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E.A. ADMINISTRACION
Autores:
JARATA TICONA, Marleny
SURCO CCOA, Ada Emily
TICONA QUISPE, Luis Alberto
CHULLUNQUIANI, JULIACA
Diciembre – 2016
ÍNDICE
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................ 3
1.1. Descripción De La Realidad Problemática ..................................................................... 3
Formulación Del Problema ........................................................................................................ 4
II. ANTECEDENTES ................................................................................................................. 4
III. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................... 4
IV. OBJETIVOS DEL ESTUDIO ............................................................................................. 5
4.1. Objetivo General de Estudio .................................................................................... 5
4.2. Objetivos Específicos ................................................................................................ 5
V. HIPÓTESIS ........................................................................................................................... 5
5.1. Hipótesis Alternativa ................................................................................................ 5
5.2. Hipótesis Nula ............................................................................................................ 5
VI. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL .................................................................................. 5
1
VII. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................... 11
7.1. Diseño metodológico .............................................................................................. 11
7.1.1. Método ............................................................................................................... 11
7.1.2. Procedimiento.................................................................................................. 11
7.1.3. Tipo de Investigación...................................................................................... 11
7.1.4. Nivel de Investigación..................................................................................... 11
7.2. Población y muestra ............................................................................................... 11
7.2.1. Población........................................................................................................... 11
7.2.2. Muestra.............................................................................................................. 11
7.3. Técnicas de Investigación ...................................................................................... 12
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................... 13
X. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 14
XI. OTRAS FUENTES DE INFORMACIÓN .............................Error! Bookmark not defined.
XII. ANEXOS ..............................................................................Error! Bookmark not defined.
1
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. Descripción De La Realidad Problemática
II. ANTECEDENTES
El presente estudio que desarrollamos tiene los siguientes antecedentes:
III. JUSTIFICACIÓN
V. HIPÓTESIS
5.1. Hipótesis Alternativa
H4: Los docentes consideran que las capacitaciones son positivas para su desarrollo
personal y profesional.
H0: Los docentes consideran que las capacitaciones son negativas para su desarrollo
personal y profesional.
Capacitación de docentes
(Estrada & Mónica, 2008) indican de que la capacitación docente es enseñar al
profesor las estrategias para lograr que los estudiantes obtengan nuevos conocimientos en
otras palabras se trataría de convertir al alumno en estudiante de calidad.
Dentro de las orientaciones para el mejoramiento de la calidad intelectual del
estudiante debe de existir el fortalecimiento de las capacidades del docente lo cual
constituye un aspecto importante en el rendimiento y competitividad con la que se
desenvolverán los estudiantes durante su desarrollo académico. Por ello es importante la
Capacitación docente para contribuir a tal objetivo. No deja de preocuparnos la poca
formación integral docente en su ámbito profesional, directivo e investigativo que el
mundo de hoy requiere.
Uno de los propósitos fundamentales de la Educación General Básica consiste en
propender a la democratización del conocimiento, permitiendo que los educandos puedan
apropiarse de diferentes saberes y valores culturales de su tiempo. Dentro de ese marco,
la apropiación social de las tecnologías informáticas significa que, además de conocer su
operatividad elemental, el alumno las pueda integrar a sus actividades escolares en forma
creativa, contemplando, asimismo, sus propios intereses. Así mismo (Dario et al., 2006)
menciona de que la capacitación docente, cualquiera sea su forma, impacta de manera
diferente eh distintos sujetos, según cuáles sean sus creencias y actitudes.
Por otra parte (DE PENSAMIENTO, 1996) relata que la capacitación de maestros
es un área de vital importancia en cualquier sistema educativo como lo menciona , así
mismo la frecuencia con la que se implementan los programas de entrenamiento y el
número de años en que los docentes participan en actividades de desarrollo profesional
parecen tener un impacto significativo en el rendimiento de los alumnos.
