TALLER 1

Capitulo #1

Iván Barajas Romero

Maira Alejandra Jaimes
Febrero 2019

Unidades Tecnológicas de Santander

Santander
Gestiones Administrativas
1. ¿Defina el concepto de Administración?

La administración es una herramienta necesaria para direccionar a la empresa u

organización mediante procesos “planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar” con el
fin de ser competitivos y alcanzar las propuestas por la misma.
Además tiene la capacidad de cumplir con unas actividades generadas dentro de una
empresa y un propósito de lograrlas. Esto concluye con el buen funcionamiento y objetivo
planeado.

2. ¿Por qué la administración es un elemento esencial en la empresa?

Sin duda alguna no puede faltar es parte fundamental para llevar un buen manejo tanto
en su parte de financiamiento como con su recurso humano, se cuenta lo esencial que es
por su competitividad y su capacidad de alcanzar metas. Además la empresa crece en
parte por este elemento tiene mayores logros y ventajas para que no fracase.

3. ¿Cuáles son los métodos de estudio de la administración, explíquelos?

DIVERSIDAD DE METODOS
Son los tipos de conocimientos administrativos que estudian la forma de

INTEGRACION DE METODOS

INTERDISCIPLINARIEDAD Y APOYO DE
OTRAS CIENCIAS

4. Identifique y mencioné los retos y responsabilidades de los futuros

profesionales de la administración

 Necesidad de desarrollar nuevas teorías y técnicas acorde de la necesidad y

características de la sociedad
 Desarrollo de actitudes y destrezas investigativas
  Adaptarse a su nuevo entorno
 Propender por la interrelación
 Propender por la formación integral, la ética y la responsabilidad social de
las organizaciones

5. ¿Qué es gestión, identifique sus características?

Cuando hablamos de gestión es plasmar nuevas estrategias que debo hacer para que crezca
una empresa y mi productividad tenga mejores ganancias, es poder resolver un asunto o
proyecto. Es decir poder conseguir aumentar los resultados que me prepuse o que quiero
alcanzar.
Las características son muy importantes una de ellas es la estrategia que se debe tener en
cuenta para ejecutar las acciones y que se puedan cumplir ya sea a corto o largo plazo. Otra
es el grupo de acción son las personas que promueven los valores y el fortalecimiento en
ella misma. Finalmente una de ellas es muy importante y es la ejecución donde se toman
las mejores decisiones adecuadas en pro de su beneficio.

6. Realice un cuadro comparativo entre el concepto o característica de Gestión y

Administración.

Gestión Administración

Es un medio que busca generar mayores
rendimientos por medio de la innovación
de nuevos métodos que generen
aumentar sus ganancias tanto personales
como en una compañía y obtener un
resultado positivo.
Por el contrario esta es una herramienta
que se ha enfocado más a la planeación
de sus metas incluso es un modo de
organizar o llevar un control a su
manera.
 7. ¿Qué es ser un gerente?
Es la persona que tiene unas cualidades, habilidades, fortalezas para guiar y designar tareas
a los demás, que sabe ejecutar y dar órdenes de poder lograr los objetivos trazados y llevar a
cabo su misión.
Se debe mantener una buena relación con los empleados pues esto afecta de que su
productividad no se baje por unos malos tratos o una mala remuneración. Un buen gerente
es el que está pendiente de todo tipo de problema o conflicto y saber cómo resolverlos y
actuar ante ellos.

8. ¿Cómo se clasifican o categorizan los gerentes, explique cada uno de ellos?

Gerentes funcionales: Este tipo de gerente es él tiene la responsabilidad y

funcionamiento de una sola área es el que debe llevar controlar esta área asignada por
ejemplo producción.

Gerente General: Este gerente asume toda la responsabilidad del manejo de la

empresa es decir lleva todo el control de las actividades que se hacen y las que se van
a realizar en esta y de poder mantenerla.

Gerente de primera línea: Este gerente es el lleva a cabo un cargo de supervisar un

nivel inferior pero que debe recibir órdenes y actividades de un gerente general o
superior a él.

Gerente medio: Esta clase de gerente es el administra las actividades que realiza el
gerente de primera línea la comunicación y acciones con los empleados las maneja
este gerente el cual debe cumplir con unas ordenes establecidas por otro tipo de
gerente con mayor cargo.

9. ¿Cuáles son las habilidades que debe poseer un gerente?

Las habilidades que debe poseer un excelente gerente

 La comunicación
 Organización
 Motivación
 Seguridad como prioridad
 Liderar
  Aprender
 Escuchar
 Reír

10. ¿Cuáles son los roles de un gerente?

Desarrollo del negocio

En este esta situaciones se debe llevar a cabo con todo el equipo como se va a concluir un
negocio, los gerentes de alto nivel tienen la responsabilidad de la organización de las
actividades del negocio, sin embargo todos deben hacer cumplir lo que se haya establecido
para dicho negocio.

Capacitador
Además de tener responsabilidades un buen gerente debe capacitar a su personal para conocer
y asegurarse que sus habilidades las desarrollen con mas confianza y de la manera prevista.

Gerente de proyectos
Un gerente debe diseñar implementar y liderar proyectos que tengan mas alcance y una
mejora en dicha empresa. Además sacar lo mejor de su personal brindarles apoyo para
alcanzar sus metas.

Comunicador
Este rol no solo es tener comunicación con su personal sino brindarles con mas claridad la
información así sea compleja a su personal de todos los niveles para que ellos entiendan y
cumplan de la mejor manera.

Consejero
No solo un gerente da órdenes también en aquellas dificultades logren que su personal
los escuche con las mejores actitudes dejándoles saber lo bueno que se desempeñan y
teniendo enfocado su personal para que no pierdan su enfoque de cumplir o desarrollar sus
metas.
11. ¿Cuáles son los componentes del administrador?

Competencias básicas

Competencias
profesionales

Competencias de
profundización

12. ¿Qué entiende por eficiencia y eficacia en la administración?

Eficiencia Es darle el buen uso adecuado a los recursos

Eficacia

https://www.clubensayos.com/Negocios/HABILIDADES-DE-UN-
GERENTE/2767041.html

https://www.clubensayos.com/Negocios/Roles-Y-Habilidades-De-Un-
Gerente/289772.html

http://smedel.obolog.es/eficacia-eficiencia-administracion-76126

https://www.monografias.com/trabajos100/eficiencia-eficacia-efectividad-
productividad-competitividad-administracion-y-operacion/eficiencia-eficacia-
efectividad-productividad-competitividad-administracion-y-operacion.shtml