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Prueba 1 Io PDF
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DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALES
INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL
PRUEBA PARCIAL N°1
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
PROF.: MG. PAOLA LEAL MORA
NOMBRE: PAUTA FECHA: Temuco, 17 de abril de 2012
Pregunta 1 (15 puntos).
Empresas Pehuén Mapu S.A., fabrica y comercializa dos productos: Harina de piñones y Puré
de castañas, los cuales proporcionan unos ingresos unitarios, por cada tarro de 5 kilos, de
$20.000 y $15.000 respectivamente. El director de producción de Pehuén Mapu trata de
programar su producción semanal, determinando qué combinación de sus productos será la
óptima. Para ello dispone de tres trabajadores con una jornada labora de 40 horas semanales
cada uno y de una máquina especial que sólo pueden suministrarle 100 tarros de 5 kilos de
material prima semanales.
Cada tarro de Harina de piñones consume 2 h/hombre, ½ hora/máquina y 2 tarros de materia
prima. Cada tarro de Puré de castañas consume 1 h/hombre, 1 h/máquina y 2 tarros de
materia prima.
1. Formule el modelo de programación lineal que representa este problema. (5 puntos)
Rp.:
X1 = Cantidad de tarros de 5 kilos de harina de piñones 2 puntos
X2 = Cantidad de tarros de 5 kilos de puré de castañas
Max Z = 20.000 X1 + 15.000 X2 1 punto
s.a.
2X1 + X2 ≤ 120
1/2X1 + X2 ≤ 120 2 puntos
2X1 + 2X2 ≤ 100
X1, X2 ≥ 0
2. Resuelva este problema. (10 puntos)
( 8 puntos)
V.B Z X1 X2 H1 H2 H3 l.d
Z 1 ‐20.000 ‐15.000 0 0 0 0
H1 0 2 1 1 0 0 120
H2 0 1/2 1 0 1 0 120
H3 0 2 2 0 0 1 100
Z 1 0 5.000 0 0 10.000 1.000.000
H1 0 0 ‐1 1 0 ‐1 20
H2 0 0 0 0 1 ‐1/2 70
X1 0 1 1 0 0 1/2 50
Solución: (2 puntos)
Debe fabricar 50 tarros de 5 kilos de harina de piñones y 0 tarros de puré de castañas a
la semana para generar una ganancia de $1.000.000 semanal.
Pregunta 2 (15 puntos).
Sea el siguiente problema de programación lineal:
Min Z = 3X1 + 2X2 + 3X3
s.a.
2 X1 + X2 + 3X3 = 60
3X1 + 3X2 + 5X3 ≥ 9
X1, X2, X3 ≥ 0
1. Establezca una primera solución básica inicial factible para el problema formulado (10
puntos)
Rp.:
Min Z = 3X1 + 2X2 + 3X3 + M Xf4 + M Xf5
s.a.
2 X1 + X2 + 3X3 + Xf4= 60 3 puntos
3X1 + 3X2 + 5X3 – e1 + Xf5 = 9
X1, X2, X3 ≥ 0
Min Z ‐ 3X1 ‐ 2X2 ‐ 3X3 ‐ M Xf4 ‐ M Xf5 = 0 *(‐1)
Max –Z + 3X1 + 2X2 + 3X3 + M Xf4 + M Xf5 = 0
4 puntos
–Z + 3X1 + 2X2 + 3X3 + M Xf4 + M Xf5 = 0
‐2MX1 – MX2 – 3M X3 ‐ M Xf4 = ‐60M
‐3MX1 – 3MX2 – 5MX3 + Me1 ‐ M Xf5 = ‐9 M
‐Z – (5M – 3) X1 – (4M – 2)X2 – (8M ‐3)X3 + Me1 = ‐69M
V.B. Z X1 X2 X3 e1 Xf4 Xf5 L.D. 3 puntos
Z ‐1 ‐(5M – 3) ‐(4M – 2) ‐(8M ‐3) M 0 0 0
Xf4 0 2 1 3 0 1 0 60
Xf5 0 3 3 5 ‐1 0 1 9
2. Formule el problema dual asociado(5 puntos)
R.P.:
Problema Primal Problema Dual
Min Z = 3X1 + 2X2 + 3X3 + M Xf4 + M Xf5 Max W = 60Y1 + 9Y2
s.a. s.a.
2 X1 + X2 + 3X3 + Xf4= 60 2 Y1 + 3 Y2 ≤ 3
3X1 + 3X2 + 5X3 – e1 + Xf5 = 9 Y1 + 3 Y2 ≤ 2
3 Y1 + 5 Y2 ≤ 3
X1, X2, X3 ≥ 0
Y1 no restringida
Y2 ≥ 0
Pregunta 3 (25 puntos).
