¿CÓMO SE HACE UN LIDER?

El liderazgo se puede enseñar, es algo que debe ser ejercido desde la cabeza
mayor, desde el gerente de la compañía hasta el empleado de menor rango, lo
importante es que este liderazgo se sienta y contribuya al éxito de la compañía.
Para obtener este éxito es necesario contar con una visión y estrategia clara de lo
que se quiere, del rumbo hacia el cual va la compañía, pensar estratégicamente y
colectivamente que esta visión se dinamice hacia todos y cada uno de los
integrantes de una empresa.

El líder se le enseña a serlo cuando se entiende como persona, es decir que el

líder primero debe formarse, debe crecer en un ambiente que continuamente se le
presenten retos, y con gente que enfrente retos similares, debe enseñársele el por
qué es líder, sus funciones y lo más importante que comprenda el pensamiento y
las ideas de los demás, no basta con una buena estrategia de mercado, si no se
tiene en cuenta las opiniones de todo el equipo de mercadeo, es importante que el
líder se forme como persona y entienda su naturalidad, su capacidad de líder, este
el primer paso para poder entender a las demás personas que le aportan al líder.
Un líder debe ir escalando en su carrera de liderazgo, debe ir ocupando cargos y
estar al frente de proyectos que cada vez más le exijan, que lo pongan a prueba,
que descubra nuevas capacidades y destrezas y deje de lado algunas de las
cuales lo destacaron como un buen argumento, un buen trabajador y
posteriormente líder en su empresa.

Así como el líder debe conocerse a sí mismo y a la gente de su equipo de trabajo,

es muy importante aprender de la gente que lo rodea, de las personas que
manejan el mismo campo y puedan enseñar al líder, nunca subestimar a nadie, de
toda y cada una de las personas que el líder encuentra a su paso aprende cosas
nuevas, aporta nuevos conocimientos que le aportan a la formación del líder.
Por ultimo según la consultora del articulo afirma que lo más importante en la
construcción de un líder es la confianza, el tener confianza en sí mismo y el equipo
de trabajo que lo rodea es asegurar el éxito de una gran compañía, si se le añade
a lo anterior en sentirse identificado con la compañía, y que el líder crea y confié
en cada una de las personas que lo rodea, hará que tanta la estrategia como la
visión hacia la cual apunta la compañía sean una realidad, lo importante para
resaltar es que un líder se enfrenta cada día a grandes retos y para que estos
sean afrontados de la mejor manera se debe conocerse a sí mismo, a su equipo
de trabajo y tener confianza en cada uno de ellos.

A diferencia de quien meramente gestiona una empresa u organización, un líder

se encarga de promover el cambio dentro de ella. Lo concibe, lo proyecta, y se
pone al frente para estimular a sus colaboradores en la dirección que su visión ha
marcado. Gestores y líderes se precisan por igual. Unos (los gestores) llevarán
con precisión y control a la práctica los nuevos rumbos marcados por los líderes
(que no necesariamente están en la punta de la pirámide organizacional). Los
otros (los líderes) estudian el horizonte interno y externo de la empresa, perciben
las nuevas tendencias que ya emergen como puntas de un iceberg, recopilan
multitud de información que proviene de innumerables fuentes, condensan claves
y notas que empiezan a sonar con cierta fuerza, y cuando están convencidos de
su urgencia, trazan el nuevo rumbo hacia la competitividad. Establecer esta
orientación, guiada por una imperiosa necesidad de cambio y una poderosa
creatividad para hacer frente a los desafíos existentes y por venir, forma parte del
trabajo de todo líder moderno.

Javier Eduardo González

IV Semestre
Administración de Empresas