)
Desarrollo del Diagrama de red del cronograma del proyecto Nivelación de recursos Atributos de la actividad (actualizaciones)
Cronograma Requisitos de los recursos de las actividades Métodos de cadena crítica Calendarios de recursos (actualizaciones)
Calendarios de recursos Software de gestión de proyectos Cambios solicitados
Estimación de la duración de la actividad Aplicación de calendarios Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP): Ajuste de adelantos y retrasos - Plan de gestión del cronograma (actualizaciones)
- Registro de riesgos Modelo de cronograma
Plan de Gestión del Cronograma Informe de avance Datos del modelo de cronograma (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Línea base del cronograma Sistema de control de cambios del cronograma Línea base del cronograma (actualizaciones)
Informes de desempeño Medición del desempeño Mediciones del desempeño
Solicitudes de cambio aprobadas Software de gestión de proyectos Cambios solicitados
Control del Cronograma Análisis de variación Acciones correctivas recomendadas
Diagrama de barras de comparación del cronograma Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Lista de actividades (actualizaciones)
Atributos de la actividad (actualizaciones)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Factores ambientales de la empresa Estimación por analogía Estimaciones de costes de las actividades PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Determinación de índices de costes de recursos Información de respaldo de la estimac de costes de las activ
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Estimación ascendente Cambios solicitados
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) Estimación paramétrica Plan de Gestión de Costes (actualizaciones)
Estimación de Costos
Diccionario de la EDT/WBS Sorftware de gestión de proyectos
Plan de Gestión del Proyecto (PGP): Análisis de propuestas para licitaciones
- Plan de gestión del cronograma Análisis de reserva
- Plan de gestión de personal
Coste de la Calidad (COQ)
- Registro de Riesgos
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Suma de costes Línea base de coste PLANIFICACION
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) Análisis de reserva Requisitos para la financiación del proyecto
C Diccionario de la EDT/WBS Estimación paramétrica Plan de Gestión de Costes (actualizaciones)
O Estimaciones de costes de las actividades Conciliación del límite de la financiación Cambios solicitados
S Preparación del
7 Información de soporte de la estimac de costes de las activ
T Presupuesto de Costos
Cronograma del proyecto
O
S Calendarios de recursos
Contrato
Plan de Gestión de Costes
Línea base de coste Sistema de control de cambios del coste Estimación de costes (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Requisitos para la financiación del proyecto Análisis de medición del rendimiento Línea base de coste (actualizaciones)
Informes de rendimiento Proyecciones Mediciones del rendimiento
Información sobre el rendimiento del trabajo Revisiones del rendimiento del proyecto Conclusión proyectada
Control de Costos
Solicitudes de cambio aprobadas Software de gestión de proyectos Cambios solicitados
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Gestión de variación Acciones correctivas recomendadas
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
433294756.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Conocimiento

Factores ambientales de la empresa Análisis coste-beneficio Plan de Gestión de Calidad PLANIFICACION

