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CONTENIDO

GERENCIA DE SSA _________________________________________________________ 3


GERENTE DE SSA ______________________________________________________________ 3

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL_________________________________ 13


JEFE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ________________________________________________ 13
ESPECIALISTA ZONAL DE SEGURIDAD INDUSTRIAL __________________________________ 22
ANALISTA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ___________________________________________ 31
ASISTENTE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL ___________________________________________ 39

DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL ___________________________________ 46


JEFE DE SALUD OCUPACIONAL __________________________________________________ 46
ANALISTA DE SALUD OCUPACIONAL _____________________________________________ 54
ADMINISTRADOR DE DISPENSARIO (CENTRO DE SERVICIO COMPARTIDO) _______________ 62
CONDUCTOR DE AMBULANCIA __________________________________________________ 68
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (BOTIQUÍN) _________________________________________ 76
PSICOLÓGO _______________________________________________________________ 84. A
NUTRICIONISTA ______________________________________________________________ 84
LABORATORISTA _____________________________________________________________ 91
MÉDICO ESPECIALISTA ________________________________________________________ 99
ODONTÓLOGO ______________________________________________________________ 107
IMAGENÓLOGO _____________________________________________________________ 114
FISIOTERAPISTA _____________________________________________________________ 122
ENFERMERA ________________________________________________________________ 128
AUXILIAR DE ENFERMERÍA ____________________________________________________ 136

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL __________________________________ 143


JEFE DE GESTIÓN AMBIENTAL __________________________________________________ 143
ESPECIALISTA ZONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL ____________________________________ 153
ANALISTA DE GESTIÓN AMBIENTAL _____________________________________________ 163
ASISTENTE DE GESTIÓN AMBIENTAL ____________________________________________ 171

1
DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL ____________________________ 179
JEFE DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL ____________________________________________ 179
ANALISTA DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL _______________________________________ 187
SUPERVISOR DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL _____________________________________ 195
ESPECIALISTA DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL ____________________________________ 203
TÉCNICO LÍDER DE MANTENIMIENTO (RESTAURACIÓN) _____________________________ 210
TÉCNICO DE MANTENIMIENTO (RESTAURACIÓN) __________________________________ 217
TÉCNICO DE EQUIPO PESADO __________________________________________________ 223
OBRERO ___________________________________________________________________ 229
SUPERVISOR DE GEOMÁTICA __________________________________________________ 234
ANALISTA DE GEOMÁTICA ____________________________________________________ 243
ANALISTA DE GEOTECNIA _____________________________________________________ 251
TOPÓGRAFO _______________________________________________________________ 258

LABORATORIO SSA ______________________________________________________ 264


JEFE DE LABORATORIO _______________________________________________________ 264
ESPECIALISTA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD _______________________________________ 273
SUPERVISOR DE LABORATORIO ________________________________________________ 281
TÉCNICO LÍDER DE LABORATORIO ______________________________________________ 291
TÉCNICO DE LABORATORIO____________________________________________________ 298

CARGOS TRANSVERSALES ________________________________________________ 305


SECRETARIA ________________________________________________________________ 305
SECRETARIA EJECUTIVA _______________________________________________________ 311

2
GERENCIA DE SSA

DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: GERENTE DE SSA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA GENERAL.

Departamento / Unidad: GERENCIA DE SSA.

2. Misión del cargo:

Planificar, dirigir, controlar y definir la aplicación de políticas y procedimientos en materia de


seguridad y salud en el trabajo, así como de la gestión de medio ambiente y brindar asesoría en el
cumplimiento de la normativa vigente.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Monitorear el cumplimiento de la normativa legal,


políticas, normas y procedimientos de gestión
ambiental, seguridad industrial y salud ocupacional y
2 5 5 27 SI
las recomendaciones de las Auditorías de SSA en el
desempeño de las operaciones de EP
PETROECUADOR.

Definir la estrategia de SSA en función de los


objetivos empresariales, el Plan Estratégico definido 1 5 5 26 SI
y las regulaciones vigentes.

Definir las políticas, reglamentos y procedimientos de


seguridad industrial, salud ocupacional y gestión
1 5 5 26 SI
ambiental a ser aplicables en el desempeño de las
operaciones de EP PETROECUADOR.

Atender los requerimientos de los organismos de


control y partes interesadas en materia de seguridad, 4 5 4 24 SI
salud y ambiente.

Definir las buenas prácticas y mejores tecnologías en


materia de gestión ambiental, seguridad industrial y 1 4 5 21 NO
salud ocupacional.

3
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Asesorar a la Gerencia General en temas de


3 3 5 18 NO
Seguridad, Salud y Ambiente.

Aprobar los planes y programas para la ejecución y


mejora continua de la gestión ambiental, seguridad
industrial y salud ocupacional de la Empresa en
1 4 4 17 NO
armonía con las políticas de seguridad, salud y
ambiente definidas por la Gerencia General y la
normativa vigente.

Dirigir los programas de vigilancia de la salud


1 4 4 17 NO
ocupacional.

Elaborar y proponer el presupuesto del área,


controlando su ejecución y comunicar desviaciones 1 4 4 17 NO
entre lo planeado y lo ejecutado.

Controlar la disponibilidad de los permisos


ambientales para el desarrollo de los diferentes 1 3 5 16 NO
proyectos.

Controlar la disponibilidad de los permisos inherentes


a seguridad, salud y ambiente para el funcionamiento 1 3 5 16 NO
de las instalaciones de la Empresa.

Definir los sistemas de gestión ambiental, seguridad


industrial y salud ocupacional a aplicarse en la 2 3 4 14 NO
Empresa.

Definir un sistema de gestión de atención a


emergencias y los lineamientos para la elaboración
2 3 4 14 NO
de los Planes de Contingencia de las instalaciones de
la Empresa.

Aprobar el plan de restauración ambiental de la


1 4 3 13 NO
Empresa.

Aprobar la planificación de auditorías ambientales, de


1 4 3 13 NO
seguridad y salud ocupacional de la Empresa.

Promover en conjunto con el área de Talento


Humano el desarrollo, capacitación y evaluación de 1 3 4 13 NO
los recursos humanos del área.

Promover el mejoramiento y ampliación del servicio


de laboratorio con base a necesidades 2 3 3 11 NO
empresariales.

Representar a la Empresa en foros, encuentros,


comisiones, organizaciones empresariales y 1 3 3 10 NO
sectoriales vinculadas con el área de SSA.

4
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

Monitorear el
cumplimiento de la
normativa legal,
políticas, normas y
(Metas
procedimientos de
alcanzadas /
gestión ambiental, Porcentaj
EP Eficacia. Metas 100 Informe
seguridad industrial y e
PETROECUADO establecidas para
salud ocupacional y
R el área) * 100
las recomendaciones
de las Auditorías de
SSA en el desempeño
de las operaciones de
EP
PETROECUADOR.

Definir la estrategia de (Metas


SSA en función de los alcanzadas /
Porcentaj Plan
objetivos EP Eficacia. metas 100
e Estratégico
empresariales, el Plan PETROECUADO establecidas para
Estratégico definido y R el área) * 100
las regulaciones
vigentes.

Definir las políticas, (No. personas


reglamentos y que conocen la
procedimientos de política y
seguridad industrial, procedimientos / Porcentaj
EP Eficacia. 60 Políticas
salud ocupacional y No. total de e
PETROECUADO
gestión ambiental a personas de la
R
ser aplicables en el EP
desempeño de las PETROECUADO
operaciones de EP R) * 100
PETROECUADOR.

5
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

Atender los (Requerimientos


requerimientos de los atendidos a
Oportunida Porcentaj
organismos de control EP tiempo/Total de 100 Informes
d. e
y partes interesadas PETROECUADO requerimientos)
en materia de R *100
seguridad, salud y
ambiente.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Monitorear el cumplimiento de la
normativa legal, políticas, normas
y procedimientos de gestión Gestión Supervisión y
ambiental, seguridad industrial y ambiental. monitoreo
salud ocupacional y las Gestión de grado A. Visión
recomendaciones de las seguridad estratégica
Auditorías de SSA en el industrial. grado A.
desempeño de las operaciones de
EP PETROECUADOR.

Gestión
Definir la estrategia de SSA en ambiental.
Planificación
función de los objetivos Gestión de
grado A. Visión
empresariales, el Plan Estratégico seguridad
estratégica
definido y las regulaciones industrial.
grado A.
vigentes. Técnicas de
planificación.

Definir las políticas, reglamentos y Visión


procedimientos de seguridad estratégica
Administración
industrial, salud ocupacional y grado A.
y gestión.
gestión ambiental a ser aplicables Percepción de
Técnicas de
en el desempeño de las sistemas y
planificación.
operaciones de EP entornos grado
PETROECUADOR. A.

Construcción
Atender los requerimientos de los de relaciones
organismos de control y partes Administración grado B.
interesadas en materia de pública. Comunicación
seguridad, salud y ambiente. efectiva grado
A.

6
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Los resultados y soluciones que genera el


Investigar, proponer e implementar puesto demandan de innovación y
oportunidades para cambiar, optimizar y A creatividad que ni la propia Institución, ni
desarrollar los procesos orientados al otros habían propuesto e implementado
servicio del usuario interno y/o externo. antes.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
personal pues son muy difíciles de lograr
ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
y los alcanza a través de riesgos
actitud dirigida a cumplir de manera
A calculados. Demuestra la consecución
eficaz y eficiente los objetivos y metas
exitosa de resultados en términos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
numéricos comparando su gestión actual
con otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evalúa, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a través de la
realizar acciones para minimizar los ingeniería (fabricar, crear, construir,
impactos negativos y potenciar los A rediseñar, revisar, renovar, reestructurar,
impactos positivos en base a la gestión y reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
el cumplimiento de las políticas y materiales, eventos y/o ambientes de
normativas socio ambiental. trabajo

Desarrolla el espíritu de equipo animando


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que y motivando a los demás. Actúa para
permite que el equipo se comprometa con desarrollar un ambiente de trabajo con
A
los objetivos y colabore de manera buen clima y espíritu de cooperación.
coordinada para su cumplimiento. Valora las contribuciones de los demás
aunque tengan diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Identifica, diseña e
COMUNICACIÓN
implementa medios
EFECTIVA:
y/o formas de
Escuchar los
comunicación para
diferentes puntos
transmitir
de vista e ideas y
efectivamente
transmitir de forma Comunicación
cuestiones de su
clara, transparente, efectiva grado X
gestión, para
veraz y oportuna de A
persuadir o asesorar
manera verbal o
a otros sobre una
escrita las ideas,
idea o propuesta,
prioridades y planes
escuchando
verificando su
diferentes puntos de
recepción.
vista e ideas.

7
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

CONSTRUCCIÓN
DE RELACIONES:
Establecer,
Establece sólidas y
mantener y ampliar
duraderas relaciones
relaciones Construcción
con personas que le
amistosas y de relaciones X
apoyan o le ayudan a
duraderas con grado B
alcanzar un objetivo
personas o grupos
determinado.
clave, cruciales
para el logro de
metas.

PERCEPCIÓN DE
SISTEMAS Y
ENTORNOS: Es la
capacidad de
determinar cuándo
Se anticipa al
han ocurrido
impacto de los
cambios Percepción de
cambios del entorno
importantes en un sistemas y
externo o interno e X
sistema entornos grado
identifica como
organizacional o A
afectará a la
cuándo ocurrirán y
Organización
el impacto que
estos producirían
en el caso que se
den.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que Formula estrategias
permitan el logro de que simplifican el
objetivos y metas cumplimiento de las
planteadas metas y objetivos
considerando establecidos.
variables internas y Planificación Considera los
X
externas que grado A factores internos y
pueden afectar su externos que pueden
consecución. afectar la
Implica el desarrollo consecución de las
y aplicación de metas y objetivos
ideas que permitan planteados.
el cumplimiento de
los resultados
esperados.

8
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y
Implica evaluar los
evaluar
resultados obtenidos
cumplimiento de
a nivel de unidades
objetivos, el que tan
de gestión u
bien se está
organizacionales,
ejecutando un
monitoreando los
procedimiento o se
Supervisión y rendimientos
está llevando a
monitoreo evidenciados en los X
cabo una tarea
grado A indicadores
específica. Implica
establecidos, para
identificar acciones
aplicar correcciones
correctivas que se
a los procesos de
puedan
acuerdo a las
implementar para
desviaciones
corregir las
encontradas.
desviaciones
existentes frente a
los estándares

VISIÓN
Genera iniciativas
ESTRATÉGICA: Es
que contribuyan al
la capacidad de
Visión cumplimiento de la
identificar su rol
estratégica Visión. Apoya las X
personal en el
grado A decisiones que
cumplimiento de la
benefician a toda la
estrategia
entidad.
organizacional.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Química. Gestión
Carrera Universitaria Ambiental. Ingeniería
5 Título Profesional
Completa Industrial. Administración
y gestión de empresas.

Química. Gestión
Postgrado Ambiental. Ingeniería
Postgrado 2
(Opcional) Industrial. Administración
y gestión de empresas.

9
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Administración y
Planificación Estratégica 40 gestión de
empresas

Administración de
Gestión del Talento Humano 40
recursos humanos

Administración y
Habilidades Gerenciales 40 gestión de
empresas

Gestión de
Gestión por proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Administración pública X

Administración y gestión X

Gestión ambiental X

Gestión de seguridad
X
industrial

Técnicas de planificación X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Estadísticas de
producción, ventas,
financieras, de
Datos empresariales X
recursos humanos,
sistemas, etc.

10
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de
políticas, planes X
nivel estratégico
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento de
personas / grupos
como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos
externos, etc.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos Externos

Programas y
aplicativos internos
Manejar programas vinculados a la
X
informáticos Internos gestión de
seguridad, salud y
ambiente.

11
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: No aplica

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Dirección /
Gerencia.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Subdirección /
Subgerencia.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

12
DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: JEFE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

2. Misión del cargo:

Planificar, controlar y evaluar los procesos, programas y proyectos vinculados a la gestión de la


seguridad industrial de EP PETROECUADOR, en función de las políticas y normas establecidas
vigentes.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Proponer las políticas, reglamento interno y procedimientos de


seguridad industrial enmarcada en los requisitos legales 1 5 5 26 SI
inherentes a la gestión.

Planificar auditorías internas de seguimiento para verificar la


gestión de la prevención de seguridad en las instalaciones de
3 4 5 23 SI
la empresa y controlar la implementación de las medidas
preventivas y correctivas.

Evaluar y presentar informes de las estadísticas de los


accidentes e incidentes de trabajo, controlar la investigación
de accidentes y enfermedades laborales; y la implementación 2 4 5 22 SI
de medidas preventivas y correctivas, en coordinación con
Salud Ocupacional y Talento Humano.

Proponer programas de difusión y concienciación en temas de


2 4 5 22 SI
seguridad e higiene industrial.

Controlar la implementación de medidas preventivas y


correctivas vinculadas a la gestión de Seguridad Industrial en 1 4 5 21 NO
función de los resultados de auditorías internas y externas.

Definir el plan operativo de Seguridad e Higiene Industrial


para los edificios de la EP PETROECUADOR. 1 4 5 21 NO

13
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Definir los lineamientos para los sistemas, planes y programas


para la ejecución y mejora continua de la gestión de la 1 5 4 21 NO
seguridad e higiene industrial.

Proponer las buenas prácticas y mejores tecnologías en


materia de seguridad e higiene industrial para reducir los 1 4 5 21 NO
riesgos de la operación.

Coordinar con los organismos de control y partes interesadas


2 4 4 18 NO
las acciones que correspondan a la Seguridad Industrial.

Definir los lineamientos de seguridad e higiene industrial en


las bases de licitación para la contratación de obras, bienes y
2 4 4 18 NO
servicios; y para evaluar su desempeño en la prevención de
riesgos laborales.

Evaluar los planes operativos, programas de seguridad,


inducción y capacitación vinculados a la gestión de seguridad 2 4 4 18 NO
industrial en función de los objetivos gerenciales.

Evaluar y controlar la ejecución de los planes operativos


enfocados a la prevención y disminución de los accidentes 2 4 4 18 NO
laborales.

Definir, planificar y aprobar los profesiogramas en función de


los factores de riesgo presentes en cada puesto de trabajo en 1 4 4 17 NO
coordinación con Talento Humano y Salud Ocupacional.

Elaborar y proponer el presupuesto del área, controlando su


ejecución y comunicar desviaciones entre lo planeado y lo 1 4 4 17 NO
ejecutado.

Controlar la disponibilidad de los permisos de funcionamiento


de las instalaciones de la Empresa y las certificaciones de 1 3 5 16 NO
riesgos específicos.

Evaluar informes empresariales sobre la gestión de Seguridad


1 3 5 16 NO
e Higiene Industrial.

Proponer un sistema de gestión de atención a emergencias y


los lineamientos para la elaboración de los Planes de
Contingencia de las instalaciones de la Empresa en 2 3 4 14 NO
coordinación con Salud Ocupacional y las áreas de Seguridad
Industrial y Gestión Ambiental de las Unidades de Negocio.

Evaluar el cumplimiento de los planes de trabajo del Comité


Nacional y Subcomités de Seguridad y Salud de las Unidades 1 3 4 13 NO
de Negocio de la empresa.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

14
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(No. políticas,
Proponer las políticas,
procedimientos,
reglamento interno y Políticas,
reglamento
procedimientos de Porcentaj procedimiento
EP Eficacia. desarrollados/ 60
seguridad industrial e s,
PETROECUAD No. políticas,
enmarcada en los reglamentos
OR procedimientos,
requisitos legales
reglamentos
inherentes a la
requeridos) * 100
gestión.

Planificar auditorías
internas de
seguimiento para
verificar la gestión de (No. auditorias
la prevención de ejecutadas/No. Porcentaj Informes de
EP Eficacia. 100
seguridad en las auditorias e Auditoría
PETROECUAD
instalaciones de la planificadas) *
OR
empresa y controlar la 100
implementación de
las medidas
preventivas y
correctivas.

Evaluar y presentar
informes de las
estadísticas de los (No. de acciones
accidentes e correctivas Informes de
incidentes de trabajo, implementadas investigación
controlar la de la de accidentes
investigación de investigación de Porcentaj Registros de
EP Eficacia. 100
accidentes y accidentes/No. e implementaci
PETROECUAD
enfermedades total de acciones ón de
OR
laborales; y la correctivas acciones
implementación de levantadas de la correctivas
medidas preventivas investigación de
y correctivas, en accidentes) * 100
coordinación con
Salud Ocupacional y
Talento Humano.

15
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(No. horas de
capacitación/Tota Registros de
Proponer programas
l de personal de Horas capacitación y
de difusión y EP Eficacia. 4
EP /hombre reporte de
concienciación en PETROECUAD
PETROECUADO indicadores
temas de seguridad e OR
R)
higiene industrial.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Pensamiento
Proponer las políticas, reglamento conceptual
interno y procedimientos de Gestión de grado A.
seguridad industrial enmarcada seguridad Percepción de
en los requisitos legales industrial. sistemas y
inherentes a la gestión. entornos grado
A.

Planificar auditorías internas de


Evaluación de
seguimiento para verificar la
sistemas
gestión de la prevención de Gestión de
organizacionales
seguridad en las instalaciones de seguridad
grado A.
la empresa y controlar la industrial.
Planificación
implementación de las medidas
grado A.
preventivas y correctivas.

Evaluar y presentar informes de


las estadísticas de los accidentes
e incidentes de trabajo, controlar Gestión de
Evaluación de
la investigación de accidentes y seguridad
sistemas
enfermedades laborales; y la industrial.
organizacionales
implementación de medidas Técnicas de
grado A.
preventivas y correctivas, en investigación.
coordinación con Salud
Ocupacional y Talento Humano.

Administración Evaluación de
y gestión de sistemas
Proponer programas de difusión y
capacitación. organizacionales
concienciación en temas de
Gestión de grado A.
seguridad e higiene industrial.
seguridad Comunicación
industrial. efectiva grado A.

16
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Los resultados y soluciones que genera el


Investigar, proponer e implementar puesto demandan de innovación y
oportunidades para cambiar, optimizar y A creatividad que ni la propia Institución, ni
desarrollar los procesos orientados al otros habían propuesto e implementado
servicio del usuario interno y/o externo. antes.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
personal pues son muy difíciles de lograr
ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
y los alcanza a través de riesgos
actitud dirigida a cumplir de manera
A calculados. Demuestra la consecución
eficaz y eficiente los objetivos y metas
exitosa de resultados en términos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
numéricos comparando su gestión actual
con otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evalúa, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a través de la
realizar acciones para minimizar los ingeniería (fabricar, crear, construir,
impactos negativos y potenciar los A rediseñar, revisar, renovar, reestructurar,
impactos positivos en base a la gestión y reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
el cumplimiento de las políticas y materiales, eventos y/o ambientes de
normativas socio ambiental. trabajo

Desarrolla el espíritu de equipo animando


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que y motivando a los demás. Actúa para
permite que el equipo se comprometa con desarrollar un ambiente de trabajo con
A
los objetivos y colabore de manera buen clima y espíritu de cooperación.
coordinada para su cumplimiento. Valora las contribuciones de los demás
aunque tengan diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Identifica, diseña e
implementa medios
y/o formas de
COMUNICACIÓN
comunicación para
EFECTIVA: Escuchar los
transmitir
diferentes puntos de vista
efectivamente
e ideas y transmitir de
cuestiones de su
forma clara, transparente, Comunicación
gestión, para X X
veraz y oportuna de efectiva grado A
persuadir o asesorar
manera verbal o escrita
a otros sobre una
las ideas, prioridades y
idea o propuesta,
planes verificando su
escuchando
recepción.
diferentes puntos de
vista e ideas.

17
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Requiere identificar
los cambios
requeridos por una
organización,
sopesando el
EVALUACIÓN DE
impacto que estas
SISTEMAS
Evaluación de tendrán en los
ORGANIZACIONALES:
sistemas indicadores de
Implica identificar los X X
organizacionales gestión
eventos y sistemas que
grado A institucionales.
deben sufrir cambios a
Implica realizar
nivel organizacional.
análisis de toda la
estructura y ámbitos
internos y externos
de gestión de una
organización.

Para explicar
PENSAMIENTO situaciones o
CONCEPTUAL: Habilidad resolver problemas,
para identificar en las descubre y
situaciones pautas o desarrolla conceptos
relaciones que no son Pensamiento nuevos (no
obvias o identificar puntos conceptual aprendidos en la X X
clave en situaciones grado A formación o
complejas. Incluye la experiencia previa,
utilización de un nunca antes
razonamiento creativo, desarrollados) y que
inductivo o conceptual. no resultan obvios
para los demás.

PERCEPCIÓN DE
SISTEMAS Y ENTORNOS:
Es la capacidad de Se anticipa al impacto
determinar cuándo han de los cambios del
Percepción de
ocurrido cambios entorno externo o
sistemas y X X
importantes en un sistema interno e identifica
entornos grado A
organizacional o cuándo como afectará a la
ocurrirán y el impacto que Organización
estos producirían en el caso
que se den.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de manera
Formula estrategias
racional estrategias y
que simplifican el
procedimientos que
cumplimiento de las
permitan el logro de
metas y objetivos
objetivos y metas
establecidos.
planteadas considerando
Planificación Considera los
variables internas y X X
grado A factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su consecución.
afectar la
Implica el desarrollo y
consecución de las
aplicación de ideas que
metas y objetivos
permitan el cumplimiento
planteados.
de los resultados
esperados.

18
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Seguridad Industrial.
Carrera Universitaria
5 Título Profesional Gestión Ambiental.
Completa
Ingeniería Industrial.

Seguridad Industrial.
Postgrado
Postgrado 2 Gestión Ambiental.
(Opcional)
Ingeniería Industrial.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Seguridad
Técnicas de Planificación 40
Industrial

Auditorías de sistemas de Gestión de Seguridad


40
Seguridad y Salud Industrial

Seguridad
Normativa de Seguridad Industrial 40
Industrial

Administración y
Gestión por proyectos 40 gestión de
empresas

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Administración y gestión de
X X
capacitación

Gestión de seguridad industrial X X

Técnicas de investigación X X

19
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Estadísticas de
producción, ventas,
Datos empresariales financieras, de X
recursos humanos,
sistemas, etc.

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de
políticas, planes X
nivel estratégico
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos de
seguridad e higiene
laboral.

Conocimiento de
personas / grupos
como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos
externos, etc.

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

20
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X X
informáticos externos Office

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Año(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinación.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

21
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

ESPECIALISTA ZONAL DE SEGURIDAD


Cargo:
INDUSTRIAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

2. Misión del cargo:

Coordinar y controlar la implementación de planes, programas y proyectos de Seguridad Industrial


de acuerdo a la normativa y buenas prácticas vigentes.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar propuestas de políticas, reglamento interno


y procedimientos de seguridad e higiene industrial
1 5 5 26 SI
enmarcada en los requisitos legales inherentes a la
gestión.

Coordinar la ejecución de las auditorías internas de


seguimiento para verificar la gestión de la prevención
de seguridad en las instalaciones de la empresa y 2 4 5 22 SI
controlar la implementación de medidas preventivas y
correctivas.

Revisar estadísticas de accidentes e incidentes de


trabajo, verificar la investigación de accidentes e
incidentes laborales; y supervisar la implementación
2 5 4 22 SI
de medidas preventivas y correctivas, en
Coordinación con Salud Ocupacional y Talento
Humano.

Elaborar programas de difusión y concienciación para


el mejoramiento de Seguridad Industrial y reducir los 2 4 4 18 SI
riesgos de la operación.

Determinar los lineamientos para los sistemas,


planes y programas para la ejecución y mejora
1 4 5 21 NO
continua de la gestión de Seguridad e Higiene
industrial.

22
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Desarrollar la ejecución de acciones de seguridad


industrial, requeridas por los organismos de control y 2 4 4 18 NO
partes interesadas.

Proponer los lineamientos de seguridad e higiene


industrial en las bases de licitación para la
contratación de obras bienes y servicios y para 2 4 4 18 NO
evaluar su desempeño en la prevención de riesgos
laborales.

Proponer los planes operativos y programas de


seguridad enfocados a la prevención y disminución
2 4 4 18 NO
de los accidentes en los lugares de trabajo y
alineados a los objetivos gerenciales.

Verificar que todas las instalaciones de EP


PETROECUADOR cuenten con los permisos de
2 4 4 18 NO
funcionamiento y las certificaciones para trabajos de
riesgo específico.

Consolidar el presupuesto del Departamento de


1 4 4 17 NO
Seguridad Industrial y controlar su ejecución.

Coordinar la implementación del Plan Operativo de


Seguridad Industrial de las diferentes instalaciones 1 4 4 17 NO
de la EP PETROECUADOR.

Desarrollar las buenas prácticas y mejores


tecnologías en materia de seguridad e higiene 1 4 4 17 NO
industrial para reducir los riesgos de la operación.

Desarrollar los profesiogramas en función de los


factores de riesgos presentes en cada puesto de
1 4 4 17 NO
trabajo, en Coordinación con Talento Humano y
Salud Ocupacional.

Determinar los programas de inducción y


capacitación vinculados la gestión de seguridad 1 4 4 17 NO
industrial en función de los objetivos gerenciales.

Elaborar el Plan Operativo de Seguridad e Higiene


Industrial para los edificios administrativos de la EP 1 4 4 17 NO
PETROECUADOR.

Elaborar un Sistema de Gestión de atención a


emergencias y los lineamientos para la elaboración
1 4 4 17 NO
de planes de contingencia, en coordinación con
Salud Ocupacional y Gestión Ambiental.

Asesorar a las unidades administrativas y operativas


de la Empresa en la implementación de sistemas de
2 3 4 14 NO
seguridad industrial.

23
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Revisar el cumplimiento de los Planes de Trabajo del


Comité Nacional y Subcomités de Seguridad y Salud 1 3 4 13 NO
de las Unidades de Negocio de la empresa.

Revisar informes empresariales sobre gestión de


1 3 4 13 NO
seguridad e higiene industrial.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

Elaborar propuestas (No. políticas,


de políticas, procedimientos,
Políticas,
reglamento interno y reglamento
Porcentaj procedimiento
procedimientos de EP Eficacia. desarrollados/ 60
e s,
seguridad e higiene PETROECUAD No. políticas,
reglamentos
industrial enmarcada OR procedimientos,
en los requisitos reglamentos
legales inherentes a requeridos) * 100
la gestión.

Coordinar la
ejecución de las
auditorías internas de
(No. auditorias
seguimiento para
ejecutadas/No.
verificar la gestión de Porcentaj Informes de
EP Eficacia. auditorias 100
la prevención de e Auditoría
PETROECUAD planificadas) *
seguridad en las
OR 100
instalaciones de la
empresa y controlar la
implementación de
medidas preventivas
y correctivas.

24
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

Revisar estadísticas
(No. acciones
de accidentes e
correctivas
incidentes de trabajo,
implementadas
verificar la
de la Registros de
investigación de
investigación de implementaci
accidentes e Porcentaj
EP Eficacia. accidentes/No. 100 ón de
incidentes laborales; y e
PETROECUAD acciones accidentes
supervisar la
OR correctivas correctivas
implementación de
propuestas de la
medidas preventivas
investigación de
y correctivas, en
accidentes )*100
Coordinación con
Salud Ocupacional y
Talento Humano.

(No. horas de
Elaborar programas
capacitación/Tota Registros de
de difusión y
l de personal de Horas capacitación y
concienciación para el EP Eficacia. 4
EP /hombre reporte de
mejoramiento de PETROECUAD
PETROECUADO indicadores
Seguridad Industrial y OR
R) * 100
reducir los riesgos de
la operación.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Elaborar propuestas de políticas,


Planificación
reglamento interno y procedimientos Gestión de
grado B.
de seguridad e higiene industrial seguridad
Pensamiento
enmarcada en los requisitos legales industrial.
crítico grado B.
inherentes a la gestión.

Coordinar la ejecución de las


Pensamiento
auditorías internas de seguimiento
Evaluación de conceptual grado
para verificar la gestión de la
gestión. Gestión B. Evaluación de
prevención de seguridad en las
de seguridad sistemas
instalaciones de la empresa y
industrial. organizacionales
controlar la implementación de
grado C.
medidas preventivas y correctivas.

Revisar estadísticas de accidentes e


incidentes de trabajo, verificar la Evaluación de
investigación de accidentes e sistemas
Gestión de
incidentes laborales; y supervisar la organizacionales
seguridad
implementación de medidas grado C.
industrial.
preventivas y correctivas, en Pensamiento
Estadística.
Coordinación con Salud Ocupacional conceptual grado
y Talento Humano. B.

25
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Administración y
Elaborar programas de difusión y gestión de
concienciación para el mejoramiento capacitación. Pensamiento
de Seguridad Industrial y reducir los Gestión de crítico grado B.
riesgos de la operación. seguridad
industrial.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar
B
cambiar, optimizar y desarrollar los para mejorar los resultados en base a
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de recursos importantes para la
manera eficaz y eficiente los objetivos B consecución de las metas.
y metas bajo criterios de legalidad y Comprueba la consecución de
oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Evaluar aspectos e impactos socio
impactos negativos y potenciar los ambiental ocasionado por los
B
impactos positivos en base a la productos, servicios y/o actividades
gestión y el cumplimiento de las de una organización.
políticas y normativas socio
ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
comprometa con los objetivos y B Apoya y defiende las decisiones u
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

26
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

Requiere
determinar las
acciones
necesarias a
EVALUACIÓN DE ejecutar cuando
SISTEMAS han ocurrido
Evaluación de
ORGANIZACIONALES: cambios en el
sistemas
Implica identificar los eventos entorno. Implica X
organizacionales
y sistemas que deben sufrir realizar análisis
grado C
cambios a nivel de las
organizacional. características de
los sistemas o
grupos de trabajo
con los que se
relaciona.

Identifica pautas,
PENSAMIENTO tendencias o
CONCEPTUAL: Habilidad vacíos en la
para identificar en las información que
situaciones pautas o maneja.
Pensamiento
relaciones que no son obvias Reconoce e
conceptual X
o identificar puntos clave en identifica las
grado B
situaciones complejas. similitudes entre
Incluye la utilización de un una nueva
razonamiento creativo, situación y algo
inductivo o conceptual. que ocurrió en el
pasado.

