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FASE 3: VERTIENTES DE LA COMPLEJIDAD DEL PENSAMIENTO

Juan Gabriel Rodríguez Amado

Cod: 1023876829
Grupo Colaborativo: 301124_9

Tutor

Nathalia Andrea Cuervo

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD). ESCUELA DE

CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA INGENIERÍA DE SISTEMAS

MAYO 2019
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Introducción

En el trascurso de nuestras vidas los sistemas ya sean cerrados a abiertos están hay latentes, sin
un sistema el hombre no podría funcionar adecuadamente, ya que necesita de este para tener
una mejor organización en cuanto todos sus recursos, hoy en día el mismo hombre aplica
pensamientos más precisos para la toma de decisiones, y así agilizar los procesos de un sistema,
desde lo especifico o lo general, de igual manera el hombre necesita herramientas y personas
que estén en el mismo enfoque, para que las cosas salgan a flote de ahí nace un sistema.
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Objetivos

● Los objetivos de este trabajo bien es mostrar los conocimientos basados en el

pensamiento sistémico en todas sus características, enfocados a una empresa en
particular podremos determinar mediante esta metodología simular mejores prácticas y
soluciones desde los detalles mínimos hasta los más grandes, la empresa en este caso
será Manuelita. .
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Tabla de roles y responsabilidades

Nombre y apellido del participante Rol asumido Tareas o funciones realizadas

Juan Gabriel Rodriguez Amado
Juan Gabriel Rodriguez Amado
Juan Gabriel Rodriguez Amado
Juan Gabriel Rodriguez Amado
Juan Gabriel Rodriguez Amado
Compilador Reúne los aportes de sus compañeros
y consolida el documento final.
Revisor Asegura que el escrito cumpla con
las normas de presentación
Evaluador Revisa que el documento presente
los criterios de la rúbrica
Entregas Da las alertas sobre los tiempos de
entrega de los productos de acuerdo
a
la agenda
Alertas Da aviso a los integrantes del
grupo de las novedades del trabajo
y comunica al Docente acerca del
envío del producto final

Versión del documento

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Fecha Versión de Aporte al documento Estudiante que reporta
documento
30/05/20 V1 Introducción, Objetivos, Juan Gabriel Rodriguez
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30/05/201 V2 Relación causa, efecto. mapa Juan Gabriel Rodriguez

9 del sistema, formato de
coevaluación.
31/05/201 V3 Formato de Autoevaluación y Juan Gabriel Rodriguez
9 conclusiones
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Enfoque sistémico de (Sistema Seleccionado por el grupo)

Elementos distinguidos en el problema

A nivel del sistema, debe revisarse las siguientes áreas:

En este caso me figare por un enfoque reduccionista y no sistémico ya que necesito conocer a fondo
los subsistemas para el mejoramiento del sistema de Manuelita.

Subsistema Proceso Enfoque reduccionista

Dirección Campo La empresa deberá invertir más en la
técnica y agricultura ya que esta es la base para la
agrícola sostenían de manuelita
Cosecha Tendrá que sembrarse más semillas y áreas
donde la tierra sea fructífera y algunos
trabajadores idóneos expertos en la labor,
Hay mucha contaminación en sectores
agroindustriales.
Transporte Coordinar de manera efectiva para que los
tiempos se cumplan, verificar que el
coordinador de ruta cumpla con los
requisitos mínimos y expuestos en el
contrato. Verificar que un Excel que se
esten llevando los lineamientos correctos
evitando contratiempos.
Dirección de Purificación - Se tiene que controlar y revisar por la
producción concentración norma de calidad impuesta en materia de
agricultura. Verificar si cumple para tal
acción por ahora se están llevando los
procesos correctamente mas sin embargo
se harán revisiones periódicamente en que
los trabajadores cuenten con el equipo
necesario para tal labor
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Secado - refinación Aplicar norma de calidad

Laboratorio Hacer revisiones periódicas en cuanto a
salubridad ya que en esta área tiene que
haber un estricto orden sanitario para
cumplir las funciones.

Dirección Mercadeo Crear nuevas estrategias en cuanto a

comercial marketing se refiera marcar objetivos
para el nuevo año.
Ventas Capacitaciones continuas y bonos para las
personas se incentiven

Dirección de Infraestructura n/a

maquinaria y Mantenimiento Verificar que los mantenimientos
taller preventivos y correctivos se estén
cumpliendo buscar outsourcing que nos
brinden maquinarias nuevas

Dirección Oficina de RRHH Buscar que el área filtre mejor los

administrativa procesos de contratación de personal,
y financiera así como los exámenes médicos también
psicológicos polígrafo que sea personal
calificado dependiendo cada área
Oficina Gestión Financiera Es una de las áreas que más se tiene que
monitorear ya que en esta, se administran
los recursos que se tienen para cubrir los
gastos, de la empresa por esto se debe
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hacer un cierra semanal y no mensual de
las entradas y salidas.