Activos de los procesos de la Org Estudios comparativos Métricas de calidad
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Diseño de experimentos Listas de control de calidad
Planificación de Calidad
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Coste de la Calidad (COQ) Plan de mejoras del proceso
Herramientas adicionales de planificación de la calidad Línea base de calidad
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Plan de Gestión de Calidad Herramientas y técnicas para la planificación de la calidad Cambios solicitados EJECUCION
Métricas de Calidad Auditorías de calidad Acciones correctivas recomendadas
Plan de mejoras del proceso Análisis del proceso Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Información sobre el rendimiento del trabajo Herramientas y técnicas para el control de la calidad Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
C Realizar Aseguramiento Solicitudes de cambio aprobadas
A de calidad Mediciones de control de calidad
L
Solicitudes de cambio implementadas
8 I
Acciones correctivas implementadas
D
A Reparación de defectos implementada
D Acciones preventivas implementadas
Plan de Gestión de Calidad Diagrama de causa y efecto Mediciones de control de calidad MONITOREO Y CONTROL
Métricas de Calidad Diagramas de control Reparación de defectos validada
Listas de control de calidad Diagramas de flujo Línea base de calidad (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org Histograma Acciones correctivas recomendadas
Realizar Control de Información sobre el rendimiento del trabajo Diagrama de Pareto Acciones preventivas recomendadas
Calidad Solicitudes de cambio aprobadas Diagrama de comportamiento Cambios solicitados
Productos entregables Diagrama de dispersión Reparación de defectos recomendada
Muestreo estadístico Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Inspección Productos entregables validados
Revisión de reparación de defectos Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Factores ambientales de la empresa Organigramas y descripciones de cargos Roles y responsabilidades PLANIFICACION
Planificación de los Activos de los procesos de la Org Creación de conexiones Organigramas del proyecto
Recursos Humanos Plan de Gestión del Proyecto (PGP): Teoría de la organización Plan de Gestión de Personal
- Requisitos de recursos de las actividades
Factores ambientales de la empresa Asignación previa Asignaciones el personal del proyecto EJECUCION
Activos de los procesos de la Org Negociación Disponibilidad de recursos
Adquirir el Equipo del
Roles y responsabilidades Adquisición Plan de Gestión de Personal (actualizaciones)
Proyecto
Organigramas del proyecto Equipos virtuales
R Plan de Gestión de Personal
R Asignaciones del personal del proyecto Habilidades de gestión generales Evaluación del rendimiento del equipo EJECUCION
. Plan de Gestión de Personal Formación
9 Desarrollar el Equipo del Disponibilidad de recursos Actividades de formación de equipos
H Proyecto Reglas básicas
H Reubicación
. Reconocimiento y recompensas
Activos de los procesos de la Org Observación y conversación Cambios solicitados MONITOREO Y CONTROL
Asignaciones del personal del proyecto Evaluaciones del rendimiento del proyecto Acciones correctivas recomendadas
Roles y responsabilidades Gestión de conflictos Acciones preventivas recomendadas
Gestionar el Equipo del Organigramas del proyecto Registro de polémicas Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Proyecto Plan de Gestión de Personal Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Evaluación del rendimiento del equipo
Información sobre el rendimiento del trabajo
Informes de rendimiento
Factores ambientales de la empresa Análisis de requisitos de las comunicaciones Plan de Gestión de las Comunicaciones PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Tecnología de las comunicaciones
Planificación de las Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Comunicaciones Plan de Gestión del Proyecto (PGP):
- Reestricciones
- Asunciones
C
O Plan de Gestión de las Comunicaciones Habilidades de comunicación Activos de los procesos de la Org (actualizaciones) EJECUCION
M Distribución de la Sistemas de recopilación y recuperación de la información Cambios solicitados
U información Métodos de distribución de la información
N Proceso de lecciones aprendidas
I Información sobre el rendimiento del trabajo Herramientas de presentación de información Informes de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
1 C
Mediciones del rendimiento Recopilación y compilación de la información sobre el rendimiento Proyecciones
0 A
Conclusión proyectada Reuniones de revisión del estado de la situación Cambios solicitados
C
I Mediciones de control de calidad Sistemas de informes de tiempos Acciones correctivas recomendadas
Informar el rendimiento
O Solicitudes de cambio aprobadas Sistemas de informes de costes Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
N Productos entregables
E Plan de Gestión del Proyecto (PGP):
S - Línea base para la medición del rendimiento
Plan de Gestión de las Comunicaciones Métodos de comunicación Polémicas resueltas MONITOREO Y CONTROL
Activos de los procesos de la Org Registro de polémicas Solicitudes de cambio aprobadas
Gestionar a los
Acciones correctivas aprobadas
interesados
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
433294756.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Conocimiento