Plantea
PENSAMIENTO CRÍTICO: sugerencias o
Identificar, a través de correcciones a
análisis lógicos, las propuestas o
Pensamiento
fortalezas o debilidades de enfoques, de X
crítico grado B
enfoques o proposiciones y acuerdo las
sugerir mejoras a las fortalezas y
mismas. debilidades
evidenciadas.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de manera Fomenta la
racional estrategias y aplicación de
procedimientos que permitan técnicas y
el logro de objetivos y metas herramientas de
planteadas considerando planificación para
Planificación
variables internas y externas facilitar la X
grado B
que pueden afectar su definición y
consecución. Implica el cumplimiento de
desarrollo y aplicación de las metas y
ideas que permitan el objetivos
cumplimiento de los establecidos.
resultados esperados.

27
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Seguridad Industrial.
Carrera Universitaria
5 Título Profesional Química. Gestión
Completa
Ambiental. Mecánica.

Diplomado o
Especialización 0.50 Seguridad Industrial.
Especialización

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Administración y
Gestión por proyectos 40 gestión de
empresas

Auditoría de Sistemas de Gestión de Seguridad


40
Seguridad y Salud Ocupacional Industrial

Normativa de Seguridad Industrial y Seguridad


40
Salud Ocupacional Industrial

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Administración y gestión de
X X
capacitación

Estadística X X

Evaluación de gestión X

Gestión de seguridad industrial X

28
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocimiento de
personas / grupos
como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos
externos, etc.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Sistema de
Manejar programas
Seguridad y X
informáticos internos
Salud, EPR.

29
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Implementación de
planes programas y
5. Otro: proyectos de
Seguridad
Industrial

30
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ANALISTA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

2. Misión del cargo:

Colaborar en la implementación de los planes, programas y proyectos de Seguridad Industrial


mediante la recopilación y reporte de información, seguimiento y monitoreo.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar las auditorías internas de seguimiento planificadas


para verificar la gestión de la prevención de seguridad en las 2 4 4 18 SI
instalaciones de la empresa.

Ejecutar los programas de difusión y concienciación en temas


2 4 4 18 SI
de seguridad e higiene industrial.

Reportar las estadísticas de accidentes e incidentes de


trabajo, verificar la investigación de accidentes e incidentes
laborales y la implementación de medidas preventivas y 2 4 4 18 SI
correctivas en coordinación con las áreas de Seguridad
Industrial y Salud Ocupacional de las unidades operativas.

Implementar el plan operativo de seguridad industrial de los


1 4 4 17 SI
edificios administrativos de la EP PETROECUADOR.

Consolidar y reportar el cumplimiento de los planes operativos


y programas de seguridad enfocados a la prevención y
2 4 3 14 NO
disminución de los accidentes de los lugares de trabajo y
alineados a los objetivos gerenciales de la empresa.

Monitorear el cumplimiento de los estándares de seguridad e


higiene industrial en las bases de licitación para la
2 4 3 14 NO
contratación de obras bienes y servicio y evaluar su
desempeño en la prevención de riesgos laborales.

Participar en la definición de los lineamientos para los


2 3 4 14 NO
sistemas de gestión de seguridad industrial.

Reportar la ejecución de las acciones de seguridad industrial


2 4 3 14 NO
requeridas por los organismos de control y partes interesadas.

31
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Reportar la implementación de medidas preventivas y


correctivas vinculadas a la gestión de Seguridad Industrial en 2 4 3 14 NO
función de los resultados de auditorías internas y externas.

Elaborar los programas de inducción y capacitación


vinculados a la gestión de seguridad industrial en función de 1 4 3 13 NO
los objetivos gerenciales.

Participar en la elaboración de los profesiogramas en función


de los factores de riesgos presentes en cada puesto de
1 3 4 13 NO
trabajo, en coordinación con Talento Humano y Salud
Ocupacional.

Reportar la implementación del Sistema de Gestión de


atención a emergencias y el cumplimiento de los lineamientos
1 4 3 13 NO
para la elaboración de planes de contingencia, en
Coordinación con Salud Ocupacional y Gestión Ambiental.

Difundir las políticas, reglamento interno y procedimientos de


seguridad e higiene industrial enmarcada en los requisitos 1 3 3 10 NO
legales inherentes a la gestión en las instalaciones.

Participar en la definición de los lineamientos para los


sistemas, planes y programas para la ejecución y mejora 1 3 3 10 NO
continua de la gestión de seguridad e higiene industrial.

Participar en la selección de buenas prácticas y tecnologías


en materia de seguridad e higiene industrial para reducir los 1 3 3 10 NO
riesgos de la operación.

Reportar el cumplimiento de los planes de trabajo del Comité


Nacional y Subcomités de Seguridad y Salud de las Unidades 1 3 3 10 NO
de Negocio de la empresa.

Reportar el estado de la obtención de permisos de


funcionamiento y las certificaciones de trabajo de riesgos 1 3 3 10 NO
específico para las instalaciones de la EP PETROECUADOR.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

32
4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

Ejecutar las
auditorías internas (Auditorías
de seguimiento realizadas /
Porcenta Informes de
planificadas para EP Eficacia. auditorias 100
je Auditoría
verificar la gestión de PETROECUAD programadas)*1
la prevención de OR 00
seguridad en las
instalaciones de la
empresa.

(No. horas de
Ejecutar los capacitación/Tot Registros de
programas de al de personal Horas capacitación
EP Eficacia. 4
difusión y de EP /hombre y reporte de
PETROECUAD
concienciación en PETROECUAD indicadores
OR
temas de seguridad OR) * 100
e higiene industrial.

Reportar las
estadísticas de
(No. de acciones
accidentes e
correctivas
incidentes de trabajo, Informes de
implementadas
verificar la investigación
de la
investigación de de
investigación de
accidentes e accidentes
accidentes/No. Porcenta
incidentes laborales EP Eficacia. 100 Registros de
total de acciones je
y la implementación PETROECUAD implementaci
correctivas
de medidas OR ón de
levantadas de la
preventivas y acciones
investigación de
correctivas en correctivas
accidentes) *
coordinación con las
100
áreas de Seguridad
Industrial y Salud
Ocupacional de las
unidades operativas.

(Porcentaje de
cumplimiento del
Implementar el plan plan operativo
operativo de actual / Informes de
Porcenta
seguridad industrial EP Eficacia. Porcentaje de 100 avance y
je
de los edificios PETROECUAD cumplimiento del cumplimiento
administrativos de la OR plan operativo
EP programado)*10
PETROECUADOR. 0

33
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Búsqueda de
Ejecutar las auditorías internas de Gestión
información
seguimiento planificadas para documental.
grado B.
verificar la gestión de la Gestión de
Supervisión y
prevención de seguridad en las seguridad
monitoreo grado
instalaciones de la empresa. industrial.
B.

Gestión de
Ejecutar los programas de Evaluación de
seguridad
difusión y concienciación en sistemas
industrial.
temas de seguridad e higiene organizacionales
Gestión
industrial. grado B.
documental.

Reportar las estadísticas de


accidentes e incidentes de
trabajo, verificar la investigación
de accidentes e incidentes
Estadística. Supervisión y
laborales y la implementación de
Gestión monitoreo grado
medidas preventivas y correctivas
documental. B.
en coordinación con las áreas de
Seguridad Industrial y Salud
Ocupacional de las unidades
operativas.

Implementar el plan operativo de


Gestión de Supervisión y
seguridad industrial de los
seguridad monitoreo grado
edificios administrativos de la EP
industrial. B.
PETROECUADOR.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es
Comprueba el logro de sus
la actitud dirigida a cumplir de
resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos
C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y
métodos o formas de conseguir los
oportunidad.
objetivos impuestos por la Institución.

34
Competencia / Definición Nivel Descripción

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
seguridad y salud ocupacional
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio
ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

Realiza un
trabajo
BÚSQUEDA DE
sistemático en
INFORMACIÓN: Es la inquietud
un determinado
y la curiosidad constante por
Búsqueda de período para
saber más sobre cosas, hechos
información grado obtener la X
o personas. Implica buscar
B máxima y mejor
información más allá de las
información
preguntas rutinarias o de los que
posible de todas
se requiere en el puesto.
las fuentes
disponibles.

Implica
determinar las
acciones a
ejecutar en un
sistema
organizacional,
en función de
EVALUACIÓN DE SISTEMAS los posibles
Evaluación de
ORGANIZACIONALES: Implica cambios a los
sistemas
identificar los eventos y sistemas que deberá X
organizacionales
que deben sufrir cambios a nivel someterse la
grado B
organizacional. organización.
Implica realizar
análisis de las
características
de los sistemas
o áreas de
gestión o
departamentos.

35
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

SUPERVISIÓN Y MONITOREO:
Evaluar, dar
Dar seguimiento y evaluar
seguimiento y
cumplimiento de objetivos, el
ajustar los
que tan bien se está ejecutando
rendimientos
un procedimiento o se está
Supervisión y obtenidos de
llevando a cabo una tarea
monitoreo grado acuerdo a los X
específica. Implica identificar
B indicadores
acciones correctivas que se
establecidos
puedan implementar para
para
corregir las desviaciones
determinados
existentes frente a los
procesos.
estándares

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Química. Mecánica.
Carrera Universitaria
5 Título Profesional Seguridad Industrial.
Completa
Petróleos.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Normativa de Seguridad Industrial 24 Seguridad Industrial

Administración y gestión
Gestión de proyectos 24
de empresas

Auditoría Sistemas de Gestión de


24 Seguridad Industrial
Seguridad y Salud

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Estadística X X

Gestión de seguridad industrial X X

36
Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Gestión documental X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Sistema de
Manejar programas
seguridad X
informáticos internos
industrial

37
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Tramitación
documental de la
5. Otro: implementación del
sistema de
seguridad industrial

38
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ASISTENTE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

2. Misión del cargo:

Apoyar, supervisar y reportar el cumplimiento de la planificación de planes y programas de


seguridad industrial

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar el seguimiento de atención oportuna a


requerimientos de entes de control en temas inherentes a 4 4 3 16 SI
la gestión de seguridad industrial.

Realizar el seguimiento del cumplimiento de los planes de


planes de seguridad y planes de acción de auditorías de
4 4 3 16 SI
seguridad y salud a través de los sistemas informáticos
implementados por la Empresa.

Ejecutar programas de difusión y concienciación para el


mejoramiento del desempeño de seguridad industrial en 3 4 3 15 SI
las áreas administrativas de la EP PETROECUADOR.

Realizar las actividades inherentes a la gestión de


seguridad industrial de los edificios administrativos de EP 3 4 3 15 SI
PETROECUADOR.

Apoyar en la elaboración de estadísticas y reportes


3 3 3 12 NO
gerenciales de seguridad industrial de la Empresa.

Participar en la implementación de sistemas de gestión de


3 3 3 12 NO
seguridad y salud.

Apoyar en la elaboración de documentación técnica de


3 4 2 11 NO
seguridad industrial.

Apoyar en la coordinación y actividades administrativas


referentes a la ejecución de auditorías de seguridad y 4 3 2 10 NO
salud de las operaciones de la Empresa.

39
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

Realizar el
(Requerimientos Reportes,
seguimiento de
atendidos a oficios,
atención oportuna a Oportunida Porcentaj
EP tiempo / total de 100 matrices de
requerimientos de d. e
PETROECUAD requerimientos) * seguimient
entes de control en
OR 100 o
temas inherentes a la
gestión de seguridad
industrial.

Realizar el
seguimiento del
Reportes
cumplimiento de los
de
planes de planes de (Reportes
cumplimien
seguridad y planes elaborados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 to de POA
de acción de reportes e
PETROECUAD y planes de
auditorías de solicitados) * 100
OR acción de
seguridad y salud a
Auditorías
través de los
sistemas informáticos
implementados por la
Empresa.

Ejecutar programas
(Número de
de difusión y Registros
horas de
concienciación para de
capacitación/Tot
el mejoramiento del Porcentaj capacitació
EP Eficacia. al de personal de 90
desempeño de e n y reporte
PETROECUAD EP
seguridad industrial de
OR PETROECUADO
en las áreas indicadores
R) * 100
administrativas de la
EP
PETROECUADOR.

40
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(Actividades
inherentes a
seguridad
industrial de
Realizar las
edificios
actividades
administrativos
inherentes a la Porcentaj
EP Eficacia. ejecutadas 100 Registros
gestión de seguridad e
PETROECUAD /actividades
industrial de los
OR inherentes a
edificios
seguridad
administrativos de EP
industrial de
PETROECUADOR.
edificios
administrativos
planificadas) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Gestión Supervisión y
Realizar el seguimiento de atención
documental. monitoreo grado
oportuna a requerimientos de entes
Gestión de C. Búsqueda de
de control en temas inherentes a la
seguridad información grado
gestión de seguridad industrial.
industrial. C.

Realizar el seguimiento del


cumplimiento de los planes de planes Gestión de Supervisión y
de seguridad y planes de acción de seguridad monitoreo grado
auditorías de seguridad y salud a industrial. Gestión C. Orientación de
través de los sistemas informáticos documental. servicio grado C.
implementados por la Empresa.

Ejecutar programas de difusión y


Gestión de Evaluación de
concienciación para el mejoramiento
seguridad sistemas
del desempeño de seguridad
industrial. Gestión organizacionales
industrial en las áreas administrativas
documental. grado C.
de la EP PETROECUADOR.

Realizar las actividades inherentes a


Gestión de Supervisión y
la gestión de seguridad industrial de
seguridad monitoreo grado
los edificios administrativos de EP
industrial. C.
PETROECUADOR.

41
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovación y trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
mejora continua Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado C base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus resultados


la actitud dirigida a cumplir de manera Orientación a frente a estándares fijados por la
eficaz y eficiente los objetivo|s y metas resultados Institución. Emplea nuevos métodos o
bajo criterios de legalidad y grado C formas de conseguir los objetivos
oportunidad. impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
social y
impactos negativos y potenciar los servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
impactos positivos en base a la seguridad y salud ocupacional
C
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
Trabajo en miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y
equipo grado C informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Hace preguntas
para ahondar en
la raíz de una
BÚSQUEDA DE situación,
INFORMACIÓN : Es la problema u
inquietud y la oportunidad, para
curiosidad constante ir más allá de lo
por saber más sobre evidente. Recurre
Búsqueda de
cosas, hechos o a personas que
información X X
personas. Implica estén o no están
grado C
buscar información involucradas en
más allá de las la situación o
preguntas rutinarias o problema para
de los que se requiere conocer sus
en el puesto. perspectivas.

42
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Requiere
determinar las
acciones
necesarias a
EVALUACIÓN DE ejecutar cuando
SISTEMAS han ocurrido
Evaluación de
ORGANIZACIONALES: cambios en el
sistemas
Implica identificar los entorno. Implica X X
organizacionales
eventos y sistemas que realizar análisis
grado C
deben sufrir cambios a de las
nivel organizacional. características de
los sistemas o
grupos de trabajo
con los que se
relaciona.

Responde a los
ORIENTACIÓN DE requerimientos,
SERVICIO: Identificar, quejas o
entender y satisfacer problemas que el
las necesidades de usuario interno o
Orientación de
forma oportuna, externo le plantea X X
servicio grado C
superando las en ese momento.
expectativas de los Mantiene una
usuarios internos y/o actitud de
externos. disposición frente
al usuario.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se está
ejecutando un
Requiere evaluar
procedimiento o se
Supervisión y cuán bien está
está llevando a cabo
monitoreo grado alguien X X
una tarea específica.
C ejecutando una
Implica identificar
actividad.
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estándares

43
7. Educación formal requerida:

Número
Indique el área de
de años
Nivel de educación formal Títulos requeridos conocimientos formales (Ej.:
de estudio
administración, economía, etc.)
requeridos

Química. Gestión Ambiental.


Técnico 2 Carrera Técnica Ingeniería Industrial. Seguridad
Industrial. Petróleos

Química. Gestión Ambiental.


Carrera Universitaria Estudiante
2 Ingeniería Industrial. Seguridad
Incompleta Universitario
Industrial. Petróleos

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Técnicas y metodologías de auditorias de


16 Seguridad Industrial
sistemas de gestión de seguridad y salud

Administración y
Contratación pública 16
gestión de empresas

Regulaciones y estándares de seguridad y


salud aplicables en la industria 16 Seguridad Industrial
hidrocarburífera

Administración y
Gestión por procesos 16
gestión de empresas

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación

Gestión de seguridad industrial X X

Gestión documental X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos, funciones,
Naturaleza del área /
metodologías y X
departamento
enfoques de trabajo del
área

44
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer personas y
Personas y otras áreas otras áreas de la X
institución.

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms. Office X X
informáticos externos

EPR,
Manejar programas
SAC, X
informáticos internos
SUIA

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Mes(es) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

45
DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL

DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: JEFE DE SALUD OCUPACIONAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Planificar los planes, programas, metas, procedimientos del sistema de gestión de salud
ocupacional.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Establecer los lineamientos y coordinar el cumplimiento


del sistema de gestión de Salud Ocupacional a ser 1 5 5 26 SI
aplicados en la Empresa.

Planificar los programas de vigilancia epidemiológica


con el fin de realizar prevención (primaria, secundaria y
1 5 5 26 SI
terciaria) y coadyuvar a la gestión de los factores de
riesgo causantes de enfermedades en los trabajadores.

Proponer las políticas, planes, programas,


procedimientos e instructivos de Salud Ocupacional a 1 5 5 26 SI
ser aplicadas en la Empresa.

Evaluar y presentar informes de las estadísticas de


morbi-mortalidad, coordinar la investigación de
accidentes y enfermedades laborales; y la
2 4 5 22 SI
implementación de medidas preventivas y correctivas,
en coordinación con Seguridad Industrial y Talento
Humano.

Definir los lineamientos de Salud Ocupacional en las


bases de licitación para la contratación de obras, bienes
2 4 4 18 NO
y servicios; y para evaluar su desempeño en la
prevención y vigilancia de la salud.

46
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Definir, planificar y aprobar los profesiogramas en


función de los factores de riesgo presentes en cada
1 4 4 17 NO
puesto de trabajo en coordinación con Talento Humano
y Seguridad Industrial

Elaborar y proponer el presupuesto del área,


controlando su ejecución y comunicar desviaciones 1 4 4 17 NO
entre lo planeado y lo ejecutado.

Controlar la disponibilidad de los permisos de


funcionamiento de las instalaciones de salud de la 1 3 5 16 NO
Empresa.

Diseñar los planes de investigaciones de los efectos


nocivos en la salud de los trabajadores, producida por
el uso de las materias primas, sustancias empleadas en 1 3 5 16 NO
los procesos productivos, las condiciones ambientales y
laborales y además disponer las medidas preventivas.

Planificar los programas de capacitación en Salud


1 3 5 16 NO
Ocupacional.

Planificar auditorías internas de seguimiento para


verificar la gestión en salud ocupacional de las 3 4 3 15 NO
instalaciones de la empresa.

Consolidar las estadísticas de ausentismo laboral, por


motivo de enfermedad común, profesional, accidentes
2 3 3 11 NO
comunes y laborales y diseñar un plan de control en
coordinación con Talento Humano.

Planificar y aprobar los planes de vigilancia y de


seguimiento clínico ambulatorio, hospitalario de los
Servidores Públicos sensibles, vulnerables, con
enfermedades catastróficas y graves, así como aprobar 1 3 3 10 NO
las mejoras en las condiciones de salud en caso de que
amerite, en coordinación con Talento Humano y
Bienestar Social.

Coordinar con los organismos de control y partes


interesadas las acciones que correspondan a la Salud 1 2 4 9 NO
Ocupacional.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez por Consecuencias Alta


4
semana graves complejidad

47
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Una vez al mes Consecuencias Baja


2
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral, semestral,
mínimas complejidad
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Meta a Unidad
Indicadores Fórmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestión cálculo verificación
(%) medida

(Porcentaje de
avance del
Establecer los sistema de salud
lineamientos y coordinar ocupacional Informes de
el cumplimiento del Eficacia. alcanzado / 70 Porcentaje
EP POA
sistema de gestión de porcentaje de
PETROECUADOR avance del
Salud Ocupacional a ser
aplicados en la sistema de salud
Empresa. ocupacional
programado) *
100

Planificar los programas (Número de


de vigilancia programas de
epidemiológica con el fin vigilancia
de realizar prevención epidemiológica Plan de
(primaria, secundaria y Eficacia. realizados / 100 Porcentaje vigilancia
EP
terciaria) y coadyuvar a número de epidemiológica
PETROECUADOR
la gestión de los programas de
factores de riesgo vigilancia
causantes de epidemiológica
enfermedades en los planificadas) *
trabajadores. 100

(Número de
políticas,
planes,
programas,
Proponer las políticas, procedimientos
planes, programas, e instructivos Políticas,
procedimientos e Eficacia. realizados/ 80 Porcentaje procedimientos,
EP
instructivos de Salud número de programas
PETROECUADOR
Ocupacional a ser políticas,
aplicadas en la planes,
Empresa. programas,
procedimientos
e instructivos
requeridos) *
100

48
Meta a Unidad
Indicadores Fórmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestión cálculo verificación
(%) medida

(Número de
acciones
correctivas
implementadas
Evaluar y presentar
de la
informes de las
investigación
estadísticas de morbi-
de
mortalidad, coordinar la
enfermedades
investigación de Informes de
laborales /
accidentes y investigación
Eficacia. Número total 80 Porcentaje
enfermedades EP de
de acciones
laborales; y la PETROECUADOR enfermedades
correctivas
implementación de
levantadas de
medidas preventivas y
la
correctivas, en
investigación
coordinación con
de
Seguridad Industrial y
enfermedades
Talento Humano.
laborales) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Establecer los lineamientos y


coordinar el cumplimiento del sistema Salud Visión estratégica
de gestión de Salud Ocupacional a ocupacional. grado A.
ser aplicados en la Empresa.

Planificar los programas de vigilancia


epidemiológica con el fin de realizar Visión estratégica
prevención (primaria, secundaria y Salud grado A.
terciaria) y coadyuvar a la gestión de ocupacional. Planificación
los factores de riesgo causantes de grado A.
enfermedades en los trabajadores.

Proponer las políticas, planes,


programas, procedimientos e Salud Planificación
instructivos de Salud Ocupacional a ocupacional. grado A.
ser aplicadas en la Empresa.

Evaluar y presentar informes de las


estadísticas de morbi-mortalidad,
coordinar la investigación de
Innovación y
accidentes y enfermedades laborales; Salud
mejora continua
y la implementación de medidas ocupacional.
grado C.
preventivas y correctivas, en
coordinación con Seguridad Industrial
y Talento Humano.

49
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Los resultados y soluciones que
CONTINUA: Investigar, proponer e
genera el puesto demandan de
implementar oportunidades para
A innovación y creatividad que ni la
cambiar, optimizar y desarrollar los
propia Institución, ni otros habían
procesos orientados al servicio del
propuesto e implementado antes.
usuario interno y/o externo.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto
esfuerzo personal pues son muy
ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es
difíciles de lograr y los alcanza a
la actitud dirigida a cumplir de
través de riesgos calculados.
manera eficaz y eficiente los objetivos A
Demuestra la consecución exitosa de
y metas bajo criterios de legalidad y
resultados en términos numéricos
oportunidad.
comparando su gestión actual con
otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
Identifica, evalúa, elimina o reduce un
AMBIENTAL: Es el compromiso de
riesgo socio ambiental a través de la
realizar acciones para minimizar los
ingeniería (fabricar, crear, construir,
impactos negativos y potenciar los
A rediseñar, revisar, renovar,
impactos positivos en base a la
reestructurar, reubicar, reconstruir,
gestión y el cumplimiento de las
etc.) de procesos, materiales,
políticas y normativas socio
eventos y/o ambientes de trabajo
ambiental.

Desarrolla el espíritu de equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud animando y motivando a los demás.
que permite que el equipo se Actúa para desarrollar un ambiente
comprometa con los objetivos y A de trabajo con buen clima y espíritu
colabore de manera coordinada para de cooperación. Valora las
su cumplimiento. contribuciones de los demás aunque
tengan diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

INNOVACIÓN Y MEJORA Introduce cambios en la


CONTINUA: Investigar, manera de trabajar para
proponer e implementar Innovación y solucionar problemas.
oportunidades para mejora Recomienda respuestas
X
cambiar, optimizar y continua estándar en base a
desarrollar los procesos grado C mejores prácticas que
orientados al servicio del conoce y/o a las que
usuario interno y/o externo. tiene acceso.

50
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

PLANIFICACIÓN:
Determinar de manera
racional estrategias y
Formula estrategias que
procedimientos que
simplifican el
permitan el logro de
cumplimiento de las
objetivos y metas
metas y objetivos
planteadas considerando
Planificación establecidos. Considera
variables internas y X
grado A los factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su consecución.
afectar la consecución
Implica el desarrollo y
de las metas y objetivos
aplicación de ideas que
planteados.
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

Genera iniciativas que


VISIÓN ESTRATÉGICA: contribuyan al
Es la capacidad de Visión cumplimiento de la
identificar su rol personal estratégica Visión. Apoya las X
en el cumplimiento de la grado A decisiones que
estrategia organizacional. benefician a toda la
entidad.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Medicina. Salud


5 Título Profesional
Completa Ocupacional.

Postgrado
Postgrado 2 Salud Ocupacional.
(Opcional)

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Administración y
gestión de
Liderazgo y manejo de conflictos 40
empresas

51
Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Administración y
Planificación estratégica 40 gestión de
empresas

Gestión de
Gestión de Proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Salud ocupacional X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Estadísticas de producción,
ventas, financieras, de
Datos empresariales X
recursos humanos, sistemas,
etc.

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
Información institucional de éxito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratégico políticas, planes operativos,
actividades, tácticas, y
prioridades de la institución.

Sección de salud y trabajo,


OIT, 957 y 584 de la
Comunidad Andina,
Leyes y regulaciones Reglamento de Seguridad y X X
Salud, Inspección de
Seguridad y Salud, Ley
Orgánica de Salud.

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
Otros grupos X X
inversionistas, representantes
de organismos externos, etc.

52
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
de selección capacitación

Manejar programas Ms. Office,


X X
informáticos externos SPSS

Software
Manejar programas Historias
X
informáticos internos Clínicas, EPR,
SGSSO

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el Inglés alto X X
nivel requerido)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Año(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinación.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

53
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ANALISTA DE SALUD OCUPACIONAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Elaborar los planes, programas y procedimientos del sistema de gestión de Salud Ocupacional

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar las políticas, planes, programas,


procedimientos e instructivos de salud ocupacional a
1 5 5 26 SI
ser aplicadas en la Empresa, conjuntamente con el
Médico Ocupacional

Elaborar los lineamientos del sistema de gestión de


salud ocupacional a ser aplicadas en la Empresa, en 1 5 5 26 SI
Coordinación el Médico Ocupacional

Informar sobre el cumplimiento y desviaciones de los


programas de vigilancia epidemiológica con el fin de
realizar prevención (primaria, secundaria y terciaria) 1 5 5 26 SI
en Coordinación con el Supervisor de Salud
Ocupacional

Consolidar los informes de las estadísticas de morbi-


mortalidad, Elaborar los lineamientos de la
investigación de enfermedades laborales; y de la
2 4 5 22 SI
implementación de medidas preventivas y
correctivas, en coordinación con el Supervisor de
Salud Ocupacional y personal de salud asignado

Elaborar los lineamientos de salud ocupacional en las


bases de licitación para la contratación de obras,
bienes y servicios; y para evaluar su desempeño en 2 4 4 18 NO
la prevención y vigilancia de la salud, bajo la
supervisión del Supervisor de Salud Ocupacional

54
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar la respuesta a los organismos de control y


partes interesadas de las acciones que correspondan 1 4 4 17 NO
a la Salud Ocupacional

Elaborar los lineamientos del presupuesto del área en


Coordinación con el equipo de médicos
ocupacionales y realizar el seguimiento de la 1 4 4 17 NO
ejecución e informar sobre las desviaciones entre lo
planeado y lo ejecutado.

Consolidar y reportar la disponibilidad de los


permisos de funcionamiento de las instalaciones de 1 3 5 16 NO
salud de la Empresa

Elaborar los lineamientos de los planes de


investigación de los efectos nocivos en la salud de
los trabajadores, producida por el uso de las materias
primas, sustancias empleadas en los procesos
1 3 5 16 NO
productivos, las condiciones ambientales y laborales
y realizar el seguimiento del cumplimiento de las
medidas preventivas en Coordinación con el
Supervisor de Salud ocupacional

Elaborar los cronogramas de las auditorías internas


de seguimiento para verificar la gestión en salud 3 4 3 15 NO
ocupacional de las instalaciones de la empresa

Consolidar y elaborar las estadísticas de ausentismo


laboral, por motivo de enfermedad común,
profesional, accidentes comunes y laborales y
2 4 3 14 NO
supervisar la ejecución del plan de control en
coordinación con el supervisor de salud y el personal
de Salud

Elaborar el cronograma y la temática de los


1 2 5 11 NO
programas de capacitación en Salud Ocupacional

Informar sobre el cumplimiento de la ejecución de los


planes de vigilancia de los Servidores Públicos
sensibles, vulnerables y con enfermedades 1 3 3 10 NO
catastróficas y de las recomendaciones de la
reubicación laboral en caso que amerite.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

55
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Número de
Elaborar las políticas, planes y
planes, programas, programas
Informes de
procedimientos e implementados Porcentaj
EP Eficacia. 100 avance y
instructivos de salud / número de e
ocupacional a ser
PETROECUADO cumplimiento
planes y
aplicadas en la Empresa, R
programas
conjuntamente con el planificados)*10
Médico Ocupacional
0

(Porcentaje de
avance del
sistema de
salud
Elaborar los lineamientos ocupacional
del sistema de gestión de Porcentaj Informes de
EP Eficacia. alcanzado / 70
salud ocupacional a ser e POA
aplicadas en la Empresa,
PETROECUADO Porcentaje de
en Coordinación el R avance del
Médico Ocupacional sistema de
salud
ocupacional
programado) *
100

Informar sobre el
cumplimiento y (Desviaciones
desviaciones de los reportadas/
programas de vigilancia Porcentaj
EP Eficacia. desviaciones 100 Reportes
epidemiológica con el fin e
de realizar prevención
PETROECUADO identificadas) *
(primaria, secundaria y R 100
terciaria) en Coordinación
con el Supervisor de
Salud Ocupacional

56
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Número de
acciones
correctivas
Consolidar los informes implementadas
de las estadísticas de
morbi-mortalidad,
de la
Elaborar los lineamientos investigación de Informes de
de la investigación de enfermedades investigación
Porcentaj
enfermedades laborales; EP Eficacia. laborales / 80 de
e
y de la implementación de PETROECUADO Número total de enfermedade
medidas preventivas y R acciones s
correctivas, en correctivas
coordinación con el levantadas de la
Supervisor de Salud
Ocupacional y personal
investigación de
de salud asignado enfermedades
laborales) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Elaborar las políticas, planes,


programas, procedimientos e
Búsqueda de
instructivos de salud ocupacional a Salud
información grado
ser aplicadas en la Empresa, ocupacional.
A.
conjuntamente con el Médico
Ocupacional

Elaborar los lineamientos del sistema


Búsqueda de
de gestión de salud ocupacional a ser Salud
información grado
aplicadas en la Empresa, en ocupacional.
A.
Coordinación el Médico Ocupacional

Informar sobre el cumplimiento y


desviaciones de los programas de
vigilancia epidemiológica con el fin de Búsqueda de
Salud
realizar prevención (primaria, información grado
ocupacional.
secundaria y terciaria) en A.
Coordinación con el Supervisor de
Salud Ocupacional

Consolidar los informes de las


estadísticas de morbi-mortalidad,
Elaborar los lineamientos de la
investigación de enfermedades Búsqueda de
Salud
laborales; y de la implementación de información grado
ocupacional.
medidas preventivas y correctivas, en A.
coordinación con el Supervisor de
Salud Ocupacional y personal de
salud asignado

57
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus


la actitud dirigida a cumplir de resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y métodos o formas de conseguir los
oportunidad. objetivos impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
seguridad y salud ocupacional
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio
ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN:
Es la inquietud y la
curiosidad
Implementa
constante por
sistemas o
saber más sobre Búsqueda
prácticas
cosas, hechos o de
personalizadas, X
personas. Implica información
que permiten
buscar información grado A
recoger
más allá de las
información.
preguntas
rutinarias o de los
que se requiere en
el puesto.

