GENERACION D IDEAS DE NEGOCIO

UNIDAD 3. Paso 4. Validar la idea de negocio

TUTOR

LEYDY ROCIO RODIRGUEZ

PRESENTADO POR

Osmar Hernán Gil cód.

José Andrés muñoz Cód.

Eder Buitrago cód. 104969284

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TEGNOLOGIA EINGENIERIA ECBTI

TUNJA 2019
 INTRODUCCION

Las ideas innovadoras que se lleven a l vida real en práctica empresarial limitan y a su vez estudian los
diferentes entornos como el diagrama de pestel donde resalta cada parte y en qué nivel está en
capacidad siendo sensibles con el ecosistema, la población, la estabilidad económica y de qué forma
cuenta con la tecnología donde impacta el certamen sobre los diferentes lazos que unen a una empresa
en búsqueda del éxito.

Mediante el análisis de pestel resaltamos los límites y pasos puestos por ente gubernamentales que
desarrolla en constancia al equilibro de impacto del ecosistema donde evalúa el nivel competitivo
laboral de cada empresa y cada paso para tomar margen en pro de las diferentes actividades que
analizan la materia prima, el entorno social, el entorno económico, los limites políticos, en búsqueda del
éxito de la empresa.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Identificar y analizar en la aplicación del diagnóstico de pestel aplicando al proyecto

OBJETIVO GENERAL

Aplicar el diagnostico de pestel en el ejercicio para visualizar sus características

Identificar el paso a paso para seguir hasta buscar resultados

OSMAR HERNAN GIL
Entorno Político

Que el artículo 78 de la Constitución Política de Colombia dispone: "(...) Serán responsables, de acuerdo
con la ley, quienes en la producción y en la comercialización de bienes y servicios atenten contra la salud,
la seguridad y el adecuado aprovisionamiento a consumidores y usuarios.

Que de conformidad con lo establecido en el artículo 26 de la Decisión Andina 376 de 1995, los
reglamentos técnicos se establecen, entre otros, para la protección de la vida, de la salud humana, animal,
vegetal, la protección del medio ambiente y la prevención de prácticas que puedan inducir a error a los
consumidores.

Que de acuerdo con lo señalado en el Decreto 3466 de 1982, los productores de bienes y servicios sujetos
al cumplimiento de norma técnica oficial obligatoria o reglamento técnico, serán responsables porque las
condiciones de calidad e idoneidad de los bienes y servicios que ofrecen, correspondan a las previstas en
la norma o reglamento.

Montaje y adaptación de gafas: Las lentes oftálmicas nos llegan a la tienda por lo que tendremos que
adaptar en las monturas correspondientes.

Entorno Económico

 Sociales
 Tecnológicos
 Ambientales
 Legales
JOSE NADRES MUÑOZ

Político

Resolución 1407 de 26 julio de 2018: “por lo cual reglamenta la gestión ambiental de los residuos envases
y empaques de papel, cartón, vidrio, plástico, metal y se toman otras determinaciones”

La norma ISO 26000 ofrece orientación que las organizaciones pueden tener en cuenta para fomentar el
compromiso en comportamientos socialmente responsables. Las organizaciones de todo el mundo se
inspiran en la norma ISO 26000 para generar sus estrategias de responsabilidad social.

Económico

No todos los tipos de plástico permite generar el marco de las gafas, ya que algunos son materiales no
permiten disminuir el costo de los marcos además su resistencia y temperaturas de fusión no son las mas
óptimas. Por eso se toma en los marcos un 99% de PET y tan solo un 1% de resina, a continuación se
expresa un poco mejor la diferencias de plásticos.

PET TEREFTALATO DE POLIETILENO

El plástico PET o tipo 1: es fácil de conseguir es fácil de pele tizar, es fácil de desmoldar, tiene no solo una
labor ecológica, sino que también tiene una labor social por tal motivo el apoyo a su consecución y
transformación tiene visos de responsabilidad social empresarial.

El conseguir recursos reciclados como materia prima reduce el costo de manufactura en un 70%, el poder
generar planes que consigan la materia prima y transformarla permite que su costo inicial se reduzca en
un 80%. Los costos de fabricación si se tiene un buen diagrama de producción se pueden reducir
considerablemente:
Fases de producción: recolección de materia prima, selección de materia prima, lavado de materia prima,
triturado, lavado, secado, extrusión de molde.