Factores ambientales de la empresa Reuniones y análisis de planificación Plan de Gestión de Riesgos PLANIFICACION
Planificación de la Activos de los procesos de la Org
Gestión de los Riesgos Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Factores ambientales de la empresa Revisiones de documentación Registro de Riesgos PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Técnicas de recopilación de la información
Identificación de Riesgos Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Análisis de listas de control
Plan de Gestión de Riesgos Análisis de asunciones
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Técnicas de diagramación
Activos de los procesos de la Org Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Matriz de probabilidad e impacto
Análisis Cualitativo de
Plan de Gestión de Riesgos Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
Riesgos
Registro de Riesgos Categorización de riesgos
R
I Evaluación de la urgencia del riesgo
E Activos de los procesos de la Org Técnicas de recopilación y representación de datos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
1
S Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
1
G Plan de Gestión de Riesgos
O Análisis Cuantitativo de
Registro de Riesgos
S Riesgos
Plan de Gestión del Proyecto (PGP):
- Plan de gestión del cronograma del proyecto
- Plan de gestión de costes del proyecto

Plan de Gestión de Riesgos Estrategias para riesgos negativos o amenazas (evitar-transferir-mitigar) Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Planificación de la Registro de Riesgos Estrategias para riesgos positivos u oportunidades (explotar-compartir-mejorar) Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Respuesta a los Riesgos Estrategia común ante amenzas y oportunidades (aceptar) Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
Estrategia de respuesta para contingencias
Plan de Gestión de Riesgos Reevaluación de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Registro de Riesgos Auditorías de los riesgos Cambios solicitados
Seguimiento y Control Solicitudes de cambio aprobadas Análisis de variación y de tendencias Acciones correctivas recomendadas
de Riesgos Información sobre el rendimiento del trabajo Medición del rendimiento técnico Acciones preventivas recomendadas
Informes de rendimiento Análisis de reserva Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Reuniones sobre el estado de la situación Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Factores ambientales de la empresa Análisis de fabricación directa o compra Plan de Gestión de las Adquisiciones PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Juicio de expertos Enunciado del Trabajo del Contrato
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Tipos de Contratos Decisiones de fabricación directa o compra
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) Cambios solicitados
Diccionario de la EDT/WBS
Planificar las Compras y Plan de Gestión del Proyecto (PGP):
Adquisiciones - Registro de Riesgos
- Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
- Requisitos de recursos
- Cronograma del proyecto
- Estimaciones de costes de las actividades
- Línea Base de coste

Plan de Gestión de las Adquisiciones Formularios estándar Documentos de la adquisición PLANIFICACION

Enunciado del trabajo del contrato Juicio de expertos Criterios de evaluación
Decisiones de fabricación directa o compra Enunciado del Trabajo del Contrato (actualizaciones)
Plan de Gestión del Proyecto (PGP):
- Registro de Riesgos
Planificar la Contratación - Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
A - Requisitos de recursos
D - Cronograma del proyecto
- Estimaciones de costes de las actividades
Q
- Línea Base de coste
U
I
S Activos de los procesos de la Org Conferencias de oferentes Lista de vendedores calificados EJECUCION
1
I Solicitar Respuestas de Plan de Gestión de las Adquisiciones Publicidad Paquete de documentos de la adquisición
2 Vendedores
C Documentos de la Adquisición Desarrollar una lista de vendedores calificados Propuestas
I
O Activos de los procesos de la Org Sistema de ponderación Vendedores seleccionados EJECUCION
N Plan de Gestión de las Adquisiciones Estimaciones independientes Contrato
E
Criterios de evaluación Sistema de selección Plan de Gestión del Contrato
S
Paquetes de documentos de la adquisición Negociación del contrato Disponibilidad de recursos
Selección de Vendedores Propuestas Sistemas de calificación de vendedores Plan de Gestión de las Adquisiciones (actualizaciones)
Lista de vendedores calificados Juicio de expertos Cambios solicitados
Plan de Gestión del Proyecto (PGP): Técnicas de evaluación de propuestas
- Registro de Riesgos
- Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo

Contrato Sistema de control de cambios del contrato Documentación del contrato MONITOREO Y CONTROL
Plan de Gestión del Contrato Revisión del rendimiento realizada por el comprador Cambios solicitados
Vendedores seleccionados Inspecciones y auditorías Acciones correctivas recomendadas
Administración del Informes de rendimiento Informar el rendimiento Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Contrato Solicitudes de cambio aprobadas Sistema de Pago Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones):
Información sobre el rendimiento del trabajo Administración de reclamaciones - Plan de Gestión de las Adquisiciones
- Plan de Gestión del Contrato
Sistema de gestión de registros
9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
433294756.xls
 A
D
Q
U
I
S
1
I
2
C
I
O
N
E
S