58
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Medicina. Salud


5 Título Profesional
Completa Ocupacional

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Seguridad
Riesgos laborales 24
Industrial

Seguridad
Salud Ocupacional 24
Industrial

Bioestadística y epidemiológica en Seguridad


24
salud laboral Industrial

Administración y
Gestión de proyectos 24 gestión de
empresas

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Salud ocupacional X

59
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
éxito, objetivos,
Información institucional de estrategias, políticas,
X
nivel estratégico planes operativos,
actividades, tácticas, y
prioridades de la
institución.

Sección salud y trabajo,


OIT, 957 y 584 de la
Comunidad,
CD390,33,1404, 2393,
Leyes y regulaciones X X
reglamento de seguridad y
salud, Inspección de
seguridad y salud, Ley
Orgánica de Salud

Conocimiento del mercado


Mercado/entorno y el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms. Office,


X X
informáticos externos SPSS

Software H.
Manejar programas
CL, EPR, X
informáticos internos
SGSSO

60
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

61
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

ADMINISTRADOR DE DISPENSARIO (CENTRO DE


Cargo:
SERVICIO COMPARTIDO)

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Dirigir, organizar, supervisar, y controlar los recursos humanos, económicos, materiales y


financieros en un dispensario de especialidades

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar con las autoridades la determinación de los


2 4 4 18 SI
recursos económicos, financieros, materiales y otros.

Preparar documentos justificativos para la


2 4 4 18 SI
administración y provisión de bienes.

Elaborar el presupuesto del dispensario y someterla


1 4 4 17 SI
para su aprobación

Planificar el gasto de recursos económicos,


1 4 4 17 SI
financieros y materiales del dispensario médico

Autorizar los gastos de acuerdo a las disposiciones


4 4 3 16 NO
legales y reglamentarias pertinentes

Organizar y controlar los sistemas de seguridad


5 3 3 14 NO
general del dispensario

Supervisar el control contable del movimiento


2 4 3 14 NO
económico-financiero del dispensario.

Supervisar las labores técnico-administrativas del


5 3 3 14 NO
personal a su cargo

62
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Fuente
Indicado Meta a Unidad
Actividades Fórmula de de
Clientes res de alcanz de
esenciales cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

Coordinar con las


(Recursos
autoridades la
adquiridas / Porcent
determinación de EP Eficacia. 100 Informe
recursos aje
los recursos PETROECUAD
programados)*
económicos, OR
100
financieros,
materiales y otros.

Preparar (Documentos
documentos realizados / Porcent
EP Eficacia. 100 Informe
justificativos para la documentos aje
PETROECUAD
administración y programados)*
OR
provisión de 100
bienes.

(Tiempo
programado
Elaborar el para elaborar
Porcent Presupue
presupuesto del EP Eficacia. el presupuesto 100
aje sto
dispensario y PETROECCUA / tiempo
someterla para su DOR utilizado para
aprobación elaborar el
presupuesto)
*100

63
Fuente
Indicado Meta a Unidad
Actividades Fórmula de de
Clientes res de alcanz de
esenciales cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

Planificar el gasto (Presupuesto


de recursos gastado / Porcent Presupue
EP Eficacia. 100
económicos, presupuesto aje sto
PETROECUAD
financieros y generado)
OR
materiales del
dispensario médico

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Coordinar con las autoridades la


determinación de los recursos Administración y Pensamiento
económicos, financieros, materiales y gestión. crítico grado B.
otros.

Búsqueda de
Preparar documentos justificativos
Administración y información grado
para la administración y provisión de
gestión. B. Pensamiento
bienes.
crítico grado B.

Elaborar el presupuesto del Administración y


Pensamiento
dispensario y someterla para su gestión. Gestión
crítico grado B.
aprobación presupuestaria.

Pensamiento
Gestión
Planificar el gasto de recursos crítico grado B.
presupuestaria.
económicos, financieros y materiales Innovación y
Administración y
del dispensario médico mejora continua
gestión.
grado B.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE Realiza un trabajo


INFORMACIÓN: Es la sistemático en un
inquietud y la curiosidad determinado
constante por saber más Búsqueda período para
sobre cosas, hechos o de obtener la
X
personas. Implica buscar información máxima y mejor
información más allá de grado B información
las preguntas rutinarias o posible de todas
de los que se requiere en las fuentes
el puesto. disponibles.

64
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Requiere
INNOVACIÓN Y
introducir con
MEJORA CONTINUA:
frecuencia
Investigar, proponer e
cambios en la
implementar Innovación y
manera de
oportunidades para mejora
trabajar para X
cambiar, optimizar y continua
mejorar los
desarrollar los procesos grado B
resultados en
orientados al servicio del
base a
usuario interno y/o
experiencias de
externo.
trabajo pasadas.

Plantea
PENSAMIENTO sugerencias o
CRÍTICO: Identificar, a correcciones a
través de análisis Pensamiento propuestas o
lógicos, las fortalezas o crítico grado enfoques, de X
debilidades de enfoques B acuerdo las
o proposiciones y sugerir fortalezas y
mejoras a las mismas. debilidades
evidenciadas.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Administración y gestión


5 Título Profesional
Completa de empresas. Medicina.

Diplomado o Administración y gestión


Especialización 0.5
Especialización de empresas.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Gestión de
Gestión de proyectos 40
proyectos

65
9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Administración y gestión X X

Gestión presupuestaria X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X X
institución.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X X
informáticos externos Office

66
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Año(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Administrando
5. Otro: dispensarios
médicos

67
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: CONDUCTOR DE AMBULANCIA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Asistir, trasladar, operar la ambulancia para evacuación de pacientes en caso de emergencia.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Transportar pacientes en emergencia vía terrestre. 4 4 5 24 SI

Reportar el número de pacientes evacuados. 4 4 4 20 SI

Diseñar cronograma de mantenimiento de la


2 4 4 18 SI
ambulancia y equipos médicos.

Asistir al médico o paramédico con los equipos


4 4 3 16 SI
médicos de la ambulancia.

Revisar el stock de medicamentos, insumos, oxígeno


de la ambulancia y reportar al médico en caso de 2 4 3 14 NO
faltar para ser repuestos.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
vez cada Consecuencias Complejidad
3
quince días considerables moderada

68
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(Traslados
realizados a
Transportar Oportunid Porcent Registro de
EP tiempo / total 100
pacientes en ad. aje traslados
PETROECUA de traslados)
emergencia vía
DOR * 100
terrestre.

(Pacientes
atendidos /
Porcent Registro de
Reportar el número EP Eficacia. pacientes 100
aje traslados
de pacientes PETROECUA reportados) *
evacuados. DOR 100

(Mantenimie
ntos
Diseñar realizados / Registro de
Porcent
cronograma de EP Eficacia. mantenimien 100 mantenimie
aje
mantenimiento de PETROECUA tos ntos
la ambulancia y DOR programados
equipos médicos. ) * 100

(Nivel de
satisfacción
Asistir al médico o Satisfacci actual / nivel Porcent
EP 90 Encuesta
paramédico con los ón. de aje
PETROECUA
equipos médicos satisfacción
DOR
de la ambulancia. base) * 100

69
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Autoconfianza Tiempo de
Transportar pacientes en grado B. reacción.
Transporte.
emergencia vía terrestre. Autocontrol Control de
grado C. rapidez.

Administración Administración
Reportar el número de pacientes
de base de del tiempo
evacuados.
datos. grado B.

Manejo de
recursos
materiales Orientación
Diseñar cronograma de Técnicas de
grado B. espacial.
mantenimiento de la ambulancia y mantenimiento
Manejo de Tiempo de
equipos médicos. predictivo.
herramientas y reacción.
equipos grado
B.

Autoconfianza
Asistir al médico o paramédico grado C.
Orientación de
con los equipos médicos de la Transporte. Orientación de
respuesta.
ambulancia. servicio grado
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y C Recomienda respuestas estándar en
desarrollar los procesos orientados al base a mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o externo. a las que tiene acceso.

Comprueba el logro de sus resultados


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
frente a estándares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera
C Institución. Emplea nuevos métodos o
eficaz y eficiente los objetivos y metas
formas de conseguir los objetivos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la gestión y
seguridad y salud ocupacional
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

70
Competencia / Definición Nivel Descripción

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que
metas que el grupo tiene. Como miembro
permite que el equipo se comprometa con
C de un equipo, mantiene informados a los
los objetivos y colabore de manera
miembros de su equipo y los tiene al
coordinada para su cumplimiento.
corriente de los temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO:
Ordenar y
sistematizar los
períodos de tiempo
destinados a la
realización de
Obtiene mayores
actividades de modo
Administración resultados en
que permitan el logro
del tiempo menores tiempos sin X
de sus metas,
grado B perder la calidad en
objetivos y proyectos.
los mismos.
Implica cumplir el
mayor número de
responsabilidades -
con calidad-
respetando el propio
tiempo y el de los
demás.

AUTOCONFIANZA:
Es el convencimiento
de que uno es capaz
Implica el valorar
de realizar con éxito
favorablemente sus
una tarea o elegir el
capacidades en
enfoque adecuado
comparación con
para realizar un
Autoconfianza otros basado en
trabajo o resolver un X
grado B hechos. Involucra el
problema. Incluye el
expresar
mostrar confianza en
explícitamente
las propias
confianza en su
capacidades,
propio juicio.
decisiones y
opiniones.

AUTOCONFIANZA:
Es el convencimiento
de que uno es capaz Implica el que una
de realizar con éxito vez que ha recibido
Autoconfianza
una tarea o elegir el los lineamientos de X
grado C
enfoque adecuado trabajo, lo haga sin
para realizar un requerir supervisión.
trabajo o resolver un
problema. Incluye el

71
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

mostrar confianza en
las propias
capacidades,
decisiones y
opiniones.

AUTOCONTROL:
Capacidad de
mantener las propias
Piensa antes de
emociones bajo
actuar, controla sus
control y evitar
impulsos y
reacciones negativas Autocontrol
emociones fuertes X
ante provocaciones, grado C
tales como enfado,
oposición u hostilidad
frustración, estrés,
por parte de otros o
etc.
cuando se trabaja en
condiciones de
estrés.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de Instala y comprueba
seleccionar, instalar, el correcto estado y
comprobar, operar y funcionalidad de
Manejo de
controlar equipos, herramientas,
herramientas
herramientas, equipos, maquinaria X
y equipos
maquinaria y y programas, a través
grado B
programas de de la ejecución de
acuerdo a las pruebas de
especificaciones funcionamiento.
técnicas
establecidas.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES:
Obtener y cuidar el
buen uso de bienes
materiales
garantizando su
máxima utilidad y Controla el buen uso
optimizando su Manejo de de los bienes
consumo. Implica recursos materiales generando
X
conservar de manera materiales sugerencias para su
responsable los grado B optimización y
bienes materiales conservación.
que tiene a
disposición.

72
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Mantiene una actitud


de disponibilidad con
el usuario. Cuando el
ORIENTACIÓN DE
usuario plantea un
SERVICIO:
problema, se
Identificar, entender y
responsabiliza
satisfacer las
Orientación de personalmente para
necesidades de
servicio grado resolverlo con X
forma oportuna,
B rapidez, sin presentar
superando las
pretextos o excusas
expectativas de los
frente a él. Ofrece al
usuarios internos y/o
usuario información
externos.
adicional que le
pueda ser de utilidad
o beneficio.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Secundaria 6 Bachiller General

Licencia de
Licencia Profesional 1 General.
Conducir tipo C1

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Salud
Primeros auxilios 16
Ocupacional

Manejo defensivo 16 General

Atención al cliente 16 Servicio al cliente

73
9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Administración de base de
X X
datos

Técnicas de mantenimiento
X X
predictivo

Transporte X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Vehículos
Operar vehículos, maquinaria
ambulancias,
y/o herramientas (taladros, X X
Instrumentos
sierras, orugas, etc.)
médicos

74
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Mes(es) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

75
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ASISTENTE ADMINISTRATIVO (BOTIQUÍN)

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Colaborar en el ámbito administrativo al Jefe del Dispensario Médico y dispensar los medicamentos
requeridos por los usuarios de la empresa

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Apoyar en la elaboración, entrega y recepción de


documentos del Dispensario Médico en las diferentes 5 3 3 14 SI
áreas del sistema de EP PETROECUADOR

Despachar medicinas previa entrega de recetas a los


5 3 3 14 SI
funcionarios de la empresa

Mantener actualizado el inventario de stock óptimo de


medicamentos e insumos médicos e informar al Jefe 2 4 3 14 SI
del Dispensario Médico para su reposición

Realizar el ingreso documental al sistema (SAC)


5 3 3 14 SI
elaborado en el área de trabajo (Dispensario Médico)

Receptar y almacenar fármacos e insumos 1 3 4 13 NO

Apoyar en la elaboración de órdenes de pago y


3 3 3 12 NO
órdenes de trabajo (trámites de pago)

Elaborar informes de atención médica, odontológica,


2 3 3 11 NO
rayos x y laboratorio

Reportar la expiración de fármacos para su


2 3 3 11 NO
respectivo cambio

Apoyar a la elaboración de los procesos de


contratación o de adquisición 1 3 3 10 NO

76
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Apoyar en actividades de promoción de la salud


1 3 3 10 NO
(inmunización, capacitación)

Elaborar pedidos de medicinas con los médicos


1 3 3 10 NO
ocupacionales

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

Apoyar en la (Documento
elaboración, s
entrega y recepción despachado
Porcent
de documentos del EP Eficacia. s a tiempo / 100 Registros
aje
Dispensario Médico PETROECUA documentos
en las diferentes DOR receptados)
áreas del sistema * 100
de EP
PETROECUADOR

(Despachos
de
medicinas
Despachar
realizadas / Porcent Recetas
medicinas previa EP Eficacia. 100
número de aje médicas
entrega de recetas PETROECUA
recetas
a los funcionarios DOR
emitidas) *
de la empresa
100

77
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(Medicamen
tos e
insumos
Mantener
solicitados a Registro de
actualizado el
tiempo/ inventario,
inventario de stock
Oportunid medicament Porcent requisicion
óptimo de EP 100
ad. os e aje es de
medicamentos e PETROECUA
insumos por medicamen
insumos médicos e DOR
debajo del tos
informar al Jefe del
stock
Dispensario Médico
mínimo) *
para su reposición
100

(Número de
documentos
Realizar el ingreso
ingresados
documental al Registro en
al SAC / Porcent
sistema (SAC) EP Eficacia. 100 sistema
número de aje
elaborado en el PETROECUA SAC
documentos
área de trabajo DOR
despachado
(Dispensario
s) * 100
Médico)

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Apoyar en la elaboración, entrega


y recepción de documentos del Administración
Administración
Dispensario Médico en las del tiempo
de bienes.
diferentes áreas del sistema de grado C.
EP PETROECUADOR

Despachar medicinas previa Orientación a


Administración
entrega de recetas a los resultados
de bienes.
funcionarios de la empresa grado C.

Aprendizaje
Mantener actualizado el inventario
activo grado C.
de stock óptimo de medicamentos
Gestión de Manejo de
e insumos médicos e informar al
inventarios. recursos
Jefe del Dispensario Médico para
materiales
su reposición
grado C.

78
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Realizar el ingreso documental al


Administración Pensamiento
sistema (SAC) elaborado en el
de base de conceptual
área de trabajo (Dispensario
datos. grado C.
Médico)

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus


la actitud dirigida a cumplir de resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y métodos o formas de conseguir los
oportunidad. objetivos impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
seguridad y salud ocupacional
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio
ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

79
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO:
Ordenar y
sistematizar los
períodos de tiempo
destinados a la
realización de Realiza sus
actividades de actividades,
modo que permitan Administración metas y
el logro de sus del tiempo proyectos X
metas, objetivos y grado C dentro de los
proyectos. Implica tiempos
cumplir el mayor programados.
número de
responsabilidades
- con calidad-
respetando el
propio tiempo y el
de los demás.

APRENDIZAJE
ACTIVO:
Capacidad para Comprende e
comprender e interpreta
Aprendizaje
identificar las adecuadamente X
activo grado C
aplicaciones y la información
consecuencias de nueva.
información y/o
material nuevo.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES:
Obtener y cuidar el
buen uso de
Utiliza los
bienes materiales
recursos
garantizando su
Manejo de materiales
máxima utilidad y
recursos asignados de
optimizando su X
materiales acuerdo a
consumo. Implica
grado C procedimientos
conservar de
y normativa
manera
establecida
responsable los
bienes materiales
que tiene a
disposición.

80
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Comprueba el
logro de sus
resultados
ORIENTACIÓN A
frente a
RESULTADOS: Es
estándares
la actitud dirigida a
fijados por la
cumplir de manera Orientación a
Institución.
eficaz y eficiente resultados X
Emplea nuevos
los objetivos y grado C
métodos o
metas bajo criterios
formas de
de legalidad y
conseguir los
oportunidad.
objetivos
impuestos por
la Institución.

PENSAMIENTO Utiliza criterios


CONCEPTUAL: básicos, el
Habilidad para sentido común
identificar en las y las
situaciones pautas experiencias
o relaciones que vividas para
no son obvias o Pensamiento identificar
identificar puntos conceptual problemas. X
clave en grado C Reconoce
situaciones cuando una
complejas. Incluye situación
la utilización de un presente es
razonamiento idéntica a una
creativo, inductivo situación
o conceptual. pasada.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Administración y gestión
Técnico 2 Técnico
de empresas.

81
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Atención al usuario 16 Servicio al cliente

Tecnología e
ingeniería
Ofimática 16
informática y
sistemas

Administración y
Manejo de stock de medicamentos 16 gestión de
empresas

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Administración de base de
X
datos

Administración de bienes X X

Gestión de inventarios X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

82
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Máximo,
Manejar programas Aplicativos internos
X
informáticos internos para el manejo
documental

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Mes(es) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(es)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

83
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: PSICOLÓGO

Gerencia : GERENCIA DE SSA

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL

2. Misión del cargo:

Brindar atención y apoyo psicológico a funcionarios de EP PETROECUADOR en función de


posibles factores de riesgo existentes en la Empresa, a fin de implementar medidas preventivas y
correctivas en pro de su bienestar.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar diagnóstico, tratamiento y seguimiento del


problema psicológico encontrado en los funcionarios 5 4 4 21 SI
de la empresa.

Ejecutar los programas de capacitación en Salud


2 4 4 18 SI
Ocupacional Psicosocial.

Identificar factores de riesgos psicosociales y


1 4 4 17 SI
elaborar informe de resultados.

Implementar políticas, planes, programas,


procedimientos e instructivos de salud psicosocial
1 4 4 17 SI
preventivos y curativos a ser aplicadas en la
Empresa.

Participar en los programas de vigilancia en la salud


psicosocial con el fin de realizar prevención (primaria,
secundaria y terciaria) y coadyuvar a la gestión de los 1 4 4 17 NO
factores de riesgo causantes de enfermedades en los
trabajadores.

Participar en el cumplimiento de los lineamientos del


sistema de gestión de salud ocupacional psicosocial 1 4 4 17 NO
a ser aplicadas en la Empresa.

Coordinar y fomentar la formación de grupos de


ayuda para la prevención y rehabilitación de alcohol y 3 3 4 15 NO
drogas en conjunto con el trabajador social.

84.A
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Diseñar e implementar procedimientos y protocolos


1 3 4 13 NO
para la gestión de riesgos psicosociales.

Elaborar la historia clínica psicológica ocupacional de


1 2 4 9 NO
la empresa

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(Medidas
preventivas
para los
riesgos Medidas
Realizar diagnóstico,
psicosociales preventivas
tratamiento y
implementad Porcenta y
seguimiento del EP Eficacia. 100
as / medidas je correctivas
problema psicológico PETROECUAD
preventivas planificada
encontrado en los OR
para los s
funcionarios de la
riesgos
empresa.
psicosociales
elaboradas) *
100

84.A
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(Tratamiento
s realizados
Ejecutar los a
Porcenta Historias
programas de EP Eficacia. funcionarios / 85
je clínicas
capacitación en PETROECUAD tratamientos
Salud Ocupacional OR requeridos
Psicosocial. por
funcionarios)
* 100

(Tiempo
utilizado para Informes
el sobre
Identificar factores de Oportunida Porcenta
EP diagnóstico / 100 riesgos
riesgos psicosociales d. je
PETROECUAD tiempo psicosocial
y elaborar informe de
OR programado es
resultados.
para el
diagnóstico)
* 100

Implementar
políticas, planes,
(Planes y
programas,
programas Informes
procedimientos e Porcenta
EP Eficacia. ejecutados / 90 de planes y
instructivos de salud je
PETROECUAD planes y programas
psicosocial
OR programas
preventivos y
planificados)
curativos a ser
* 100
aplicadas en la
Empresa.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Evaluación de
Realizar diagnóstico, tratamiento
Salud soluciones
y seguimiento del problema
ocupacional. grado B.
psicológico encontrado en los
Psicosociología. Planificación
funcionarios de la empresa.
grado C.

Pensamiento
crítico grado B.
Ejecutar los programas de
Salud Pensamiento
capacitación en Salud
ocupacional. conceptual
Ocupacional Psicosocial.
grado B.

84.A
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Búsqueda de
información
Identificar factores de riesgos Salud
grado B.
psicosociales y elaborar informe ocupacional.
Pensamiento
de resultados. Psicosociología.
conceptual
grado B.

Implementar políticas, planes, Pensamiento


programas, procedimientos e Psicosociología. conceptual
instructivos de salud psicosocial Salud grado C.
preventivos y curativos a ser ocupacional. Pensamiento
aplicadas en la Empresa. crítico grado C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovación y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientación a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados
consecución de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecución de objetivos frente a su
oportunidad.
gestión actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organización.
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

84.A
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
Realiza un trabajo
INFORMACIÓN: Es la
sistemático en un
inquietud y la curiosidad
Búsqueda determinado período
constante por saber más
de para obtener la
sobre cosas, hechos o X
información máxima y mejor
personas. Implica buscar
grado B información posible de
información más allá de las
todas las fuentes
preguntas rutinarias o de los
disponibles.
que se requiere en el puesto.

Genera varias
alternativas para
EVALUACIÓN DE
Evaluación solucionar problemas
SOLUCIONES: Determinar y
de y determina su
evaluar las acciones y X
soluciones probable éxito en
estrategias adecuadas para la
grado B relación a las
solución de problemas.
demandas de una
situación.

PENSAMIENTO
Identifica pautas,
CONCEPTUAL: Habilidad
tendencias o vacíos
para identificar en las
en la información que
situaciones pautas o
Pensamiento maneja. Reconoce e
relaciones que no son obvias
conceptual identifica las X
o identificar puntos clave en
grado B similitudes entre una
situaciones complejas. Incluye
nueva situación y algo
la utilización de un
que ocurrió en el
razonamiento creativo,
pasado.
inductivo o conceptual.

Plantea sugerencias o
PENSAMIENTO CRÍTICO:
correcciones a
Identificar, a través de análisis
Pensamiento propuestas o
lógicos, las fortalezas o
crítico grado enfoques, de acuerdo X
debilidades de enfoques o
B las fortalezas y
proposiciones y sugerir
debilidades
mejoras a las mismas.
evidenciadas.

PLANIFICACIÓN: Determinar
de manera racional
estrategias y procedimientos
que permitan el logro de
objetivos y metas planteadas
considerando variables Desarrolla estrategias
Planificación
internas y externas que para lograr objetivos y X
grado C
pueden afectar su metas establecidas
consecución. Implica el
desarrollo y aplicación de
ideas que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

84.A
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Psicología.
Completa

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Estrés laboral 40 Psicología

Riesgos psicosociales 40 Psicología

Terapia familiar 40 Psicología

Tratamiento de adicciones 40 Psicología

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Psicosociología X

Salud ocupacional X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
Información institucional de éxito, objetivos, estrategias,
X
nivel estratégico políticas, planes operativos,
actividades, tácticas, y
prioridades de la institución.

84.A
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer leyes, reglamentos,


regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el trabajo.

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misión, procesos,


Naturaleza del área /
funciones, metodologías y X X
departamento
enfoques de trabajo del área

Conocer personas y otras


Personas y otras áreas X
áreas de la institución.

Conocer las características


Productos y servicios de los productos y servicios X
de la institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X X
informáticos externos Office

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

84.A
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: NUTRICIONISTA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Promover la salud del personal a través de programas de nutrición saludable y atender consultas
nutricionales de los funcionarios de la Empresa

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar planes, programas y procedimientos salud


5 4 4 21 SI
nutricional preventivos y curativos

Implantar y controlar el cumplimiento de normas


higiénicas y de seguridad alimentaria en los servicios
5 4 4 21 SI
de alimentación y todo el proceso de producción de
alimentos

Participar en el plan de vigilancia de la salud de los


trabajadores con el fin de realizar el examen
1 4 5 21 SI
nutricional de prevención (primaria, secundaria,
terciaria)

Participar en la capacitación vinculada a temas de


calidad y seguridad alimentaria para el personal de la 5 4 4 21 SI
Empresa y proveedores manipuladores de alimentos

Colaborar en la implementación y el cumplimiento del


sistema de gestión de salud ocupacional en lo que 5 3 3 14 NO
refiere a nutrición

Brindar consulta nutricional a funcionarios de EP


PETROECUADOR en coordinación con medicina 2 3 3 11 NO
ocupacional

84
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Meta a Unidad
Indicadores Fórmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestión cálculo verificación
(%) medida

(Número de
políticas,
planes,
programas,
procedimientos
e instructivos
de salud
Ejecutar planes, nutricional
programas y Eficacia. realizados / 100 Porcentaje Registros
EP
procedimientos salud número de
PETROECUADOR
nutricional preventivos y políticas,
curativos planes,
programas,
procedimientos
e instructivos
de salud
nutricional
planificados) *
100

Implantar y controlar el
(Inspecciones
cumplimiento de normas
realizadas /
higiénicas y de Informes de
Eficacia. inspecciones 100 Porcentaje
seguridad alimentaria en EP inspección
programadas)
los servicios de PETROECUADOR
* 100
alimentación y todo el
proceso de producción
de alimentos

85
Meta a Unidad
Indicadores Fórmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestión cálculo verificación
(%) medida

(Exámenes
Participar en el plan de nutricionales
vigilancia de la salud de realizados / Registros de
los trabajadores con el Eficacia. Exámenes 100 Porcentaje exámenes
EP
fin de realizar el examen nutricionales nutricionales
PETROECUADOR
nutricional de programados)
prevención (primaria, * 100
secundaria, terciaria)

(Número de
Participar en la
capacitaciones
capacitación vinculada a
realizadas /
temas de calidad y
Eficacia. número de 100 Porcentaje Registros
seguridad alimentaria EP
capacitaciones
para el personal de la PETROECUADOR
programadas)
Empresa y proveedores
* 100
manipuladores de
alimentos

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Ejecutar planes, programas y Salud Supervisión y


procedimientos salud nutricional ocupacional. monitoreo grado
preventivos y curativos Nutrición. A.

Implantar y controlar el cumplimiento


de normas higiénicas y de seguridad Supervisión y
Nutrición. Salud
alimentaria en los servicios de monitoreo grado
ocupacional.
alimentación y todo el proceso de C.
producción de alimentos

Participar en el plan de vigilancia de


la salud de los trabajadores con el fin Supervisión y
Nutrición. Salud
de realizar el examen nutricional de monitoreo grado
ocupacional.
prevención (primaria, secundaria, C.
terciaria)

Participar en la capacitación vinculada


a temas de calidad y seguridad Salud Supervisión y
alimentaria para el personal de la ocupacional. monitoreo grado
Empresa y proveedores Nutrición. C.
manipuladores de alimentos

86
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
Innovación y
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar para
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los mejorar los resultados en base a
grado B
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es
prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de manera Orientación a
recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivo|s y metas resultados
consecución de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B
la consecución de objetivos frente a su
oportunidad.
gestión actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
social y ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los
ambiental grado productos, servicios y/o actividades de
impactos positivos en base a la
B una organización.
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
Trabajo en
comprometa con los objetivos y Apoya y defiende las decisiones u
equipo grado B
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
Implica evaluar los
seguimiento y evaluar
resultados obtenidos a
cumplimiento de
nivel de unidades de
objetivos, el que tan
gestión u
bien se está
organizacionales,
ejecutando un
monitoreando los
procedimiento o se
Supervisión rendimientos
está llevando a cabo
y monitoreo evidenciados en los X
una tarea específica.
grado A indicadores
Implica identificar
establecidos, para
acciones correctivas
aplicar correcciones a
que se puedan
los procesos de
implementar para
acuerdo a las
corregir las
desviaciones
desviaciones
encontradas.
existentes frente a los
estándares

87
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se está
ejecutando un
procedimiento o se Requiere evaluar cuán
Supervisión
está llevando a cabo bien está alguien
y monitoreo X
una tarea específica. ejecutando una
grado C
Implica identificar actividad.
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estándares

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años conocimientos formales
Nivel de educación formal Títulos requeridos
de estudio (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Nutrición y dietética.
Completa

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Aplicación de las ISO en servicios de


40 Nutrición y dietética
alimentación

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación

Nutrición X

Salud ocupacional X

88
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
éxito, objetivos,
Información institucional de estrategias, políticas,
X
nivel estratégico planes operativos,
actividades, tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocer personas y otras


Personas y otras áreas X
áreas de la institución.

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Balanza de
Operar vehículos, maquinaria
Bio-
y/o herramientas (taladros, X X
impedancia
sierras, orugas, etc)
eléctrica

89
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Conocimiento en el
manejo de servicios
de alimentación;
atención clínica
5. Otro: nutricional; manejar
programas de
prevención en
enfermedades no
profesionales

90
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: LABORATORISTA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Ejecutar e interpretar los análisis de laboratorio para apoyar a la conservación de la salud,


prevención, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades de los trabajadores de EP
PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Aplicar los procedimientos establecidos para la fase


preanálitica del manejo de muestras (preparación del
paciente, identificación y trazabilidad de las muestras, 5 4 5 25 SI
obtención de muestras, manipulación y conservación
de muestras, recepción-rechazo de muestras)

Aplicar procedimientos vinculados a la fase analítica


del manejo de muestras (calibración de los quipos de
medida, control de la estabilidad de la corriente
eléctrica, verificación de temperatura de baños, 5 4 5 25 SI
congeladores y refrigeradoras, control de velocidades
de centrifugas, mantenimiento y ajuste de los equipos
analíticos).

Aplicar procedimientos vinculados a la fase post


analítica del manejo de muestras (revisión
sistemática de los resultados, transmisión de los 5 4 5 25 SI
resultados, comunicación con el médico ocupacional
solicitante, registro y archivo de muestras).

Implementar las políticas, planes, programas,


procedimientos e instructivos de laboratorio clínico a 4 4 4 20 SI
ser aplicadas en la Empresa.

Realizar los pedidos de insumos y materiales de


1 4 3 13 NO
laboratorio para mantener el stock necesario.

91
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar los informes de las estadísticas y programas


2 3 3 11 NO
de salud vinculados a la gestión de laboratorio

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Fuente
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

Aplicar los
procedimientos
establecidos para la
fase preanálitica del
manejo de muestras (Número de
(preparación del muestras
Registro
paciente, viables / Porcenta
EP Eficacia. 100 de
identificación y muestras je
PETROECUAD análisis
trazabilidad de las tomadas) *
OR
muestras, obtención 100
de muestras,
manipulación y
conservación de
muestras,
recepción-rechazo
de muestras)

92
Fuente
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

Aplicar
procedimientos
vinculados a la fase
analítica del manejo
de muestras
(calibración de los (Número de
quipos de medida, procedimien
control de la tos
estabilidad de la cumplidos / Registros
Porcenta
corriente eléctrica, EP Eficacia. número de 100 de
je
verificación de PETROECUAD procedimien análisis
temperatura de OR tos
baños, establecidos
congeladores y ) * 100
refrigeradoras,
control de
velocidades de
centrifugas,
mantenimiento y
ajuste de los
equipos analíticos).