Que puede afectar a la empresa en ámbitos económicos:

 Una falla en la recolección de materia de acuerdo a la demanda, con lleva a comprar materia
prima
 Un proceso no óptimo de selección de materia prima y lavado, con lleva a daños en línea de
producción acarrea sobre costos.
 Incremento en los servicios públicos para el proceso de extrusión y desmolde, con lleva a
incremento notorio del precio.
 Nuevos impuestos e incremento del precio de los combustibles, afecta la cadena de producción
y pagos a proveedores, acreedores, empleados.
 Un mal enfoque de la publicidad, con lleva a detrimento en las ventas.
EDER BUITRAGO

ANALISIS PESTEL.

ANALISIS POLITICO DE MARCOS DE GAFAS REFERENTES AL CNTEXTO POLITICO “normas que cubren y no
cubren”

Que el artículo 78 de la Constitución Política de Colombia dispone: "(...) Serán responsables, de acuerdo
con la ley, quienes en la producción y en la comercialización de bienes y servicios atenten contra la
salud, la seguridad y el adecuado aprovisionamiento a consumidores y usuarios.

Que de conformidad con lo establecido en el artículo 26 de la Decisión Andina 376 de 1995, los
reglamentos técnicos se establecen, entre otros, para la protección de la vida, de la salud humana,
animal, vegetal, la protección del medio ambiente y la prevención de prácticas que puedan inducir a
error a los consumidores.

Que de conformidad con lo establecido en el artículo 26 de la Decisión Andina 376 de 1995, los
reglamentos técnicos se establecen, entre otros, para la protección de la vida, de la salud humana,
animal, vegetal, la protección del medio ambiente y la prevención de prácticas que puedan inducir a
error a los consumidores.

Biselar: Área periférica - angulada o plana - del lente maquinado en el laboratorio. Recorte del lente
oftálmico para montaje en armazón de acuerdo a la distancia interpupilar del paciente. Su propósito es
permitir el soporte en el aro o mejorar su aspecto estético.

Laboratorios oftálmicos de alta complejidad: Son los que están autorizados para realizar las actividades
de mediana complejidad y adicionalmente las siguientes: producción bases oftálmicas, lentes
terminados, lentes endurecidos, adición de tratamientos de anti-reflejo y anti raya, materiales
fotosensibles, hechura de moldes para la fabricación de lentes.

Tallar: Diseño y elaboración de la potencia de las caras anterior y posterior del lente oftálmico, las
cuales sumadas generan una potencia relativa que depende del índice de refracción del material y del
espesor central. La interrelación de estas variables origina el poder dióptrico necesario para la
corrección de una ametropía sobre el plano de los anteojos.

Taller óptico: Es el establecimiento encargado de adecuar dispositivos médicos sobre medida para la
salud visual y ocular que incluye procesos tales como biselar, montar, perforar, ranura, adicionar filtros,
colorear lentes oftálmicos, arreglar y soldar monturas oftálmicas.

CONDICIONES TÉCNICO SANITARIAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EN LOS QUE SE COMERCIALICEN Y

ELABOREN DISPOSITIVOS MÉDICOS SOBRE LA MEDIDA PARA LA SALUD VISUAL Y OCULAR.

Artículo 5°, _ EQUIPOS, Los equipos, utensilios o instrumentos que los laboratorios oftálmicos, de lentes
de contacto y de prótesis oculares, talleres ópticos y las ópticas sin consultorio utilicen, deben ser de
calidad apropiada para el uso previsto. El Ministerio de la Protección Social fijará los equipos mínimos
con los que deben contar los establecimientos citados en presente decreto.
 Artículo 6°, _ Documentación. Los establecimientos que elaboren y comercialicen dispositivos médicos
sobre medida para la salud visual y ocular, deben disponer y asegurar un sistema de documentación en
cada uno de los procesos que realicen. Estos establecimientos deben mantener registro de todas las
acciones efectuadas, de tal forma que se pueda tener conocimiento de todas las actividades
importantes relacionadas con el procesamiento, almacenamiento, dispensación y comercialización de
los dispositivos médicos sobre medida para la salud visual y ocular. Los registros deben conservarse de
conformidad con lo previsto en el artículo 25 de la Ley 594 de 2000, en concordancia con las
disposiciones vigentes relacionadas con las historias clínicas.