Administración del
Contrato Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones):
Area de - Plan de Gestión de las Adquisiciones
Cap Proceso Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Conocimiento - Plan de Gestión del Contrato

Tecnología de la información
Plan de Gestión de las Adquisiciones Auditorías de adquisición Contratos completados CIERRE
Plan de Gestión del Contrato Sistema de gestión de registros Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Cierre del Contrato
Documentación del contrato
Procedimiento de cierre del contrato

9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
433294756.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Conocimiento
Contrato (cuando corresponda) Juicio de expertos Acta de constitución del proyecto (Project Charter) INICIO
Enunciado del trabajo del proyecto (SOW)
Desarrollar el Acta de Constitución del
INTEGRACION Caso de Negocio
Proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) Juicio de expertos Plan de Gestión del Proyecto (PGP) PLANIFICACION
Desarrollar el Plan de Gestión del Salidas del proceso de Planificación (KA)
INTEGRACION
Proyecto Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Sistema de Información de la gestión de proyectos Productos entregables EJECUCION
Solicitudes de cambio aprobadas Juicio de expertos Información sobre el desempeño del trabajo
Dirigir y gestionar la Ejecución del
INTEGRACION Factores ambientales de la empresa Cambios solicitados
Proyecto
Activos de los procesos de la Org Actualización al Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
4
Actualización de documentos del proyecto
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Juicio de expertos Cambios solicitados MONITOREO Y CONTROL
Supervisar y Controlar el Trabajo del Información sobre el rendimiento del trabajo Actualización al Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
INTEGRACION
Proyecto Factores ambientales de la empresa Actualización de documentos del proyecto
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Juicio de expertos Solicitudes de cambio - estado de situación (aprobadas, rechazadas) MONITOREO Y CONTROL
Información sobre el rendimiento del trabajo Reuniones de Control de Cambios Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
INTEGRACION Control Integrado de Cambios Cambios solicitados Actualización de documentos del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Juicio de expertos Transmición del producto, servicio o resultado final CIERRE
INTEGRACION Cerrar el Proyecto Productos entregables aceptados Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org
Acta de constitución del proyecto (Project Charter) Entrevistas Documentos de Requerimientos PLANIFICACION
Registro de Interesados (Stakeholders) Grupos focalizados Plan de Administración de Requerimientos
Workshops Matriz de seguimiento de Requerimientos
Técnicas de creación grupales
ALCANCE Recolectar Requerimientos
T Técnicas de toma de decisiones grupales
Cuestionarios y entrevistas
Observaciones
Prototipos
Acta de constitución del proyecto (Project Charter) Juicio de expertos Enunciado del alcance del proyecto PLANIFICACION
Documentos de los Requerimientos Análisis del Producto Actualización de documentos del proyecto
ALCANCE Definir el Alcance Activos de los procesos de la Org Identificación de alternativas
Workshops

5
Activos de los procesos de la Org Descomposición EDT / WBS PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto Diccionario de la EDT/WBS
ALCANCE Crear la EDT/WBS
Documentos de los Requerimientos Línea base del alcance
Actualización de documentos del proyecto
Plan de gestión del Proyecto (PGP) Inspección Productos entregables aceptados MONITOREO Y CONTROL
Documentos de los Requerimientos Cambios solicitados
ALCANCE Verificación del Alcance
Matriz de seguimiento de Requerimientos Actualización de documentos del proyecto
Validación de Productos entregables
Plan de gestión del Proyecto (PGP) Análisis de variaciones Mediciones de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Informes de desempeño Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
ALCANCE Control del Alcance Documentos de los Requerimientos Cambios solicitados
Matriz de seguimiento de Requerimientos Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org Actualización de documentos del proyecto

