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LINEAMIENTOS METODOÓGICOS PARA LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN

PARTICIPATIVA Y CONCERTADA DEL PLAN DE SALUD LOCAL

PRINCIPIOS ORIENTADORES DEL Plan de Salud Local

Vinculación de los procesos de planeamiento local en salud con los procesos de


desarrollo local.

Desarrollo de modelos de intervenciones en salud basadas en la familia y comunidad y los


determinantes de la salud.

La equidad, como principio orientador para garantizar el acceso de los más necesitados a
los servicios de salud de calidad.

La complementariedad

La integralidad de la atención, permite reconocer que los problemas de salud de las


personas requieren de acciones de salud que se amplíen a su entorno: familia,
comunidad, municipio.

PERFIL DE SALUD

Es un Informe de salud local basado en los determinantes

Es el resultado de un proceso de trabajo Intersectorial, Multidisciplinar y Participativo


Intersectorial, Multidisciplinar y Participativo

Está diseñado para ayudar al gobierno local, a los servicios y a la ciudadanía a conocer la
realidad conocer la realidad y tomar decisiones tomar decisiones dirigidas a la acción

Identifica problemas, necesidades, recursos problemas, necesidades, recursos


Identifica áreas de intervención áreas de intervención, poblaciones diana y los grupos más
vulnerables.

 Población y territorio
 Socioeconómica
 Medio ambiente
 Infraestructura y equipamientos sociales
 Áreas y planes y programas municipales
 Servicios, planes y programas de salud publica
 Otros planes locales
 Participación
 comunicación

Diagnóstico de salud local

1. Sobre todo base epidemiológica y utilización, captación, actividad.


2. Demografía
3. Morbi – mortalidad
4. Información existente programas de los servicios
5. Estilos y hábitos de vida
6. Programas de protección de la salud

POBLACION Y TERRITORIO

 Denominación, ubicación y localización geográfica extensión y división


administrativa a través de un mapa
 Breve referencia histórica.
 Características y distribución de la población en el territorio
 Evolución y movimiento poblacional
 Inmigración, etnicidad
 El hogar y la familia

MORBI – MORTALIDAD

 Mortalidad y morbilidad por causas, sexo y grupos de edad


 Mortalidad/morbilidad materno infantil
 Mortalidad prematura. Esperanza de vida
 Enfermedades modificables. Vacunas
 Enfermedades no trasmisibles (registros)
 Discapacidad
 Violencia, maltrato

ESTILOS Y HABITOS DE VIDA

 Consumo de sustancias
 Ejercicio físico
 Sexualidad
 Seguridad vial

SOCIOECONOMIA

 Educación. Niveles de instrucción


 Ingresos/ renta
 Empleo / desempleo
 Vivienda
 Criminalidad y delincuencia

MEDIO AMBINTE FISICO

 Ubicación físico natural


 Clima
 Calidad del aire
 Agua de consumo
 Alimentaria
 Zonas de baño
 Aguas residuales
 Instalaciones de riesgo
 Zonas peatonales

MEDIOS DE COMUNICACIÓN LOCALES NUEVAS TECNOLOGIAS

 Tv, radios locales


 Prensa local
 Webs, redes sociales
 Equipamiento publicitarios locales

FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PLAN DE SALUD LOCAL

 Fase de Planeamiento Estratégico participativo de Salud


 Fase de Programación de Salud Local

FASE DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DE SALUD

 Se propone como un proceso sencillo de planificación estratégica que se formula


en base al ASIS Local.
 En esta fase, se establecen las prioridades de salud (objetivos de salud) y las
prioridades de intervenciones sanitarias locales para un periodo de 3 años.
 Las prioridades de salud son objeto de monitoreo y evaluación por las partes
firmantes del Convenio de Cogestión.
 La conducción del Planeamiento Estratégico Participativo es responsabilidad del
gobierno local.
FASE DE PROGRAMACIÓN DE SALUD LOCAL

 Programación de las actividades que debe ejecutarse anualmente.


 La programación es responsabilidad del gerente, quien trabaja en forma
coordinada con los de gobierno de las CLAS.

REFERENCIA

Conjunto de recursos, procesos, procedimientos, flujos, instrumentos y normas técnico-


administrativas, que permiten prestar a los usuarios de las E.S.E adscritas, servicios de
salud acorde con sus necesidades y con la capacidad de respuesta de las redes que
estas conforman con oportunidad, eficiencia y eficacia

Remisión de pacientes o elementos de ayuda diagnóstica por parte de las Empresas


Sociales del Estado y en general por las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud
(IPS) a otras semejantes, de acuerdo con el grado o nivel de complejidad que se requiere
para dar continuidad a la atención objeto, a través de las redes de atención de servicios
adscritas o no al ente territorial, con la intervención de múltiples actores y acorde a los
lineamientos constitucionales, éticos y normativos.

Conjunto de procesos, procedimientos y actividades técnicas y administrativas que


permiten prestar adecuadamente los servicios de salud a los pacientes, garantizando la
calidad, accesibilidad, oportunidad, continuidad e integralidad de los servicios, en función
de la organización de la red de prestación de servicios definida por la entidad responsable
del pago.

La Referencia es el envío de pacientes o elementos de ayuda diagnóstica por parte de un


prestador de servicios de salud, a otro prestador para atención o complementación
diagnóstica que, de acuerdo con el nivel de resolución, dé respuesta a las necesidades de
salud.

CONTRAREFERENCIA

Respuesta que los prestadores de servicios de salud receptores de la referencia dan al


prestador que remitió, en donde se consigna un resumen de la atención recibida, se
explicitan los diagnósticos o impresiones definidas y se dan las recomendaciones médicas
y farmacológicas, además de anotar las recomendaciones de tratamiento que se envían al
profesional del nivel primario para continuar la atención del paciente

La Contrarreferencia es la respuesta que el prestador de servicios de salud receptor de la


referencia, da al prestador que remitió. La respuesta puede ser la contrarremisión del
paciente con las debidas indicaciones a seguir o simplemente la información sobre la
atención prestada al paciente en la institución receptora, o el resultado de las solicitudes
de ayuda diagnóstica.
Esta información puede ampliarse en Procedimiento contrarreferencia pacientes
ambulatorios y hospitalizados

PASOS

 Comunicar al paciente objeto de su atención o su representante legal su decisión


de remitir al paciente a otra institución donde se le garantice la atención requerida,
explicando el estado actual del paciente, las implicaciones que tendría no remitir al
paciente, los motivos de tal decisión, el tipo de servicio y el nivel solicitado.

 Diligenciar el formato de solicitud de servicios remisión, se halla en el aplicativo de


referencia y contrareferencia, diligenciando todos y cada uno de los ítem de la
solicitud del servicio acorde al instructivo de diligenciamiento.

 Teniendo en cuenta tres definiciones son esenciales: servicio solicitado, nivel de


atención que requiere el paciente, tipo de traslado (urgencias- mínimo ambulancia
básica.

 Ruta de diligenciamiento y archivo de la referencia

 El profesional de estadística luego de radicarla, le hace entrega de esta remisión y


le comunica al usuario la institución que corresponda acorde a la patología y a su
afiliación al SGSSS , valiéndose de los portafolios de servicios y del régimen legal
respecto del sistema de referencia y contrarreferencia.
"Año de la Promoción de la Industria Responsable y del
Compromiso Climático"

NOMBRE:

KIARA LISBETH NIEVES AGURTO

CURSO:

ENFERMERIA EN SALUD COMUNITARIA

DOCENTE:

DORA LORREN LINARES

CICLO:

VIII

PIURA - 2014

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