Aplicar
procedimientos
(Reportes
vinculados a la fase
de análisis
post analítica del
entregados - Registros
manejo de muestras
reportes con de
(revisión sistemática Porcenta
EP Eficiencia. error/ 100 análisis
de los resultados, je
PETROECUAD reportes de entregado
transmisión de los
OR análisis s
resultados,
entregados)
comunicación con el
* 100
médico ocupacional
solicitante, registro y
archivo de
muestras).

(Planes y
Implementar las
programas Informes
políticas, planes,
implementa de planes
programas, Porcenta
EP Eficacia. dos / planes 100 y
procedimientos e je
PETROECUAD y programas programa
instructivos de
OR planificados) s
laboratorio clínico a
* 100
ser aplicadas en la
Empresa.

93
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Aplicar los procedimientos


establecidos para la fase
preanálitica del manejo de Manejo de
muestras (preparación del herramientas y
paciente, identificación y Bioquímica. equipos grado
trazabilidad de las muestras, Química. A. Orientación
obtención de muestras, de servicio
manipulación y conservación de grado B.
muestras, recepción-rechazo de
muestras)

Aplicar procedimientos vinculados


a la fase analítica del manejo de
muestras (calibración de los
quipos de medida, control de la Manejo de
estabilidad de la corriente herramientas y
Bioquímica.
eléctrica, verificación de equipos grado
Química.
temperatura de baños, A. Pensamiento
congeladores y refrigeradoras, crítico grado B.
control de velocidades de
centrifugas, mantenimiento y
ajuste de los equipos analíticos).

Aplicar procedimientos vinculados


a la fase post analítica del manejo
Pensamiento
de muestras (revisión sistemática Salud
crítico grado B.
de los resultados, transmisión de ocupacional.
Aprendizaje
los resultados, comunicación con Bioquímica.
activo grado C.
el médico ocupacional solicitante,
registro y archivo de muestras).

Manejo de
Implementar las políticas, planes,
herramientas y
programas, procedimientos e Bioquímica.
equipos grado
instructivos de laboratorio clínico Química.
A. Pensamiento
a ser aplicadas en la Empresa.
crítico grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

94
Competencia / Definición Nivel Descripción

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus


la actitud dirigida a cumplir de resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y métodos o formas de conseguir los
oportunidad. objetivos impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
seguridad y salud ocupacional
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio
ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

APRENDIZAJE
ACTIVO: Capacidad
Comprende e
para comprender e
Aprendizaje interpreta
identificar las
activo grado adecuadamente X
aplicaciones y
C la información
consecuencias de
nueva.
información y/o
material nuevo.

MANEJO DE
Opera y controla
HERRAMIENTAS Y
el funcionamiento
EQUIPOS: Es la
de herramientas,
capacidad de
equipos,
seleccionar, instalar,
Manejo de maquinaria y
comprobar, operar y
herramientas programas, a
controlar equipos, X
y equipos través del
herramientas,
grado A monitoreo de
maquinaria y
medidores,
programas de acuerdo
dispositivos,
a las especificaciones
paneles u otros
técnicas establecidas.
indicadores.

95
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Mantiene una
actitud de
disponibilidad con
el usuario.
Cuando el
usuario plantea
ORIENTACIÓN DE un problema, se
SERVICIO: Identificar, responsabiliza
entender y satisfacer personalmente
las necesidades de Orientación para resolverlo
forma oportuna, de servicio con rapidez, sin X
superando las grado B presentar
expectativas de los pretextos o
usuarios internos y/o excusas frente a
externos. él. Ofrece al
usuario
información
adicional que le
pueda ser de
utilidad o
beneficio.

Plantea
PENSAMIENTO
sugerencias o
CRÍTICO: Identificar, a
correcciones a
través de análisis
Pensamiento propuestas o
lógicos, las fortalezas
crítico grado enfoques, de X
o debilidades de
B acuerdo las
enfoques o
fortalezas y
proposiciones y sugerir
debilidades
mejoras a las mismas.
evidenciadas.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Química, Biotecnología,


5 Título Profesional
Completa Biología

96
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Atención al Usuario 24 Servicio al cliente

Salud
Salud Ocupacional 24
Ocupacional

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Bioquímica X

Química X

Salud ocupacional X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

97
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Operar vehículos, Espectrofotómetro,


maquinaria y/o Analizador
X X
herramientas (taladros, Hematológico,
sierras, orugas, etc.) Gasómetro

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

98
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: MÉDICO ESPECIALISTA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Coordinar, implementar y controlar el sistema de gestión de Salud Ocupacional de acuerdo a las


normas vigentes.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar los lineamientos y controlar el cumplimiento del


sistema de gestión de Salud Ocupacional a ser aplicado en la 1 5 5 26 SI
Empresa

Implementar y realizar el seguimiento de las políticas, planes,


programas, procedimientos e instructivos de Salud 1 5 5 26 SI
Ocupacional a ser aplicadas en la Empresa.

Realizar los programas de vigilancia epidemiológica con el fin


de realizar prevención (primaria, secundaria y terciaria) y
1 5 5 26 SI
coadyuvar a la gestión de los factores de riesgo causantes de
enfermedades en los trabajadores

Elaborar los informes de las estadísticas de morbi-mortalidad,


apoyar la investigación de accidentes y enfermedades
laborales e implementar las medidas preventivas y 2 4 4 18 SI
correctivas, en coordinación con Seguridad Industrial y
Talento Humano

Elaborar los lineamientos de salud ocupacional en las bases


de licitación para la contratación de obras, bienes y servicios;
2 4 4 18 NO
y para evaluar su desempeño en la prevención y vigilancia de
la salud

Apoyar en la elaboración del presupuesto del área,


controlando su ejecución y comunicar desviaciones entre lo 1 4 4 17 NO
planeado y lo ejecutado

Realizar los profesiogramas en función de los factores de


riesgo presentes en cada puesto de trabajo en coordinación 1 4 4 17 NO
con Talento Humano y Seguridad Industrial

99
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Controlar la obtención de los permisos de funcionamiento de


1 3 5 16 NO
las instalaciones de salud de la Empresa.

Ejecutar las investigaciones de los efectos nocivos en la salud


de los trabajadores, producida por el uso de las materias
primas, sustancias empleadas en los procesos productivos, 1 5 3 16 NO
las condiciones ambientales y laborales y además realizar el
seguimiento de las medidas preventivas

Ejecutar las auditorías internas para verificar la gestión en


salud ocupacional de las instalaciones de la empresa y/o de 3 4 3 15 NO
los gastos médicos

Coordinar y Ejecutar los programas de capacitación en Salud


1 2 5 11 NO
Ocupacional.

Preparar las estadísticas de ausentismo laboral, por motivo de


enfermedad común, profesional, accidentes comunes y
2 3 3 11 NO
laborales y ejecutar el plan de control en coordinación con
Talento Humano

Ejecutar los planes de vigilancia en salud y seguimiento


clínico ambulatorio, hospitalario de los Servidores Públicos
sensibles, vulnerables, con enfermedades catastróficas y
1 3 3 10 NO
graves y Proponer las mejoras en las condiciones de salud en
caso de que lo amerite, en coordinación con Talento Humano
y Bienestar Social

Apoyar en la elaboración de la respuesta a los organismos de


control y partes interesadas las acciones que corresponda a la 1 2 4 9 NO
Salud Ocupacional

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

100
4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Porcentaje
de avance
del sistema
Ejecutar los
de salud
lineamientos y
ocupacional
controlar el Porcentaj Informes de
EP Eficacia. alcanzado / 70
cumplimiento del e POA
PETROECUAD porcentaje de
sistema de gestión de
OR avance del
Salud Ocupacional a
sistema de
ser aplicado en la
salud
Empresa
ocupacional
programado)
* 100

(Número de
políticas,
planes,
programas,
procedimient
os e
instructivos
de salud
Implementar y realizar
ocupacional
el seguimiento de las Políticas,
aplicados en
políticas, planes, planes,
la Empresa / Porcentaj
programas, EP Eficacia. 100 programas y
Número de e
procedimientos e PETROECUAD procedimient
políticas,
instructivos de Salud OR os
planes,
Ocupacional a ser
programas,
aplicadas en la
procedimient
Empresa.
os e
instructivos
de salud
ocupacional
establecidos
en la
Empresa) *
100

Realizar los
programas de (Número de
vigilancia programas de
Informes de
epidemiológica con el vigilancia
avance y
fin de realizar ejecutados /
Porcentaj seguimiento
prevención (primaria, EP Eficacia. número de 100
e de programas
secundaria y terciaria) PETROECUAD programas de
de vigilancia
y coadyuvar a la OR vigilancia
ocupacional
gestión de los planificados)
factores de riesgo * 100
causantes de
enfermedades en los
trabajadores

101
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Número de
acciones
correctivas
implementad
Elaborar los informes
as de la
de las estadísticas de
investigación
morbi-mortalidad,
de
apoyar la
enfermedade Informes de
investigación de
s laborales / investigación
accidentes y Porcentaj
EP Eficacia. Número total 100 de
enfermedades e
PETROECUAD de acciones enfermedade
laborales e
OR correctivas s
implementar las
levantadas
medidas preventivas y
de la
correctivas, en
investigación
coordinación con
de
Seguridad Industrial y
enfermedade
Talento Humano
s laborales) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Ejecutar los lineamientos y controlar


el cumplimiento del sistema de Salud Pensamiento
gestión de Salud Ocupacional a ser ocupacional. crítico grado A.
aplicado en la Empresa

Implementar y realizar el seguimiento


de las políticas, planes, programas,
Salud Visión estratégica
procedimientos e instructivos de
ocupacional. grado C.
Salud Ocupacional a ser aplicadas en
la Empresa.

Realizar los programas de vigilancia


epidemiológica con el fin de realizar
Salud
prevención (primaria, secundaria y Visión estratégica
ocupacional.
terciaria) y coadyuvar a la gestión de grado C.
Medicina
los factores de riesgo causantes de
enfermedades en los trabajadores

Elaborar los informes de las


estadísticas de morbi-mortalidad,
apoyar la investigación de accidentes
Salud Búsqueda de
y enfermedades laborales e
ocupacional. información grado
implementar las medidas preventivas
Medicina B.
y correctivas, en coordinación con
Seguridad Industrial y Talento
Humano

102
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar
B
cambiar, optimizar y desarrollar los para mejorar los resultados en base a
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de recursos importantes para la
manera eficaz y eficiente los objetivos B consecución de las metas.
y metas bajo criterios de legalidad y Comprueba la consecución de
oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Evaluar aspectos e impactos socio
impactos negativos y potenciar los ambiental ocasionado por los
B
impactos positivos en base a la productos, servicios y/o actividades
gestión y el cumplimiento de las de una organización.
políticas y normativas socio
ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
comprometa con los objetivos y B Apoya y defiende las decisiones u
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es
Realiza un trabajo
la inquietud y la
sistemático en un
curiosidad constante
determinado
por saber más sobre
Búsqueda período para
cosas, hechos o
de obtener la
personas. Implica X
información máxima y mejor
buscar información
grado B información
más allá de las
posible de todas
preguntas rutinarias
las fuentes
o de los que se
disponibles.
requiere en el
puesto.

103
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Reconoce
objetiva y
técnicamente las
correcciones a
implementarse en
PENSAMIENTO
propuestas o
CRÍTICO:
enfoques, así
Identificar, a través
mismo, el hacer
de análisis lógicos,
Pensamiento sugerencias para
las fortalezas o
crítico grado mejorar su X
debilidades de
A impacto. Implica
enfoques o
determinar cuáles
proposiciones y
serán las
sugerir mejoras a
consecuencias en
las mismas.
la organización al
instaurar un
cambio en las
operaciones y/o
actividades.

VISIÓN
ESTRATÉGICA: Es Comprende el
la capacidad de impacto de su rol
Visión
identificar su rol para garantizar el
estratégica X
personal en el cumplimiento de
grado C
cumplimiento de la las metas
estrategia estratégicas.
organizacional.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Medicina.
Completa

Diplomado o
Especialización 0.5 Salud Ocupacional.
Especialización

104
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Psicología laboral 40 Psicología

Derecho (incluyen
Legislación laboral 40 todas las
especialidades)

Seguridad
Ergonomía 40
Industrial

Auditoría Medica 40 Medicina

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Medicina X

Salud ocupacional X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Sección de salud y
trabajo, OIT, 957 y
584 de la
Comunidad Andina,
2393 reglamento
Leyes y regulaciones de seguridad y X X
salud, Inspección
de seguridad y
salud, Ley
Orgánica de Salud

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

105
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
de selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Manejar programas Software H.


X
informáticos internos CL, SGSSO

Usar otros idiomas: (especifique


Inglés X X
el idioma, y el nivel requerido)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

106
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ODONTÓLOGO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Prevenir, curar, rehabilitar y mantener la salud oral de los trabajadores de EP PETROECUADOR


de acuerdo a la normativa de salud vigente.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar los programas de vigilancia de Salud Oral


Ocupacional con el fin de realizar prevención
(primaria, secundaria, y terciaria) y coadyuvar a la 1 4 5 21 SI
disminución de los factores de riesgo causantes de
enfermedades en los trabajadores

Realizar tratamientos odontológicos, rehabilitación


1 4 5 21 SI
oral y seguimiento de pacientes

Elaborar informes de las estadísticas de morbilidad


en Salud Ocupacional e implementar medidas 2 4 4 18 SI
preventivas y correctivas en temas de salud oral

Implementar las políticas, planes, programas,


procedimientos e instructivos de salud odontológica a 2 4 4 18 SI
ser aplicadas en la Empresa

Ejecutar programas de capacitación de Salud Oral


1 4 4 17 NO
Ocupacional

Elaborar el presupuesto de salud oral en


1 4 4 17 NO
coordinación con el Médico Ocupacional

Elaborar y actualizar historia clínica odontológica. 5 4 3 17 NO

Participar con el cumplimiento de los lineamientos del


sistema de gestión de Salud ocupacional a ser 1 4 4 17 NO
aplicadas en la Empresa en cuestiones de salud oral

107
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Actualizar las historias clínicas odontológicas de los


2 3 3 11 NO
empleados de EP PETROECUADOR

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

Ejecutar los
programas de
vigilancia de Salud
Oral Ocupacional con (Programas
Informes de
el fin de realizar ejecutados /
Porcentaj avance y
prevención (primaria, EP Eficacia. programas 100
e cumplimiento
secundaria, y PETROECUAD planificados)
de programas
terciaria) y coadyuvar OR * 100
a la disminución de
los factores de riesgo
causantes de
enfermedades en los
trabajadores

(Exodoncias
Realizar tratamientos
realizadas / Porcentaj Registro de
odontológicos, EP Eficacia. 100
exodoncias e exodoncias
rehabilitación oral y PETROECUAD
programadas
seguimiento de OR
) * 100
pacientes

108
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Plan de
Elaborar informes de acción
las estadísticas de preventiva y
Registros de
morbilidad en Salud correctiva Porcentaj
EP Eficacia. 100 implementaci
Ocupacional e implementad e
PETROECUAD ón de riesgos
implementar medidas a / riesgos
OR
preventivas y identificados)
correctivas en temas * 100
de salud oral

(Planes y
Implementar las
programas
políticas, planes, Informes de
implementad
programas, Porcentaj planes y
EP Eficacia. os / planes y 100
procedimientos e e programas de
PETROECUAD programas
instructivos de salud salud oral
OR planificados)
odontológica a ser
* 100
aplicadas en la
Empresa

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Ejecutar los programas de


vigilancia de Salud Oral Orientación a
Ocupacional con el fin de realizar resultados
prevención (primaria, secundaria, grado C.
Odontología.
y terciaria) y coadyuvar a la Orientación de
disminución de los factores de servicio grado
riesgo causantes de C.
enfermedades en los trabajadores

Orientación a
resultados
Realizar tratamientos
grado C.
odontológicos, rehabilitación oral Odontología.
Orientación de
y seguimiento de pacientes
servicio grado
C.

Elaborar informes de las


estadísticas de morbilidad en Orientación a
Salud Ocupacional e implementar Odontología. resultados
medidas preventivas y correctivas grado C.
en temas de salud oral.

109
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Orientación de
Implementar las políticas, planes,
servicio grado
programas, procedimientos e
Odontología. C. Orientación
instructivos de salud odontológica
a resultados
a ser aplicadas en la Empresa
grado C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar
B
cambiar, optimizar y desarrollar los para mejorar los resultados en base a
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de recursos importantes para la
manera eficaz y eficiente los objetivos B consecución de las metas.
y metas bajo criterios de legalidad y Comprueba la consecución de
oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Evaluar aspectos e impactos socio
impactos negativos y potenciar los ambiental ocasionado por los
B
impactos positivos en base a la productos, servicios y/o actividades
gestión y el cumplimiento de las de una organización.
políticas y normativas socio
ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
comprometa con los objetivos y B Apoya y defiende las decisiones u
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

110
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Comprueba el
ORIENTACIÓN A
logro de sus
RESULTADOS:
resultados frente a
Es la actitud
estándares fijados
dirigida a cumplir Orientación
por la Institución.
de manera eficaz y a
Emplea nuevos X
eficiente los resultados
métodos o formas
objetivos y metas grado C
de conseguir los
bajo criterios de
objetivos
legalidad y
impuestos por la
oportunidad.
Institución.

ORIENTACIÓN
Responde a los
DE SERVICIO:
requerimientos,
Identificar,
quejas o
entender y
problemas que el
satisfacer las
Orientación usuario interno o
necesidades de
de servicio externo le plantea X
forma oportuna,
grado C en ese momento.
superando las
Mantiene una
expectativas de
actitud de
los usuarios
disposición frente
internos y/o
al usuario.
externos.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Odontología.
Completa

111
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Cursos de actualización de
40 Odontología
procedimientos de salud oral

Salud
Salud Ocupacional 40
Ocupacional

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Odontología X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
éxito, objetivos,
Información institucional de estrategias, políticas,
X
nivel estratégico planes operativos,
actividades, tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocer personas y otras


Personas y otras áreas X
áreas de la institución.

112
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Operar vehículos, maquinaria


Equipos de RX
y/o herramientas (taladros, X X
odontológicos.
sierras, orugas, etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

113
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: IMAGENÓLOGO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Realizar e interpretar los exámenes de imagen pre ocupacionales, periódicos de ingreso y salida a
los trabajadores de EP PETROECUADOR

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Implementar las políticas, planes, programas,


procedimientos e instructivos para la aplicación de 1 5 5 26 SI
imagen en la Empresa.

Elaborar informes de las estadísticas de morbilidad e


implementar medidas preventivas y correctivas
2 4 5 22 SI
conjuntamente con Salud Ocupacional en lo que se
refiere a Imagen

Realizar exámenes de imagen, interpretar e informar


5 4 4 21 SI
los resultados

Apoyar el cumplimiento de los programas de


1 4 4 17 SI
vigilancia de salud

Realizar el seguimiento de los casos especiales 1 3 5 16 NO

Apoyar el cumplimiento de los lineamientos del


sistema de gestión de salud ocupacional a ser 3 3 3 12 NO
aplicadas en la Empresa relacionados a Imagen

Ejecutar programas de capacitación en Salud


1 2 5 11 NO
Ocupacional radiológica

Apoyar en la obtención de los permisos radiológicos


para el funcionamiento de las instalaciones de salud 1 3 3 10 NO
de la Empresa

114
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Fuente
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de
esenciales de cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

(Planes y
Implementar las programas Informes
políticas, planes, de imagen de planes
programas, ejecutados Porcenta y
EP Eficacia. 100
procedimientos e / planes y je programa
PETROECUAD
instructivos para la programas s de
OR
aplicación de de imagen imagen
imagen en la programad
Empresa. os) * 100

(Informes y
Elaborar informes de estadística
las estadísticas de s
morbilidad e presentada Informes y
implementar Oportunid s a tiempo / Porcenta estadístic
EP 80
medidas preventivas ad. informes y je as de
PETROECUAD
y correctivas estadística Imagen
OR
conjuntamente con s
Salud Ocupacional requeridas)
en lo que se refiere * 100
a Imagen

115
Fuente
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de
esenciales de cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

(Exámenes
interpretad Registros
Realizar exámenes
os / Porcenta en
de imagen, EP Eficacia. 100
exámenes je servicio
interpretar e PETROECUAD
realizados) de imagen
informar los OR
* 100
resultados

(Informes
realizados / Informes
Apoyar el Porcenta
EP Eficacia. informes 100 radiológic
cumplimiento de los je
PETROECUAD requeridos) os
programas de
OR * 100
vigilancia de salud

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Búsqueda de
Implementar las políticas, planes,
información
programas, procedimientos e
Radiología. grado B.
instructivos para la aplicación de
Pensamiento
imagen en la Empresa.
crítico grado B.

Orientación a
Elaborar informes de las
resultados
estadísticas de morbilidad e
grado B.
implementar medidas preventivas Anatomía.
Manejo de
y correctivas conjuntamente con Radiología.
herramientas y
Salud Ocupacional en lo que se
equipos grado
refiere a Imagen
B.

Aprendizaje
Realizar exámenes de imagen,
Radiología. activo grado C.
interpretar e informar los
Anatomía. Pensamiento
resultados
crítico grado B.

Supervisión y
Apoyar el cumplimiento de los
Radiología. monitoreo
programas de vigilancia de salud
grado B.

116
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y B
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los prioriza y


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la los cumple. Compromete recursos
actitud dirigida a cumplir de manera importantes para la consecución de las
B
eficaz y eficiente los objetivos y metas metas. Comprueba la consecución de
bajo criterios de legalidad y oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
ambiental ocasionado por los productos,
impactos negativos y potenciar los B
servicios y/o actividades de una
impactos positivos en base a la gestión y
organización.
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboración del equipo.
permite que el equipo se comprometa con
B Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Competencia / Requerimiento Requerimiento


Nivel Descripción
Definición de selección de capacitación

APRENDIZAJE ACTIVO:
Capacidad para
Comprende e
comprender e identificar
Aprendizaje interpreta
las aplicaciones y X
activo grado C adecuadamente la
consecuencias de
información nueva.
información y/o material
nuevo.

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
Realiza un trabajo
inquietud y la curiosidad
sistemático en un
constante por saber más
determinado
sobre cosas, hechos o Búsqueda de
período para
personas. Implica buscar información X
obtener la máxima y
información más allá de grado B
mejor información
las preguntas rutinarias o
posible de todas las
de los que se requiere en
fuentes disponibles.
el puesto.

117
Competencia / Requerimiento Requerimiento
Nivel Descripción
Definición de selección de capacitación

MANEJO DE
Instala y comprueba
HERRAMIENTAS Y
el correcto estado y
EQUIPOS: Es la
funcionalidad de
capacidad de
Manejo de herramientas,
seleccionar, instalar,
herramientas equipos, maquinaria
comprobar, operar y X
y equipos y programas, a
controlar equipos,
grado B través de la
herramientas, maquinaria
ejecución de
y programas de acuerdo
pruebas de
a las especificaciones
funcionamiento.
técnicas establecidas.

Establece metas u
objetivos, los
prioriza y los
ORIENTACIÓN A cumple.
RESULTADOS: Es la Compromete
actitud dirigida a cumplir Orientación a recursos
de manera eficaz y resultados importantes para la X
eficiente los objetivos y grado B consecución de las
metas bajo criterios de metas. Comprueba
legalidad y oportunidad. la consecución de
objetivos frente a su
gestión actual y
pasada.

Plantea
PENSAMIENTO sugerencias o
CRÍTICO: Identificar, a correcciones a
través de análisis lógicos, propuestas o
Pensamiento
las fortalezas o enfoques, de X
crítico grado B
debilidades de enfoques acuerdo las
o proposiciones y sugerir fortalezas y
mejoras a las mismas. debilidades
evidenciadas.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
Evaluar, dar
cumplimiento de
seguimiento y
objetivos, el que tan bien
ajustar los
se está ejecutando un
rendimientos
procedimiento o se está Supervisión y
obtenidos de
llevando a cabo una tarea monitoreo X
acuerdo a los
específica. Implica grado B
indicadores
identificar acciones
establecidos para
correctivas que se
determinados
puedan implementar para
procesos.
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estándares

118
7. Educación formal requerida:

Número de Indique el área de conocimientos


Nivel de educación formal años de estudio Títulos requeridos formales (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Medicina. Imagenología y radiología.
Completa

Especialización o
Especialización 0.5 Imagenología y radiología.
Diplomado

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Imagenología y
Actualización de radiología 40
radiología

Imagenología y
Doppler ecográfico 40
radiología

Servicio al cliente 40 Servicio al cliente

Imagenología y
Actualización en técnicas ecográficas 40
radiología

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Anatomía X

Radiología X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación
Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos y/o
X X
externos relevantes para
el trabajo.

119
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos, funciones,
Naturaleza del área /
metodologías y X X
departamento
enfoques de trabajo
del área

Conocer personas y
Personas y otras áreas otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios
de la institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
de selección capacitación

Manejar programas informáticos


Ms Office X X
externos

Operar vehículos, maquinaria y/o


Ecógrafo,
herramientas (taladros, sierras, X X
Rayos X
orugas, etc.)

120
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Realizar
ecografías;
interpretar
5. Otro:
exámenes
ecográficos y
radiológicos

121
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: FISIOTERAPISTA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Restablecer la salud del personal mediante la aplicación de tratamientos de Fisioterapia

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar charlas de prevención referentes a riesgos


4 4 4 20 SI
laborales vinculados con Fisioterapia

Implementar medidas para la prevención de riesgos


ergonómicos y trastornos musculo-esqueléticos, en 3 4 4 19 SI
coordinación con el Médico Ocupacional.

Apoyar en el cumplimiento de las políticas, planes,


programas, procedimientos e instructivos de salud 1 4 4 17 SI
ocupacional a ser aplicadas en la Empresa

Colaborar en la implementación y el cumplimiento del


sistema de gestión de salud ocupacional a ser 5 3 3 14 SI
aplicadas en la Empresa.

Apoyar en los programas de vigilancia de la salud


relacionados a Fisioterapia con el fin de realizar
prevención (primaria, secundaria y terciaria) y 5 4 3 17 NO
coadyuvar a la gestión de los factores de riesgo
causantes de enfermedades en los trabajadores.

Realizar los informes de las estadísticas de


morbilidad, de enfermedades laborales de
5 4 3 17 NO
enfermedades relacionadas al trabajo por riesgos
ergonómicos y trastornos músculos esqueléticos

122
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Meta a Unidad
Indicadores Fórmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestión cálculo verificación
(%) medida

Realizar charlas de (Charlas


Registro de
prevención referentes a Eficacia. realizadas / 100 Porcentaje
EP charlas
riesgos laborales charlas
PETROECUADOR
vinculados con planificadas) *
Fisioterapia 100

Implementar medidas
(Tratamientos
para la prevención de
de fisioterapia Reportes de
riesgos ergonómicos y Eficacia. 90 Porcentaje
EP realizados / tratamiento
trastornos musculo-
PETROECUADOR enfermedades
esqueléticos, en
identificadas) *
coordinación con el
100
Médico Ocupacional.

(Acciones de
políticas,
planes,
programas,
procedimientos
e instructivos Políticas,
Apoyar en el
de salud planes,
cumplimiento de las
ocupacional programas,
políticas, planes,
Eficacia. realizadas / 90 Porcentaje procedimientos
programas, EP
acciones de e instructivos de
procedimientos e PETROECUADOR
políticas, salud
instructivos de salud
planes, ocupacional
ocupacional a ser
programas,
aplicadas en la Empresa
procedimientos
e instructivos
de salud
ocupacional
programadas)
* 100

123
Meta a Unidad
Indicadores Fórmula de Fuente de
Actividades esenciales Clientes alcanzar de
de gestión cálculo verificación
(%) medida

(Número de
Colaborar en la
programas
implementación y el
ejecutados /
cumplimiento del Eficacia. 90 Porcentaje Registros
EP número de
sistema de gestión de
PETROECUADOR programas
salud ocupacional a ser
planeados a
aplicadas en la
ejecutar) * 100
Empresa.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Realizar charlas de prevención Supervisión y


referentes a riesgos laborales Ergonomía. monitoreo grado
vinculados con Fisioterapia C.

Implementar medidas para la


prevención de riesgos ergonómicos y Supervisión y
trastornos musculo-esqueléticos, en Ergonomía. monitoreo grado
coordinación con el Médico C.
Ocupacional.

Apoyar en el cumplimiento de las


políticas, planes, programas, Supervisión y
Medicina. Salud
procedimientos e instructivos de salud monitoreo grado
ocupacional.
ocupacional a ser aplicadas en la C.
Empresa

Colaborar en la implementación y el
Supervisión y
cumplimiento del sistema de gestión Medicina. Salud
monitoreo grado
de salud ocupacional a ser aplicadas ocupacional.
C.
en la Empresa.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia cambios en
Innovación y
implementar oportunidades para la manera de trabajar para mejorar los
mejora continua
cambiar, optimizar y desarrollar los resultados en base a experiencias de trabajo
grado B
procesos orientados al servicio del pasadas.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Establece metas u objetivos, los prioriza y los


la actitud dirigida a cumplir de manera Orientación a cumple. Compromete recursos importantes
eficaz y eficiente los objetivo|s y metas resultados para la consecución de las metas. Comprueba
bajo criterios de legalidad y grado B la consecución de objetivos frente a su
oportunidad. gestión actual y pasada.

124
Competencia / Definición Nivel Descripción

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los Evaluar aspectos e impactos socio ambiental
social y
impactos negativos y potenciar los ocasionado por los productos, servicios y/o
ambiental grado
impactos positivos en base a la actividades de una organización.
B
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo. Apoya y
Trabajo en
comprometa con los objetivos y defiende las decisiones u orientaciones del
equipo grado B
colabore de manera coordinada para equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se está
ejecutando un
procedimiento o se Requiere evaluar cuán
Supervisión
está llevando a cabo bien está alguien
y monitoreo X X
una tarea específica. ejecutando una
grado C
Implica identificar actividad.
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estándares

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Terapia y rehabilitación.
Completa

125
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Administración y
Aplicación de las ISO 24
gestión de empresas

Ergonomía 24 Seguridad Industrial

Medicina deportiva 24 Medicina

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación

Ergonomía X

Medicina X X

Salud ocupacional X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos, funciones,
Naturaleza del área /
metodologías y X X
departamento
enfoques de trabajo del
área

Conocer personas y
Personas y otras áreas otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institución

126
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X
informáticos externos Office

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Conocimiento de
5. Otro: terapias físicas y
rehabilitación

127
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ENFERMERA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Brindar soporte al equipo médico mediante la ejecución de labores de Enfermería que se realizan
en los diferentes dispensarios médicos de EP PETROECUADOR

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Asistir al médico en la atención directa al paciente. 5 4 3 17 SI

Clasificar, archivar y mantener las historias clínico-


5 4 3 17 SI
laborales del personal activo y pasivo de la empresa

Organizar y coordinar la atención diaria de los


5 3 3 14 SI
pacientes.

Revisar stock y solicitar medicamentos e insumos


médicos requeridos en los dispensarios y botiquines 2 4 3 14 SI
de primeros auxilios.

Colaborar con la ejecución de los programas de


vigilancia epidemiológica con el fin de realizar
prevención (primaria, secundaria y terciaria) y 5 3 5 20 NO
coadyuvar a la gestión de los factores de riesgo
causantes de enfermedades en los trabajadores.

Administrar los medicamentos prescritos por los


5 3 3 14 NO
médicos, llevando el kardex respectivo.

Apoyar en el cumplimiento de las políticas, planes,


programas, procedimientos e instructivos de salud
5 3 3 14 NO
ocupacional a ser aplicadas en la Empresa en lo que
refiere a Enfermería.

Consolidar las estadísticas de accidentabilidad,


ausentismo laboral por el caso de enfermedades y 2 4 3 14 NO
demás actividades, presentado en los servicios

128
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

médicos de la empresa y preparar informe.

Preparar los programas de vacunación para la


prevención de enfermedades comunes y 2 4 3 14 NO
ocupacionales.