9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
433294756.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas
Conocimiento
Linea de base del alcance
Activos de los procesos de la Org
TIEMPO Definición de las Actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Lista de actividades
TIEMPO Secuenciamiento de las Actividades Atributos de la actividad
Lista de Hitos
Enunciado del alcance del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Estimación de los Recursos de las
TIEMPO Lista de actividades
Actividades
Atributos de la actividad
Calendario de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Lista de actividades
Estimación de la Duración de las
TIEMPO Atributos de la actividad
Actividades
Requerimientos de recursos por actividad
6
Calendario de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos de la Org
Factores ambientales de la empresa
Lista de actividades
Atributos de la actividad
TIEMPO Desarrollo del Cronograma Diagrama de red del cronograma del proyecto
Requerimientos de recursos por actividad
Calendario de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Estimación de la duración de las actividades
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Cronograma del proyecto
Informes de desempeño
Activos de los procesos de la Org
TIEMPO Control del Cronograma
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Linea de base del alcance
Plan de Recursos Humanos
COSTOS Estimación de Costos Registro de Riesgos
Estimación del costo de las actividades
Bases de estimación
7
Linea de base del alcance
COSTOS Preparación del Presupuesto de Costos Cronograma del proyecto
Calendario de recursos
Contratos
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Requisitos para la financiación del proyecto
Información sobre el rendimiento del trabajo
COSTOS Control de Costos
Activos de los procesos de la Org
Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Descomposición Lista de actividades PLANIFICACION
Plantillas Atributos de la actividad
Planificación gradual Lista de Hitos
Juicio de expertos
Método de Diagramación por Precedencia (PDM) Diagramas de red del cronograma del proyecto PLANIFICACION
Determinación de dependencias Actualización de documentos del proyecto
Aplicación de adelantos y retrasos
Templates de cronograma de redes
Juicio de expertos Requisitos de recursos de las actividades PLANIFICACION
Análisis de alternativas Estructura de desglose de los recursos (RBS)
Datos de estimaciones publicados Actualización de documentos del proyecto
Software de gestión de proyectos
Estimación ascendente
Juicio de expertos Estimaciones de la duración de la actividad PLANIFICACION
Estimación por analogía Actualización de documentos del proyecto
Estimación paramétrica
Estimaciones por tres valores
Análisis de reserva
Análisis de la red del cronograma Cronograma del proyecto PLANIFICACION
Método del camino crítico Datos del modelo de cronograma
Método de la cadena crítica Línea base del cronograma
Nivelación de recursos Actualización de documentos del proyecto
Análisis que pasa si ?
Aplicación de adelantos y retrasos
Compresión del cronograma
Herramientas de cronograma
Revisiones de rendimiento Mediciones de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Análisis de variaciones Activos de los procesos de la Org
Nivelación de recursos Cambios solicitados
Software de gestión de proyectos Actualización al Plan de Gestión del Proyecto (PGP)
Análisis que pasa si ? Actualización de documentos del proyecto
Aplicación de adelantos y retrasos
Compresión del cronograma
Herramientas de cronograma
Juicio de expertos Estimaciones de costos de las actividades PLANIFICACION
Estimación por analogía Bases de estimaciones
Estimación ascendente Actualización de documentos del proyecto
Estimación paramétrica
Estimación por tres puntos
Sorftware de estimación de gestión de proyectos
Análisis de propuestas para licitaciones
Análisis de reserva
Costo de la Calidad (COQ)
Suma de costos Línea base de rendimiento de costos PLANIFICACION
Análisis de reserva Requisitos para la financiación del proyecto
Juicio de expertos Actualización de documentos del proyecto
Conciliación del límite de la financiación
Relación histórica
Sistema del Valor Ganado Mediciones de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Proyecciones Presupuesto proyectado
TCPI Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Revisiones de rendimiento Cambios solicitados
Análisis de variaciones Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Software de gestión de proyectos Actualización de documentos del proyecto
9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
433294756.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Conocimiento
Factores ambientales de la empresa Análisis coste-beneficio Plan de Gestión de Calidad PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Costo de la Calidad (COQ) Métricas de calidad
Linea de base del alcance Diseño de experimentos Listas de control de calidad
Linea de base de costos Control Charts Plan de mejoras del proceso
CALIDAD Planificación de Calidad Linea de base del cronograma Benchmarking Actualización de documentos del proyecto
Registro de Riesgos Muestreo estadístico
Registro de Interesados (Stakeholders) Flowcharting
Metodologías de calidad propietarias
Herramientas adicionales de planificación de calidad
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Herramientas y técnicas para la planificación de la calidad Cambios solicitados EJECUCION
Métricas de Calidad Auditorías de calidad Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
CALIDAD Realizar Aseguramiento de calidad
8 Información sobre el rendimiento del trabajo Análisis del proceso Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Mediciones de control de calidad Herramientas y técnicas para el control de la calidad Actualización de documentos del proyecto
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Diagrama de causa y efecto Mediciones de control de calidad MONITOREO Y CONTROL
Métricas de Calidad Diagramas de control Cambios validados
Listas de control de calidad Diagramas de flujo Productos entregables validados
Activos de los procesos de la Org Histograma Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Información sobre el rendimiento del trabajo Diagrama de Pareto Cambios solicitados
CALIDAD Realizar Control de Calidad
Solicitudes de cambio aprobadas Diagrama de comportamiento Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Productos entregables Diagrama de dispersión Actualización de documentos del proyecto
Muestreo estadístico
Inspección
Revisión de cambios aprobados
Factores ambientales de la empresa Organigramas y descripciones de cargos Plan de Gestión del Personal PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Creación de conexiones
RR. HH. Planificación de los Recursos Humanos
Requerimientos de recursos por actividad Teoría de la organización

Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Asignación previa Asignaciones el personal del proyecto EJECUCION
Activos de los procesos de la Org Negociación Calendario de recursos
RR. HH. Adquirir el Equipo del Proyecto Factores ambientales de la empresa Adquisición Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Equipos virtuales

Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Habilidades de gestión interpersonales Evaluación del rendimiento del equipo EJECUCION
9
Asignaciones del personal del proyecto Entrenamiento Factores ambientales de la empresa (actualizaciones)
Calendario de recursos Actividades de formación de equipos
RR. HH. Desarrollar el Equipo del Proyecto
Reglas básicas
Reubicación (Co-location)
Reconocimiento y recompensas
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Observación y conversación Cambios solicitados EJECUCION
Asignaciones del personal del proyecto Evaluaciones del rendimiento del proyecto Factores ambientales de la empresa (actualizaciones)
RR. HH. Gestionar el Equipo del Proyecto Evaluación del equipo de proyecto Gestión de conflictos Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Reportes de rendimiento Registro de polémicas Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org Habilidades de gestión interpersonales
Acta de constitución del proyecto (Project Charter) Análisis de los Interesados Registro de los Interesados INICIO
Documentos de compras Juicio de expertos Estrategia de manejo de los interesados
COMUNICACIONES Identificación de los Interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Registro de Interesados (Stakeholders) Análisis de requisitos de las comunicaciones Plan de Gestión de las Comunicaciones PLANIFICACION
Estrategia de manejo de los Interesados Herramientas de distribución de información Actualización de documentos del proyecto
COMUNICACIONES Planificación de las Comunicaciones
Activos de los procesos de la Org Modelos de comunicación
Factores ambientales de la empresa Métodos de comunicación
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Métodos de comunicación Activos de los procesos de la Org (actualizaciones) EJECUCION
COMUNICACIONES Distribución de la información Reportes de rendimiento Sistemas de recopilación y recuperación de la información
1 Activos de los procesos de la Org
0 Registro de Interesados (Stakeholders) Métodos de comunicación Activos de los procesos de la Org (actualizaciones) EJECUCION
Estrategia de manejo de los Interesados Habilidades de gestión interpersonales Cambios solicitados
Manejo de las expectativas de los Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Habilidades de Management Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
COMUNICACIONES
Interesados Registro de polémicas Actualización de documentos del proyecto
Registro de cambios
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Análisis de variaciones Reportes de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Mediciones del rendimiento Métodos de Proyección Cambios solicitados
COMUNICACIONES Reportes de Rendimiento Informes de desempeño Métodos de comunicación Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Presupuestos proyectados Sistemas de informes
Activos de los procesos de la Org

