FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

APORTE TRABAJO COLABORATIVO 1

Presentado A:
OSCAR LUIS MARTÍNEZ

Presentado Por:
EDWIN FERNANDO CABRERA
Código: 87.718.982

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

Escuela de Ciencias Básicas e Ingeniería
Programa Ingeniería Industrial
Ipiales – Nariño, Abril de 2011
 INTRODUCCIÓN

Con el presente trabajo pretendemos realizar un análisis relacionado con todos los aspectos

fundamentales que conforman la administración, basados en nuestros propios conceptos

utilizaremos algunas palabras claves, que nos ayudan a clarificar con mayor facilidad

definiciones sobre el tema.

Mediante esta actividad se realiza una profundización y análisis de la primera unidad,

apropiándonos de los conceptos y aplicaciones fundamentales de la administración que serán las

herramientas y las bases necesarias para el buen desempeño profesional, contribuyendo de esta

forma a que cada uno de los estudiantes sean personas competitivas y responsables frente a las

diferentes problemáticas que se viven en la actualidad y que afectan el desarrollo político,

económico y social pero más que todo el bienestar de la humanidad.

El siguiente trabajo presenta modelos teóricos alternativos relacionados con todos los aspectos

fundamentales que conforman la administración, vamos a estudiar temas de mucha relevancia,

para nuestro desarrollo profesional, donde tendremos muy claro la importancia de conocer los

antecedentes de la administración, adquiriendo herramientas que de una u otra forma nos servirán

para formar nuestro conocimiento, enfocado a la práctica, dando como reflejo que nuestro estudio

tiene un alcance a largo plazo.

 OBJETIVO GENERAL

Lograr en cada uno de los estudiantes un conocimiento claro y preciso de la evolución de

la Administración y de conceptos específicos que nos ayudaran a un futuro ser unos excelentes

administradores.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Obtener como resultado final un trabajo realizado y retroalimentado en equipo colaborativo.

 Conocer a fondo la evolución que ha tenido la administración a través de los tiempos.

 Dar nuestros puntos de vista a distintos conceptos de la administración.

 Lograr identificar los principios administrativos en cualquier empresa que nos presenten.
 TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN CON ÉNFASIS EN LAS PERSONAS, EN EL

AMBIENTE Y LA TECNOLOGÍA

La Administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación,

organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,

el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este

beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la

organización.

A pesar de que la administración como disciplina es relativamente nueva, la historia del

pensamiento administrativo es muy antigua, ya que nace con el hombre mismo, puesto que en

todo tiempo ha habido necesidad de coordinar actividades, de tomar decisiones y de ejecutar, de

ahí que en la administración antigua se encuentran muchos de los fundamentos administrativos de

la actualidad y que pueden observarse en el código de Hammurabi, en el nuevo testamento, así

como en la forma de conducir los asuntos en la antigua Grecia, Egipto, Roma y China, en donde

se encuentran vestigios del proceso administrativo.

El Sociólogo alemán Max Weber hizo un estudio sobre la administración antigua de Egipto,

concluyendo, que se aplicaban procedimientos definidos y sistemáticos y se utilizaba un sistema

administrativo burocrático.

En China el filósofo Confucio proporcionó una serie de reglas para la administración pública. En

Roma que vivió dos períodos, la República y el Imperio Romano, siendo en este último donde se
produjeron transformaciones administrativas. La administración del imperio Romano se

caracterizó por la centralización.

Durante los últimos años del Imperio Romano el centralismo Administrativos se fue debilitando

considerablemente y la autoridad real paso al terrateniente, alrededor del cual se agrupaban

muchas personas, es decir, que en la Edad Media hubo una descentralización del gobierno, con lo

que se diferenció de las formas administrativas que habían existidos anteriormente. Hubo una

notable evolución de las ideas administrativas y se consolidaron instituciones como la Iglesia

católica que tuvo mucho interés para los estudios de la administración, debido a su peculiar forma

de organización y de funcionamiento.

A inicio de la edad moderna surge en Prusia Austria un movimiento administrativo conocidos

como cameralistas que alcanzó su mayor esplendor en 1560 y trato de mejorar los sistemas

administrativos usados en esa época. Pusieron énfasis en el desarrollo de algunos principios

administrativos, como fueron, el de selección y adiestramiento de personal, especialización de

funciones y el establecimiento de controles administrativos.

Adam Smith, considerado como el padre de la Economía clásica publica su obra La riquezas de

las naciones, en donde aparece la doctrina del Laissez-Faire (dejar hacer, dejar pasar), que sirvió

de base filosófica a la revolución industrial y que ha tenido su aplicación en la administración y

en la economía; él anunció el principio de la división del trabajo, considerándolo necesario para

especialización y para el aumento de la producción.

