GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

DISTRIBUIDORA LAP

APRENDIZ

INSTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL PALMIRA VALLE

GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGIA

JULIO 2019
 ENSAYO PLAN DE CARRERA

INTRODUCCION

En una empresa es primordial el capital humano por lo que contar con planes
estratégicos y precisos del desarrollo de su personal es muy importante para el
desarrollo proactivo de la organización, así como conocer cuales serán los
requerimientos de personal a futuro son elementos fundamentales para planificar la
carrera profesional.

Hoy en día las empresas utilizan métodos de formación para sus colaboradores con
el ánimo de ayudar al crecimiento y fortalecimiento de los procesos que se
desarrollan en el día a día, el plan de carrera contribuye a que un empleado de la
empresa pueda planificar a futuro el desarrollo y crecimiento para poder aplicar a
cargos más importantes dentro de la compañía.

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 ENSAYO PLAN DE CARRERA

DESARROLLO

Los planes de carrera son muy buena opción para las empresas que cumplen con
el objetivo de motivar y resaltar cualidades y capacidades a los trabajadores en la
vida de la empresa, el plan de carrera consiste en un proyecto de formación
individual con algunos trabajadores de la empresa con los cuales se debe pactar
teniendo en cuenta los objetivos profesionales a nivel personal y de la empresa para
lo cual se deben trazar objetivos y compromisos entre trabajador y empresa, el
tiempo en el que se realizara, un perfil de formación y trayectoria entre otros factores
a nivel de competencias que influirán en la empresa para crear un plan de formación
continua y exitosa.

Los planes de carrera dentro de una empresa generan en sus empleados la manera
en que crezcan profesionalmente, aportando cambios en la estructura interna, con
el entusiasmo de estar en constante crecimiento y con la opción de ascender a
cargos más altos. Un plan requiere organización y mucho conocimiento, puesto que
son acciones estratégicas de las empresas, que normalmente parten de la dirección
y en conjunto con el área de Recursos Humanos, puesto que son los responsables
de analizar y trazar las acciones pertinentes al plan y de presentarlas a los
empleados, acompañando la evolución y el desenvolvimiento de cada colaborador.

Es importante resaltar que los planes de carreras por sí solos no son garantía de
éxito, si un profesional desea crecer en la empresa, el plan de carrera sugerido por
el departamento de Recursos Humanos será responsable de posibilitar el desarrollo
y consecuentemente el ascenso del profesional, además de los planes de carreras,
es fundamental que la empresa adopte políticas de desarrollo que propicien mayor
satisfacción en el empleado, con el objetivo de viabilizar el interés en seguir la
carrera y obtener resultados satisfactorios para la empresa.

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 ENSAYO PLAN DE CARRERA

Se debe tener en cuenta que los planes de carrera sean compartidos y dados a
conocer que estén basados en políticas claras, justas y equitativas, de igual manera
es fundamental que existan los medios y mecanismos para permitir a los empleados
acceder al desarrollo tanto de las competencias como de los conocimientos
requeridos en los puestos de trabajo, es clave que la alta gerencia respalde y apoye
el cumplimiento de dichas políticas.

Las empresas están en la obligación del desarrollo del talento humano de sus
empleados lo cual se puede definir como la responsabilidad que tiene una
organización para ampliar, maximizar o incrementar las capacidades de las
personas que laboran en ella, solo así las empresas pueden ser competitivas,
innovadoras y sostenibles en el tiempo, gran parte del crecimiento económico de
las sociedades occidentales se debe al nivel de formación especializada que tienen
los agentes de su sociedad.

La planificación de carrera se basa en precisar la situación futura a la que podrá

llegar un empleado si completa adecuadamente un proceso descrito por la empresa,
para diseñar una ruta de forma eficiente.

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 ENSAYO PLAN DE CARRERA

CONCLUSION

El éxito de un plan de carrera dentro de una organización está en identificar las

habilidades, conocimientos, actitudes y aptitudes actuales de un colaborador que
pueda estar ocupando un cargo directivo o de jefatura en los próximos años, este
proceso también debe ser apoyado por la empresa pero también debe surgir de la
iniciativa de todo empleado que desee ser exitoso en una organización y que
muestre sus capacidades mediante un buen desempeño constante en el tiempo,
por motivos financieros de oferta y demanda interna no se puede incluir a toda la
planta de personal de la empresa en un plan de carrera por lo que es importante
evaluar muy cuidadosamente a quienes deben ingresar en el plan de carrera de tal
forma que se cumpla con los objetivos.

Por otra parte, todo colaborador deberá establecer de forma responsable, objetiva
individual y realista su propio diseño de carrera, el cual deberá seguirlo hasta el final
para alcanzar sus propios objetivos y metas trazados a nivel profesional.