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ASALTO AL CEREBRO
Estr@tegia Magazine junio 28, 2019 3 comentarios
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No teman ustedes, no vamos a asaltar el “statu quo” de nadie, tan solo vamos a intentar
despertar el entusiasmo en algunos adormecidos cerebros. El exceso de racionalismo,
acartona los pensamientos creativos que pueden surgir en el seno de una organización.
El miedo se apodera de nosotros ante la posibilidad de dejar brotar libremente todo tipo
de “IDEAS” de nuestra gran fábrica de ilusiones. Nuestro cuerpo pierde elasticidad, y
agarrotado hasta la médula, anula la posibilidad de un pensamiento creativo.
Esa gran máquina, que es nuestro cerebro, está formada por dos hemisferios. Por lo visto el hemisferio
izquierdo es analítico y el hemisferio derecho intuitivo. Nos empeñamos en crear estructuras rígidas,
dogmáticas, en las empresas. Los departamentos de Recursos Humanos, quieren controlar a todo el personal,
como si de máquinas se tratara.
Para ser competitivos, nos dicen los gurús empresariales, hay que ser exibles, adaptables a los cambios
continuos, a la ambigüedad emergente. Y yo me pregunto ¿Qué es ser exible? ¿Aporta exibilidad el
pensamiento analítico? Las empresas competitivas, con visión de futuro, están formadas por equipos
directivos que asaltan con asiduidad sus cerebritos y además atacan con naturalidad y buena intención los
cerebritos de todos los miembros de la organización.
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28/6/2019 ASALTO AL CEREBRO - Estr@tegia Magazine
Ideas, muchas ideas, es lo que necesitamos, en estos tiempos de apertura de mercados, de competencia feroz,
de globalización económica. Dejemos a un lado, los prejuicios y los complejos directivos, y superando el
síndrome del “directivo analítico” abramos ventanas a todo tipo de propuestas, de ideas creativas, que puedan
aumentar el entusiasmo organizacional, incrementando la competitividad corporativa.
Como bien sabemos, el inicio de grandes empresas fue una idea; también observamos que lo que sirvió en un
determinado momento, no aporta exibilidad en la actualidad. El liderazgo democrático, genera una cultura
organizacional basada en la colaboración, en la comunicación uida y transparente que posibilita la a oración
de muchas propuestas constructivas en bene cio de todos.
Por mucho que nos empecinemos en mantener estructuras rígidas en las empresas, están siendo los propios
mercados (Dinámicos, cambiantes y muy exibles), los que están poniendo en su sitio, a muchas empresas
que en su día fueron competitivas.
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CESAR NIQUEN M.
julio 6, 2011 a las 10:16 am
Es cierto, hoy en dia las sociedades y las familias en primer lugar, estan preocupadas en el pensamiento
de la conciliacion del acomodo del no ser contradictorio, en la practica es una castracion al libre
pensamiento de la creacion, es decir la imaginacion, los sueños estan como en una esquina aguardando
una oportunidad para salir, y es que tiene que ver aqui los modelos educativos y la vision de los
responsables que estan dirigiendo y manipulando los sistemas educativos en Sudamerica.
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