Una oficina de correos requiere de distintas cantidades de empleados de tiempo completo en
diferentes días de la semana. La cantidad de empleados de tiempo completo que se requiere
cada día, se da en la tabla siguiente. Las reglas del sindicato establecen que cada empleado de
tiempo completo de trabajar cinco días consecutivos y descansar dos días. Por ejemplo, un
empleado que trabaja de lunes a viernes, debe descansar sábado y domingo. La oficina de
correos quiere cumplir sus exigencias diarias sólo por medio de empleados de tiempo
completo.
Día Número de empleados de
tiempo completo que se
necesitan
1 = Lunes 17
2 = Martes 13
3 = Miércoles 15
4 = Jueves 19
5 = Viernes 14
6 = Sábado 16
7 = Domingo 11
1. Formule un modelo de programación lineal que la oficina de correos pueda utilizar
para optimizar la cantidad de empleados de tiempo completo que tengan que ser
contratados. (20 puntos)
R.P.:
Xi = Cantidad de empleados que parten trabajando el día i.
5 puntos
i = 1,…,7 (Lunes,…, Domingo)
Min Z = X1 + X2 + X3 + X4 + X5 + X6 + X7 5 puntos
s.a.
X1 + X7 + X6 + X5 + X4 = 17
X2 + X1 + X7 + X6 + X5 = 13
X3 + X2 + X1 + X7 + X6 = 15
X4 + X3 + X2 + X1 + X7 = 19
X5 + X4 + X3 + X2 + X1 = 14 10 puntos
X6 + X5 + X4 + X3 + X2 = 16
X7 + X6 + X5 + X4 + X3 = 11
X1,…X7 ≥ 0
2. Establezca la primera solución básica inicial factible para este problema (5 puntos)
V.B Z X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 L.D.
Z ‐1 ‐(5M+1) ‐(5M+1) ‐(5M+1) ‐(5M+1) ‐(5M+1) ‐(5M+1) ‐(5M+1) 0 0 0 0 0 0 0 ‐105M
F1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 17
F2 0 1 1 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 13
F3 0 1 1 1 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 15
F4 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 19
F5 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 14
F6 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 16
F7 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 11
Pregunta 4 (25 puntos).
WANKO S.A. fabrica tres productos: sillas, bancas y mesas. En el proceso de producción se
utilizan las materias primas R1 y R2, que se procesan en las líneas F1 y F2. En la tabla siguiente
se encuentran los datos del problema:
Uso por unidad
Recurso Unidades Capacidad diaria máxima
Sillas Bancas Mesas
F1 Minutos 1 2 1 430
F2 Minutos 3 0 2 460
R1 Lb 1 4 0 420
R2 Lb 1 1 1 300
La demanda máxima de Mesas es 240 unidades. Las contribuciones de las sillas, bancas y
mesas a las utilidades son $300, $200 y $500 por unidad respectivamente.
El modelo matemático que representa este problema:
s.a.
Y las tablas iniciales y finales de SIMPLEX son:
Z X1 X2 X3 H1 H2 H3 H4 H5 L.D.
1 ‐300 ‐200 ‐500 0 0 0 0 0 0
0 1 2 1 1 0 0 0 0 430
0 3 0 2 0 1 0 0 0 460
0 1 4 0 0 0 1 0 0 420
0 1 1 1 0 0 0 1 0 300
0 0 0 1 0 0 0 0 1 240
1 350 0 0 0 150 0 200 0 129000
0 ½ 0 0 1 1/2 0 ‐2 0 60
0 3/2 0 1 0 1/2 0 0 0 230
0 3 0 0 0 2 1 ‐4 0 140
0 ‐1/2 1 0 0 ‐1/2 0 1 0 70
0 ‐3/2 0 0 0 ‐1/2 0 0 1 10
La dirección de WANCO S.A. evalúa medios para mejorar la situación financiera de la
compañía. Describa la factibilidad de las siguientes propuestas:
1. La utilidad por unidad de mesas se puede aumentar 20%, pero con ello se reduce la
demanda potencial del mercado a 210 unidades de las 240 unidades actuales. (5
puntos)
a) Cambio en la función objetivo nuevo costo reducido c3 = 600
rD = ‐300 0 0 ‐ 0 ‐600 0 ‐200 0 x 1 1/2 0 ‐2 0 x 1 0 0
0 ½ 0 0 0 3 1 0
0 2 1 ‐4 0 1 0 0
0 ‐1/2 0 1 0 1 0 1
0 ‐1/2 0 0 1 0 0 0
rD = ‐300 0 0 ‐ 0 ‐600 0 ‐200 0 x ½ ½ ‐2
3/2 ½ 0
3 2 ‐4
‐1/2 ‐1/2 1
‐3/2 ‐1/2 0
rD = ‐300 0 0 ‐ 0 ‐600 0 ‐200 0 x ½ ½ ‐2
3/2 ½ 0
3 2 ‐4
‐1/2 ‐1/2 1
‐3/2 ‐1/2 0
rD = ‐300 0 0 ‐ ‐800 ‐200 ‐200
rD = 500 200 200
Por lo tanto el óptimo se mantiene al cambiar la utilidad, ahora hay que ver si el cambio en la
demanda genera diferencia en la función objetivo.