Apoyar en la elaboración de los informes de las


estadísticas de morbi-mortalidad, la investigación de
accidentes y enfermedades laborales; y la
2 3 3 11 NO
implementación de medidas preventivas y
correctivas, en coordinación con el medico
ocupacional.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(Nivel de
satisfacción
Evaluación
Satisfacci actual / nivel Porcent
Asistir al médico en EP 90 del cuerpo
ón. de aje
la atención directa PETROECUA médico
satisfacción
al paciente. DOR
base) * 100

129
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(Historias
clínicas
Clasificar, archivar
organizadas
y mantener las Registros
y Porcent
historias clínico- EP Eficacia. 100 de historias
archivadas/ aje
laborales del PETROECUA clínicas
pacientes
personal activo y DOR
atendidos) *
pasivo de la
100
empresa

(Nivel de
satisfacción
Organizar y Satisfacci actual / nivel Porcent
EP 90 Encuestas
coordinar la ón. de aje
PETROECUA
atención diaria de satisfacción
DOR
los pacientes. base) * 100

(Medicamen
tos e
insumos
Revisar stock y solicitados a Registro de
solicitar tiempo / inventario
medicamentos e Oportunid medicament Porcent Requisicion
EP 100
insumos médicos ad. os e aje es de
PETROECUA
requeridos en los insumos por medicamen
DOR
dispensarios y debajo del tos
botiquines de stock
primeros auxilios. mínimo) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Enfermería. Orientación a
Asistir al médico en la atención
Salud resultados
directa al paciente.
ocupacional. grado B.

Clasificar, archivar y mantener las Manejo de


Enfermería.
historias clínico-laborales del recursos
Salud
personal activo y pasivo de la materiales
ocupacional.
empresa grado B.

130
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Administración
del tiempo
Salud grado B.
Organizar y coordinar la atención
ocupacional. Manejo de
diaria de los pacientes.
Enfermería. recursos
humanos grado
C.

Revisar stock y solicitar


Manejo de
medicamentos e insumos
recursos
médicos requeridos en los Enfermería.
materiales
dispensarios y botiquines de
grado B.
primeros auxilios.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus


la actitud dirigida a cumplir de resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y métodos o formas de conseguir los
oportunidad. objetivos impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
seguridad y salud ocupacional
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio
ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

131
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO:
Ordenar y
sistematizar los
períodos de tiempo
destinados a la
Obtiene
realización de
mayores
actividades de
resultados en
modo que permitan Administración
menores
el logro de sus del tiempo X
tiempos sin
metas, objetivos y grado B
perder la
proyectos. Implica
calidad en los
cumplir el mayor
mismos.
número de
responsabilidades
- con calidad-
respetando el
propio tiempo y el
de los demás.

MANEJO DE
RECURSOS
Implica dar
HUMANOS: Es la
información y
capacidad de
Manejo de guías
dirigir personal
recursos detalladas
mientras trabaja y X
humanos sobre como
brindar
grado C ejecutar una
retroalimentación
actividad o
para garantizar el
procedimiento.
desempeño
adecuado.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES:
Obtener y cuidar el
Controla el
buen uso de
buen uso de
bienes materiales
los bienes
garantizando su Manejo de
materiales
máxima utilidad y recursos
generando X
optimizando su materiales
sugerencias
consumo. Implica grado B
para su
conservar de
optimización y
manera
conservación.
responsable los
bienes materiales
que tiene a
disposición.

132
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Establece
metas u
objetivos, los
prioriza y los
ORIENTACIÓN A cumple.
RESULTADOS: Es Compromete
la actitud dirigida a recursos
cumplir de manera Orientación a importantes
eficaz y eficiente resultados para la X
los objetivos y grado B consecución
metas bajo criterios de las metas.
de legalidad y Comprueba la
oportunidad. consecución
de objetivos
frente a su
gestión actual
y pasada.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Enfermería
Completa

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Servicio al cliente 24 Servicio al cliente

Salud
Salud Ocupacional 24
Ocupacional

133
9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Enfermería X

Salud ocupacional X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X X
informáticos externos Office

Manejar programas
Xoma X
informáticos internos

134
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Ninguno.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

135
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: AUXILIAR DE ENFERMERÍA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE SALUD OCUPACIONAL.

2. Misión del cargo:

Asistir en las actividades médicas que se realizan en los diferentes dispensarios médicos de EP
PETROECUADOR brindando un servicio óptimo.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Colaborar en los programas de promoción y


protección de la salud de los/as trabajadores/as como
2 5 3 17 SI
vacunación para la prevención de enfermedades
comunes y ocupacionales

Apoyar en la administración de los medicamentos


5 3 3 14 SI
prescritos por los médicos.

Preparar al paciente previo a la consulta médica. 5 3 3 14 SI

Preparar el instrumental médico. 5 3 2 11 SI

Apoyar y asistir al personal de salud como Médico


5 3 2 11 NO
Ocupacional, Odontólogo, Radiólogo o Laboratorista

Preparar historias clínicas y archivar. 5 2 2 9 NO

Preparar los consultorios médicos, administración de


5 2 2 9 NO
ropa médica y equipos médicos para la atención

Agendar citas y controlar la atención médica 2 3 2 8 NO

Colaborar en el control de insumos de materiales y


2 3 2 8 NO
medicamento.

136
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

Colaborar en los
programas de (No de
promoción y programas Reportes e
protección de la ejecutados / informes de
Porcent
salud de los/as EP Eficacia. No de 90 los
aje
trabajadores/as PETROECUA programas programas
como vacunación DOR planificados) médicos
para la prevención * 100
de enfermedades
comunes y
ocupacionales

(Medicamen
tos
administrad Registros
Apoyar en la os / de
Porcent
administración de EP Eficacia. medicament 100 medicamen
aje
los medicamentos PETROECUA os tos
prescritos por los DOR prescritos prescritos
médicos. para el
tratamiento)
* 100

137
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes es de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(Nivel de
satisfacción Encuesta a
Satisfacci actual / nivel Porcent cuerpo
Preparar al EP 90
ón. de aje médico y
paciente previo a la PETROECUA
satisfacción pacientes
consulta médica. DOR
base) * 100

(Nivel de
satisfacción
Encuesta a
Satisfacci actual / nivel Porcent
Preparar el 90 cuerpo
ón. de aje
instrumental Médico médico
satisfacción
médico.
base) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Colaborar en los programas de


Orientación de
promoción y protección de la
servicio grado
salud de los/as trabajadores/as
Enfermería. C. Orientación /
como vacunación para la
asesoramiento
prevención de enfermedades
grado C.
comunes y ocupacionales

Manejo de
recursos
materiales
Apoyar en la administración de los grado C.
medicamentos prescritos por los Enfermería. Manejo de
médicos. herramientas y
equipos grado
C.

Orientación /
asesoramiento
grado C.
Preparar al paciente previo a la
Enfermería. Orientación de
consulta médica.
servicio grado
C.

138
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Manejo de
herramientas y
equipos grado
Preparar el instrumental médico. Enfermería. C. Manejo de
recursos
materiales
grado C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus


la actitud dirigida a cumplir de resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y métodos o formas de conseguir los
oportunidad. objetivos impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
seguridad y salud ocupacional
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio
ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

139
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción
de selección de capacitación

Implica
MANEJO DE
determinar el
HERRAMIENTAS Y
tipo de
EQUIPOS: Es la capacidad
herramientas,
de seleccionar, instalar, Manejo de
equipos,
comprobar, operar y controlar herramientas y
maquinaria y X
equipos, herramientas, equipos grado
programas
maquinaria y programas de C
necesarios para
acuerdo a las
realizar un
especificaciones técnicas
determinado
establecidas.
trabajo.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y Utiliza los
cuidar el buen uso de bienes recursos
materiales garantizando su Manejo de materiales
máxima utilidad y optimizando recursos asignados de
X
su consumo. Implica materiales acuerdo a
conservar de manera grado C procedimientos y
responsable los bienes normativa
materiales que tiene a establecida
disposición.

ORIENTACIÓN /
ASESORAMIENTO: Generar
y exponer ideas que faciliten
la toma de decisiones de Ofrece guías y
otras personas en base al Orientación / sugerencias a
conocimiento de las asesoramiento los demás para X
situaciones que demandan su grado C que tomen
asesoramiento. Implica que decisiones.
las alternativas propuestas
sean aceptadas y aplicadas
por los demás.

Responde a los
requerimientos,
quejas o
ORIENTACIÓN DE
problemas que
SERVICIO: Identificar,
el usuario
entender y satisfacer las
Orientación de interno o externo
necesidades de forma X
servicio grado C le plantea en ese
oportuna, superando las
momento.
expectativas de los usuarios
Mantiene una
internos y/o externos.
actitud de
disposición
frente al usuario.

140
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Secundaria 6 Bachiller General

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Servicio al cliente 16 Servicio al cliente

Primeros auxilios 16 Medicina

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Enfermería X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

141
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X X
informáticos externos Office

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Mes(es) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

142
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL

DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: JEFE DE GESTIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Dirigir, controlar y coordinar la gestión ambiental de EP PETROECUADOR, en función de los


lineamientos y normativas legales vigentes.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Proponer políticas y procedimientos para la gestión


ambiental y para monitorear el cumplimiento de la 1 5 5 26 SI
normativa ambiental vigente

Coordinar las acciones que correspondan a la gestión


ambiental con los organismos de control, partes 4 5 4 24 SI
interesadas y Unidades de la Empresa.

Planificar la contratación y controlar la ejecución de


auditorías ambientales de las operaciones de la 3 4 5 23 SI
Empresa.

Proponer programas de difusión y concienciación


2 4 4 18 SI
para el mejoramiento del desempeño ambiental.

Definir los lineamientos de gestión ambiental en las


bases de licitación para la contratación de obras,
2 4 4 18 NO
bienes y servicios; y para evaluar su desempeño
ambiental.

Evaluar y controlar la ejecución de los planes


operativos enfocados a la prevención y disminución
2 4 4 18 NO
de los impactos ambientales.

143
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Proponer el presupuesto del área, controlando su


ejecución y comunicar desviaciones entre lo 1 4 4 17 NO
planeado y lo ejecutado.

Proponer las buenas prácticas y mejores tecnologías


en materia de gestión ambiental para reducir la 1 4 4 17 NO
afectación al ambiente.

Proponer los lineamientos empresariales para el


sistema de gestión ambiental en las unidades 1 4 4 17 NO
administrativas y operativas.

Validar los planes y programas para la ejecución y


mejora continua de la gestión ambiental de la
Empresa en armonía con las políticas de seguridad, 1 4 4 17 NO
salud y ambiente definidas por la Gerencia General y
la normativa vigente

Proponer un sistema de gestión de atención a


emergencias y los lineamientos para la elaboración
de los Planes de Contingencia de las instalaciones de
1 3 5 16 NO
la Empresa en coordinación con Salud Ocupacional y
las áreas de Seguridad Industrial y Gestión Ambiental
de las Unidades de Negocio.

Disponer y evaluar el cumplimiento de los programas


de seguimiento y monitoreo ambiental en función de
los estudios ambientales (efluentes, ruido, emisiones 2 4 3 14 NO
atmosféricas y suelo); y de las acciones correctivas
de las desviaciones encontradas.

Evaluar informes gerenciales sobre la gestión


2 4 3 14 NO
ambiental de la Empresa

Controlar que todos los proyectos de EP


PETROECUADOR cuenten con los permisos 1 4 3 13 NO
ambientales correspondientes.

Dirigir los estudios sobre la toxicidad de las materias


primas y sustancias empleadas en los procesos
1 3 4 13 NO
productivos, indicando las medidas para evitar sus
efectos nocivos en los trabajadores y el ambiente.

Validar los términos de referencia y estudios


ambientales necesarios para la operación previo al 1 3 4 13 NO
envío a la Autoridad Ambiental

Controlar el cumplimiento de los Planes de Manejo


Ambiental y los planes de acción de las auditorías
2 3 3 11 NO
ambientales establecidos para EP
PETROECUADOR.

144
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(No. personas
Proponer políticas y que conocen la
procedimientos para política y Políticas
Porcentaj
la gestión ambiental y EP Eficacia. procedimientos / 60 Registros
e
para monitorear el PETROECUAD No. total de Encuestas
cumplimiento de la OR personas de la
normativa ambiental EP
vigente PETROECUADO
R) * 100

Coordinar las
Reportes,
acciones que (Requerimientos
oficios,
correspondan a la atendidos a
Oportunida Porcentaj matrices
gestión ambiental con EP tiempo / total de 100
d. e de
los organismos de PETROECUAD requerimientos) *
seguimient
control, partes OR 100
o
interesadas y
Unidades de la
Empresa.

Planificar la (Auditorías
contratación y ambientales Informes
Porcentaj
controlar la ejecución EP Eficacia. ejecutadas / 100 de
e
de auditorías PETROECUAD Auditorías auditoría
ambientales de las OR ambientales
operaciones de la planificadas) *
Empresa. 100

145
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

Registros
(No. horas de
de
Proponer programas capacitación /
capacitaci
de difusión y Total de personal Porcentaj
EP Eficacia. 100 ón y
concienciación para de EP e
PETROECUAD reporte de
el mejoramiento del PETROECUADO
OR indicadore
desempeño R) * 100
s
ambiental.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Proponer políticas y Orientación /


Administración
procedimientos para la gestión asesoramiento
y gestión.
ambiental y para monitorear el grado B.
Gestión
cumplimiento de la normativa Liderazgo
ambiental.
ambiental vigente grado C.

Construcción
Coordinar las acciones que
Gestión de relaciones
correspondan a la gestión
ambiental. grado A.
ambiental con los organismos de
Administración Orientación de
control, partes interesadas y
pública. servicio grado
Unidades de la Empresa.
A.

Planificación
Planificar la contratación y
Contratación grado A.
controlar la ejecución de
pública. Gestión Orientación a
auditorías ambientales de las
ambiental. resultados
operaciones de la Empresa.
grado B.

Administración
Proponer programas de difusión y Planificación
y gestión de
concienciación para el grado A.
capacitación.
mejoramiento del desempeño Instrucción
Gestión
ambiental. grado A.
ambiental.

146
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Los resultados y soluciones que genera el


Investigar, proponer e implementar puesto demandan de innovación y
oportunidades para cambiar, optimizar y A creatividad que ni la propia Institución, ni
desarrollar los procesos orientados al otros habían propuesto e implementado
servicio del usuario interno y/o externo. antes.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
personal pues son muy difíciles de lograr
ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
y los alcanza a través de riesgos
actitud dirigida a cumplir de manera
A calculados. Demuestra la consecución
eficaz y eficiente los objetivos y metas
exitosa de resultados en términos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
numéricos comparando su gestión actual
con otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evalúa, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a través de la
realizar acciones para minimizar los ingeniería (fabricar, crear, construir,
impactos negativos y potenciar los A rediseñar, revisar, renovar, reestructurar,
impactos positivos en base a la gestión y reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
el cumplimiento de las políticas y materiales, eventos y/o ambientes de
normativas socio ambiental. trabajo

Desarrolla el espíritu de equipo animando


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que y motivando a los demás. Actúa para
permite que el equipo se comprometa con desarrollar un ambiente de trabajo con
A
los objetivos y colabore de manera buen clima y espíritu de cooperación.
coordinada para su cumplimiento. Valora las contribuciones de los demás
aunque tengan diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Toma la iniciativa
para mejorar y
CONSTRUCCIÓN
fortalecer sus
DE RELACIONES:
relaciones
Establecer,
personales con
mantener y ampliar
compañeros o
relaciones Construcción
personas fuera
amistosas y de relaciones X
del ámbito de la
duraderas con grado A
organización, con
personas o grupos
una finalidad
clave, cruciales
profesional que
para el logro de
beneficie a la
metas.
organización.

147
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

INSTRUCCIÓN:
Desarrollar nuevos
conocimientos en
otras personas
Comprueba que
mediante la
las otras
aplicación de
personas
técnicas de
apliquen de
enseñanza que Instrucción
manera práctica X
aseguren la grado A
los conocimientos
transferencia y
impartidos y les
aplicación práctica
ofrece
de las instrucciones
retroalimentación.
impartidas. Implica
la predisposición y
el interés para
enseñar a otros.

Difunde a sus
colaboradores los
objetivos, las
funciones de
cada uno y da
LIDERAZGO: Influir
instrucciones
en otros, con base
Liderazgo claras y
en valores, para X
grado C concretas para el
orientar su accionar
logro de
al logro de objetivos
objetivos.
Reconoce el
buen desempeño
de sus
colaboradores.

ORIENTACIÓN /
ASESORAMIENTO:
Generar y exponer Analiza
ideas que faciliten situaciones de
la toma de sus asesorados
decisiones de otras ofreciendo
personas en base sugerencias y
al conocimiento de Orientación / criterios que
las situaciones que asesoramiento orientan y X
demandan su grado B facilitan la toma
asesoramiento. de decisiones de
Implica que las los demás, sin
alternativas necesidad que le
propuestas sean soliciten su
aceptadas y asesoramiento.
aplicadas por los
demás.

148
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Establece metas
u objetivos, los
prioriza y los
ORIENTACIÓN A
cumple.
RESULTADOS: Es
Compromete
la actitud dirigida a
recursos
cumplir de manera Orientación a
importantes para
eficaz y eficiente los resultados X
la consecución
objetivos y metas grado B
de las metas.
bajo criterios de
Comprueba la
legalidad y
consecución de
oportunidad.
objetivos frente a
su gestión actual
y pasada.

Conoce las
actividades de
sus usuarios
internos o
externos y sus
necesidades
reales lo que le
permite enfocar
ORIENTACIÓN DE sus acciones
SERVICIO: para satisfacerlas
Identificar, entender de manera que
y satisfacer las va más allá de
Orientación de
necesidades de las inicialmente
servicio grado X
forma oportuna, expresadas.
A
superando las Trata de adaptar
expectativas de los el servicio,
usuarios internos proyecto o
y/o externos. producto a las
necesidades de
sus usuarios
externos y/o
internos para que
finalmente sean
más ventajosas o
le reporten mayor
beneficio.

PLANIFICACIÓN: Formula
Determinar de estrategias que
manera racional simplifican el
estrategias y Planificación cumplimiento de
X
procedimientos que grado A las metas y
permitan el logro de objetivos
objetivos y metas establecidos.
planteadas Considera los

149
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

considerando factores internos


variables internas y y externos que
externas que pueden afectar la
pueden afectar su consecución de
consecución. las metas y
Implica el desarrollo objetivos
y aplicación de planteados.
ideas que permitan
el cumplimiento de
los resultados
esperados.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Química. Gestión


5 Título Profesional
Completa Ambiental. Petróleos.

Postgrado
Postgrado 2 Gestión Ambiental
(Opcional)

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Gestión de
Gestión por proyectos 40
proyectos

Administración de
Gestión del talento humano 40
recursos humanos

Gestión ambiental 40 Gestión Ambiental

150
9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Administración pública X X

Administración y gestión X X

Administración y gestión de
X X
capacitación

Contratación pública X X

Gestión ambiental X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Estadísticas de producción,
ventas, financieras, de
Datos empresariales X
recursos humanos, sistemas,
etc.

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
éxito, objetivos, estrategias,
Información institucional de
políticas, planes operativos, X
nivel estratégico
actividades, tácticas, y
prioridades de la institución.

Conelec, Ministerio de
Recursos Naturales no
Renovables, Ministerio
Leyes y regulaciones X X
Coordinador de Sectores
Estratégicos, Senagua

Conocimiento del mercado y


Mercado/entorno el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocimiento de personas /
grupos como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos externos, etc.

Conocer las características


Productos y servicios de los productos y servicios X
de la institución

151
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas informáticos Ms


X X
externos Office

Manejar programas informáticos EPR,


X
internos SUIA

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Año(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinación.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

152
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ESPECIALISTA ZONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Coordinar y evaluar en la implementación de mejores prácticas ambientales y controlar el


cumplimiento de regulaciones y estándares ambientales

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar los documentos para la contratación de


auditorías ambientales de las operaciones de la 2 4 5 22 SI
Empresa de acuerdo a la planificación establecida.

Elaborar programas de difusión y concienciación para


2 4 4 18 SI
el mejoramiento del desempeño ambiental.

Evaluar el cumplimiento de la ejecución de


programas de seguimiento y monitoreo ambiental que
parte de los estudios ambientales (efluentes, ruido
2 4 4 18 SI
ambiental, emisiones atmosféricas y suelo); y de las
acciones correctivas de las desviaciones
encontradas.

Evaluar el cumplimiento de los Planes de Manejo


Ambiental y planes de acción de auditorías 2 4 4 18 SI
ambientales

Elaborar reportes empresariales de cumplimiento de


la ejecución de programas de seguimiento y
monitoreo ambiental que parte de los estudios
2 4 4 18 NO
ambientales (efluentes, ruido ambiental, emisiones
atmosféricas y suelo); y de las acciones correctivas
de las desviaciones encontradas.

Elaborar propuestas de las políticas y procedimientos


para la gestión ambiental y para monitorear el 1 4 4 17 NO
cumplimiento de la normativa ambiental vigente

153
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Proponer los lineamientos de gestión ambiental en


las bases para la contratación de obras, bienes y 1 4 4 17 NO
servicios; y para evaluar su desempeño ambiental.

Revisar los planes y programas para la ejecución y


mejora continua de la gestión ambiental de la
Empresa en armonía con las políticas de seguridad, 1 4 4 17 NO
salud y ambiente definidas por la Gerencia General y
la normativa vigente.

Elaborar propuestas de buenas prácticas y mejores


tecnologías en materia de gestión ambiental para 1 3 5 16 NO
reducir la afectación al ambiente.

Elaborar un sistema de gestión de atención a


emergencias y los lineamientos para los Planes de
Contingencia de las instalaciones de la Empresa en
1 3 5 16 NO
coordinación con Salud Ocupacional y las áreas de
Seguridad Industrial y Gestión Ambiental de las
Unidades de Negocio.

Revisar y consolidar los reportes e informes


correspondientes a la gestión ambiental para remitir 4 4 3 16 NO
al ente de control.

Asesorar a las unidades administrativas y operativas


de la Empresa en la implementación de sistemas de 2 3 4 14 NO
gestión ambiental.

Elaborar los informes gerenciales sobre la gestión


2 4 3 14 NO
ambiental de la Empresa

Identificar nuevas regulaciones aplicables en materia


2 4 3 14 NO
ambiental e impulsar el cumplimiento de las mismas

Elaborar y ejecutar el presupuesto del área. 1 4 3 13 NO

Gestionar los estudios sobre la toxicidad de las


materias primas y sustancias empleadas en los
procesos productivos, indicando las medidas para 1 3 4 13 NO
evitar sus efectos nocivos en los trabajadores y el
ambiente.

Verificar que las actividades operativas cuenten con


1 4 3 13 NO
permisos ambientales

Revisar los términos de referencia y estudios


ambientales necesarios para la operación previo al 1 3 3 10 NO
envío a la Autoridad Ambiental.

154
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(No. de
Documentos
Elaborar los procesos de
de entrega
documentos para la contratación de
de
contratación de auditorías
Oportunida Porcentaj documentaci
auditorías EP presentados a 100
d. e ón
ambientales de las PETROECUAD tiempo / No. de
precontractu
operaciones de la OR auditorías
al Matriz de
Empresa de acuerdo planificadas) *
seguimiento.
a la planificación 100
establecida.

(No. horas de
capacitación /
Total de
personal de EP
PETROECUAD
Elaborar programas
OR) * 100
de difusión y Porcentaj Reportes de
EP Eficacia. 100
concienciación para e capacitación
PETROECUAD
el mejoramiento del
OR
desempeño
ambiental.

155
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

Evaluar el
cumplimiento de la
Reportes de
ejecución de
evaluación
programas de
de
seguimiento y (Desviaciones
cumplimient
monitoreo ambiental reportadas /
Porcentaj o de
que parte de los EP Eficacia. desviaciones 100
es programas
estudios ambientales PETROECUAD identificadas) *
de
(efluentes, ruido OR 100
seguimiento
ambiental, emisiones
y monitoreo
atmosféricas y
ambiental
suelo); y de las
acciones correctivas
de las desviaciones
encontradas.

Reportes de
evaluación
Evaluar el (Incumplimientos de
cumplimiento de los reportados / cumplimient
Porcentaj
Planes de Manejo EP Eficacia. Incumplimientos 100 o de PMA y
e
Ambiental y planes PETROECUAD identificados) * planes de
de acción de OR 100 acción de
auditorías Auditorías
ambientales ambientales

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Orientación a
Elaborar los documentos para la
Administración de resultados
contratación de auditorías ambientales
contratos. Auditoría grado C.
de las operaciones de la Empresa de
Ambiental. Planificación
acuerdo a la planificación establecida.
grado C.

Administración y Instrucción
Elaborar programas de difusión y
gestión de grado B.
concienciación para el mejoramiento del
capacitación. Planificación
desempeño ambiental.
Gestión ambiental. grado B.

Evaluar el cumplimiento de la ejecución


Evaluación de
de programas de seguimiento y
soluciones
monitoreo ambiental que parte de los
grado A.
estudios ambientales (efluentes, ruido Gestión ambiental.
Supervisión y
ambiental, emisiones atmosféricas y
monitoreo
suelo); y de las acciones correctivas de
grado A.
las desviaciones encontradas.

156
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Pensamiento
Evaluar el cumplimiento de los Planes crítico grado A.
de Manejo Ambiental y planes de acción Auditoría Ambiental. Supervisión y
de auditorías ambientales monitoreo
grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y B
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los prioriza y


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la los cumple. Compromete recursos
actitud dirigida a cumplir de manera importantes para la consecución de las
B
eficaz y eficiente los objetivos y metas metas. Comprueba la consecución de
bajo criterios de legalidad y oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
ambiental ocasionado por los productos,
impactos negativos y potenciar los B
servicios y/o actividades de una
impactos positivos en base a la gestión y
organización.
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboración del equipo.
permite que el equipo se comprometa con
B Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Observa y evalúa,
EVALUACIÓN DE
cuantitativa y
SOLUCIONES:
Evaluación cualitativamente, los
Determinar y evaluar
de resultados logrados en
las acciones y X X
soluciones anteriores soluciones
estrategias adecuadas
grado A de problemas para
para la solución de
determinar las mejores
problemas.
estrategias a aplicar.

157
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

INSTRUCCIÓN:
Desarrollar nuevos
conocimientos en
otras personas
Fomenta el
mediante la aplicación
aprendizaje de otras
de técnicas de
personas y se
enseñanza que
Instrucción preocupa
aseguren la X X
grado B constantemente por
transferencia y
desarrollar nuevos
aplicación práctica de
conocimientos en
las instrucciones
otras personas.
impartidas. Implica la
predisposición y el
interés para enseñar a
otros.

Comprueba el logro de
ORIENTACIÓN A
sus resultados frente a
RESULTADOS: Es la
estándares fijados por
actitud dirigida a
Orientación la Institución. Emplea
cumplir de manera
a resultados nuevos métodos o X X
eficaz y eficiente los
grado C formas de conseguir
objetivos y metas bajo
los objetivos
criterios de legalidad y
impuestos por la
oportunidad.
Institución.

Reconoce objetiva y
técnicamente las
correcciones a
implementarse en
PENSAMIENTO
propuestas o enfoques,
CRÍTICO: Identificar, a
así mismo, el hacer
través de análisis lógicos, Pensamiento
sugerencias para mejorar
las fortalezas o crítico grado X X
su impacto. Implica
debilidades de enfoques A
determinar cuáles serán
o proposiciones y sugerir
las consecuencias en la
mejoras a las mismas.
organización al instaurar
un cambio en las
operaciones y/o
actividades.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas Fomenta la aplicación de
planteadas considerando técnicas y herramientas
variables internas y de planificación para
Planificación
externas que pueden facilitar la definición y X X
grado B
afectar su consecución. cumplimiento de las
Implica el desarrollo y metas y objetivos
aplicación de ideas que establecidos.
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

158
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

PLANIFICACIÓN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas
considerando Desarrolla estrategias
Planificación
variables internas y para lograr objetivos y X X
grado C
externas que pueden metas establecidas
afectar su
consecución. Implica
el desarrollo y
aplicación de ideas
que permitan el
cumplimiento de los
resultados esperados.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
Implica evaluar los
seguimiento y evaluar
resultados obtenidos a
cumplimiento de
nivel de unidades de
objetivos, el que tan
gestión u
bien se está
organizacionales,
ejecutando un
monitoreando los
procedimiento o se
Supervisión rendimientos
está llevando a cabo
y monitoreo evidenciados en los X
una tarea específica.
grado A indicadores
Implica identificar
establecidos, para
acciones correctivas
aplicar correcciones a
que se puedan
los procesos de
implementar para
acuerdo a las
corregir las
desviaciones
desviaciones
encontradas.
existentes frente a los
estándares

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Química. Gestión


5 Título Profesional
Completa Ambiental. Petróleos.

Diplomado o
Especialización 0.50 Gestión Ambiental
Especialización

159
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Técnicas y metodologías de
40 Gestión Ambiental
monitoreo y seguimiento ambiental

Administración y
Contratación pública 40 gestión de
empresas

Gestión de
Gestión de Proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Administración de contratos X

Administración y gestión de
X X
capacitación

Auditoría Ambiental X

Gestión ambiental X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de políticas, planes
X
nivel estratégico operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

160
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Ley de Gestión
Ambiental, Ley de
Hidrocarburos,
TULAS Libro VI de
Calidad Ambiental,
Leyes y regulaciones RAOHE, X X
Reglamentos
Ambientales
Sectoriales y de
recursos, Normas
ISO relacionadas

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

ERP,
Manejar programas
GPR, X
informáticos internos
SAC

161
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

162
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ANALISTA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Supervisar y reportar el cumplimiento de regulaciones y estándares ambientales

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar programas de difusión y concienciación para


3 4 4 19 SI
el mejoramiento del desempeño ambiental.

Analizar y reportar el cumplimiento de los Planes de


Manejo Ambiental y planes de acción de auditorías 2 4 4 18 SI
ambientales.

Difundir la normativa aplicable existente y la nueva


que se identifique en materia ambiental y reportar el 2 4 4 18 SI
cumplimiento de la misma.

Reportar la ejecución de programas de seguimiento y


monitoreo ambiental que parte de los estudios
ambientales (efluentes, ruido ambiental, emisiones 2 4 4 18 SI
atmosféricas y suelo; y las acciones correctivas de
las desviaciones encontradas.

Identificar la necesidad de permisos ambientales


requeridos para el desarrollo de los proyectos de EP 1 4 4 17 NO
PETROECUADOR.

Colaborar en ejecución de las acciones de gestión


ambiental dispuestas por el ente de control 4 4 3 16 NO

Reportar el cumplimiento de los requisitos


ambientales en la ejecución de obras, bienes y
1 3 5 16 NO
servicios contratados.

163
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Evaluar la eficacia de los programas que constan en


los planes de manejo ambiental aprobados,
2 4 3 14 NO
comparando los resultados obtenidos con los
previstos.

Participar en la implementación de sistemas de


3 3 3 12 NO
gestión ambiental.

Revisar y reportar que las acciones de gestión


ambiental dispuestas por el ente de control se 3 4 2 11 NO
ejecuten.

Identificar las mejores tecnologías y prácticas


disponibles en materia de gestión ambiental que sean
1 3 3 10 NO
justificables y factibles de ser implementadas para
reducir la afectación al ambiente.

Identificar las necesidades relacionadas a las


políticas y procedimientos para la gestión ambiental y
1 4 2 9 NO
para monitorear el cumplimiento de la normativa
ambiental vigente.

Coordinar y supervisar con la Unidad Operativa la


ejecución de las auditorías ambientales de las 2 3 2 8 NO
operaciones de la Empresa.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

164
4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanz de verificació
esenciales cálculo
gestión ar (%) medida n

(No. horas de
Registros
Ejecutar programas capacitación /
de
de difusión y Total de personal Porcentaj
EP Eficacia. 100 permisos
concienciación para de EP e
PETROECUAD ambientale
el mejoramiento del PETROECUADO
OR s
desempeño R) * 100
ambiental.

Reportes
de
Analizar y reportar el cumplimien
(Reportes
cumplimiento de los to de PMA
elaborados / Porcentaj
Planes de Manejo EP Eficacia. 100 y planes de
reportes e
Ambiental y planes PETROECUAD acción de
solicitados) * 100
de acción de OR Auditorías
auditorías ambientale
ambientales. s

(Días utilizados
para la
Difundir la normativa
socialización /
aplicable existente y
Oportunida Días Porcentaj
la nueva que se EP 100 Registros
d. programados e
identifique en materia PETROECUAD
para la
ambiental y reportar OR
socialización) *
el cumplimiento de la
100
misma.

