ANÁLISIS DE CASO SOBRE LA IMPORTANCIA DE POSEER VALORES Y

PRINCIPIOS EN LAS EMPRESAS

Juan Esteban Acosta Ciro

Judy Paola Sotelo Pinzón

GESTIÓN LOGÍSTICA

SENA

2015
 Contenido

INTRODUCCION ..................................................................................................... 3
ANALISIS ................................................................................................................. 4
CONCLUSION ......................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................ 7
 INTRODUCCION

COLANTA, antes COOLECHERA es una cooperativa líder del sector

agroindustrial creada en 1964 por un grupo de 65 campesinos que derivaban el
sustento diario de la producción de leche y carecían de alternativas económicas
para vivir, prácticamente se creó porque en Medellín existía un oligopolio que
adoptó la práctica desleal de rebajar de forma unilateral el precio de la leche que
recibían del campesino. COLANTA cuenta con 6 mil asociados trabajadores y
12.000 productores que hacen parte del sistema cooperativo.
ANALISIS

Los habitantes de la región del norte antioqueño heredaron suelos pobres y poco
aptos para la agricultura, debido a la explotación de oro. Eran suelos de fertilidad
baja, es aquí donde se hace importante para el proceso logístico apoyar al
productor recuperando los suelos con base en fertilizantes y además empieza aquí
la responsabilidad ambiental de la cooperativa de utilizar técnicas y tecnologías
que garanticen la conservación del ecosistema. Así nació la cultura pecuaria que
en adelante giraría en torno al ganado de leche y adquiriría mayor importancia en
la región.

En sus inicios la cooperativa tuvo la necesidad de de crear conciencia cooperativa

entre los campesinos del norte antioqueño. Algunos líderes recorrían municipios
cercanos con la misión de educar y crear conciencia en los campesinos sobre las
bondades del cooperativismo; desde Donmatías viajaban hasta Medellín y de aquí
hasta municipios como Entrerríos porque en esa época aún no había carreteras
que interconectaran los municipios entre sí. Aquí está enmarcado el compromiso
social de velar por el bienestar general de la sociedad, a través de la calidad y
conveniencia de sus productos y servicios.

En lo relacionado con el apoyo al productor, importante para el proceso logístico,

la Cooperativa comenzó con el montaje de pequeños almacenes de insumos
agropecuarios en varios municipios. Los pocos asociados adquirieron el
compromiso de aportar dos centavos de peso por litro de leche vendida a
queseras o pasterizadoras existentes, creando una cultura de negociación, que
permitió el desarrollo de la cooperativa y de los proveedores.

Con la dirección del doctor Jenaro Pérez Gutiérrez, los recursos adquiridos en
calidad de préstamo y el trabajo de concientización en municipios y campos del
departamento de Antioquia, COLANTA empezó su historia.
Desde el comienzo se insistía en la necesidad de producir con técnica, así
COLANTA adquirió y puso en funcionamiento su primer planta pasterizadora en
1976, para una mayor producción apoyando así el proceso logístico. Era una
pasterizadora usada, comprada en Estados Unidos por el Gerente.

La leche COLANTA comenzó a posicionarse y a promover valores positivos

respecto a las necesidades de los clientes. En el empeño de llegar al consumidor
final, producía y vendía inclusive los días festivos y domingos, productos frescos y
de excelente calidad. Hoy COLANTA tiene la primera cadena de agropecuarios
con 45 AGROCOLANTA® estratégicamente ubicados. En Estos, los asociados y
campesino adquieren, al costo, fertilizantes, concentrados, droga veterinaria y
productos para la finca y el hogar. Son importantes para el desarrollo agropecuario
y tiene también un programa de Asistencia Técnica, en los que se integraron
profesionales entre Médicos Veterinarios, ingenieros agrónomos y zootecnistas.

Colanta comenzó su proceso logístico de exportación al pulverizar los excedentes

de leches, de forma oficial, en 1998 exportó por primera vez leche en polvo, leche
evaporada, crema de leche y arequipe, entre otros productos. los cuales eran
antes donados con la pérdida económica para COLANTA. Colombia comenzó a
ser exportador de leche, con lo cual el entusiasmo de asociados y productores se
reflejaría en el aumento de producción, pues La Cooperativa ya poseía tecnología
para procesarla y mercadearla. En suma, se acabaron los excedentes, y se
garantizó la compra de la producción a los asociados y productores, cumpliendo
con las leyes y las regulaciones del mercado nacional.
CONCLUSION

Vemos como COLANTA es un líder del sector agroindustrial, gracias a sus

procesos logísticos y a sus valores y principios que posibilitan el desarrollo y
bienestar de los asociados productores y trabajadores, a través de una oferta
integral y oportuna de productos y servicios, para satisfacer las necesidades de los
clientes en el contexto nacional, con proyección internacional. Cuentan con una
tecnología apropiada, comprometido con los valores corporativos y la preservación
del medio ambiente.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.colanta.com.co/

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/822202_tvirtual/contenido
s/OA/codigo_de_etica/

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/822202_tvirtual/contenido
s/hipermedias/proceso_logistico/#