Introducción:

El macizo rocoso es el conjunto de los bloques de matriz rocosa y de discontinuidades,

mecánicamente son medios discontinuos, anisótropos y heterogéneos, por lo que su
clasificación es fundamental en la ingeniería geológica. En las últimas décadas se ha
extendido el uso de sistemas de calificación y de acuerdo a esta calificación, catalogarlo
según su calidad geotécnica. Actualmente los sistemas de clasificación geotécnica de
macizos rocosos más usados en la industria minera son el sistema de Laubscher o
calificación del macizo rocoso según los índices RMR y MRMR, sistema de Barton o
calificación del macizo rocoso según el índice Q y el sistema de Bieniawski o calificación
del macizo rocoso según el índice RMR.
El presente informe tiene como finalidad exponer los resultados obtenidos a través de
estos 3 métodos de clasificación, teniendo una base teórica mediante la evaluación de las
condiciones dadas para así respaldar todos los análisis correspondientes a estos, dentro
de los cuales se analizó el tipo de diaclasa, las condiciones físicas, el espaciamiento de
las estructuras, como la calidad de la roca, para así obtener parámetros de resistencia,
deformidad del macizo y estimar los sostenimientos.

Conclusión:
En conclusión, se ve que estos tres métodos aplicados son consistentes y que se
podría trabajar con la roca en cuanto a taludes (RMR) y para túneles o
excavaciones subterráneas (Q de Barton). El Sistema Q ayuda al sostenimiento en
labores subterráneas y el RMR da un tiempo de auto sostenimiento exacto.
La clasificación del macizo rocoso es una de las únicas estrategias para estimar
las propiedades de grandes macizos. En la industria minera las clasificaciones de
Q y RMR constituyen las bases de muchos métodos, así como también las bases
de los criterios de falla empleados en muchos programas de modelamiento. Ya
que también estos ayudaran a la buena estabilidad de la roca de igual manera al
sostenimiento, y así poder disminuir los accidentes por desprendimiento de rocas.
En resumen se logró efectuar con éxito cada método en base a las condiciones, y
estimaciones para finalmente poder dar una clasificación, como referencia al
sostenimiento, y condiciones geomecánicas.
Objetivo general:
- Obtener una valoración numérica del macizo rocoso estudiado, para así
poder dar una clasificación a este.
-

Objetivos específicos:
- Recolectar datos estructurales del caso para su
- Organizar y analizar los datos recolectados a través de las condiciones
dadas.
- Identificar y describir los diferentes factores que afectan a la estabilidad del
macizo.
7. Estructura Organizacional:
Descripción de cargos:
Recursos Humanos (RR.HH.): esta es la gestión o área administrativa que
gestiona u organiza el desempeño de los funcionarios, en otras palabras se enfoca
en el capital humano de la empresa con el fin de aumentar su productividad. Esta
área es sumamente importante en una empresa u organización porque administra
el recurso humano, por lo tanto el recurso menos predecible y dinámico.
Logística: las actividades logísticas son el motor de trabajo de la eficacia de las
áreas de comercialización y producción y enlazan el punto y momento de la
producción o compra, y el punto y momento del consumo. El responsable logístico
debería saber el ingreso adicional que se generaría al mejorar la calidad del
servicio suministrado al cliente.
Finanzas y contabilidad: El departamento de finanzas de una empresa se encarga
de administrar los recursos monetarios con los que opera, en pocas palabras, ve
la mejor manera de obtener dinero y la manera más eficiente de gastarlo en la
empresa.
El Departamento de Contabilidad se encarga de instrumentar y operar las
políticas, normas, sistemas y procedimientos necesarios para garantizar la
exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras,
presupuestales y de consecución de metas de la entidad, a efecto de suministrar
información.
Encargado comercial: El departamento Comercial es algo así como el
representante del cliente dentro de la empresa. Su función se centra en la
maximización de valor para el consumidor, la satisfacción plena de éste con el fin
de elevar la rentabilidad de la propia empresa por el incremento de su
participación en el mercado.
Producción: La función del encargado de producción determina la cantidad que va
a producir la empresa, es decir, la cantidad de bienes y servicios que se ofrecerá
al mercado. En todo proceso productivo las empresas emplean: Recursos
productivos o stock de capital (maquinarias (alternador) y instalaciones).
 Organigrama año 0

Empresa

RR.HH Logística Finanzas y Encargado Producción

contabilidadda comercial

Organigrama año 5:

Empresa

RR.HH Logística Finanzas y Encargado Producción

contabilidadda comercial

Analista Capacitador Encargado de Encargado de Encargado de

ensamblaje pruebas ensamblar