Reportar la ejecución
de programas de
seguimiento y
monitoreo ambiental (Desviaciones
que parte de los reportadas/
Porcentaj
estudios ambientales EP Eficacia. desviaciones 100 Reportes
e
(efluentes, ruido PETROECUAD identificadas) *
ambiental, emisiones OR 100
atmosféricas y suelo;
y las acciones
correctivas de las
desviaciones
encontradas.

165
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Ejecutar programas de difusión y Planificación


concienciación para el Gestión grado C.
mejoramiento del desempeño ambiental. Instrucción
ambiental. grado C.

Trabajo en
Analizar y reportar el
Auditoría equipo grado C.
cumplimiento de los Planes de
Ambiental. Comunicación
Manejo Ambiental y planes de
Evaluación. efectiva grado
acción de auditorías ambientales.
B.

Difundir la normativa aplicable


Instrucción
existente y la nueva que se
Gestión grado C.
identifique en materia ambiental y
ambiental. Aprendizaje
reportar el cumplimiento de la
activo grado B.
misma.

Reportar la ejecución de
programas de seguimiento y Supervisión y
monitoreo ambiental que parte de monitoreo
los estudios ambientales Gestión grado B.
(efluentes, ruido ambiental, ambiental. Construcción
emisiones atmosféricas y suelo; y de relaciones
las acciones correctivas de las grado C.
desviaciones encontradas.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y C Recomienda respuestas estándar en
desarrollar los procesos orientados al base a mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o externo. a las que tiene acceso.

Comprueba el logro de sus resultados


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
frente a estándares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera
C Institución. Emplea nuevos métodos o
eficaz y eficiente los objetivos y metas
formas de conseguir los objetivos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la gestión y seguridad y salud ocupacional
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

166
Competencia / Definición Nivel Descripción

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que
metas que el grupo tiene. Como miembro
permite que el equipo se comprometa con
C de un equipo, mantiene informados a los
los objetivos y colabore de manera
miembros de su equipo y los tiene al
coordinada para su cumplimiento.
corriente de los temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

APRENDIZAJE ACTIVO: Establece las


Capacidad para posibles aplicaciones
comprender e identificar Aprendizaje e implicaciones
las aplicaciones y activo grado relacionadas a la X
consecuencias de B información nueva
información y/o material que recibe o
nuevo. administra.

COMUNICACIÓN
EFECTIVA: Escuchar los Escucha de forma
diferentes puntos de vista efectiva e implementa
e ideas y transmitir de canales de
forma clara, transparente, Comunicación comunicación para
veraz y oportuna de efectiva grado trasmitir aspectos de X
manera verbal o escrita B la gestión institucional
las ideas, prioridades y a usuarios internos
planes verificando su y/o externos y verifica
recepción. la recepción.

CONSTRUCCIÓN DE
RELACIONES:
Mantiene buenas
Establecer, mantener y
relaciones con
ampliar relaciones Construcción
personal con el que
amistosas y duraderas de relaciones X
sus funciones
con personas o grupos grado C
involucra tenga
clave, cruciales para el
contacto.
logro de metas.

INSTRUCCIÓN:
Desarrollar nuevos
conocimientos en otras
personas mediante la
aplicación de técnicas de
Enseña a otras
enseñanza que aseguren
Instrucción personas cómo
la transferencia y X
grado C realizar una actividad
aplicación práctica de las
o tarea específica.
instrucciones impartidas.
Implica la predisposición y
el interés para enseñar a
otros.

167
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

PLANIFICACIÓN:
Determinar de manera
racional estrategias y
procedimientos que
permitan el logro de
objetivos y metas
planteadas considerando Desarrolla estrategias
Planificación
variables internas y para lograr objetivos y X
grado C
externas que pueden metas establecidas
afectar su consecución.
Implica el desarrollo y
aplicación de ideas que
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
Evaluar, dar
objetivos, el que tan bien
seguimiento y ajustar
se está ejecutando un
los rendimientos
procedimiento o se está Supervisión y
obtenidos de acuerdo
llevando a cabo una tarea monitoreo X
a los indicadores
específica. Implica grado B
establecidos para
identificar acciones
determinados
correctivas que se
procesos.
puedan implementar para
corregir las desviaciones
existentes frente a los
estándares

Coopera y colabora
con su equipo y las
TRABAJO EN EQUIPO:
metas que el grupo
Es la actitud que permite
tiene. Como miembro
que el equipo se Trabajo en
de un equipo,
comprometa con los equipo grado X
mantiene informados
objetivos y colabore de C
a los miembros de su
manera coordinada para
equipo y los tiene al
su cumplimiento.
corriente de los temas
que lo afectan.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Química. Gestión


5 Título Profesional
Completa Ambiental. Petróleos.

168
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Regulaciones y estándares ambientales


24 Gestión Ambiental
aplicables en la industria hidrocarburífera

Administración y
Gestión por procesos 24
gestión de empresas

Administración y
Contratación pública 24
gestión de empresas

Técnicas y metodologías de monitoreo y


24 Gestión Ambiental
seguimiento ambiental

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Auditoría Ambiental X

Evaluación X X

Gestión ambiental X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del mercado


Mercado/entorno y el entorno donde se X X
desenvuelve el negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocer las características


Productos y servicios de los productos y X
servicios de la institución

169
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

EPR,
Manejar programas
SAC, X
informáticos internos
SUIA

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

170
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ASISTENTE DE GESTIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Apoyar en la supervisión a los procesos vinculados a la gestión ambiental y reportar el


cumplimiento de regulaciones y estándares ambientales.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Realizar el seguimiento de requerimientos de entes


4 4 3 16 SI
de control en temas inherentes a gestión ambiental.

Revisar y reportar el cumplimiento de los Planes de


Manejo Ambiental y planes de acción de auditorías 4 4 3 16 SI
ambientales.

Ejecutar programas de difusión y concienciación para


el mejoramiento del desempeño ambiental en las 3 3 4 15 SI
áreas administrativas de la EP PETROECUADOR.

Realizar las actividades inherentes a la gestión


ambiental de los edificios administrativos de EP 3 4 3 15 SI
PETROECUADOR.

Apoyar en la elaboración de estadísticas y reportes


3 3 3 12 NO
gerenciales de gestión ambiental de la Empresa.

Participar en la implementación de sistemas de


3 3 3 12 NO
gestión ambiental.

Apoyar en la elaboración de documentación técnica


3 4 2 11 NO
ambiental.

171
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Requerimient
Realizar el os atendidos a Reportes,
seguimiento de tiempo / total Porcentaj oficios,
EP Eficacia. 100
requerimientos de de e matrices de
PETROECUADO
entes de control en requerimientos seguimiento
R
temas inherentes a ) * 100
gestión ambiental.

Reportes
de
(Reportes cumplimient
Revisar y reportar el
elaborados / o de PMA y
cumplimiento de los Porcentaj
EP Eficacia. reportes 100 planes de
Planes de Manejo e
PETROECUADO requeridos) * acción de
Ambiental y planes de
R 100 Auditorías
acción de auditorías
ambientales
ambientales.
.

(Programas de
difusión y
Ejecutar programas
concienciación
de difusión y
realizados / Registros
concienciación para el
programas de Porcentaj de
mejoramiento del EP Eficacia. 100
difusión y e capacitació
desempeño ambiental PETROECUADO
concienciación n
en las áreas R
programados)
administrativas de la
* 100
EP
PETROECUADOR.

172
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Actividades
inherentes a
gestión
ambiental de
edificios
administrativos
Realizar las
ejecutadas /
actividades inherentes Porcentaj
EP Eficacia. actividades 100 Registros
a la gestión ambiental e
PETROECUADO inherentes a
de los edificios
R gestión
administrativos de EP
ambiental de
PETROECUADOR.
edificios
administrativos
planificadas) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Realizar el seguimiento de Búsqueda de


Gestión
requerimientos de entes de control en información grado
ambiental.
temas inherentes a gestión ambiental. C.

Revisar y reportar el cumplimiento de Supervisión y


los Planes de Manejo Ambiental y Gestión monitoreo grado
planes de acción de auditorías ambiental. C. Trabajo en
ambientales. equipo grado C.

Ejecutar programas de difusión y


concienciación para el mejoramiento Instrucción grado
Gestión
del desempeño ambiental en las C. Comunicación
ambiental.
áreas administrativas de la EP efectiva grado C.
PETROECUADOR.

Orientación a
Realizar las actividades inherentes a
resultados grado
la gestión ambiental de los edificios Gestión
C. Administración
administrativos de EP ambiental.
del tiempo grado
PETROECUADOR.
C.

173
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
Innovación y trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
mejora continua Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
grado C base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus resultados


la actitud dirigida a cumplir de manera Orientación a frente a estándares fijados por la
eficaz y eficiente los objetivo|s y metas resultados Institución. Emplea nuevos métodos o
bajo criterios de legalidad y grado C formas de conseguir los objetivos
oportunidad. impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
social y
impactos negativos y potenciar los servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
impactos positivos en base a la seguridad y salud ocupacional
C
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
Trabajo en miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y
equipo grado C informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO:
Ordenar y
sistematizar los
períodos de tiempo
destinados a la
realización de
Realiza sus
actividades de modo
Administración actividades, metas y
que permitan el logro
del tiempo proyectos dentro de X X
de sus metas,
grado C los tiempos
objetivos y proyectos.
programados.
Implica cumplir el
mayor número de
responsabilidades -
con calidad-
respetando el propio
tiempo y el de los
demás.

174
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Hace preguntas para


BÚSQUEDA DE
ahondar en la raíz de
INFORMACIÓN : Es
una situación,
la inquietud y la
problema u
curiosidad constante
oportunidad, para ir
por saber más sobre
Búsqueda de más allá de lo
cosas, hechos o
información evidente. Recurre a X X
personas. Implica
grado C personas que estén o
buscar información
no están involucradas
más allá de las
en la situación o
preguntas rutinarias o
problema para
de los que se
conocer sus
requiere en el puesto.
perspectivas.

COMUNICACIÓN
EFECTIVA: Escuchar
los diferentes puntos
de vista e ideas y
Comunica
transmitir de forma
Comunicación activamente
clara, transparente,
efectiva grado cuestiones de su X X
veraz y oportuna de
C gestión de manera
manera verbal o
informativa.
escrita las ideas,
prioridades y planes
verificando su
recepción.

INSTRUCCIÓN:
Desarrollar nuevos
conocimientos en
otras personas
mediante la
aplicación de
técnicas de Enseña a otras
enseñanza que Instrucción personas cómo
X X
aseguren la grado C realizar una actividad
transferencia y o tarea específica.
aplicación práctica de
las instrucciones
impartidas. Implica la
predisposición y el
interés para enseñar
a otros.

Comprueba el logro
ORIENTACIÓN A de sus resultados
RESULTADOS: Es la frente a estándares
actitud dirigida a fijados por la
cumplir de manera Orientación a Institución. Emplea
eficaz y eficiente los resultados nuevos métodos o X X
objetivo|s y metas grado C formas de conseguir
bajo criterios de los objetivos
legalidad y impuestos por la
oportunidad. Institución.

175
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se está
ejecutando un
procedimiento o se Requiere evaluar
Supervisión y
está llevando a cabo cuán bien está
monitoreo X X
una tarea específica. alguien ejecutando
grado C
Implica identificar una actividad.
acciones correctivas
que se puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estándares

Coopera y colabora
TRABAJO EN
con su equipo y las
EQUIPO: Es la
metas que el grupo
actitud que permite
tiene. Como miembro
que el equipo se Trabajo en
de un equipo,
comprometa con los equipo grado X X
mantiene informados
objetivos y colabore C
a los miembros de su
de manera
equipo y los tiene al
coordinada para su
corriente de los
cumplimiento.
temas que lo afectan.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años conocimientos formales
Nivel de educación formal Títulos requeridos
de estudio (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Técnico 2 Técnico Gestión Ambiental. Química.

Carrera Universitaria Estudiante


2 Gestión Ambiental. Química.
Incompleta Universitario

176
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Técnicas y metodologías de monitoreo y


16 Gestión Ambiental
seguimiento ambiental

Regulaciones y estándares ambientales


16 Gestión Ambiental
aplicables en la industria hidrocarburífera

Administración y
Gestión por procesos 16
gestión de empresas

Administración y
Contratación pública 24
gestión de empresas

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Gestión ambiental X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

177
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms. Office X X
informáticos externos

EPR,
Manejar programas
SAC, X
informáticos internos
SUIA

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Año(s) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

178
DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN
AMBIENTAL

DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: JEFE DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Planificar, dirigir, controlar y evaluar las actividades de restauración ambiental en EP


PETROECUADOR en base a la normativa ambiental vigente.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir la ejecución de los procesos de restauración


5 4 4 21 SI
ambiental.

Coordinar la atención de requerimientos de entes de


control y partes interesadas sobre la gestión de
4 4 4 20 SI
fuentes de contaminación asociadas a pasivos
ambientales.

Dirigir el desarrollo e implementación de tecnologías


4 4 4 20 SI
y técnicas para la restauración ambiental.

Evaluar y controlar la ejecución de los planes


2 4 4 18 SI
operativos enfocados a la restauración ambiental.

Proponer el presupuesto del área, controlando su


ejecución y comunicar desviaciones entre lo 1 4 4 17 NO
planeado y lo ejecutado.

Asesorar en temas de restauración ambiental. 4 4 3 16 NO

Coordinar y controlar los procesos de Geomática. 3 3 4 15 NO

Mantener y actualizar el inventario de fuentes de 2 3 4 14 NO

179
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

contaminación asociadas a pasivos ambientales


provocados por las actividades de la Empresa.

Dirigir la evaluación de productos y tecnologías para


2 2 4 10 NO
la remediación ambiental.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Superficie
rehabilitada /
Informes de
superficie
Porcentaj restauració
programada)
Dirigir la ejecución de e n
EP Eficacia. * 100 85
los procesos de Registros
PETROECUADO Eficacia. (Volumen 85
restauración Porcentaj de
R remediado /
ambiental. e remediació
volumen
n
programado)
* 100

(Número de
Coordinar la atención requerimiento
de requerimientos de s atendidos a
Oficios
entes de control y tiempo /
Oportunida Porcentaj respondido
partes interesadas EP Número total 100
d. e s en el
sobre la gestión de PETROECUADO de
plazo
fuentes de R requerimiento
contaminación s) * 100
asociadas a pasivos
ambientales.

180
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Tecnologías
y técnicas
Dirigir el desarrollo e investigadas/ Informes de
Porcentaj
implementación de EP Eficacia. tecnologías y 100 investigació
e
tecnologías y técnicas PETROECUADO técnicas n
para la restauración R, Comunidad planificadas) *
ambiental. 100

(Controles
Evaluar y controlar la
realizados / Informes de
ejecución de los Porcentaj
EP Eficacia. controles 100 planes
planes operativos e
PETROECUADO programados) operativos
enfocados a la
R * 100
restauración
ambiental.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Remediación Liderazgo
Dirigir la ejecución de los
ambiental. grado B.
procesos de restauración
Administración Trabajo en
ambiental.
y gestión. equipo grado A.

Construcción
de relaciones
Coordinar la atención de
grado A.
requerimientos de entes de Administración
Búsqueda de
control y partes interesadas sobre pública.
información
la gestión de fuentes de Remediación
grado B.
contaminación asociadas a ambiental.
Orientación de
pasivos ambientales.
servicio grado
A.

Innovación y
Dirigir el desarrollo e Gestión por mejora continua
implementación de tecnologías y proyectos. grado B.
técnicas para la restauración Remediación Evaluación de
ambiental. ambiental. soluciones
grado A.

Evaluar y controlar la ejecución de Planificación Supervisión y


los planes operativos enfocados a operativa. monitoreo

181
la restauración ambiental. grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Los resultados y soluciones que genera el


Investigar, proponer e implementar puesto demandan de innovación y
oportunidades para cambiar, optimizar y A creatividad que ni la propia Institución, ni
desarrollar los procesos orientados al otros habían propuesto e implementado
servicio del usuario interno y/o externo. antes.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
personal pues son muy difíciles de lograr
ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
y los alcanza a través de riesgos
actitud dirigida a cumplir de manera
A calculados. Demuestra la consecución
eficaz y eficiente los objetivos y metas
exitosa de resultados en términos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
numéricos comparando su gestión actual
con otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evalúa, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a través de la
realizar acciones para minimizar los ingeniería (fabricar, crear, construir,
impactos negativos y potenciar los A rediseñar, revisar, renovar, reestructurar,
impactos positivos en base a la gestión y reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
el cumplimiento de las políticas y materiales, eventos y/o ambientes de
normativas socio ambiental. trabajo

Desarrolla el espíritu de equipo animando


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que y motivando a los demás. Actúa para
permite que el equipo se comprometa con desarrollar un ambiente de trabajo con
A
los objetivos y colabore de manera buen clima y espíritu de cooperación.
coordinada para su cumplimiento. Valora las contribuciones de los demás
aunque tengan diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la Realiza un trabajo
inquietud y la sistemático en un
curiosidad constante Búsqueda determinado período
por saber más sobre de para obtener la
X
cosas, hechos o información máxima y mejor
personas. Implica grado B información posible de
buscar información todas las fuentes
más allá de las disponibles.
preguntas rutinarias o

182
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

de los que se requiere


en el puesto.

Toma la iniciativa para


CONSTRUCCIÓN DE mejorar y fortalecer
RELACIONES: sus relaciones
Establecer, mantener personales con
Construcción
y ampliar relaciones compañeros o
de
amistosas y duraderas personas fuera del X
relaciones
con personas o ámbito de la
grado A
grupos clave, organización, con una
cruciales para el logro finalidad profesional
de metas. que beneficie a la
organización.

Observa y evalúa,
EVALUACIÓN DE cuantitativa y
SOLUCIONES: cualitativamente, los
Evaluación
Determinar y evaluar resultados logrados en
de
las acciones y anteriores soluciones X
soluciones
estrategias adecuadas de problemas para
grado A
para la solución de determinar las
problemas. mejores estrategias a
aplicar.

INNOVACIÓN Y
MEJORA CONTINUA: Requiere introducir
Investigar, proponer e con frecuencia
implementar Innovación y cambios en la manera
oportunidades para mejora de trabajar para
X
cambiar, optimizar y continua mejorar los resultados
desarrollar los grado B en base a
procesos orientados al experiencias de
servicio del usuario trabajo pasadas.
interno y/o externo.

Genera compromiso,
colaboración y
entusiasmo por
LIDERAZGO: Influir
alcanzar los objetivos.
en otros, con base en
Liderazgo Promueve el
valores, para orientar X
grado B desarrollo de sus
su accionar al logro de
colaboradores
objetivos
asegurando que se
cubran sus
necesidades.

ORIENTACIÓN DE Conoce las


SERVICIO: Identificar, actividades de sus
Orientación
entender y satisfacer usuarios internos o
de servicio X
las necesidades de externos y sus
grado A
forma oportuna, necesidades reales lo
superando las que le permite enfocar

183
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

expectativas de los sus acciones para


usuarios internos y/o satisfacerlas de
externos. manera que va más
allá de las inicialmente
expresadas. Trata de
adaptar el servicio,
proyecto o producto a
las necesidades de
sus usuarios externos
y/o internos para que
finalmente sean más
ventajosas o le
reporten mayor
beneficio.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan
bien se está Evaluar, dar
ejecutando un seguimiento y ajustar
procedimiento o se los rendimientos
Supervisión
está llevando a cabo obtenidos de acuerdo
y monitoreo X
una tarea específica. a los indicadores
grado B
Implica identificar establecidos para
acciones correctivas determinados
que se puedan procesos.
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estándares

Desarrolla el espíritu
de equipo animando y
motivando a los
TRABAJO EN
demás. Actúa para
EQUIPO: Es la actitud
desarrollar un
que permite que el
Trabajo en ambiente de trabajo
equipo se
equipo grado con buen clima y X
comprometa con los
A espíritu de
objetivos y colabore
cooperación. Valora
de manera coordinada
las contribuciones de
para su cumplimiento.
los demás aunque
tengan diferentes
puntos de vista.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años conocimientos formales
Nivel de educación formal Títulos requeridos
de estudio (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

184
Carrera Universitaria Biotecnología. Química.
5 Título Profesional
Completa Gestión Ambiental. Biología.

Química. Biotecnología.
Postgrado 2 Postgrado (Opcional)
Biología. Gestión Ambiental.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Administración y
Planificación estratégica 40 gestión de
empresas

Restauración y monitoreo ambiental 40 Gestión Ambiental

Gestión de
Gestión de Proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Administración pública X

Administración y gestión X

Gestión por proyectos X

Planificación operativa X

Remediación ambiental X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
éxito, objetivos,
Información institucional de estrategias, políticas,
X
nivel estratégico planes operativos,
actividades, tácticas, y
prioridades de la
institución.

185
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
y protocolos internos y/o
Leyes y regulaciones X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocimiento de personas
/ grupos como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos externos, etc.

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Manejar programas SAC, EPR, ERP,


X X
informáticos internos SGER, SIGVAS

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 5 Año(s) a 6 Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinación.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: Dirigiendo y coordinando

186
actividades de
restauración ambiental.

DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR


COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ANALISTA DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Ejecutar actividades para la implementación de estrategias vinculadas a la restauración ambiental


en EP PETROECUADOR en base a la normativa ambiental vigente.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Participar en el establecimiento de indicadores de


1 4 4 17 SI
gestión para los procesos de restauración ambiental.

Gestionar documentación interna y externa inherente


a las actividades de restauración ambiental de su 4 4 3 16 SI
zona de trabajo.

Monitorear y Controlar el Plan Operativo Anual y


Presupuesto de la zona de restauración ambiental a 4 4 3 16 SI
su cargo.

Apoyar en la implementación de las tecnologías de


3 3 4 15 SI
restauración ambiental en la zona a su cargo.

Asesorar a la jefatura en temas de restauración


4 3 3 13 NO
ambiental.

Verificar la actualización de los sistemas de gestión


4 3 3 13 NO
de restauración ambiental.

Coordinar la gestión de los recursos para la ejecución


5 3 2 11 NO
de la restauración ambiental de la zona a su cargo.

187
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Revisar y consolidar Informes Técnicos y de gestión


2 3 3 11 NO
de restauración ambiental de su zona de trabajo.

Coordinar la elaboración del Plan Operativo Anual y


Presupuesto de la zona de restauración ambiental a 1 3 3 10 NO
su cargo.

Participar con la Jefatura en la planificación y


establecimiento del Plan Operativo Anual y
1 3 3 10 NO
Presupuesto del departamento de restauración
ambiental

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Fuente
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de de
Clientes s de alcanz de
esenciales cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

(Superficie
Registros
rehabilitada
Participar en el Rehabilitaci de
/ superficie Porcent
establecimiento de ón de restauraci
programada aje
indicadores de EP áreas. 85 ón
) * 100
gestión para los PETROECUAD Remediaci 85 Registros
(Volumen Porcent
procesos de OR ón de de
remediado / aje
restauración suelo. remediaci
volumen
ambiental. ón
programado
) * 100

Gestionar EP Eficacia. (Documento 85 Porcent Sistema


documentación PETROECUAD s aje de
interna y externa OR gestionados gestión

188
Fuente
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de de
Clientes s de alcanz de
esenciales cálculo verificaci
gestión ar (%) medida
ón

inherente a las / document


actividades de documentos al
restauración asignados) *
ambiental de su 100
zona de trabajo.

(Informe de
Monitorear y
avance Sistema
Controlar el Plan
entregados de
Operativo Anual y Oportunida Porcent
EP a tiempo / 100 gestión
Presupuesto de la d. aje
PETROECUAD informes document
zona de
OR programado al
restauración
s) * 100
ambiental a su
cargo.

(Tecnología
s
Apoyar en la
implementa
implementación de Porcent Registros
EP Eficacia. das / 85
las tecnologías de aje de control
PETROECUAD tecnologías
restauración
OR planificadas)
ambiental en la
* 100
zona a su cargo.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Participar en el establecimiento de Remediación Planificación


indicadores de gestión para los ambiental. grado A.
procesos de restauración Indicadores de Trabajo en
ambiental. gestión. equipo grado A.

Gestionar documentación interna


Búsqueda de
y externa inherente a las Remediación
información
actividades de restauración ambiental.
grado B.
ambiental de su zona de trabajo.

Monitorear y Controlar el Plan Evaluación de


Supervisión y
Operativo Anual y Presupuesto de gestión.
monitoreo
la zona de restauración ambiental Remediación
grado A.
a su cargo. ambiental.

189
Orientación a
Gestión por
Apoyar en la implementación de resultados
procesos.
las tecnologías de restauración grado B.
Remediación
ambiental en la zona a su cargo. Pensamiento
ambiental.
crítico grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y C Recomienda respuestas estándar en
desarrollar los procesos orientados al base a mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o externo. a las que tiene acceso.

Comprueba el logro de sus resultados


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
frente a estándares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera
C Institución. Emplea nuevos métodos o
eficaz y eficiente los objetivos y metas
formas de conseguir los objetivos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la gestión y seguridad y salud ocupacional
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que
metas que el grupo tiene. Como miembro
permite que el equipo se comprometa con
C de un equipo, mantiene informados a los
los objetivos y colabore de manera
miembros de su equipo y los tiene al
coordinada para su cumplimiento.
corriente de los temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
Realiza un trabajo
inquietud y la curiosidad
sistemático en un
constante por saber más Búsqueda
determinado período
sobre cosas, hechos o de
para obtener la máxima X X
personas. Implica buscar información
y mejor información
información más allá de grado B
posible de todas las
las preguntas rutinarias o
fuentes disponibles.
de los que se requiere en
el puesto.

190
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Establece metas u
objetivos, los prioriza y
ORIENTACIÓN A
los cumple.
RESULTADOS: Es la
Compromete recursos
actitud dirigida a cumplir Orientación
importantes para la
de manera eficaz y a resultados X X
consecución de las
eficiente los objetivos y grado B
metas. Comprueba la
metas bajo criterios de
consecución de
legalidad y oportunidad.
objetivos frente a su
gestión actual y pasada.

PENSAMIENTO
Plantea sugerencias o
CRÍTICO: Identificar, a
correcciones a
través de análisis Pensamiento
propuestas o enfoques,
lógicos, las fortalezas o crítico grado X X
de acuerdo las
debilidades de enfoques B
fortalezas y debilidades
o proposiciones y sugerir
evidenciadas.
mejoras a las mismas.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de manera
racional estrategias y
Formula estrategias que
procedimientos que
simplifican el
permitan el logro de
cumplimiento de las
objetivos y metas
metas y objetivos
planteadas considerando
Planificación establecidos. Considera
variables internas y X X
grado A los factores internos y
externas que pueden
externos que pueden
afectar su consecución.
afectar la consecución
Implica el desarrollo y
de las metas y objetivos
aplicación de ideas que
planteados.
permitan el cumplimiento
de los resultados
esperados.

SUPERVISIÓN Y
Implica evaluar los
MONITOREO: Dar
resultados obtenidos a
seguimiento y evaluar
nivel de unidades de
cumplimiento de
gestión u
objetivos, el que tan bien
organizacionales,
se está ejecutando un
monitoreando los
procedimiento o se está Supervisión
rendimientos
llevando a cabo una y monitoreo X X
evidenciados en los
tarea específica. Implica grado A
indicadores
identificar acciones
establecidos, para
correctivas que se
aplicar correcciones a
puedan implementar
los procesos de acuerdo
para corregir las
a las desviaciones
desviaciones existentes
encontradas.
frente a los estándares

TRABAJO EN EQUIPO: Desarrolla el espíritu de


Es la actitud que permite Trabajo en equipo animando y
que el equipo se equipo grado motivando a los demás. X X
comprometa con los A Actúa para desarrollar
objetivos y colabore de un ambiente de trabajo

191
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

manera coordinada para con buen clima y


su cumplimiento. espíritu de cooperación.
Valora las
contribuciones de los
demás aunque tengan
diferentes puntos de
vista.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Biología. Gestión
Carrera Universitaria
5 Título Profesional Ambiental. Geografía
Completa
Biotecnología.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Restauración y monitoreo ambiental 40 Gestión Ambiental

Gestión de proyectos 40 Gestión de proyectos

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Evaluación de gestión X X

Gestión por procesos X X

Indicadores de gestión X X

Remediación ambiental X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

192
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento de misión,
visión, factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias, políticas,
Información institucional de planes operativos,
X
nivel estratégico actividades, tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos, regulaciones
Leyes y regulaciones y protocolos internos y/o X X
externos relevantes para
el trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocer personas y otras


Personas y otras áreas X
áreas de la institución.

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Manejar programas SAC, EPR, ERP,


X
informáticos internos SGER, SIGVAS

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 1 Año(s) a 3 Año(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Servicios.

193
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Ejecución y seguimiento
5. Otro: de estudios de
restauración ambiental

194
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: SUPERVISOR DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Ejecutar las tecnologías para la restauración ambiental en EPPETROECUADOR en base a la


normativa ambiental vigente

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Aplicar las tecnologías de tratamiento de matrices


1 4 4 17 SI
contaminadas en el área a su cargo

Ejecutar los procesos de restauración ambiental 5 4 3 17 SI

Planificar, organizar y controlar todos los recursos


para restauración ambiental asignados a su área de 5 4 3 17 SI
trabajo

Supervisar los servicios contratados para trabajos de


5 4 3 17 SI
restauración ambiental en su área de trabajo

Gestionar documentación interna y externa inherente


a las actividades de restauración ambiental de su 4 4 3 16 NO
área de trabajo

Actualizar los sistemas de gestión de restauración


5 3 3 14 NO
ambiental

Proponer el Plan Operativo Anual y Presupuesto de


1 3 4 13 NO
restauración ambiental del área a su cargo

Elaborar Informes Técnicos y de gestión de estudios


2 3 3 11 NO
de restauración ambiental

195
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Meta a Unidad Fuente de


Actividades Indicadores Fórmula de
Clientes alcanza de verificació
esenciales de gestión cálculo
r (%) medida n

(Tecnología Programas
Aplicar las tecnologías s aplicadas Porcentaj de
EP Eficacia. 100
de tratamiento de / e remediació
PETROECUADO
matrices contaminadas tecnologías n ambiental
R
en el área a su cargo propuestas)
* 100

(Superficie
rehabilitada
/ superficie Porcentaj
Rehabilitació Registros
programada e
Ejecutar los procesos EP n de áreas. 85 de control
) * 100
de restauración PETROECUADO Remediación 85 Registros
(Volumen Porcentaj
ambiental R de suelo. de control
remediado / e
volumen
programado
) * 100

(Número de
reportes
Planificar, organizar y Sistema de
validos /
controlar todos los Porcentaj gestión de
EP Eficacia. número de 100
recursos para e indicadores
PETROECUADO reportes
restauración ambiental SGER
R requeridos)
asignados a su área
* 100
de trabajo

196
Meta a Unidad Fuente de
Actividades Indicadores Fórmula de
Clientes alcanza de verificació
esenciales de gestión cálculo
r (%) medida n

(Informes
de
supervisión
Sistema de
Supervisar los de servicios
Porcentaj gestión
servicios contratados EP Eficacia. contratados 100
e documental
para trabajos de PETROECUADO / número de
EPP
restauración ambiental R servicios
en su área de trabajo contratados
) * 100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Aplicar las tecnologías de


Innovación y
tratamiento de matrices Remediación
mejora continua
contaminadas en el área a su ambiental.
grado C.
cargo

Orientación a
Remediación
resultados
Ejecutar los procesos de ambiental.
grado B.
restauración ambiental Gestión por
Trabajo en
procesos.
equipo grado A.

Supervisión y
monitoreo
Planificar, organizar y controlar Técnicas de
grado B.
todos los recursos para planificación.
Manejo de
restauración ambiental asignados Remediación
recursos
a su área de trabajo ambiental.
materiales
grado B.

Supervisar los servicios Administración


Supervisión y
contratados para trabajos de de contratos.
monitoreo
restauración ambiental en su área Remediación
grado B.
de trabajo ambiental.

