INTRODUCCION

El presente trabajo muestra los EEFF de diferentes gestiones de la empresa IMPRESIONES

QUALITY S.R.L. Donde reflejan el movimiento de sus operaciones en las gestiones estudiadas,
las cuales vamos a evaluar para poder conocer la situación económica, financiera e patrimonial
de la empresa.

Las herramientas que se utilizaron para evaluar son:

• Análisis del Método de la Estructura.

• Análisis del Método de la Tendencia.

• Análisis de Razones.

• Análisis por el Método DuPont.

• Análisis del Costo/Beneficio.

 BALANCE GENERAL
CUENTAS Gestión-2016 Gestión-2017 Gestión-2018
Disponibilidades 2474142 947046 530213
Cuentas por Cobrar 6041240 9053029 639560
Otras Cuentas por Cobrar 6484092 2319066 6285720
Anticipo a Proveedores 8173 1533448
Inversiones Temporales 6925200
Inventarios 3087411 1805710 359160
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 18095058 15658299 14739853
Inversiones a Largo Plazo 24871 23970 23970
Activo Fijo Neto 5080685 12177422 7707186
Bienes Arrendados 3194216 4649651 2453712
Otros Activos 3852037 8733325 12074638
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 12151809 25584368 22259506
TOTAL ACTIVO 30246867 41242667 36999359
Deudas Comerciales a Corto Plazo 18888 240895
Deudas Bancarias y Financieras a Corto Plazo 2735918 3021917
Deudas por Emisión de Valores Corto Plazo 8936686 8757229
Deudas Valores emitidos por Pagar 3605213
Cuentas por Pagar Corto Plazo 193173
Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 491245 716613 17517617
TOTAL PASIVO CORRIENTE 12182737 12736654 21316003
Deudas Bancarias y Financieras a Largo Plazo 3447069 4842895 1109406
Otras Cuentas por Pagar a Largo Plazo 726305 5713474 1814200
Previsiones 149631 181929 228544
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 4323005 10738298 3152150
TOTAL PASIVO 16505742 23474952 24468153
Capital Pagado 10000000 10000000 16925200
Ajuste de Capital 633265 383754 632184
Aportes por Capitalizar 1000000
Reserva Legal 138385 138885 138885
Reserva Revaluo Técnico Activo Fijo 4844704 4975981
Ajuste Reservas patrimoniales 12563 122044 126126
Resultados Acumulados 1529602 1988842 -5732636
Resultado de la Gestión 427310 289485 -4534534
TOTAL PATRIMONIO 13741125 17767714 12531206
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 30246867 41242666 36999359
 ESTADO DE RESULTADO
2016 2017 2018

Ingresos operacionales 7246575 5787406 2733882

Costo de ventas 3032966 2008815 1085698
Resultado bruto 4213609 3778591 1648184
Egreso operacionales
Gastos adm 1659704 1351752 1155844
Gastos operativos 186630 140107
Depreciacion de act. Fijos 1011064 927115 1382929
Gastos financieros 760968 818183 1349048

Resultado operativo 595243 541434 2239637

INGRESOS/EGRESOS NO
OPERACIONALES
AITB 161243 244110 2289750
Ajuste por diferencia de
cambio y mant. de valor 6729 7839 5147
RESULTADO NETO DE LA
GESTION 427310 289485 4534534
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERAL

GESTION 2016

GESTION 2016

AC

PC 40.28%
59.82%
PNC

PT 14.29%

ANC

45.43%
40.18%

AC >= PC Capacidad de Pago en el CP SI

PN >= PT Garantías y Respaldo NO
Equilibrio entre
PN >= ANC Inversión/Financiamiento SI
ANC >= AC Concentración de Recursos Productivos NO

Evaluación B
 GESTION 2017

GESTION 2017

30.88%
37.97%

26.04%

62.03%
43.08%

ANC AC PT PNC PC

AC >= PC Capacidad de Pago en el CP SI

PN >= PT Garantías y Respaldo NO
PN >= ANC Equilibrio entre Inversión/Financiamiento NO
ANC >= AC Concentración de Recursos Productivos SI

Evaluación R
 GESTION 2018

GESTION 2018

39.84%
57.61%

8.52%
60.16%

33.87%

ANC AC PT PNC PC

AC >= PC Capacidad de Pago en el CP NO

PN >= PT Garantías y Respaldo NO
PN >= ANC Equilibrio entre Inversión/Financiamiento NO
ANC >= AC Concentración de Recursos Productivos SI

Evaluación P
 ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO DE RESULTADO

Gestion 2016
Costo de ventas

Gastos adm 41.85%

Gastos operativos

Depreciacion de act. Fijos

22.90%
Gastos financieros 2.58%
13.95%
EGRESOS NO OPERACIONALES
10.50%
RESULTADO NETO DE LA 2.32%
5.90%
GESTION

Gestion 2017

Costo de ventas
34.71% Gastos adm
Gastos operativos
23.36% Depreciacion de act. Fijos
2.42% Gastos financieros
16.02%
EGRESOS NO OPERACIONALES
14.14% RESULTADO NETO DE LA GESTION
4.35%
5.00%

