RETRIBUCIÓN Y Monetarios: salario, auxilios,

pagos directos e indirectos.

COMPENSACION No monetarios, aquellas facilidades y
servicios que les ofrece la organización a sus
Las personas que son contratadas en una empleados.
organización, como empleados reciben
mediante el contrato de trabajo dicha
Retribución o compensación.

BUSCA
ADMINISTRACIÓN DE
satisfacer sus necesidades.
SALARIOS

1 2 3
ATRAER RETENER MOTIVAR
$
COMPENSACIÓN
Resarcimiento, daño o disgusto
causado laboralmente
DISEÑO FUNCIONAL DE CARGOS
(no resarcimiento)
RETRIBUCION Y “alto desempeño Y PERFILES OCUPACIONALES
COMPENSACION laboral”.

SE ESTRUCTURA PARA.
TIPOS DE CONTRATOS
Identificar y evidenciar la importancia y el
 A Término indefinido. valor salarial que se está dispuesto a
reconocer por el desempeño de cada
 A término fijo cargo.
 Por labor de obra
 Por prestación de servicios
 Por honorarios
 FACTORES
COMPENSABLES SISTEMAS DE
}}}
Se determinan por las
competencias, habilidades, RECOMPENSA
destrezas, talentos, aptitudes,
que hacen parte de un cargo. MECANICOS: Estructura
organiazacional rígida, líneas de
comunicación extremadamente
vertical
TIPOS DE
COMPENSACIÓN ORGANICOS: Menos jerarquía, mas

TIPOS DE Pagos
trabajo en equipo, sistema de
RECOMPENSA DIRECTA: comunicación horizontal.
COMPENSACIÓN
recibidos por los empleados en
forma de sueldos, salarios,
bonos y comisiones.

RECOMPENSA INDIRECTA:
TIPOS DE RETRIBUCIÓN
VACACIONES
Prestaciones y recompensas no SEGURO MEDICO
económicas recibidas por los CELULAR
empleados TRANSPORTE

SALARIO EMOCIONAL