CERTIFICADOS DE CAPACIDAD DE Producción, ADECUACiÓN Y DISPENSACIÓN DE lOS DISPOSITIVOS

MÉDICOS SOBRE MEDIDA PARA LA SALUD VISUAL Y OCULAR

Artículo 8°. ~ CERTIFICADO DE CAPACIDAD DE PRODUCCION PARA DISPOSITIVOS MÉDICOS SOBRE

MEDIDA PARA LA SALUD VISUAL Y OCULAR. Los laboratorios de lentes oftálmicos, de lentes de contacto
y de prótesis oculares, para su funcionamiento, deben cumplir con el certificado de capacidad de
producción, el cual será expedido por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos -
INVIMA.

Artículo 9°. _ CERTIFICADO DE CAPACIDAD DE ADECUACiÓN PARA DISPOSITIVOS MÉDICOS SOBRE

MEDIDA PARA la SALUD VISUAL Y OCULAR. Los talleres ópticos para su funcionamiento, deben cumplir
con el certificado de capacidad de adecuación, expedido por las entidades distritales o municipales de
salud.

Artículo 13.- REQUISITOS PARA la SOLICITUD DE VISITA PARA CERTIFICAR LA CAPACIDAD DE Producción,
DE ADECUACiÓN, O DE DISPENSACIÓN. Se deberá adjuntar la siguiente documentación: a) Nombre del
propietario o representante legal del establecimiento. b) Nombre o razón social y dirección del
establecimiento. c) Certificado de constitución y representación legal del establecimiento o el
certificado mercantil para persona natural, expedido por la Cámara de Comercio, con fecha inferior a
treinta (30) días calendario. d) Técnicas de control y garantía de calidad del producto empleadas en el
proceso de fabricación, para el caso de la capacidad de producción. e) Técnicas de control y garantía de
calidad en los procesos de almacenamiento (según el caso). f) Organigrama del establecimiento. g) Lista
del equipo del que se dispone. h) Lista de dispositivos médicos a elaborar, junto con la información
pertinente que los describa (según el caso). i) Comprobante del recibo de consignación correspondiente
al valor de la visita, de acuerdo con las disposiciones vigentes sobre la materia.

Artículo 14.- VISITAS DE Verificación. Cuando del resultado de la visita de verificación se establezca que
el establecimiento no cumple con la capacidad de producción, adecuación o dispensación, según sea el
caso, el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos - INVIMA o la entidad distrital o
municipal, deberá dejar constancia por escrito de tal hecho y realizará las recomendaciones pertinentes,
las cuales deberán ser subsanadas por el interesado en un término no mayor a sesenta (60) días. Una
vez efectuadas las recomendaciones, se deberá solicitar una nueva visita de verificación con el fin de
que sea expedido el certificado de cumplimiento. Si efectuada la visita de verificación no se da
cumplimiento a las recomendaciones de acuerdo con lo establecido, se entenderá desistida la solicitud y
por consiguiente, se deberá iniciar nuevamente el trámite y se aplicarán las medidas sanitarias
correspondientes. Una vez expedidos los Certificados de Capacidad de Producción, Adecuación o
Dispensación, si la autoridad sanitaria competente encuentra posteriormente, que, establecidas en las
normas legales vigentes, procederá a Iniciar el correspondiente proceso sancionatorio previsto en el
artículo 576 de la Ley 09 de 1979.

ECONOMICO.

Se tiene en cuenta que es un producto con material reciclado lo cual se estabiliza mediante material
reciclado que optimiza su producción a través de reducir, reciclar y reutilizar productos plásticos para el
caso PET “tereftalato de polietileno”

- Recepción de materia prima.

- Establecimiento o centro de acopio.
- Centro de producción
- Costos de diseños
- Costos de promoción
- Costos de transporte

SOCIAL.

Se resalta el aspecto social dentro de la producción de marcos para gafas con material reciclado
mediante los aspectos sociales y como se toma en el publico si es de atracción o no, y estudia que
falencia toma en el mercado del cual se estudia aspectos.

- A que edades son asequibles y a cuál no

- Qué población lo utiliza
- De forma se hace llegar al cliente
- Que modelos son se atracción al cliente
- De forma el cliente lo sensibiliza el producto el cliente
- A qué precio está en capacidad el cliente de obtenerlo
- Análisis sobre como lo toma el cliente
- Como lo visualiza el cliente

TEGNOLOGICO.

El proceso tecnológico para la producción y optimización del producto para demarcar la plena
optimización de calidad y eficiencia, destacando el enfoque del producto y como se hace llegar al cliente
mediante el uso de los diferentes medios de comunicación.