9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
433294756.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Fase
Conocimiento
Factores ambientales de la empresa Reuniones y análisis de planificación Plan de Gestión de Riesgos PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto
RIESGOS Planificación de la Gestión de los Riesgos
Plan de Gestión de Costos
Plan de Gestión del Cronograma
Plan de Gestión de Comunicaciones
Factores ambientales de la empresa Revisiones de documentación Registro de Riesgos PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Técnicas de recopilación de la información
Plan de Gestión de Riesgos Análisis de listas de control
Estimación del costo de las actividades Análisis de asunciones
Estimación de la duración de las actividades Técnicas de diagramación
RIESGOS Identificación de Riesgos Linea de base del alcance Análisis SWOT
Requerimientos de recursos por actividad Juicio de expertos
Plan de Gestión de Costos
Plan de Gestión del Cronograma
Plan de Gestión de Calidad
Documentos del Proyecto
Activos de los procesos de la Org Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto Matriz de probabilidad e impacto
1
Plan de Gestión de Riesgos Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
1 RIESGOS Análisis Cualitativo de Riesgos
Registro de Riesgos Categorización de riesgos
Juicio de expertos
Evaluación de la urgencia del riesgo
Activos de los procesos de la Org Técnicas de recopilación y representación de datos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Plan de Gestión de Riesgos Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y de modelado
Registro de Riesgos Juicio de expertos
RIESGOS Análisis Cuantitativo de Riesgos
Registro de Riesgos
Plan de Gestión del Cronograma
Plan de Gestión de Costos
Plan de Gestión de Riesgos Estrategias para riesgos negativos o amenazas Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Planificación de la Respuesta a los Registro de Riesgos Estrategias para riesgos positivos u oportunidades Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
RIESGOS
Riesgos Estrategia de respuesta para contingencias Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Juicio de expertos Actualización de documentos del proyecto
Registro de Riesgos Reevaluación de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Auditorías de los riesgos Cambios solicitados
Reportes de rendimiento Análisis de variación y de tendencias Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
RIESGOS Seguimiento y Control de Riesgos
Información sobre el rendimiento del trabajo Medición del rendimiento técnico Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Análisis de reserva Actualización de documentos del proyecto
Reuniones sobre el estado de la situación
Factores ambientales de la empresa Análisis de fabricación directa o compra Plan de Gestión de las Adquisiciones PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Juicio de expertos Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)
Linea de base del alcance Tipos de Contratos Decisiones de fabricación directa o compra
Documentos de los Requerimientos Documentos de compras
Acuerdos de Grupo Criterios de evaluación de proveedores
ADQUISICIONES Planificar las Compras Registro de Riesgos Cambios solicitados
Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
Requerimientos de recursos por actividad
Cronograma del proyecto
Costo de las actividades
Linea de base de costos
Plan de Gestión de las Compras Conferencias de oferentes Lista de proveedores seleccionados EJECUCION
Documentos de compras Evaluación técnica de ofertas Otorgamiento del contrato
Criterios de evaluación Estimaciones independientes Calendario de recursos
Lista de Proveedores seleccionados Juicio de expertos Cambios solicitados
1
ADQUISICIONES Gestionar las Compras Propuestas Publicidad Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
2
Documentos del Proyecto Búsquedas por Internet Actualización de documentos del proyecto
Decisiones de fabricación directa o compra Negociación
Acuerdos de Grupo
Activos de los procesos de la Org
Documentos de compras Sistema de control de cambios del contrato Documentos de compras MONITOREO Y CONTROL
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Revisión del rendimiento realizada por el comprador Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Contratos Inspecciones y auditorías Cambios solicitados
ADQUISICIONES Administración del Contrato Informes de desempeño Informar el rendimiento Plan de Gestión del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Solicitudes de cambio aprobadas Sistema de Pago
Información sobre el rendimiento del trabajo Administración de reclamaciones
Sistema de gestión de registros
Plan de Gestión del Proyecto (PGP) Auditorías de adquisición Contratos completados CIERRE
Documentos de compras Sistema de gestión de registros Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
ADQUISICIONES Cierre del Contrato
Acuerdos de negociación

9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
433294756.xls