DEFINICIÓN DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

La Ingeniería de Métodos es una de las ramas de la ingeniería que busca aumentar la

producción en una empresa, ya sea de un producto o un servicio, de una manera eficiente.

En materia de producción la Ingeniería de Métodos es de gran importancia ya que

esta permite y proporciona los métodos que son capaces de cuantificar la producción, de
medirla y de saber si es factible, cuánto dinero genera realizar una actividad económica, el
tiempo que tarda en producirse “algo”, y determinar la relación hombre – máquina.

Ingeniería de Métodos es algo así como una técnica que permite simplificar
procedimientos en la producción de “algo”, identificar que procesos son necesarios y cuáles
no, cómo se puede aumentar la cantidad de un producto sin afectar la calidad, cuánto tiempo
tarda dicho procedimiento.

Otros factores que también toman en cuenta en su definición son la relación hombre
– máquina, la creación de soluciones prácticas, la cantidad de dinero producido por unidad
de algún objeto, el incentivo monetario a los empleados y la capacitación de los mismos una
vez que se haya establecido el nuevo procedimiento a utilizar.

En resumidas cuentas podemos afirmar que la Ingeniería de Métodos es la

implicación de procesos, útiles para la producción de productos en el menor tiempo posible
y costo también. Otros nombres mediante los cuales puedes conocer a la Ingeniería de
Métodos son como Simplificación del Trabajo o Análisis de Operaciones.

IMPORTANCIA DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS EN UN SISTEMA

PRODUCTIVO
Cuando hablamos de la ingeniería de métodos se habla de una rama de conocimiento
que tiene un fin en unificar la manera de realizar una actividad cuando esta se presente de
una manera repetitiva. Busca en la empresa el mejor funcionamiento de las cosas aplicando
habilidades y destrezas de ingeniera para mejorar procesos y sistemas con el fin de optimizar
el proceso de trabajo y el rendimiento de los trabajadores. La ingeniera de métodos es una
técnica que se enfoca en el estudio del trabajo, es basada en los registros, análisis de los
métodos que se utilizan actualmente y proyecciones para llevar a cabo un trabajo u operación
con la finalidad de aplicar métodos más sencillos, eficaces y eficientes para aumentar la
productividad de cualquier sistema productivo utilizando los mismos recursos si se es
posible eliminando las principales inconvenientes que serían: desperdicios de materiales ,
tiempo y esfuerzo humano que se presenta en una empresa , maximizando ganancias
y reducir costos, esta última relación tendrá como resultado mayor trabajo para más personas
durante un mayor número de horas por año.

BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

Los objetivos principales de la Ingeniería de Métodos son aumentar la productividad

y reducir el costo por unidad, permitiendo así que se logre la mayor producción de bienes
para mayor número de personas. La capacidad para producir más con menos dará por
resultado más trabajo para más personas durante un mayor número de horas por año.

Los beneficios corolarios de la aplicación de la Ingeniería de Métodos son:

 Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales directos
e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios.
 Efectúan la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la
energía.
 Proporcionan un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.
 Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o trabajadores.
 Realizan la producción considerando cada vez más la protección necesaria de las
condiciones ambientales.
 Aplican un programa de administración según un alto nivel humano.

ESTUDIO DE MOVIMIENTO EN LA INGENIERÍA DE MÉTODOS

El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que

efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.

El estudio de tiempos y movimientos: es una herramienta para la medición de trabajo

ayudando a solucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos.
 El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los
movimientos y el estudio de los micros movimientos. El primero se aplica más
frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factible
cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas.

Objetivos del estudio de movimientos

 Eliminar o reducir los movimientos ineficientes.

 Acelerar u optimizar los movimientos eficientes.

THERBLIGs

Dentro del estudio de movimientos hay que resaltar los movimientos fundamentales,
estos movimientos fueron definidos por los esposos Gilbreth y se denominan THERBLIGs,
son 17 y cada uno es identificado con un símbolo gráfico, un color y una letra o sigla:

THERBLIG LETRA O SIGLA SÍMBOLO COLOR

Buscar B Negro

Seleccionar SE Gris Claro

Tomar o Asir T Rojo

Alcanzar AL Verde Olivo

Mover M Verde

Sostener SO Dorado
Soltar SL Carmín

Colocar en posición P Azul

Precolocar en posición PP Azul Cielo

Inspeccionar I Ocre Quemado

Ensamblar E Violeta Oscuro

Desensamblar DE Violeta Claro

Usar U Púrpura

Retraso Inevitable DI Amarillo Ocre

Retraso Evitable DEV Amarillo Limón

Planear PL Castaño o Café

Descansar DES Naranja

Estos movimientos se dividen en eficientes o efectivos e ineficientes o inefectivos así:

Movimientos eficientes o Efectivos

 De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar y pre colocar en

posición.
 De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar.

Movimientos ineficientes o Inefectivos

 Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, colocar en posición,

inspeccionar y planear.
 Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar y
sostener.