Entrevista de selección Entrevistas por competencias
Se define como una comunicación Este tipo de entrevista es fundamental
formalizada de interacción por
medio del lenguaje, generalmente
entre dos personas (entrevistado y
Definición entrevistador) donde se produce un
intercambio de información a través
de preguntas, demostraciones,
simulaciones o cualquier técnica
que permita categorizar y evaluar la
idoneidad de un candidato para un
puesto de trabajo. Tiene como
finalidad seleccionar y determinar la
adecuación de un candidato a una
vacante específica dentro de una
empresa determinada.
 Preparación,
 Encuentro cara a cara
Características  Obtener información de los
distintos candidatos que
optan a un mismo puesto de
trabajo.
 Reunir información sobre
las habilidades,
competencias,
conocimientos, experiencia,
motivación e intereses de
los aspirantes
 Evaluar esta información en
relación con las
características del puesto
comprobando si el
candidato reúne los
requisitos necesarios para
desempeñar
satisfactoriamente el
trabajo.
para las empresas que hayan aplicado
un esquema global de gestión por
competencias y una buena práctica para
todos, por su estilo objetivo de
preguntar, que permite inducir al
entrevistado a que responda sobre
hechos y no sobre opiniones o pareceres.
Esta técnica ayuda a conocer en
profundidad a las personas y auscultaren
su pasado para obtener una descripción
de su comportamiento laboral.
 Esta herramienta se puede
aplicar para seleccionar todo tipo
de personal, aunque en estos
momentos se utilice para
empleados de cargos superiores,
porque es compleja y costosa.
 Debido a su duración (mucho
más tiempo que una entrevista
normal) permite evaluar mejor al
postulante
 Las Entrevistas por
Competencias son más
completas pues se fija la
Experiencia y Conocimientos de
los candidatos y, además, en sus
Habilidades y sus Actitudes.
  En la entrevista de Selección se fijará en que ese candidato sea
Diferencias extrovertido, comunicativo, sociable… (usando únicamente su
intuición) pero claro, no definen científicamente qué es Trabajo en
Equipo. Por tanto, en la Selección por Competencias hay que Definir
primero que es Trabajo en equipo, para saber en qué conductas
concretas fijarnos y posteriormente desgranar esa competencia en
Niveles.

 La selección por competencias pone atención, en las Competencias

(Conocimientos, Habilidades y Actitudes) que ha ido desarrollando un
candidato a lo largo de su vida y el Nivel de estas competencias (grado
de desarrollo de los conocimientos, habilidades y actitudes). En la
selección tradicional esto no ocurre, puesto que sólo se presta atención
en la experiencia que posee un candidato en un puesto de trabajo y no
tanto en las habilidades y actitudes que haya desarrollado a lo largo de
su carrera profesional.

 Al final de la entrevista, se debe preparar un informe con

recomendaciones para hacer las correcciones al proceso de selección.
 Una vez realizada la entrevista es importante registrar todo el proceso,
Similitudes de manera que se cuente con la información suficiente y necesaria para
tomar la decisión de contratación.
 Tomar una valoración del candidato, tomando aspectos como:
presentación, expresión,contacto, competencias de personalidad y sobre
todo la comparación con el perfil requerido

María Camila Pérez Rodriguez

VI Semestre de psicología-Jornada Diurna.