La formación y capacitación tiene como finalidad ampliar y dotar de
conocimientos pedagógicos y metodológicos a los docentes para un buen desempeño de
su labor. Es el proceso de preparación de una persona que ejerce o aspira ejercer la
docencia como lo menciona A. C. Gaviria, (2001).
Concepto de docente y desempeño del docente.
De acuerdo al estudio realizado por (Cooper 1997) sobre el concepto de docente
afirma y precisa que: Es La persona que asume la responsabilidad de ayudar a otras
personas a aprender y comportarse en forma nueva y diferente. En la práctica se reserva
tal denominación para las personas cuya función profesional u ocupacional principal, es
ayudar a otras personas a aprender nuevos saberes y a desarrollar nuevas formas de
comportamiento, se considera usualmente que un docente profesional idóneo, debe tener
dominio de una especialidad de la cultura humana, capacidad investigativa, capacidad
didáctica, autonomía profesional, excelente comunicabilidad, indiscutible nivel ético,
aceptable cultura general, vocación docente y de servicio social, empatía, capacidad de
facilitar un clima psicosocial participativo y una serie adicional compleja de rasgos
cognoscitivos, estilísticos y de personalidad, tales como el liderazgo y la autoestima.
En cuanto a la definición de desempeño docente, (Cahuana, 2012) menciona: Que
es el ejercicio práctico de una persona que ejecuta las obligaciones y roles establecidos
legal, institucional y socialmente, pero que son inherentes a la profesión docente. Entre
tales actividades, se mencionan la planificación y programación educativa, la facilitación
del aprendizaje, el empleo de estrategias didácticas, el uso de materiales y medios
didácticos, la evaluación del aprendizaje, etc. Las que configuran en su conjunto, lo
esencial del proceso educativo. Esta esencialidad del factor desempeño docente ya
considerada en la determinación del problema de investigación se ha verificado mediante
múltiples estudios, al punto que se ha incluido un conjunto de rasgos relativos al
desempeño docente, como propios del patrón de las denominadas escuelas eficaces, entre
las que se mencionan una elevada participación de la docencia en las decisiones
pedagógicas, considerándoseles como profesionales expertos.
Del mismo modo, Acevedo (2002) define que el desempeño docente: “...Es la
actuación del docente en relación a cada uno de los aspectos relevantes del ejercicio de
su profesión. En esta definición se trata de enfatizar la actuación del docente, lo que hace,
cómo enseña, pues esto es en ocasiones la única vía de realización del perfil propuesto”
Igualmente, Vidarte (2005) considera que: “El desempeño docente no solo debe
abarcar su capacidad de transmisión de sus conocimientos sino también debe tener el tino
para aprovechar al máximo los escasos recursos educativos. Y agrega que la falta de
mobiliarios y recursos educativos en determinados centros educativos no debe ser la
disculpa para decir que la calidad de la enseñanza podría ser mejor si se contara con tales
recursos.”
Desempeño del docente
El desempeño docente califica la calidad profesional con la que se espera que haga
el profesor de educación, mide variadas cualidades como pueden ser: Hombre mujer,
conductas en el trabajo, puntualidad, comportamiento, disposición para el trabajo,
disciplina, compromiso institucional, desarrollo pedagógico, innovación. (Montalvo,
2011, p.81)
(Asimismo Montalvo 2011), agrega que el “desempeño docente hace referencia
no sólo al tipo de actividad económica que realiza, al tipo de servicio público que presta,
a la relevancia de este servicio en relación con el desarrollo de la sociedad y del género
humano, sino también a la necesaria calificación y calidad profesional con la que se espera
que lo haga”.
