DIRECCIÓN GENERAL

DIRECCIÓN
DIRECCIÓN DE RECURSOS DIRECCIÓN DE
OPERACIÓNES HUMANOS VENTAS

PLANEACIÓN DE
LA DEMANDA
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
COMPRAS DE DE PRODUCCIÓN
DE
LOGÍSTÍCA RECLUTAMIENTO
MANUFACTURA CAPACITACIÓN
DEPARTAMENTO
DE VENDEDORES
SECCIÓN DE
LINEA DE
SECCIÓN DE SECCIÓN DE PRODUCCIÓN EN
PRODUCCIÓN
COMPRAS MATERIA PRIMA PROCESO
SECCIÓN SECCIÓN DE
ORIENTACIÓN BUSQUEDA SECCIÓN DE
FACTURACIÓN

SECCIÓN DE SECCIÓN DE CONTROL DE

INVENTARIOS PRODUCTO CALIDAD
TERMINADO
SECCIÓN
PERFECCIONAMIENTO

SECCIÓN DE LINEA DE
ALMACEN EMPAQUE
1- Por su presentación:

- Vertical.
o Segun la piramide de niveles orgaizacionales, el organigrama de Textiles “H & A” es vertical debido a que los
mandos empiezan del mas alto al mas bajo, “de arriba hacia abajo”.

2- Por su contenido:

“Integral”

3- Por su alcance.

- Cambios en el organigrama.

Los cambios realizados en la estructura organizacional fueron derivados de la necesidad de mejorar los procesos de
nuestra entidad, por lo cual se realizo lo siguiente:

1- Se elimino la dirección de Producción y se agrego la Dirección de operaciones, esto debido a que tiene a cargo no
solo el Depto de manufactura y producción si no que también un depto de logística y un depto de compras, esto lo
lleva a ser una de las áreas mas completas, por eso se vio en la necesidad de hacer el cambio de dicha dirección.

2- Se agrego una sección de materias primas, ya que nuestra solución esta enfocada a este rubro por medio de la
tecnología y verificando el anterior organigrama no lo tiene.

3- Los demás departamentos no fueron afectados ya que no están sufriendo ningún cambio.
 - El problema se encuentra localizado en el departamento de producción en la sección de inventario de materias primas,
debido a esto se implementara un sistema el cual nos ayudará a mejorar el flujo de información para alcanzar nuestros
objetivos.
3.2.1

3. SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIÓNES.

5-

Costo de implementación SAP

$ 30,000

Costo de Licencia SAP.

Costo por Licencia anual = $ 5,000
Costo total = $40,000

Prorrateo mensual en presupuesto = $ 416.66 * 8 = $ 3,333.28.

Usuarios sap
1- Jefe Almacen
2- Supervisor 1
3- Auxiliar Almacén
4- Control de Calidad
5- Recepcionador Materia Prima
6- Compras
7- Gerente de Producción “LIBERA ORDENES DE COMPRA”
8- Dirección de operaciones.
Costo de Servidores

- PC 16 GB Ram, 1 Tera de Disco Duro $. 858.11

- Servidor Procesadores interShell ITL Escalables hasta 23 nucleos por procesador, 1 tera de capacidad, controladora de
almacenamiento, intera $. 7,479.53
-

Costo total de sistema

$ 78,337.64

Cabe mencionar que la licencia sap esta prorrateada por mes.