En la Edad Contemporánea, los historiadores están de acuerdo con que hubo una segunda

revolución industrial de 1860 a 1914, llamada también revolución del acero y la electricidad, que

sustituyó el hierro por acero como material básico para la industria en el campo de la energía.
La administración científica de Taylor surgida en esta época cumplió a cabalidad con esa función,

suministrándole las herramientas, técnicas necesarias para su expansión y desarrollo.

Frederick Taylor: Fue uno de los principales exponentes del cientificismo. Dentro de sus

principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos

de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los

trabajos humanos.

El éxito de un organismo depende, directa e inmediatamente, de su buena administración y sólo a

través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta. La

importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos.

Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al

frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es

su consigna constante.

Gestión Del Conocimiento, al tratar de encontrar las características fundamentales de nuestra

actual sociedad, es común afirmar, en un lugar relevante, a la condición de permanente cambio en

que ésta se encuentra inmersa. El quehacer empresarial, con su permanente dinámica en todos sus

niveles: estratégico, organizacional, tecnológico y otros, no han estado ausente de procesos de

cambio, a veces vertiginosos, que incluso han dejado en el camino a organizaciones que se veían

aparentemente muy bien cimentadas en un entorno calmado. Lo más probable y directo es una

focalización natural hacia los activos económicos o financieros, o tal vez la tecnología. Pero esto

¿garantiza necesariamente una ventaja competitiva toda vez que se puede disponer de una serie

de recursos económicos, pero no de un producto o servicio que satisfaga una necesidad real?, o

¿un alto grado de desarrollo tecnológico garantiza hoy que los competidores no puedan acceder
fácilmente a él? Dado el escenario planteado, parece acertado pensar que ya el valor de una

empresa no reside esencialmente en sus bienes tangibles y/o tecnológicos. Vemos que en la

práctica empresarial tradicional los activos físicos son considerados la base del éxito y del valor

de la empresa y se evita, a veces involuntariamente, recurrir a otros tipos de activos, los cuales

muchas veces al estar tan cercanos al diario quehacer no son valorados en su dimensión

adecuada. Esto conduciría a centrarse en los conocimientos científicos, técnicos y especializados,

en la experiencia, en las habilidades, en las capacidades, etc. de nuestros recursos humanos. De

esta manera, cada vez son más las empresas que se están construyendo sobre la base de lo que

saben hacer y no sobre lo que producen. Hoy los activos tales como: patentes, licencias,

productos, servicios, know how y capacidades organizativas y sus incrementos productivos se

basan en capacidades de innovación permanente y relacionada con la aplicación del

conocimiento. A esto se le está llamando “conocimiento” e involucra el aprovechamiento de las

capacidades intelectuales de la empresa, el desarrollo del aprendizaje, la potenciación de la

creatividad e innovación en forma continua y constante y por ende la creación de nuevos

conocimientos que permitan enfrentar los desafíos del futuro.

 CONCLUSIÓN

Ser un profesional con una orientación flexible implica un minucioso análisis de los

valores morales, éticos, ideológicos y culturales, un examen permanente de los factores externos

e internos como los económicos, políticos, sociales y tecnológicos que para las organizaciones

representan las oportunidades y las amenazas. Muchas de estas orientaciones tienen serias

implicaciones éticas que requieren análisis detallados. Por lo tanto, el profesional hoy en día debe

tener la capacidad para proponer la revisión de estos análisis para dar respuesta a los desafíos de

los procesos globales, nacionales y locales en beneficio de la efectividad de logros en beneficios

operativos organizacionales. La administración es la conducción racional de las actividades de las

organizaciones para la obtención de beneficios operativos. Por lo tanto, la administración es un

proceso imprescindible para la existencia, supervivencia, crecimiento y desarrollo de las

organizaciones y en cualquier campo de acción.

Los aportes que han hecho a las organizaciones para su actuar gerencial y su desempeño efectivo

en los diferentes enfoques muestran como a través de un trabajo grupal y armónico, eficiente y

eficaz, e interactuando con el ambiente se logra productividad y competitividad en un mundo

cambiante y exigente. Día a día el desarrollo organizacional creara nuevas tecnologías

administrativas que ayudaran a la gestión en las organizaciones, pero estos desarrollos deberán

tener en cuenta los principios fundamentales de la administración, dados por sus primeros

gestores que se han mantenido a través del tiempo.