Por otro lado (Máter & E, 2014) nos dice que: El docente es un profesional que
debe poseer dominio de un saber específico y complejo (el pedagógico), que comprende
los procesos en que está inserto, que decide con niveles de autonomía sobre contenidos,
métodos y técnicas, que elabora estrategias de enseñanza de acuerdo con la
heterogeneidad de los alumnos, organizando contextos de aprendizaje, interviniendo de
distintas maneras para favorecer procesos de construcción de conocimientos desde las
necesidades particulares de cada uno de sus estudiantes.
Entonces, el desempeño se puede definir como el cumplimiento del deber como
algo o alguien que funciona, el cumplimiento de las obligaciones inherentes a la
profesión, cargo u oficio, actuar, trabajar y dedicarse a una actividad satisfactoriamente.
Son múltiples las definiciones que se podrían hacer al respecto. El término desempeño se
viene utilizando con énfasis en forma particular a partir del enfoque de calidad total. Hoy
el término desempeño, no solo constituye un indicador laboral sino también un parámetro
de eficiencia y efectividad. Dentro del campo laboral, los niveles de desempeño orientan
a los jefes de recursos humanos, no solo para poner a los personas en los mejores lugares,
sino también para garantizar el mejor producto de su trabajo.
Mejoramiento de desempeño docente
Según (Máter & E, 2014) es una meta que se alcanza por medio de evaluaciones
continuas y espacios formativos, esto es comprendido dentro del desarrollo del personal
como oportunidades. Es ejecutado en base a la evaluación del profesorado, el cual se logra
a través de objetivos precisos y claros. Los objetivos parten de las necesidades educativas
y pedagógicas del estudiante y motivan al personal docente a trabajar en equipo, para
mejorar el grado de eficiencia en la institución educativa. Las expectativas se integran en
el proceso de evaluación docente, haciendo que los profesores desarrollen unos objetivos
de rendimiento en equipo.
Calidad en educación.
Según, Guevara (2000) afirma que: Calidad en educación es el máximo grado de
rendimiento y eficiencia del servicio educativo y de cada uno de los elementos
integrantes. Por tanto se valora y se promueve calidad en las teorías pedagógicas, en los
planes y programas curriculares, en la actividad de enseñar y educar de los docentes, en
la buena formación de los educandos, en los buenos medios tecnológicos y en las
influencias positivas de la escuela sobre la comunidad, en un contexto determinado,
además de ello las capacitaciones constantes darán un resultado favorable para los
alumnos y la institución educativa.
7.1.2. Procedimiento
- Revisión Bibliográfica
- Encuesta
- Deducción
- Análisis
- Síntesis
7.2.2. Muestra
VIII. Resultados
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
En el caso del desempeño laboral, un 89,5% de los docentes consideran que las
capacitaciones han sido un factor que ha logrado un mejor desenvolvimiento en
su área de trabajo, por otro lado un 10,5 % considera que las capacitaciones no es
un factor relevante para un desenvolvimiento óptimo en su área de trabajo.
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A partir de la encuesta realizada se pudo determinar que la mayoría de docentes
piensan que las capacitaciones son un factor que incide en el desempeño de sus
labores, por otro lado se pudo determinar que el área en el cual desarrollarse como
profesionales es en el tema de conocimientos para mejorar en los procesos de
calidad, en segundo lugar les gustaría aprender más acerca de técnicas para
mejorar el clima organizacional, por otro lado también piensan que deben obtener
habilidades para el liderazgo, debido a que esto es importante para manejar el
salón de clases, sin ser interrumpidos.
Como menciona la literatura la educación es un factor importante en el
crecimiento de la economía y de la cultura del país, a través de la investigación
se pudo determinar que las capacitaciones son un factor importante en la
educación y formación de los docentes, pero esto también terminara influyendo
sobre el aprendizaje de los alumnos, por lo tanto es necesario que los docentes
reciban constantemente capacitaciones, en los ámbitos que ellos consideran que
están flaqueando como pudimos ver en el caso de este colegio, los docentes
necesitan mayor capacitación en los procesos de calidad.
X. BIBLIOGRAFÍA
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