b)
Xb = 1 ½ 0 ‐2 0 x 430 = 60
0 ½ 0 0 0 460 230
0 2 1 ‐4 0 420 140
0 ‐1/2 0 1 0 300 70
0 ‐1/2 0 0 1 210 ‐20
Por lo tanto el óptimo cambia al producirse un cambio en la demanda y resolviendo por
simplex dual, el problema se vuelve infactible.
1 350 0 0 0 150 0 200 0 129000
0 ½ 0 0 1 1/2 0 ‐2 0 60
0 3/2 0 1 0 1/2 0 0 0 230
0 3 0 0 0 2 1 ‐4 0 140
0 ‐0,5 1 0 0 ‐0,5 0 1 0 70
0 ‐1,5 0 0 0 ‐0,5 0 0 1 ‐20
‐233,3 ∞ ∞ ∞ ‐300 ∞ ∞ 0
2. La materia prima R2 parece ser un factor crítico para limitar la producción actual. Se
pueden asegurar unidades adicionales con un proveedor distinto, cuyo precio es $3
mayor, por unidad que el del abastecedor actual. (5 puntos)
R.p.:
Al revisar la tabla final se deduce que R2 es un bien escaso y su precio sombra corresponde a
Y4* = $200, por lo tanto se puede llegar a pagar hasta $200 por una unidad del recurso R2 en el
período definido, por lo tanto sólo basta analizar hasta qué cantidad es conveniente
incorporar para que la solución actual siga siendo óptima.
60 ‐ 2d ≥ 0 Î d ≤ 30
230 + 0d ≥ 0 Î 230 ≥ 0
140 ‐ 4d ≥ 0 Î d ≤ 35
70 + d ≥ 0 Î d ≥ ‐70
10 + 0d ≥ 0 Î 10 ≥ 0
Por lo tanto se sugiere incorporar entre 0 y 30 unidades del recurso R2 para mantener la
solución óptima.
3. Las capacidades de F1 y F2 pueden aumentar hasta 40 minutos por día, cada una con
un costo adicional de $35 diarios. (5 puntos)
R.p.:
a) El recurso F1 es abundante y tiene una holgura de 60 minutos ya que H1 = 60, esto
significa que aumentar los 40 minutos requeridos no tiene ningún costo adicional.
b) El recurso F2 es escaso, pero su precio sombra Y2* = $150, y como el costo por el
minuto adicional al día es $35 es perfectamente factible aumentar la capacidad, lo que
resta es saber el intervalo de tiempos en que es factible:
60 + 1/2d ≥ 0 Î d ≥ ‐120
230 + 1/2d ≥ 0 Î d ≥ ‐460
140 ‐ 2d ≥ 0 Î d ≥ ‐70
70 ‐ 1/2d ≥ 0 Î d ≤ 140
10 ‐ 1/2d ≥ 0 Î d ≤ 20
Por lo tanto, aunque el análisis de costo nos indique factibilidad, sólo se pueden agregar hasta
20 minutos al día para mantener la solución óptima.
4. El principal comprador de mesas aumentó su demanda diaria a de las 240 unidades
actuales a 260 por día. (5 puntos)
R.p.:
Xb = 1 ½ 0 ‐2 0 x 430 = 60
0 ½ 0 0 0 460 230
0 2 1 ‐4 0 420 140
0 ‐1/2 0 1 0 300 70
0 ‐1/2 0 0 1 260 30
Si se aumenta la demanda diaria de sillas a 260 (u), el óptimo se mantiene
5. El tiempo de procesamiento de cada silla en F2 se puede reducir de 3 a 2 minutos
por unidad, con un costo adicional de $4 diarios. (5 puntos)
R.p.:
El costo adicional ($4) es menor al precio sombra del recurso ($200), por lo tanto es factible
absorber el costo, sin embargo la nueva restricción sería:
2X1 + 2X3 ≤ 460 , reemplazando la solución en la restricción:
2*0 + 2*230 = 460 , se logra la igualdad, y por lo tanto la solución óptima se
mantiene.
FORMULARIO: