INTEGRANTES:

Gallo Sánchez Gianinna Susan

Paz Marines Jimmi Bryan
 RESUMEN

En la actualidad existe una gran variedad de métodos o técnicas utilizadas para la toma
de decisiones, siendo los métodos numéricos uno de ellos. Los métodos numéricos
presentan una ventaja ante los otros métodos, esta ventaja es la base numérica con la
cual se sustentan las soluciones a los problemas.
En el siguiente paper de investigación mencionaremos algunos de los métodos
numéricos que existen para la toma de decisiones.

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 MÉTODOS NUMÉRICOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Programación Lineal:

Es una técnica de decisión que ayuda a determinar la combinación óptima de recursos

limitados para resolver problemas y alcanzar los objetivos organizacionales.
Para que sea aplicable, la Programación Lineal debe reunir los siguientes requisitos:
a) Tiene que optimizarse un objetivo.
b) Las variables o fuerzas que afectan los resultados poseen relaciones directas o en
línea recta.
c) Hay obstáculos o restricciones sobre las relaciones de las variables.
En las restricciones de la Programación Lineal se incluyen la maximización de la
producción, minimizar los costos de distribución y determinar los niveles óptimos del
inventario.1

La Programación Lineal es una técnica matemática muy fácil de usar, ya que

existen programas diseñados para este método. Este método consiste en
definir cuál es el objetivo, expresado en una ecuación, y las respectivas
restricciones de las variables. Posteriormente se analizan los resultados
numéricos y se toma una decisión final.

Ponderación Lineal (Scoring):

Es un método que permite abordar situaciones de incertidumbre o con pocos niveles de

información. En dicho método se construye una función de valor para cada una de las
alternativas. El método de Ponderación Lineal supone la transitividad de preferencias o
la comparabilidad. Es un método completamente compensatorio, y puede resultar
dependiente, y manipulable, de la asignación de pesos a los criterios o de la escala de
medida de las evaluaciones. Es un método fácil y utilizado ampliamente en el mundo.2

Este método consiste en asignarles pesos o valores a cada uno de los criterios
que se evalúan para luego ponderarlos y determinar la prioridad de cada uno
de los mismos, facilitando la toma de una decisión con base numérica. Este
método es muy fácil de usar.

Utilidad Multiatributo (MAUT):

Para cada atributo se determina la correspondiente función de utilidad (parcial), y luego

se agregan en una función de utilidad multiatributo de forma aditiva o multiplicativa. Al
determinarse la utilidad de cada una de las alternativas se consigue una ordenación

1
http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtml
2
http://www.rlc.fao.org/proyecto/139jpn/document/3dctos/sirtplan/infotec/2_AHP.pdf

3
completa del conjunto finito de alternativas. El método de utilidad multiatributo supone
la transitividad de preferencias o la comparabilidad, utiliza “escalas de intervalo”, y
acepta el principio de “preservación de orden” (Rank preservation). La condición de
independencia preferencial mutua entre los atributos suele aceptarse casi
axiomáticamente, e implícitamente es cuestionable y no refleja la estructura de
preferencias del agente decisor. El rigor y rigidez de los supuestos teóricos de este
método usualmente controvertidos y difíciles de contrastar en la práctica, lo que obliga a
relajarlos, requiere un elevado nivel de información del agente decisor para la
construcción de funciones de utilidad multiatributo, aunque permiten abordar
fluidamente cuestiones de incertidumbre y riesgo. A pesar de las dificultades en su
utilización, este método cuenta con una variedad de experiencias prácticas en Estados
Unidos e Inglaterra.2

Relaciones de Superación:

Estos métodos usan como mecanismo básico el de las comparaciones binarias de

alternativas, es decir comparaciones dos a dos de las alternativas, criterio por criterio.
De esta forma puede construirse un coeficiente de concordancia Cik asociado con cada
par de alternativas (ai,ak).2

Este método, como se menciona anteriormente consiste en comparaciones

binarias entre dos alternativas, es decir, se le asigna un valor 1 ó 0 a cada
alternativa de las dos que se analizan, lo cual permite determinar cuál es la
mejor alternativa de cada par que se analiza, esto nos lleva a tomar una
decisión final.

Proceso Analítico de Jerarquización (AHP - Analytic Hierarchy Process):

Este método fue desarrollado por el matemático Thomas Saaty y consiste en formalizar
la comprensión intuitiva de problemas complejos mediante la construcción de un
Modelo Jerárquico.
El propósito del método es permitir que el agente decisor pueda estructurar un problema
multicriterio en forma visual, mediante la construcción de un Modelo Jerárquico que
básicamente contiene tres niveles: meta u objetivo, criterios y alternativas.
Una vez construido el Modelo Jerárquico, se realizan comparaciones de a pares entre
dichos elementos (criterios-subcriterios y alternativas) y se atribuyen valores numéricos
a las preferencias señaladas por las personas, entregando una síntesis de las mismas
mediante la agregación de esos juicios parciales.
El fundamento del proceso de Saaty descansa en el hecho que permite dar valores
numéricos a los juicios dados por las personas, logrando medir cómo contribuye cada
elemento de la jerarquía al nivel inmediatamente superior del cual se desprende.
Para estas comparaciones se utilizan escalas de razón en términos de preferencia,
importancia o probabilidad, sobre la base de una escala numérica propuesta por el
mismo Saaty, que va desde 1 hasta 9.
Una vez obtenido el resultado final, el AHP permite llevar a cabo el análisis de
sensibilidad.

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El AHP posee un software de apoyo y su aplicación comprende una variada gama de
experiencias prácticas en campos muy diversos en diferentes países del mundo.3

El AHP, mediante la construcción de un modelo jerárquico, permite de una

manera eficiente y gráfica organizar la información de un problema,
descomponerla y analizarla por partes, y visualizar los efectos de cambios en
los niveles.
Básicamente el AHP consiste en desmenuzar un problema y luego unir todas
las soluciones de los subproblemas en una conclusión.
Cabe resaltar que dichas soluciones se obtienen comparando 2 a 2 los
criterios a analizar (todas las combinaciones posibles), asignándole valores
numéricos para priorizar los mismos.

3
http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/p244.pdf

5
CONCLUSIONES:

 La Programación Lineal es un método muy sencillo que se aplica a la

maximización de beneficios y minimización de costos.
 La ponderación lineal probablemente es el método más sencillo de todos los
métodos mencionados en este paper.
 El AHP es una herramienta muy completa y eficiente ya que no sólo analiza los
criterios cuantitativos de un problema, también los cualitativos.
 El AHP nos brinda la ventaja de desmenuzar el problema en subproblemas,
haciendo más fácil el trabajo.
 Como podemos observar existen muchos métodos o técnicas numéricas para la
toma de decisiones, de nosotros depende escoger la que más se ajuste a nuestras
necesidades y la que más dominemos.

REFERENCIAS WEB:

 http://www.monografias.com/trabajos12/decis/decis.shtml

 http://www.rlc.fao.org/proyecto/139jpn/document/3dctos/sirtplan/infotec/2_AH
P.pdf

 http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/p244.pdf