197
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y B
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los prioriza y


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la los cumple. Compromete recursos
actitud dirigida a cumplir de manera importantes para la consecución de las
B
eficaz y eficiente los objetivos y metas metas. Comprueba la consecución de
bajo criterios de legalidad y oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
ambiental ocasionado por los productos,
impactos negativos y potenciar los B
servicios y/o actividades de una
impactos positivos en base a la gestión y
organización.
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboración del equipo.
permite que el equipo se comprometa con
B Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

Introduce cambios en
INNOVACIÓN Y MEJORA la manera de trabajar
CONTINUA: Investigar, para solucionar
proponer e implementar Innovación problemas.
oportunidades para y mejora Recomienda
X
cambiar, optimizar y continua respuestas estándar
desarrollar los procesos grado C en base a mejores
orientados al servicio del prácticas que conoce
usuario interno y/o externo. y/o a las que tiene
acceso.

MANEJO DE RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de Controla el buen uso
bienes materiales Manejo de de los bienes
garantizando su máxima recursos materiales generando
X
utilidad y optimizando su materiales sugerencias para su
consumo. Implica conservar grado B optimización y
de manera responsable los conservación.
bienes materiales que tiene
a disposición.

198
Requerimiento
Requerimiento
Competencia / Definición Nivel Descripción de
de selección
capacitación

Establece metas u
objetivos, los prioriza y
ORIENTACIÓN A los cumple.
RESULTADOS: Es la Compromete recursos
Orientación
actitud dirigida a cumplir de importantes para la
a
manera eficaz y eficiente los consecución de las X
resultados
objetivos y metas bajo metas. Comprueba la
grado B
criterios de legalidad y consecución de
oportunidad. objetivos frente a su
gestión actual y
pasada.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de objetivos, Evaluar, dar
el que tan bien se está seguimiento y ajustar
ejecutando un los rendimientos
Supervisión
procedimiento o se está obtenidos de acuerdo
y monitoreo X
llevando a cabo una tarea a los indicadores
grado B
específica. Implica establecidos para
identificar acciones determinados
correctivas que se puedan procesos.
implementar para corregir
las desviaciones existentes
frente a los estándares

Desarrolla el espíritu
de equipo animando y
motivando a los
demás. Actúa para
TRABAJO EN EQUIPO: Es
desarrollar un
la actitud que permite que el
Trabajo en ambiente de trabajo
equipo se comprometa con
equipo con buen clima y X
los objetivos y colabore de
grado A espíritu de
manera coordinada para su
cooperación. Valora
cumplimiento.
las contribuciones de
los demás aunque
tengan diferentes
puntos de vista.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Gestión Ambiental. Química.


5 Título Profesional
Completa Biotecnología. Biología.

199
Número Indique el área de
de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Especialización o Gestión Ambiental Química.


Especialización 0.5
Diplomado Biología, Biotecnología.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Gestión de
Gestión de proyectos 40
proyectos

Monitoreo Ambiental 40 Gestión Ambiental

Restauración Ambiental 40 Gestión Ambiental

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Administración de
X
contratos

Gestión por procesos X

Remediación ambiental X

Técnicas de planificación X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
Leyes y regulaciones X X
relevantes para el
trabajo.

200
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocer personas y otras


Personas y otras áreas X X
áreas de la institución.

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

SAC, EPR,
Manejar programas
ERP, SGER, X
informáticos internos
SIGVAS

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 4 Año(s) a 5 Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Supervisando estudios y
5. Otro: planes de remediación
ambiental.

201
202
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ESPECIALISTA DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Desarrollar estudios y tecnologías para la restauración ambiental en EP PETROECUADOR en


base a la normativa ambiental vigente

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar la documentación precontractual para la


adquisición de bienes, obras y servicios para 3 4 4 19 SI
restauración ambiental

Desarrollar estudios y tecnologías para la


1 4 4 17 SI
restauración ambiental

Elaborar los programas de remediación, en base al


1 4 4 17 SI
estudio científico especializado

Realizar análisis de validación y comprobación


tecnológica y/o productos para optimización de 1 4 4 17 SI
procesos de restauración ambiental

Atender la documentación interna y externa inherente


4 4 3 16 NO
a los estudios de restauración ambiental

Determinar las necesidades de desarrollo de estudios


2 3 4 14 NO
para la restauración ambiental

Monitorear la ejecución de las tecnologías, técnicas y


2 4 3 14 NO
procedimientos ambientales implementados

Asesorar a la jefatura en temas de estudios para


4 3 3 13 NO
restauración ambiental

Elaborar Informes Técnicos y de gestión de estudios


2 3 3 11 NO
de restauración ambiental

203
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Monitorear y Controlar el Plan Operativo Anual y


2 3 3 11 NO
Presupuesto para estudios de restauración ambiental

Participar con la Jefatura en la planificación y


establecimiento del Plan Operativo Anual y
1 3 3 10 NO
Presupuesto del Departamento de Restauración
Ambiental

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(Documenta
ción
Elaborar la precontractu
documentación al Documenta
precontractual para presentada a Porcent ción
EP Eficacia. 100
la adquisición de tiempo / aje precontractu
PETROECUA
bienes, obras y obras bienes al
DOR
servicios para y servicios
restauración requeridos)*
ambiental 100

204
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(Estudios y
tecnologías
Desarrollar desarrollada Informes de
Porcent
estudios y EP Eficacia. s/ estudios y 100 estudios y
aje
tecnologías para la PETROECUA tecnologías tecnologías
restauración DOR planificadas)
ambiental * 100

(Número de
programas
de
Elaborar los
remediación Oficio de
programas de Porcent
EP Eficacia. presentados 100 entrega de
remediación, en aje
PETROECUA / número de PRA
base al estudio
DOR programas
científico
de
especializado
remediación
requeridos) *
100

(Análisis de
validación y
comprobació
n de
tecnológica
Realizar análisis de y/o
validación y productos
comprobación realizados /
Porcent Informes de
tecnológica y/o EP Eficacia. análisis de 85
aje validación
productos para PETROECUA validación y
optimización de DOR comprobació
procesos de n de
restauración tecnológica
ambiental y/o
productos
requeridos) *
100

205
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Elaborar la documentación Gestión por


Pensamiento
precontractual para la adquisición de procesos.
conceptual grado
bienes, obras y servicios para Remediación
A.
restauración ambiental ambiental.

Técnicas de
Pensamiento
Desarrollar estudios y tecnologías investigación.
conceptual grado
para la restauración ambiental Remediación
A.
ambiental.

Búsqueda de
Remediación
Elaborar los programas de información grado
ambiental.
remediación, en base al estudio B. Pensamiento
Técnicas de
científico especializado conceptual grado
investigación.
B.

Realizar análisis de validación y


Búsqueda de
comprobación tecnológica y/o Remediación
información grado
productos para optimización de ambiental.
B.
procesos de restauración ambiental

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y B
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los prioriza y


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la los cumple. Compromete recursos
actitud dirigida a cumplir de manera importantes para la consecución de las
B
eficaz y eficiente los objetivos y metas metas. Comprueba la consecución de
bajo criterios de legalidad y oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
ambiental ocasionado por los productos,
impactos negativos y potenciar los B
servicios y/o actividades de una
impactos positivos en base a la gestión y
organización.
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboración del equipo.
permite que el equipo se comprometa con
B Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

206
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
inquietud y la Realiza un trabajo
curiosidad constante sistemático en un
por saber más sobre Búsqueda determinado período
cosas, hechos o de para obtener la
X
personas. Implica información máxima y mejor
buscar información grado B información posible de
más allá de las todas las fuentes
preguntas rutinarias o disponibles.
de los que se requiere
en el puesto.

PENSAMIENTO
Para explicar
CONCEPTUAL:
situaciones o resolver
Habilidad para
problemas, descubre y
identificar en las
desarrolla conceptos
situaciones pautas o
nuevos (no
relaciones que no son Pensamiento
aprendidos en la
obvias o identificar conceptual X
formación o
puntos clave en grado A
experiencia previa,
situaciones complejas.
nunca antes
Incluye la utilización
desarrollados) y que
de un razonamiento
no resultan obvios
creativo, inductivo o
para los demás.
conceptual.

PENSAMIENTO
CONCEPTUAL:
Habilidad para Identifica pautas,
identificar en las tendencias o vacíos
situaciones pautas o en la información que
relaciones que no son Pensamiento maneja. Reconoce e
obvias o identificar conceptual identifica las X
puntos clave en grado B similitudes entre una
situaciones complejas. nueva situación y algo
Incluye la utilización que ocurrió en el
de un razonamiento pasado.
creativo, inductivo o
conceptual.

207
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Biotecnología. Química.


5 Título Profesional
Completa Biología. Geografía

Diplomado o Biotecnología. Química.


Especialización 0.50
Especialista Biología. Geografía

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Restauración y monitoreo ambiental 40 Gestión Ambiental

Gestión de
Gestión de proyectos 40
proyectos

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Gestión por procesos X

Remediación ambiental X

Técnicas de investigación X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
internos y/o externos
Leyes y regulaciones X X
relevantes para el
trabajo.

208
Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Manejar programas SAC, EPR, ERP,


X
informáticos internos SGER, SIGVAS

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 3 Año(s) a 4 Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Desarrollo de tecnologías y
estudios para restauración
ambiental, supervisar y dar
5. Otro:
seguimiento a planes y
programas de remediación
ambiental

209
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

TÉCNICO LÍDER DE MANTENIMIENTO


Cargo:
(RESTAURACIÓN)

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Coordinar y realizar el mantenimiento de SA, para garantizar el uso y disponibilidad de los espacios
físicos y equipos en las estaciones de servicio.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Coordinar las inspecciones de equipos y maquinaria


de las estaciones de servicios para determinar el 2 4 4 18 SI
mantenimiento requerido.

Supervisar y reportar el stock de materiales en la


bodega para ejecutar los mantenimientos 2 4 4 18 SI
programados.

Supervisar al equipo de trabajo y participar en el


mantenimiento preventivo y correctivo, de equipos y 2 3 5 17 SI
maquinaria de acuerdo al cronograma.

Supervisar al equipo de trabajo y participar en el


2 3 3 11 SI
mantenimiento de las instalaciones y oficinas SA.

Controlar y registrar el inventario de herramientas y


equipos asignados a los técnicos para los 4 3 2 10 NO
mantenimientos programados.

Coordinar y participar en el proceso de baja de


equipos y materiales deteriorados y que no sean de 1 3 3 10 NO
uso.

210
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

Coordinar las
(Inspecciones
inspecciones de
realizadas /
equipos y maquinaria Porcentaj Registros de
EP Eficacia. inspecciones 100
de las estaciones de e control
PETROECUAD programadas)
servicios para
OR * 100
determinar el
mantenimiento
requerido.

(Controles de
stock de
Supervisar y reportar
material
el stock de materiales Porcentaj Registro de
EP Eficacia. realizado / 100
en la bodega para e solicitudes.
PETROECUAD controles de
ejecutar los
OR stock de
mantenimientos
material
programados.
programado) *
100

Supervisar al equipo
Registros de
de trabajo y participar (Mantenimient
mantenimient
en el mantenimiento os realizados / Porcentaj
EP Eficacia. 100 o, Plan de
preventivo y mantenimiento e
PETROECUAD mantenimient
correctivo, de s
OR o
equipos y maquinaria programados)
de acuerdo al * 100
cronograma.

211
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(Mantenimient
os realizados /
Supervisar al equipo Registro de
mantenimiento Porcentaj
de trabajo y participar EP Eficacia. 100 mantenimient
s e
en el mantenimiento PETROECUAD os
programados)
de las instalaciones y OR
* 100
oficinas SA.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Reparación y
Técnicas de
Coordinar las inspecciones de mantenimiento
mantenimiento
equipos y maquinaria de las grado B.
predictivo.
estaciones de servicios para Manejo de
Electricidad,
determinar el mantenimiento herramientas y
electrónica e
requerido. equipos grado
instrumentación.
A.

Reparación y
Técnicas de
mantenimiento
Supervisar y reportar el stock de mantenimiento
grado B.
materiales en la bodega para correctivo.
Manejo de
ejecutar los mantenimientos Técnicas de
herramientas y
programados. mantenimiento
equipos grado
preventivo.
A.

Técnicas de Manejo de
Supervisar al equipo de trabajo y
mantenimiento herramientas y
participar en el mantenimiento
correctivo. equipos grado
preventivo y correctivo, de
Técnicas de B. Reparación y
equipos y maquinaria de acuerdo
mantenimiento mantenimiento
al cronograma.
preventivo. grado A.

Técnicas de Manejo de
mantenimiento herramientas y
Supervisar al equipo de trabajo y
correctivo. equipos grado
participar en el mantenimiento de
Técnicas de A. Reparación y
las instalaciones y oficinas SA.
mantenimiento mantenimiento
preventivo. grado B.

212
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Opera y
MANEJO DE controla el
HERRAMIENTAS Y funcionamiento
EQUIPOS: Es la de
capacidad de herramientas,
seleccionar, instalar, Manejo de equipos,
comprobar, operar y herramientas maquinaria y
X
controlar equipos, y equipos programas, a
herramientas, grado A través del
maquinaria y monitoreo de
programas de acuerdo medidores,
a las especificaciones dispositivos,
técnicas establecidas. paneles u otros
indicadores.

Instala y
MANEJO DE comprueba el
HERRAMIENTAS Y correcto estado
EQUIPOS: Es la y funcionalidad
capacidad de de
seleccionar, instalar, Manejo de herramientas,
comprobar, operar y herramientas equipos,
X
controlar equipos, y equipos maquinaria y
herramientas, grado B programas, a
maquinaria y través de la
programas de acuerdo ejecución de
a las especificaciones pruebas de
técnicas establecidas. funcionamiento.

Implica
coordinar y
definir
REPARACIÓN Y programas de
MANTENIMIENTO: mantenimiento,
Capacidad de para garantizar
determinar la causa de la correcta
errores de operación en Reparación y funcionalidad y
herramientas, equipos, mantenimiento buen estado de X
maquinaria y grado A las
programas, para así herramientas,
ejecutar reparaciones o equipos,
rutinas de maquinaria y
mantenimiento. programas
utilizados por la
organización.

213
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Requiere
REPARACIÓN Y ejecutar tareas
MANTENIMIENTO: de reparación y
Capacidad de mantenimiento,
determinar la causa de con la finalidad
errores de operación en Reparación y de acondicionar
herramientas, equipos, mantenimiento herramientas, X
maquinaria y grado B equipos,
programas, para así maquinaria y
ejecutar reparaciones o programas, de
rutinas de acuerdo a sus
mantenimiento. especificaciones
técnicas.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Mecánica. Electricidad.
Completa

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Seguridad
Seguridad Industrial 16
Industrial

Técnicas de mantenimiento 16 Mecánica

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Electricidad, electrónica e
instrumentación X X

214
Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Técnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Técnicas de mantenimiento
X X
predictivo

Técnicas de mantenimiento
X X
preventivo

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X X
informáticos externos Office

Manejar programas
Máximo X
informáticos internos

215
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Mantenimiento de
5. Otro: equipos y
maquinarias.

216
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: TÉCNICO DE MANTENIMIENTO (RESTAURACIÓN)

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Realizar el mantenimiento de las instalaciones, para garantizar el uso y disponibilidad de los


espacios físicos y equipos.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Inspeccionar equipos y maquinaria de restauración


2 4 4 18 SI
de las estaciones de servicios

Solicitar y revisar que en la bodega exista un stock de


2 4 4 18 SI
materiales para la restauración

Dar mantenimiento preventivo y correctivo, de


equipos y maquinaria de mantenimiento de acuerdo 2 3 5 17 SI
al cronograma.

Dar mantenimiento a las instalaciones y oficinas de la


2 3 3 11 SI
estación de servicios asignada.

Dar de baja a equipos y materiales deteriorados y


1 3 3 10 NO
que no sean de uso.

Registrar y mantener el control del inventario de


4 3 2 10 NO
herramientas y equipos asignados

217
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(Inspecciones
Inspeccionar equipos realizadas /
Porcentaj Registros de
y maquinaria de EP Eficacia. inspecciones 100
e control
restauración de las PETROECUAD programadas)
estaciones de OR * 100
servicios

(Controles de
stock de
material
Solicitar y revisar que realizado /
Porcentaj Registro de
en la bodega exista EP Eficacia. controles de 100
e solicitudes
un stock de PETROECUAD stock de
materiales para la OR material
restauración programado) *
100

Dar mantenimiento (Mantenimient


preventivo y os realizados / Registro de
Porcentaj
correctivo, de EP Eficacia. mantenimiento 100 mantenimient
e
equipos y maquinaria PETROECUAD s os
de mantenimiento de OR programados)
acuerdo al * 100
cronograma.

218
Indicador Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(Mantenimient
os realizados /
Dar mantenimiento a
mantenimiento Porcentaj
las instalaciones y EP Eficacia. 100 Cronograma
s e
oficinas de la PETROECUAD
programados)
estación de servicios OR
* 100
asignada.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Técnicas de Manejo de
mantenimiento herramientas y
Inspeccionar equipos y
preventivo. equipos grado
maquinaria de restauración de las
Técnicas de C. Reparación y
estaciones de servicios
mantenimiento mantenimiento
correctivo. grado C.

Reparación y
Técnicas de
mantenimiento
mantenimiento
Solicitar y revisar que en la grado C.
correctivo.
bodega exista un stock de Manejo de
Técnicas de
materiales para la restauración herramientas y
mantenimiento
equipos grado
preventivo.
C.

Técnicas de Manejo de
Dar mantenimiento preventivo y mantenimiento herramientas y
correctivo, de equipos y correctivo. equipos grado
maquinaria de mantenimiento de Técnicas de C. Reparación y
acuerdo al cronograma. mantenimiento mantenimiento
preventivo. grado C.

Técnicas de Manejo de
mantenimiento herramientas y
Dar mantenimiento a las
correctivo. equipos grado
instalaciones y oficinas de la
Técnicas de C. Reparación y
estación de servicios asignada.
mantenimiento mantenimiento
preventivo. grado C.

219
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar
B
cambiar, optimizar y desarrollar los para mejorar los resultados en base a
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de recursos importantes para la
manera eficaz y eficiente los objetivos B consecución de las metas.
y metas bajo criterios de legalidad y Comprueba la consecución de
oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Evaluar aspectos e impactos socio
impactos negativos y potenciar los ambiental ocasionado por los
B
impactos positivos en base a la productos, servicios y/o actividades
gestión y el cumplimiento de las de una organización.
políticas y normativas socio
ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
comprometa con los objetivos y B Apoya y defiende las decisiones u
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS: Es la
capacidad de
Implica determinar el
seleccionar, instalar,
tipo de herramientas,
comprobar, operar y Manejo de
equipos, maquinaria
controlar equipos, herramientas
y programas X X
herramientas, y equipos
necesarios para
maquinaria y grado C
realizar un
programas de
determinado trabajo.
acuerdo a las
especificaciones
técnicas
establecidas.

220
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

REPARACIÓN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
determinar la causa Implica determinar la
de errores de causa en errores de
Reparación y
operación en operación de
mantenimiento X X
herramientas, herramientas,
grado C
equipos, maquinaria equipos, maquinaria
y programas, para así y programas.
ejecutar reparaciones
o rutinas de
mantenimiento.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Técnico 2 Técnico Mecánica. Electricidad

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Seguridad
Seguridad Industrial 16
Industrial

Técnicas de mantenimiento 16 Mecánica

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Técnicas de mantenimiento
X X
correctivo

Técnicas de mantenimiento
X X
preventivo

221
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas Ms
X X
informáticos externos Office

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Año(s) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Mantenimiento de
5. Otro: equipos y
maquinarias.

222
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: TÉCNICO DE EQUIPO PESADO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Operar la maquinaria pesada utilizada en los procesos de restauración ambiental.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Examinar y reportar el estado del equipo pesado de


5 4 4 21 SI
restauración ambiental a su cargo

Operar equipo pesado en actividades de restauración


5 4 4 21 SI
ambiental.

Actualizar el registro de operaciones del equipo


5 4 2 13 SI
pesado de restauración ambiental a su cargo

Asistir en actividades de mantenimiento de equipo


2 3 3 11 NO
pesado de restauración ambiental.

Elaborar reportes diarios de trabajos de operación de


5 3 2 11 NO
equipo pesado para restauración ambiental

223
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula
Clientes es de alcanz de verificaci
esenciales de cálculo
gestión ar (%) medida ón

(Reportes
Examinar y reportar Reportes
realizados / Porcenta
el estado del equipo EP Eficacia. 100 de
reportes je
pesado de PETROECUAD equipos
programad
restauración OR
os) * 100
ambiental a su cargo

(Actividade
s de
restauració
n ambiental
Operar equipo
realizadas / Porcenta Reportes
pesado en EP Eficacia. 100
actividades je diarios
actividades de PETROECUAD
de
restauración OR
restauració
ambiental.
n ambiental
programad
as) * 100

(Reportes
Registros
Actualizar el registro entregas /
Porcenta de
de operaciones del EP Eficacia. reportes 100
je operacion
equipo pesado de PETROECUAD solicitados)
es
restauración OR * 100
ambiental a su cargo

224
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Examinar y reportar el estado del Reparación y


Atención
equipo pesado de restauración mantenimiento
selectiva.
ambiental a su cargo grado C.

Manejo de
recursos
materiales Orientación
Operar equipo pesado en
grado C. espacial.
actividades de restauración Mecánica.
Manejo de Control de
ambiental.
herramientas y precisión.
equipos grado
C.

Actualizar el registro de Evaluación de


Atención
operaciones del equipo pesado de soluciones
selectiva.
restauración ambiental a su cargo grado C.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y C Recomienda respuestas estándar en
desarrollar los procesos orientados al base a mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o externo. a las que tiene acceso.

Comprueba el logro de sus resultados


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
frente a estándares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera
C Institución. Emplea nuevos métodos o
eficaz y eficiente los objetivos y metas
formas de conseguir los objetivos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la gestión y seguridad y salud ocupacional
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que
metas que el grupo tiene. Como miembro
permite que el equipo se comprometa con
C de un equipo, mantiene informados a los
los objetivos y colabore de manera
miembros de su equipo y los tiene al
coordinada para su cumplimiento.
corriente de los temas que lo afectan.

225
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

EVALUACIÓN DE
SOLUCIONES: Identifica la
Determinar y causa de los
evaluar las Evaluación de problemas,
acciones y soluciones determina X
estrategias grado C alternativas
adecuadas para la para solucionar
solución de problemas.
problemas.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS
Y EQUIPOS: Es la Implica
capacidad de determinar el
seleccionar, tipo de
instalar, herramientas,
comprobar, operar Manejo de equipos,
y controlar herramientas maquinaria y
X
equipos, y equipos programas
herramientas, grado C necesarios
maquinaria y para realizar
programas de un
acuerdo a las determinado
especificaciones trabajo.
técnicas
establecidas.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES:
Obtener y cuidar el
buen uso de
bienes materiales
garantizando su Utiliza los
máxima utilidad y recursos
optimizando su Manejo de materiales
consumo. Implica recursos asignados de
X
conservar de materiales acuerdo a
manera grado C procedimientos
responsable los y normativa
bienes materiales establecida
que tiene a
disposición.

226
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

REPARACIÓN Y
MANTENIMIENTO:
Capacidad de
Implica
determinar la
determinar la
causa de errores
causa en
de operación en
Reparación y errores de
herramientas,
mantenimiento operación de X
equipos,
grado C herramientas,
maquinaria y
equipos,
programas, para
maquinaria y
así ejecutar
programas.
reparaciones o
rutinas de
mantenimiento.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Mecánica, Electricidad,
Técnico 2 Carrera Técnica
Electrónica

Carrera Universitaria Estudiante Mecánica, Electricidad,


2
Incompleta Universitario Electrónica

Licencia de
Licencia Profesional 1 General
Conducir tipo G

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Mantenimiento preventivo 24 Mecánica

227
9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Mecánica X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
de selección capacitación

Operar vehículos, maquinaria y/o


herramientas (taladros, sierras, orugas, Equipo Pesado X X
etc.)

Licencia de
Otros requerimientos: X
Conducción tipo G

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Año(s) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Técnico.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Operación y control
5. Otro:
de equipo pesado

228
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: OBRERO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Ejecutar y colaborar en actividades operativas de restauración ambiental.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Operar equipos móviles y herramientas menores para


5 4 4 21 SI
restauración ambiental.

Aplicar insumos para la restauración ambiental. 5 3 2 11 SI

Registrar horas de operaciones de equipo móvil 5 3 2 11 SI

Elaborar el registro de actividades y uso de recursos


5 3 2 11 NO
de restauración ambiental

Asistir en actividades de mantenimiento de equipo


2 3 2 8 NO
móvil y pesado de restauración ambiental.

Consecuencia
Grado Frecuencia (FR) Complejidad (CM)
de Error (CE)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez por Consecuencias


4 Alta complejidad
semana graves

Al menos una vez cada Consecuencias Complejidad


3
quince días considerables moderada

Consecuencias
2 Una vez al mes Baja complejidad
menores

Otro (mensual, trimestral, Consecuencias Mínima


1
semestral, etc.) mínimas complejidad

229
4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Número de
órdenes de
Operar equipos Ordenes
trabajo
móviles y Porcentaj de trabajo
EP Eficacia. cumplidas / 85
herramientas e y Reporte
PETROECUAD número de
menores para diario
OR órdenes de
restauración
trabajo
ambiental.
asignadas) *
100

(Número de
órdenes de
Ordenes
trabajo
Porcentaj de trabajo
Aplicar insumos para EP Eficacia. cumplidas / 85
e y Reporte
la restauración PETROECUAD número de
diario
ambiental. OR órdenes de
trabajo
asignadas) *
100

(Número de
órdenes de Ordenes
trabajo Porcentaj de trabajo
Registrar horas de EP Eficacia. 85
cumplidas/núme e y Reporte
operaciones de PETROECUAD
ro de órdenes diario
equipo móvil OR
de trabajo
asignadas) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Aprendizaje
activo grado C.
Operar equipos móviles y Remediación
Manejo de Atención
herramientas menores para ambiental.
recursos selectiva.
restauración ambiental. Mecánica.
materiales
grado C.

Manejo de Control de
Aplicar insumos para la Remediación recursos precisión.
restauración ambiental. ambiental. materiales Atención
grado C. selectiva.

Administración
Registrar horas de operaciones Remediación Atención
del tiempo
de equipo móvil ambiental. selectiva.
grado C.

230
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus


la actitud dirigida a cumplir de resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y métodos o formas de conseguir los
oportunidad. objetivos impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los
C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la
seguridad y salud ocupacional
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio
ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ADMINISTRACIÓN DEL
TIEMPO: Ordenar y
sistematizar los períodos
de tiempo destinados a la
realización de actividades
de modo que permitan el Realiza sus
logro de sus metas, Administración actividades, metas y
objetivos y proyectos. del tiempo proyectos dentro de X
Implica cumplir el mayor grado C los tiempos
número de programados.
responsabilidades - con
calidad- respetando el
propio tiempo y el de los
demás.

231
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

APRENDIZAJE ACTIVO:
Capacidad para
Comprende e
comprender e identificar
Aprendizaje interpreta
las aplicaciones y X
activo grado C adecuadamente la
consecuencias de
información nueva.
información y/o material
nuevo.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de
Utiliza los recursos
bienes materiales Manejo de
materiales asignados
garantizando su máxima recursos
de acuerdo a X
utilidad y optimizando su materiales
procedimientos y
consumo. Implica grado C
normativa establecida
conservar de manera
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposición.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Secundaria 6 Bachiller General

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

El cargo no tiene o no requiere de cursos / seminarios / pasantías.

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Mecánica X X

232
Remediación ambiental X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
de selección capacitación

Operar vehículos, maquinaria y/o


Equipos
herramientas (taladros, sierras, X X
móviles
orugas, etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Mes(es) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo: Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Obrero.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

Operación de
equipos móviles de
5. Otro:
restauración
ambiental

233
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: SUPERVISOR DE GEOMÁTICA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Planificar, dirigir y controlar el diseño, aplicación, mantenimiento y actualización de la


infraestructura de datos espaciales de EP PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Dirigir y controlar la aplicación de la Infraestructura de


datos espaciales (IDES) de la Empresa de acuerdo a 5 4 5 25 SI
las normativas vigentes.

Analizar y aprobar las metodologías a ser utilizadas


1 4 5 21 SI
dentro de los procesos de Geomática.

Coordinar y controlar los procesos de levantamiento


geomático de la infraestructura petrolera de la 5 4 4 21 SI
Empresa.

Planificar la implementación y ejecución de proyectos


geomáticos en base a las especificaciones
2 4 4 18 SI
establecidas por la Subgerencia de Programación
Operativa.

Revisar y aprobar términos de referencia referentes a


2 4 4 18 NO
proyectos de Geomática.

Controlar la actualización de la arquitectura de


4 4 3 16 NO
geodatabase institucional.

Revisar y aprobar informes técnicos de análisis


geomático, geotécnico, topográfico y matemático 4 4 3 16 NO
relacionado a la cartografía empresarial.

Asesorar a la Subgerencia de Programación


5 3 3 14 NO
Operativa en materia técnica de Geomática.

234
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

Dirigir y controlar la (Capas


Informes
aplicación de la estandarizada
Porcentaj de
Infraestructura de EP Eficacia. s / capas 100
e estudios,
datos espaciales PETROECUADO generadas) *
IDES
(IDES) de la Empresa R 100
de acuerdo a las
normativas vigentes.

(Estudios
Informes
Analizar y aprobar las geomáticos
Porcentaj de
metodologías a ser EP Eficacia. realizados / 100
e estudios,
utilizadas dentro de los PETROECUADO estudios
IDES
procesos de R geomáticos
Geomática. programados)
* 100

(Estudios
geomáticos
Coordinar y controlar realizados /
Informes
los procesos de estudios
Porcentaj de
levantamiento EP Eficacia. geomáticos 100
e estudios,
geomático de la PETROECUADO programados)
IDES
infraestructura R * 100
petrolera de la
Empresa.

235
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

Planificar la (Estudios
implementación y geomáticos
Informes
ejecución de proyectos realizados /
Porcentaj de
geomáticos en base a EP Eficacia. estudios 100
e estudios,
las especificaciones PETROECUADO geomáticos
IDES
establecidas por la R programados)
Subgerencia de * 100
Programación
Operativa.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Visión
Dirigir y controlar la aplicación de
Geoestadística. estratégica
la Infraestructura de datos
Infraestructura grado A.
espaciales (IDES) de la Empresa
de Datos Pensamiento
de acuerdo a las normativas
Espaciales. conceptual
vigentes.
grado A.

Pensamiento
Analizar y aprobar las Infraestructura conceptual
metodologías a ser utilizadas de Datos grado A.
dentro de los procesos de Espaciales. Evaluación de
Geomática. Geoestadística. soluciones
grado A.

Orientación a
Coordinar y controlar los procesos Cartografía. resultados
de levantamiento geomático de la Infraestructura grado B.
infraestructura petrolera de la de Datos Supervisión y
Empresa. Espaciales. monitoreo
grado B.

Planificar la implementación y
Gestión por Planificación
ejecución de proyectos
proyectos. grado B.
geomáticos en base a las
Infraestructura Orientación a
especificaciones establecidas por
de Datos resultados
la Subgerencia de Programación
Espaciales. grado B.
Operativa.

236
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer Requiere introducir con frecuencia
e implementar oportunidades para Innovación y cambios en la manera de trabajar
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua para mejorar los resultados en
los procesos orientados al grado B base a experiencias de trabajo
servicio del usuario interno y/o pasadas.
externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: prioriza y los cumple.
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientación a Compromete recursos
manera eficaz y eficiente los resultados importantes para la consecución
objetivos y metas bajo criterios de grado B de las metas. Comprueba la
legalidad y oportunidad. consecución de objetivos frente a
su gestión actual y pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Evaluar aspectos e impactos
minimizar los impactos negativos social y socio ambiental ocasionado por
y potenciar los impactos positivos ambiental grado los productos, servicios y/o
en base a la gestión y el B actividades de una organización.
cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la
Promueve la colaboración del
actitud que permite que el equipo
Trabajo en equipo. Apoya y defiende las
se comprometa con los objetivos
equipo grado B decisiones u orientaciones del
y colabore de manera coordinada
equipo.
para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Observa y evalúa,
cuantitativa y
EVALUACIÓN DE
cualitativamente,
SOLUCIONES:
los resultados
Determinar y
Evaluación logrados en
evaluar las
de anteriores
acciones y X
soluciones soluciones de
estrategias
grado A problemas para
adecuadas para
determinar las
la solución de
mejores
problemas.
estrategias a
aplicar.