ECOLOGICO.

Se competitivamente favorable n composición mediante el cual genera y profundiza su composición

`pues analiza e interioriza el proceso del cual maneja el desarrollo viable de impacto sostenible y
sensible con el calentamiento global, del cual se toma como factor de desarrollo del proyecto social lo
cual se basa en sensibilidad y reutilización de materia prima de los recursos naturales para la población
impactando de esta forma mediante productos novedosos.
LEGAL.

Cumplir con requisitos territoriales para la creación y producción de bienes y productos al servicio de la
población, que cumpla con estándares de calidad y asequibles a la población.

APLICACIÓN DEL SISTEMA PESTEL EN LA EMPRESA PRODUCTORA D MARCOS DE GAFAS CON MAERIAL
RECICLADO.

POLITICO.

- Acuerdo internacional sobre el petróleo y sus derivados que afectan la manipulación atenten
contra la salud del mismo.
- El cierre de importaciones y exportaciones de materia en masa
- Privatización del producto en masa por parte del gobierno
- Norma que cubra el uso adecuado de la materia prima

ECONOMICOS

- Impactar en la tasa de mercado

- Relación del PIB con el precio de la materia prima
- Incremento de impuesto a empresas productoras
- Competencias con precio más bajo
- Competencias con productos mejores y más asequibles
- Incompetencia empresarial

SOCIAL

- Falta de confianza del cliente con relación al producto

- Creer que es perjudicial para la salud
- Desconocimiento del producto por parte del cliente
- Creer que es perjudicial para el medio ambiente
- Falta comunicación sobre el producto para profundidad de lo que busca la empresa.
- Generar empleo en la población
- Competitividad empresarial
- Impactar en la sociedad
- Mejorar en patrones de calidad.
TEGNOLOGICO.

- Riesgos de nuevas tendencias sobre impresiones en 3g y 4g

- Software de alta potencial y facilidad de manejo para la población en base de diseño propios.
- Internet como mediador del producto en pro y contra
- Aumento de uso de energía
- Implementación de plantas.

ECOLOGICOS

- Alteraciones en el sistema de producción por alta temperatura que altera la calidad de producto
- Producir desperdicios
- Agentes contaminantes
- Riesgos de enfermedades y virus en recolección y después de producto terminado.

LEGALES

- Demanda por falta de calidad por parte del cliente

- Demanda por desconocimientos sobre legalidad del producto
- Demanda por higiene.
- Implementación de sistema de gestión ambiental
- Implementación del sistema de gestión de calidad
- Implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
- Licencias de operación.
 CONCLUSIONES

Eder Buitrago

Explora los resultados en la aplicación de pestel en el caso de estudio donde demuestra los diferentes
lineamientos y límites tanto políticos para enmarcar el camino del éxito que busca complacer y
satisfacer la necesidad de impacto del producto.

José Andrés muñoz

Por consiguiente, el tipo de ámbito al que se aplica es muy específico y bien delimitado producto post
consumo de amplio impacto y excelente demanda con una baja oferta de este tipo, ya que se trata de un
producto de origen reciclable tipo PET, que tiene no solo un impacto de socio económico de amplio
crecimiento si no un gran impacto a la conservación del medio ambiente, en una sociedad que
actualmente está puesta su vista y esfuerzo a la conservación del mismo, con un amplio auge de
comercialización por internet.
Referencias bibliográficas

Tipos de plásticos, joya plástica 2017

https://joyaplastica.com/blogs/blog/reciclar-bien-el-plastico-los-numeros-que-debemos-conocer
Peralta, D. Á., & Viltard, L. A. (2016). HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO una
propuesta para la pequeña y mediana empresa (pyme)/STRATEGIC ANALYSIS TOOLS A
proposal for the SMBs (small and medium-sized businesses). Palermo Business Review, (14), 45-
64. Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2357/docview/1855832353?accountid=48784
Walsh, J., PhD. (2019). PEST Analysis. Salem Press Encyclopedia. Recuperado
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=t
rue&db=ers&AN=89677606&lang=es&site=eds-live&scope=site
EGRÓN, I. P. (2007). Adecuarse al nuevo entorno empresarial o asumir el desafío de modelarlo.
Signo y Pensamiento, 26(51), 168–178. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search-ebscohost-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/login.aspx?direct=true&db=zbh&AN=36806490&lang=es&si
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