1.1. Relación de causa y efecto que existe entre los elementos distinguidos
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Representación del sistema en estudio mediante enfoque reduccionista

Planta

Dirección general

RRHH
Administración

Producción

Marketing Producto

Transporte Dir. Agrícola Maquinaria

cliente.
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Explicacion del gráfico reduccionista 0

En el grafico se compone por las áreas y departamentos que lo componen el propósito como lo
indica la aplicación reduccionista es enfocarse en los detalles más mínimos, en este caso vemos
el grafico en el cual tiene un orden jerárquico empezando por la dirección general que es la que
controla manda loa ordenes enfocado a las ideas de la otra dependencia administrativa luego
entra la parte de recurso humanos que es un proceso de un subsistema administrativo que se
Enfoca en analizar y gestionar el capital humano dando direccionando correctamente los
procesos de selección como capacitaciones luego vemos el proceso de marketing que está
dentro del subsistema de dirección comercial que se encarga de las ideas para la venta del
producto final, fomentando el comercio nacional como internacional.
Encontramos la dirección de producción de la cual se tiene que alinear a las peticiones del área
gerencial, y por ende también controla una parte de la planta, pero su rol principal es convertir
las materias primas en producto final.

De ahí sigue el departamento de maquinaria o taller, en el cual se encarga del mantenimiento

de las excavadoras y cosechadoras para que estos puedan ser eficaces
para la entrega del producto, en específico con la caña de
azúcar, este va de la mano con la dirección agrícola ya que en esta parte se encuentra el campo
y la cosecha que es el espacio en el cual se va a trabajar, eh interactúan directamente con la
mano de obra para que por último se empaque el producto se entregue a la trasportadora
y llevarlo al cliente final para su consumo, esto en un pensamiento de sistemático se llama
entrada y salida.

Formato de Autoevaluación y Coevaluación

Objetivos:

● Autoevaluar el aporte realizado por cada participante

● Coevaluar los aportes realizados por los integrantes de su equipo de trabajo
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Nombre del Estudiante Juan Gabriel Rodriguez

Grupo 301124_9

Trabajo Fase No. 3

Autoevaluación Valoración Baja Valoración Valoración Calificación

Media Alta

Mis aportes no Mis aportes Mis aportes

fueron fueron fueron
significativos, significativos, significativos y
Participación no realice una pero faltó relevantes para
significativa en el investigación mayor el desarrollo del 3
Foro apropiada de profundidad trabajo, se
los temas. (1 en mis caracterizaron
punto) participaciones por ser
. (3 puntos) profundos y bien
elaborados (5
puntos)
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Participación No participe en Realice al Realice al menos
constante en el Foro o realice menos 3 5 participaciones
el Foro menos de 3 participaciones significativas y
participaciones significativas, mi interacción 3
significativas. (1 pero estas no fue constante
punto) fueron muy durante todo el
constantes y plazo del trabajo
relevantes. (3 colaborativo (5
puntos) puntos)
Desempeño en No tenía un rol Tenían un rol Tenía un rol
mi rol dentro del asignado o no asignado, pero asignado que
grupo cumplí con mi puedo cumplir cumplí de forma
rol de mejor apropiada, lo 5
seleccionado. (1 manera con mis cual se evidencia
punto) funciones. (3 en la buena
puntos) calidad del
trabajo
presentado. (5
puntos)
Aporte en la No participe en Mi participación Mi participación
calidad del el trabajo o mi en la en la
trabajo participación en consolidación consolidación del
consolidado la consolidación fue aceptable, trabajo fue activa
fue mínimo. (1 aunque pude y estuve
5
punto) haber dispuesto/a para
retroalimentad retroalimentar a
o a mis mis compañeros
compañeros de o hacer las
forma más correcciones
apropiada y pertinentes. (5
constante. (3 puntos)
puntos)
Total de la autoevaluación 16
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CONCLUSIONES

En este caso el curso nos brinda la posibilidad de escoger un

tema referente a una empresa, en el cual nos brinda la oportunidad
de aplicar una metodología de estudio y compartirla, de igual modo
se busca aclarar conceptos sobre las vertientes de complejidad
y pensamientos, enfocado a la empresa Manuelita, para poder
identificar los posibles problemas causa y efecto basado en un
sistema reduccionista, Y lograr una solución desde la raíz,
esto no sirve en la vida laboral, ya que por medio de lo aprendido
podemos dar diferentes ideas para solucionar caso en específico
en particular en la rea que estemos trabajando en este caso infraestructura TI

.
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BIBLIOGRAFÍA

Luengo, G. E. (2014). El conocimiento de lo social i: principios para pensar su complejidad. (pag. 69 -

87) Recuperado de:

https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=70&docID=4626399&tm=15
3566828994

Manuelita http://www.manuelita.com/

Desarrollo Profesional por Iván Martínez Lima

https://www.youtube.com/watch?v=asGkla7ZPEQ

https://es.slideshare.net/Juanmarmolejo/causa-efectos-caa