MATRIZ DOFA
EMPRESA: panelitas la vaca
FORTALEZAS
Sus empleados están
capacitados para realizar sus
funciones.
Es una empresa que piensa
en sus clientes.
Sus productos son de alta
calidad.
OPORTUNIDADES
Gran posibilidad para
expandirse a algunas
regiones.
La competencia tiene
productos de no muy buena
calidad.
Las ganancias llenan las
expectativas.
DEBILIDADES
Tiene poco personal para
trabajar en la gerencia.
Renovar la tecnología antigua
por una mejor
Incapacidad para surtir los
productos a otros clientes de
otras regiones.
AMENAZAS
Inconveniente para la entrega
de los productos.
Vulnerable con empresas
competidoras.
Retardo de los proveedores en
la entrega de la materia
prima.
3.1 ¿Qué implicaciones tiene para una empresa el direccionamiento
estratégico y el diagnostico empresarial?

Gracias a ello se puede analizar las funciones y capacidades que tiene la

empresa y que teniendo en cuenta las cosas positivas y negativas se puede
analizar bien para alcanzar las metas propuestas y adquirir estrategias que
sirvan para que la empresa salga adelante y sobre salga más que la
competencia .

¿Qué pasaría si no realizo un buen direccionamiento estratégico y diagnostico

empresarial?

Pasaría que la empresa no tendría un pilar ya que ese pilar es el principal

para el buen funcionamiento de la empresa, fallarían las estrategias, las
áreas administrativas y demás. por qué sin el direccionamiento estratégico y
el diagnostico empresarial la empresa no podría salir adelante y habría la
posibilidad de que llegue a la quiebra.