Gestion 2018

Costo de ventas
40%
42% Gastos adm
0%
51% Gastos operativos
49%
Depreciacion de act. Fijos
84%
Gastos financieros
EGRESOS NO OPERACIONALES
166%
RESULTADO NETO DE LA GESTION

La empresa es de menor rotación, mayor inversión, menor competencia, mayor riesgo y

nos da una utilidad o perdida: 5.90%
5%
-165.86%
 ANALISIS DE LA TENDENCIA

AC >= PC Capacidad de Pago en el CP

1.6

1.4

1.2

1.0

0.8

0.6

0.4

0.2

0.0
1 2 3

La capacidad de pago a corto plazo de la empresa presenta una tendencia a la baja o

bajista.

PN >= PT Garantias y Respaldo

0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0.0
1 2 3

Las Garantías y respaldos de la empresa presenta una tendencia a la baja o decreciente.

 PN >= ANC Equilibrio entre Inversión/Financiamiento
1.2

1.0

0.8

0.6

0.4

0.2

0.0
1 2 3

El equilibrio entre Inversión/Financiamiento de la empresa presenta una tendencia a la

baja o decreciente.

ANC >= AC Concentración de Recursos Productivos

1.8
1.6
1.4
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
1 2 3

La concentración de recursos productivos de la empresa presenta una tendencia lateral

con posibilidad de tendencia bajista.
 ANALISIS DE RAZONES

RAZONES FORMULAS Año Año Año EVALUACION

2016 2017 2018 2016 2017 2018
LIQUIDEZ
LC= AC/PC
L.Corriente 1,5 1,2 0,7 Si Si No
La empresaLA=
L. Acida
tiene una
(AC-I)/PC 1,2 1,1 0,7 Si Si Si
capacidad de pago 0,2 0,1 0.02 No No Si
L.Inmediata LI= Disp/PC
Regular, puede cumplir 0,6 0,4 0,4 Si No No
L.Total LT= AC/AT
con sus obligaciones.

SOLVENCIA EVALUACION
SC= PN/PT
S.Corriente 0,8 0,8 0,5 No No No
S.Largo Plazo SLP= PN/PLP 3,2 1,7 4,0 Si Si Si
Inversiones
FijasLa empresaIFno posee
= PN/ANC 1,1 0,7 0,6 Si No No
buena solvencia, A L/P si.
Endeudamiento EE = PT/AT 0,5 0,6 0,7 Si No No

EVALUACION
ROTACION
R.Activos RtA= V/AT* 0,24 0,16 0,05 No No No
La empresa esRtPN=
R.Patrimonio ineficiente
V/PN* 0,53 0,37 0,12 No No No
R. Activos
Fijosen administrar
RtAF =sus
V/AFN* 1,43 0,48 0,35 No No No
recursos económicos.

EVALUACION
RENTABILIDAD
RPN=
R.Patrimonio (UAI/PN*)100 3,11 1,63 -36,19 No No No
La
Margen
empresa no obtiene
beneficios óptimos
Contri.Bruto Netos,
MCB= UB/V 0,58 0,65 0,60 Si Si Si
Margen
es el efecto de
Contri.Operativo su UO/V
MCO= 0,08 0,09 0,82 Si Si Si
administración de sus
recursos.
ANALISIS POR EL METODO DUPONT
GESTION 2016

UN/PN=UN/V x V/A x A/PN

3%=6% x 0.24x 2.201
3%=3%

Vemos que la empresa obtiene una

rentabilidad del 3%. Obtiene un margen
bajo, es ineficiente, es riesgosa.

GESTION 2017

UN/PN=UN/V x V/A x A/PN

2%=5% x0.1403 x 2.3212
2%=2%
Vemos que la empresa obtiene una
rentabilidad del 2%. Obtiene un bajo
margen , es ineficiente Y con riesgo.

GESTION 2018

UN/PN=UN/V x V/A x A/PN

-36%=-166% x0.074 x2.95
-36%=-36%

Vemos que NO SE OBTUVO UNA

RENTABILIDAD.RESULTADO DE GESTION
NEGATIVO
}
RAZONES 2018 EVALUACION
LIQUIDEZ CORRIENTE 0,69149235 MALO
SOLVENCIA
CORRIENTE 0,51214352 MALO

POSITIVO- PLANIFICACION
CUENTAS SALDOS BENEFICIO COSTO NEGATIVO SALDOS BE
ACT.CORRIENTE 14739853 40% 5895941,2 20000000 25895941,2
ACT.NO CORRIENTE 22259506 -20000000 -20000000
TOTAL ACTIVO 36999359
TOTAL BENEFICIO 5895941,2
PC 21316003
PNC 3152150 1000000 10000000
PAT NETO 12531206 40% 5012482,4 1000000 4012482,4
TOTAL FINANC.
TOTAL COSTO 5012482,4
COSTO/BENEF 883458,8

CONCLUSION