237
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Establece metas
u objetivos, los
ORIENTACIÓN A prioriza y los
RESULTADOS: cumple.
Es la actitud Compromete
dirigida a cumplir recursos
Orientación
de manera eficaz importantes para
a resultados X
y eficiente los la consecución de
grado B
objetivos y metas las metas.
bajo criterios de Comprueba la
legalidad y consecución de
oportunidad. objetivos frente a
su gestión actual
y pasada.

PENSAMIENTO
Para explicar
CONCEPTUAL:
situaciones o
Habilidad para
resolver
identificar en las
problemas,
situaciones
descubre y
pautas o
desarrolla
relaciones que no
conceptos nuevos
son obvias o Pensamiento
(no aprendidos en
identificar puntos conceptual X
la formación o
clave en grado A
experiencia
situaciones
previa, nunca
complejas.
antes
Incluye la
desarrollados) y
utilización de un
que no resultan
razonamiento
obvios para los
creativo, inductivo
demás.
o conceptual.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de
manera racional
estrategias y Fomenta la
procedimientos aplicación de
que permitan el técnicas y
logro de objetivos herramientas de
y metas planificación para
Planificación
planteadas facilitar la X
grado B
considerando definición y
variables internas cumplimiento de
y externas que las metas y
pueden afectar su objetivos
consecución. establecidos.
Implica el
desarrollo y
aplicación de

238
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ideas que
permitan el
cumplimiento de
los resultados
esperados.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO:
Dar seguimiento y
evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que
Evaluar, dar
tan bien se está
seguimiento y
ejecutando un
ajustar los
procedimiento o
rendimientos
se está llevando a Supervisión
obtenidos de
cabo una tarea y monitoreo X X
acuerdo a los
específica. grado B
indicadores
Implica identificar
establecidos para
acciones
determinados
correctivas que se
procesos.
puedan
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente
a los estándares

VISIÓN Genera iniciativas


ESTRATÉGICA: que contribuyan
Es la capacidad al cumplimiento
Visión
de identificar su de la Visión.
estratégica X X
rol personal en el Apoya las
grado A
cumplimiento de decisiones que
la estrategia benefician a toda
organizacional. la entidad.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Geografía. Geología
Completa

Diplomado o
Especialización 0.5 Geografía. Geología
Especialización

239
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Infraestructura de
Infraestructura de datos espaciales 40
Datos Espaciales

Sistema
Sistemas de Información Geográfica 40 Información
Geográfica

Gestión de
Gestión por proyectos 40
proyectos

Geoestadística 40 Geografía

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Cartografía X

Geoestadística X

Gestión por proyectos X

Infraestructura de Datos
X
Espaciales

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Estadísticas de
producción, ventas,
Datos empresariales financieras, de X
recursos humanos,
sistemas, etc.

Conocimiento de
misión, visión,
Información institucional de
factores claves del X
nivel estratégico
éxito, objetivos,
estrategias,

240
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

políticas, planes
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocimiento de
personas / grupos
como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos
externos, etc.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
de selección capacitación

Ms Office, ARC
Manejar programas informáticos GIS, Rad
X X
externos Explorer, Slide
5.0

Manejar programas informáticos


EPR X
internos

Operar vehículos, maquinaria y/o Georadar,


herramientas (taladros, sierras, Equipos de X X
orugas, etc.) geofísica

241
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Año(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Supervisor.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

242
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ANALISTA DE GEOMÁTICA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Supervisar y ejecutar las actividades geomáticas relacionadas a la geoinformación, para entregar


mapas e informes que faciliten la toma de decisiones gerenciales

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Proponer y elaborar proyectos cartográficos para la


planificación, toma de decisiones, desarrollo técnico y 1 5 5 26 SI
científico.

Supervisar y generar los reportes, geoestadísticas,


índices e indicadores sobre la gestión de 4 4 5 24 SI
geoinformación.

Supervisar y elaborar modelos cartográficos para el


4 3 5 19 SI
procesamiento y análisis de datos.

Supervisar y realizar la actualización de la


información georeferenciada de la empresa de 5 3 4 17 SI
acuerdo a los estándares cartográficos vigentes.

Realizar el levantamiento de geoinformación de los


riesgos naturales para identificación de puntos 4 4 3 16 NO
críticos.

Supervisar y elaborar la estructuración de modelos


matemáticos implementados en modelos
4 4 3 16 NO
cartográficos para el procesamiento y análisis de
datos.

Supervisar y validar la estructuración de la


arquitectura de la geodatabase.
5 3 3 14 NO

243
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar especificaciones técnicas para estudios


4 3 3 13 NO
geomáticos.

Proponer metodologías que faciliten el manejo de


1 4 3 13 NO
geoinformación y geomática.

Supervisar la integración de geoinformación con


2 3 2 8 NO
sistemas informáticos.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

Proponer y elaborar (Proyectos


Programaci
proyectos implementado Porcentaj
EP Eficacia. 85 ón de
cartográficos para la s / proyectos e
PETROECUAD geomática
planificación, toma de propuestos y
OR
decisiones, desarrollo presentados) *
técnico y científico. 100

(Reportes
Supervisar y generar
entregados a Programaci
los reportes, Oportunida Porcentaj
EP tiempo / 90 ón de
geoestadísticas, d. e
PETROECUAD reportes geomática
índices e indicadores
OR entregados) *
sobre la gestión de
100
geoinformación.

244
Indicadore Meta a Unidad
Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Días
programados
para la
elaboración de Programaci
Supervisar y elaborar Oportunida Porcentaj
EP modelos / días 80 ón de
modelos cartográficos d. e
PETROECUAD utilizados en geomática
para el procesamiento
OR el
y análisis de datos.
modelamiento
) * 100

Supervisar y realizar (Actualizacion


la actualización de la es realizadas / SIG /
información actualizacione Porcentaj Programaci
EP Eficacia. 90
georeferenciada de la s e ón de
PETROECUAD
empresa de acuerdo programadas) geomática
OR
a los estándares * 100
cartográficos
vigentes.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Pensamiento
Proponer y elaborar proyectos
Cartografía. crítico grado A.
cartográficos para la planificación,
Gestión por Pensamiento
toma de decisiones, desarrollo
proyectos. conceptual
técnico y científico.
grado B.

Búsqueda de
Supervisar y generar los reportes, información
Estadística.
geoestadísticas, índices e grado A.
Minería de
indicadores sobre la gestión de Pensamiento
datos.
geoinformación. conceptual
grado A.

Supervisar y elaborar modelos Sistemas de


Evaluación de
cartográficos para el Información
soluciones
procesamiento y análisis de Geográfica.
grado A.
datos. Cartografía.

Pensamiento
Supervisar y realizar la
conceptual
actualización de la información Minería de
grado A.
georeferenciada de la empresa de datos.
Evaluación de
acuerdo a los estándares Cartografía.
soluciones
cartográficos vigentes.
grado A.

245
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera
CONTINUA: Investigar, proponer
de trabajar para solucionar
e implementar oportunidades para Innovación y
problemas. Recomienda
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua
respuestas estándar en base a
los procesos orientados al grado C
mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o
a las que tiene acceso.
externo.

Comprueba el logro de sus


ORIENTACIÓN A RESULTADOS:
resultados frente a estándares
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientación a
fijados por la Institución. Emplea
manera eficaz y eficiente los resultados
nuevos métodos o formas de
objetivos y metas bajo criterios de grado C
conseguir los objetivos impuestos
legalidad y oportunidad.
por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Selecciona la actividad, producto
minimizar los impactos negativos social y y/o servicio con el menor impacto
y potenciar los impactos positivos ambiental grado en la seguridad y salud
en base a la gestión y el C ocupacional
cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la y las metas que el grupo tiene.
actitud que permite que el equipo Como miembro de un equipo,
Trabajo en
se comprometa con los objetivos mantiene informados a los
equipo grado C
y colabore de manera coordinada miembros de su equipo y los tiene
para su cumplimiento. al corriente de los temas que lo
afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
inquietud y la
curiosidad constante
Implementa sistemas
por saber más sobre Búsqueda
o prácticas
cosas, hechos o de
personalizadas, que X
personas. Implica información
permiten recoger
buscar información grado A
información.
más allá de las
preguntas rutinarias o
de los que se requiere
en el puesto.

246
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Observa y evalúa,
EVALUACIÓN DE cuantitativa y
SOLUCIONES: cualitativamente, los
Evaluación
Determinar y evaluar resultados logrados en
de
las acciones y anteriores soluciones X
soluciones
estrategias adecuadas de problemas para
grado A
para la solución de determinar las
problemas. mejores estrategias a
aplicar.

PENSAMIENTO
Para explicar
CONCEPTUAL:
situaciones o resolver
Habilidad para
problemas, descubre y
identificar en las
desarrolla conceptos
situaciones pautas o
nuevos (no
relaciones que no son Pensamiento
aprendidos en la
obvias o identificar conceptual X
formación o
puntos clave en grado A
experiencia previa,
situaciones complejas.
nunca antes
Incluye la utilización
desarrollados) y que
de un razonamiento
no resultan obvios
creativo, inductivo o
para los demás.
conceptual.

PENSAMIENTO
CONCEPTUAL:
Habilidad para Identifica pautas,
identificar en las tendencias o vacíos
situaciones pautas o en la información que
relaciones que no son Pensamiento maneja. Reconoce e
obvias o identificar conceptual identifica las X
puntos clave en grado B similitudes entre una
situaciones complejas. nueva situación y algo
Incluye la utilización que ocurrió en el
de un razonamiento pasado.
creativo, inductivo o
conceptual.

Reconoce objetiva y
técnicamente las
correcciones a
implementarse en
PENSAMIENTO
propuestas o
CRÍTICO: Identificar, a
enfoques, así mismo,
través de análisis
el hacer sugerencias
lógicos, las fortalezas Pensamiento
para mejorar su
o debilidades de crítico grado X
impacto. Implica
enfoques o A
determinar cuáles
proposiciones y
serán las
sugerir mejoras a las
consecuencias en la
mismas.
organización al
instaurar un cambio
en las operaciones y/o
actividades.

247
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Geografía.
Completa

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Sistema
Infraestructura de datos espaciales 24 Información
Geográfica

Sistema
Sistemas de Información Geográfica 24 Información
Geográfica

Sistema
Cartografía 24 Información
Geográfica

9. Conocimientos académicos:

Requerimiento de Requerimiento de
Conocimientos académicos
selección capacitación

Cartografía X

Estadística X X

Gestión por proyectos X X

Minería de datos X

Sistemas de Información
X
Geográfica

248
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocimiento de
Clientes los clientes de la X
institución.

Ley de
Leyes y regulaciones X X
cartografía, IEDG

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Organismos de
Otros grupos X
control

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Ms Office,
AutoCAD,
SCENE, Arc Gis,
Manejar programas
GNSS Solutions, X X
informáticos externos
Trimble Real
Works, Global
Maqqer

Manejar programas
EPR X
informáticos internos

Operar vehículos, maquinaria GPS, estación


y/o herramientas (taladros, total, escáner X X
sierras, orugas, etc.) láser

Usar otros idiomas: (especifique


Inglés medio X X
el idioma, y el nivel requerido)

249
12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

SIG, Infraestructura
de datos
5. Otro:
espaciales,
cartografía

250
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: ANALISTA DE GEOTECNIA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Supervisar las actividades geológicas y geotécnicas relacionadas a la geoinformación, para apoyar


la toma de decisiones gerenciales.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Supervisar, elaborar y evaluar los proyectos de


análisis y diseño de estabilidad de taludes ubicados
3 4 5 23 SI
dentro de la zona de influencia petrolera de la
empresa.

Coordinar y realizar mapas de riesgos de estructuras


2 4 5 22 SI
y construcciones petroleras.

Evaluar el mapeo geológico y descriptivo de


inspecciones de campo para análisis de
4 4 4 20 SI
susceptibilidad a peligros naturales aplicando
metodologías de evaluación de la susceptibilidad.

Revisar y aprobar proyectos de generación de mapas


temáticos para diferentes aplicaciones ingenieriles 2 4 4 18 SI
relacionado a las geociencias.

Elaborar especificaciones técnicas para estudios


1 4 4 17 NO
geotécnicos e hidrogeológicos.

Elaborar informes técnicos de análisis geológicos y


4 4 3 16 NO
geotécnicos.

Realizar el levantamiento de perfiles geofísicos y


validar los resultados obtenidos como producto de la 3 4 3 15 NO
interpretación.

251
Frecuencia Consecuencia Complejidad
Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales de cálculo
gestión r (%) medida n

Supervisar, elaborar y
evaluar los proyectos (Proyectos
de análisis y diseño de presentado Porcentaj
EP Eficacia. 100 Informes
estabilidad de taludes s/ e
PETROECUADO
ubicados dentro de la proyectos
R
zona de influencia aprobados)
petrolera de la * 100
empresa.

(Mapas de
Coordinar y realizar riesgos
Porcentaj
mapas de riesgos de EP Eficacia. presentado 100 Informes
e
estructuras y PETROECUADO s / mapas
construcciones R de riesgos
petroleras. revisados) *
100

Evaluar el mapeo
geológico y descriptivo
de inspecciones de
(Mapeos
campo para análisis de Porcentaj
EP Eficacia. realizados / 100 Registros
susceptibilidad a e
PETROECUADO mapeos
peligros naturales
R requeridos)
aplicando
* 100
metodologías de
evaluación de la
susceptibilidad.

252
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales de cálculo
gestión r (%) medida n

(Proyectos
Revisar y aprobar
presentado
proyectos de
s/ Porcentaj Informes de
generación de mapas EP Eficacia. 100
proyectos e proyectos
temáticos para PETROECUADO
aprobados)
diferentes aplicaciones R
* 100
ingenieriles relacionado
a las geociencias.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Supervisar, elaborar y evaluar los Pensamiento


proyectos de análisis y diseño de crítico grado A.
estabilidad de taludes ubicados Geología. Búsqueda de
dentro de la zona de influencia información grado
petrolera de la empresa. A.

Pensamiento
Coordinar y realizar mapas de riesgos
conceptual grado
de estructuras y construcciones Geología.
A. Pensamiento
petroleras.
crítico grado A.

Evaluar el mapeo geológico y


descriptivo de inspecciones de campo
Pensamiento
para análisis de susceptibilidad a
Geología. conceptual grado
peligros naturales aplicando
A.
metodologías de evaluación de la
susceptibilidad.

Revisar y aprobar proyectos de Pensamiento


generación de mapas temáticos para conceptual grado
Geología.
diferentes aplicaciones ingenieriles A. Pensamiento
relacionado a las geociencias. crítico grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e
implementar oportunidades para Introduce cambios en la manera de
cambiar, optimizar y desarrollar los Innovación y trabajar para solucionar problemas.
procesos orientados al servicio del mejora continua Recomienda respuestas estándar en
usuario interno y/o externo. grado C base a mejores prácticas que conoce
y/o a las que tiene acceso.

253
Competencia / Definición Nivel Descripción

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es Comprueba el logro de sus resultados


la actitud dirigida a cumplir de manera Orientación a frente a estándares fijados por la
eficaz y eficiente los objetivos y metas resultados Institución. Emplea nuevos métodos o
bajo criterios de legalidad y grado C formas de conseguir los objetivos
oportunidad. impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Responsabilidad
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
social y
impactos negativos y potenciar los servicio con el menor impacto en la
ambiental grado
impactos positivos en base a la seguridad y salud ocupacional
C
gestión y el cumplimiento de las
políticas y normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
Trabajo en miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y
equipo grado C informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
inquietud y la
curiosidad constante
Implementa sistemas
por saber más sobre Búsqueda
o prácticas
cosas, hechos o de
personalizadas, que X
personas. Implica información
permiten recoger
buscar información grado A
información.
más allá de las
preguntas rutinarias o
de los que se requiere
en el puesto.

PENSAMIENTO
CONCEPTUAL:
Para explicar
Habilidad para
situaciones o resolver
identificar en las
problemas, descubre y
situaciones pautas o
desarrolla conceptos
relaciones que no son
nuevos (no
obvias o identificar Pensamiento
aprendidos en la
puntos clave en conceptual X
formación o
situaciones complejas. grado A
experiencia previa,
Incluye la utilización
nunca antes
de un razonamiento
desarrollados) y que
creativo, inductivo o
no resultan obvios
conceptual.
para los demás.

254
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Reconoce objetiva y
técnicamente las
correcciones a
implementarse en
PENSAMIENTO
propuestas o
CRÍTICO: Identificar, a
enfoques, así mismo,
través de análisis
el hacer sugerencias
lógicos, las fortalezas Pensamiento
para mejorar su
o debilidades de crítico grado X
impacto. Implica
enfoques o A
determinar cuáles
proposiciones y
serán las
sugerir mejoras a las
consecuencias en la
mismas.
organización al
instaurar un cambio
en las operaciones y/o
actividades.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Geología.
Completa

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Hidrogeología 24 Geología

Geotecnia 24 Geología

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Geología X

255
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de
políticas, planes X
nivel estratégico
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Iedg, Ley de
Leyes y regulaciones X X
cartografía

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Ms Office,
Manejar programas ARC GIS, Rad
X X
informáticos externos Explorer, Slide
5.0

256
Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
EPR X
informáticos internos

Operar vehículos, maquinaria Georadar,


y/o herramientas (taladros, Equipos de X X
sierras, orugas, etc.) geofísica

Usar otros idiomas:


(especifique el idioma, y el Inglés medio X X
nivel requerido)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

257
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: TOPÓGRAFO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: DEPARTAMENTO DE RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

2. Misión del cargo:

Levantar información geoespacial mediante equipos técnicos especializados y procedimientos


establecidos.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Elaborar planos y mapas de los datos adquiridos en


5 3 4 17 SI
campo.

Realizar levantamientos topográficos y geodésicos. 5 3 4 17 SI

Cuantificar áreas y volúmenes en campo dibujados


5 3 3 14 SI
en plano o mapa georreferenciado.

Elaborar informes técnicos del procesamiento de los


4 2 3 10 SI
datos tomados en campo.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez por Consecuencias Alta


4
semana graves complejidad

Al menos una vez cada Consecuencias Complejidad


3
quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual, trimestral, Consecuencias Mínima


1
semestral, etc.) mínimas complejidad

258
4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes es de alcanz de
esenciales cálculo verificación
gestión ar (%) medida

(Planos y
mapas
realizados /
Porcentaj Mapas
Elaborar planos y EP Eficacia. planos y 95
e requeridos
mapas de los datos PETROECUAD mapas
adquiridos en campo. OR requeridos) *
100

(Levantamient
os realizados /
Realizar los Porcentaj Requerimient
EP Eficacia. levantamiento 100
levantamientos e os
PETROECUAD s requeridos) *
topográficos y
OR 100
geodésicos.

(Cuadros
Cuantificar áreas y realizados /
Porcentaj Requerimient
volúmenes en campo EP Eficacia. levantamiento 95
e os
dibujados en plano o PETROECUAD s realizados) *
mapa OR 100
georreferenciado.

(Informes
técnicos
Elaborar informes
realizados / Porcentaj Informes
técnicos del EP Eficacia. 100
levantamiento e requeridos
procesamiento de los PETROECUAD
s
datos tomados en OR
programados)
campo.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Búsqueda de
información
grado B.
Elaborar planos y mapas de los Topografía. Pensamiento
datos adquiridos en campo. Cartografía. conceptual
grado C.

259
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Pensamiento
conceptual
grado C.
Realizar los levantamientos Cartografía.
Manejo de
topográficos y geodésicos. Topografía.
herramientas y
equipos grado
A.

Evaluación de
soluciones
Cuantificar áreas y volúmenes en
Cartografía. grado C.
campo dibujados en plano o mapa
Topografía. Pensamiento
georreferenciado.
conceptual
grado C.

Evaluación de
soluciones
Elaborar informes técnicos del
Evaluación. grado C.
procesamiento de los datos
Topografía. Búsqueda de
tomados en campo.
información
grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera
CONTINUA: Investigar, proponer
de trabajar para solucionar
e implementar oportunidades para Innovación y
problemas. Recomienda
cambiar, optimizar y desarrollar mejora continua
respuestas estándar en base a
los procesos orientados al grado C
mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o
a las que tiene acceso.
externo.

Comprueba el logro de sus


ORIENTACIÓN A RESULTADOS:
resultados frente a estándares
Es la actitud dirigida a cumplir de Orientación a
fijados por la Institución. Emplea
manera eficaz y eficiente los resultados
nuevos métodos o formas de
objetivos y metas bajo criterios de grado C
conseguir los objetivos impuestos
legalidad y oportunidad.
por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso
de realizar acciones para Responsabilidad Selecciona la actividad, producto
minimizar los impactos negativos social y y/o servicio con el menor impacto
y potenciar los impactos positivos ambiental grado en la seguridad y salud
en base a la gestión y el C ocupacional
cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

260
Competencia / Definición Nivel Descripción

Coopera y colabora con su equipo


TRABAJO EN EQUIPO: Es la y las metas que el grupo tiene.
actitud que permite que el equipo Como miembro de un equipo,
Trabajo en
se comprometa con los objetivos mantiene informados a los
equipo grado C
y colabore de manera coordinada miembros de su equipo y los tiene
para su cumplimiento. al corriente de los temas que lo
afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
inquietud y la Realiza un trabajo
curiosidad constante sistemático en un
por saber más sobre Búsqueda determinado período
cosas, hechos o de para obtener la
X
personas. Implica información máxima y mejor
buscar información grado B información posible de
más allá de las todas las fuentes
preguntas rutinarias o disponibles.
de los que se requiere
en el puesto.

EVALUACIÓN DE
SOLUCIONES: Identifica la causa de
Evaluación
Determinar y evaluar los problemas,
de
las acciones y determina alternativas X
soluciones
estrategias adecuadas para solucionar
grado C
para la solución de problemas.
problemas.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y
Opera y controla el
EQUIPOS: Es la
funcionamiento de
capacidad de
herramientas,
seleccionar, instalar, Manejo de
equipos, maquinaria y
comprobar, operar y herramientas
programas, a través X
controlar equipos, y equipos
del monitoreo de
herramientas, grado A
medidores,
maquinaria y
dispositivos, paneles u
programas de acuerdo
otros indicadores.
a las especificaciones
técnicas establecidas.

PENSAMIENTO Utiliza criterios


CONCEPTUAL: básicos, el sentido
Habilidad para Pensamiento común y las
identificar en las conceptual experiencias vividas X
situaciones pautas o grado C para identificar
relaciones que no son problemas. Reconoce
obvias o identificar cuando una situación

261
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

puntos clave en presente es idéntica a


situaciones complejas. una situación pasada.
Incluye la utilización
de un razonamiento
creativo, inductivo o
conceptual.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Técnico 2 Carrera Técnica Geología, Geografía

Carrera Universitaria Estudiante


2 Geología, Geografía
Incompleta Universitario

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Sistema
ARC GIS 16 Información
Geográfica

Sistema
Sistemas de información geográfica 16 Información
Geográfica

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Cartografía X X

Evaluación X X

Topografía X

262
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Leyes y regulaciones Ley de cartografía, Iedg X X

Conocimiento del
mercado y el entorno
Mercado/entorno X X
donde se desenvuelve
el negocio

Conocer la misión,
procesos, funciones,
Naturaleza del área /
metodologías y X X
departamento
enfoques de trabajo del
área

Otros grupos Organismos de control X X

Conocer personas y
Personas y otras áreas otras áreas de la X X
institución.

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
de selección capacitación

Operar vehículos, maquinaria y/o Herramientas o


herramientas (taladros, sierras, equipos vinculados X X
orugas, etc.) a la topografía.

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Mes(es) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Industrial.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

263
LABORATORIO SSA
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: JEFE DE LABORATORIO DE SSA

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: LABORATORIO DE SSA.

2. Misión del cargo:

Planificar, controlar y evaluar los procesos relacionados a la gestión de laboratorio para


proporcionar un servicio de calidad e información confiable vinculada a la gestión de seguridad
industrial, salud ocupacional y ambiente, en función de los requerimientos de EP
PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Planificar, verificar el cumplimiento del servicio de


acuerdo a los requerimientos legales y 5 5 4 25 SI
empresariales.

Revisar y aprobar la emisión de los informes de


5 4 5 25 SI
ensayo.

Gestionar los recursos para el funcionamiento del


4 5 4 24 SI
laboratorio y el cumplimiento de objetivos.

Asesorar en las actividades de control de calidad,


3 4 5 23 SI
análisis e interpretación de datos analíticos.

Planificar el mantenimiento y ampliación de la


3 4 5 23 SI
acreditación y certificación del laboratorio.

Revisar y aprobar la emisión o modificación de la


4 5 4 24 NO
documentación del SGC.

Establecer lineamentos para el mejoramiento y la


implementación de los métodos analíticos de acuerdo
2 4 5 22 NO
a los requerimientos legales y empresariales.

264
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Reportar a la alta dirección la gestión técnica y de


2 4 5 22 NO
calidad del laboratorio.

Planificar, formular y ejecutar el presupuesto de la


5 4 4 21 NO
unidad.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicado Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes res de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

Planificar, verificar el
(Nivel de
cumplimiento del Satisfacci Porcentaj Encuestas
EP satisfacción actual 100
servicio de acuerdo a ón. e de
PETROECUAD / nivel de
los requerimientos satisfacció
OR satisfacción base)
legales y n
* 100
empresariales.

(Informes de
ensayo emitidos/ Porcentaj Solicitud
Revisar y aprobar la EP Eficacia. 100
Informes de e de servicio
emisión de los PETROECUAD
ensayo
informes de ensayo. OR
programados)*10
0

Gestionar los EP Eficacia. (Recursos 100 Porcentaj Planificaci


recursos para el PETROECUAD gestionados/ e ón del área
funcionamiento del OR recursos

265
Indicado Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes res de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

laboratorio y el requeridos)*100
cumplimiento de
objetivos.

(Requerimientos
Asesorar en las
atendidos/ Porcentaj Solicitud
actividades de control EP Eficacia. 100
requerimientos e de servicio
de calidad, análisis e PETROECUAD
solicitados)*100
interpretación de OR
datos analíticos.

(Ampliaciones del
alcance emitidos
Alcances
por el ente de
Planificar el de
Acreditación /
mantenimiento y Porcentaj acreditació
EP Eficacia. Ampliaciones del 80
ampliación de la e ny
PETROECUAD alcance
acreditación y certificació
OR solicitados al ente
certificación del n
de Acreditación) *
laboratorio.
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Planificación
grado A.
Supervisión y
Química.
Planificar, verificar el monitoreo grado
Técnicas de
cumplimiento del servicio de B. Orientación /
planificación.
acuerdo a los requerimientos asesoramiento
Gestión de la
legales y empresariales. grado A.
calidad.
Búsqueda de
información
grado A.

Supervisión y
Técnicas de monitoreo grado
Revisar y aprobar la emisión de
inspección. B. Orientación /
los informes de ensayo.
Química. asesoramiento
grado A.

Orientación /
Gestionar los recursos para el asesoramiento
funcionamiento del laboratorio y Evaluación. grado A.
el cumplimiento de objetivos. Búsqueda de
información

266
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

grado A.
Planificación
grado A.

Innovación y
mejora continua
grado B.
Asesorar en las actividades de Técnicas de Búsqueda de
control de calidad, análisis e inspección. información
interpretación de datos analíticos. Química. grado A.
Supervisión y
monitoreo grado
B.

Planificación
grado A.
Evaluación de
Planificar el mantenimiento y Química. sistemas
ampliación de la acreditación y Técnicas de organizacionales
certificación del laboratorio. planificación. grado A.
Innovación y
mejora continua
grado B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Los resultados y soluciones que genera el


Investigar, proponer e implementar puesto demandan de innovación y
oportunidades para cambiar, optimizar y A creatividad que ni la propia Institución, ni
desarrollar los procesos orientados al otros habían propuesto e implementado
servicio del usuario interno y/o externo. antes.

Implica fijarse metas u objetivos


ambiciosos que demandan alto esfuerzo
personal pues son muy difíciles de lograr
ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
y los alcanza a través de riesgos
actitud dirigida a cumplir de manera
A calculados. Demuestra la consecución
eficaz y eficiente los objetivos y metas
exitosa de resultados en términos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
numéricos comparando su gestión actual
con otras pasadas, propias o de otras
personas.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y Identifica, evalúa, elimina o reduce un


AMBIENTAL: Es el compromiso de riesgo socio ambiental a través de la
realizar acciones para minimizar los ingeniería (fabricar, crear, construir,
impactos negativos y potenciar los A rediseñar, revisar, renovar, reestructurar,
impactos positivos en base a la gestión y reubicar, reconstruir, etc.) de procesos,
el cumplimiento de las políticas y materiales, eventos y/o ambientes de
normativas socio ambiental. trabajo

267
Competencia / Definición Nivel Descripción

Desarrolla el espíritu de equipo animando


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que y motivando a los demás. Actúa para
permite que el equipo se comprometa con desarrollar un ambiente de trabajo con
A
los objetivos y colabore de manera buen clima y espíritu de cooperación.
coordinada para su cumplimiento. Valora las contribuciones de los demás
aunque tengan diferentes puntos de vista.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
inquietud y la
Implementa
curiosidad constante
sistemas o
por saber más sobre
Búsqueda de prácticas
cosas, hechos o
información personalizadas, X
personas. Implica
grado A que permiten
buscar información
recoger
más allá de las
información.
preguntas rutinarias o
de los que se requiere
en el puesto.

Requiere
identificar los
cambios
requeridos por
una organización,
sopesando el
EVALUACIÓN DE
impacto que
SISTEMAS
Evaluación de estas tendrán en
ORGANIZACIONALES:
sistemas los indicadores
Implica identificar los X
organizacionales de gestión
eventos y sistemas que
grado A institucionales.
deben sufrir cambios a
Implica realizar
nivel organizacional.
análisis de toda la
estructura y
ámbitos internos
y externos de
gestión de una
organización.

Requiere
INNOVACIÓN Y
introducir con
MEJORA CONTINUA:
frecuencia
Investigar, proponer e
cambios en la
implementar
Innovación y manera de
oportunidades para
mejora continua trabajar para X
cambiar, optimizar y
grado B mejorar los
desarrollar los
resultados en
procesos orientados al
base a
servicio del usuario
experiencias de
interno y/o externo.
trabajo pasadas.

268
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ORIENTACIÓN / Expone
ASESORAMIENTO: detalladamente
Generar y exponer las ventajas de
ideas que faciliten la aplicación de sus
toma de decisiones de criterios e ideas
otras personas en base para dar solución
Orientación /
al conocimiento de las a situaciones
asesoramiento X
situaciones que complejas, sus
grado A
demandan su criterios y
asesoramiento. Implica sugerencias son
que las alternativas fácilmente
propuestas sean aceptados y
aceptadas y aplicadas realizados por los
por los demás. asesorados.

PLANIFICACIÓN: Formula
Determinar de manera estrategias que
racional estrategias y simplifican el
procedimientos que cumplimiento de
permitan el logro de las metas y
objetivos y metas objetivos
planteadas establecidos.
Planificación
considerando variables Considera los X
grado A
internas y externas que factores internos
pueden afectar su y externos que
consecución. Implica el pueden afectar la
desarrollo y aplicación consecución de
de ideas que permitan las metas y
el cumplimiento de los objetivos
resultados esperados. planteados.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y evaluar
cumplimiento de
objetivos, el que tan Evaluar, dar
bien se está seguimiento y
ejecutando un ajustar los
procedimiento o se rendimientos
Supervisión y
está llevando a cabo obtenidos de
monitoreo grado X
una tarea específica. acuerdo a los
B
Implica identificar indicadores
acciones correctivas establecidos para
que se puedan determinados
implementar para procesos.
corregir las
desviaciones
existentes frente a los
estándares

269
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Química.
Completa

Postgrado Gestión Ambiental.


Postgrado 2
(Opcional) Química.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Administración y
Habilidades gerenciales 40 gestión de
empresas

Sistemas de Gestión (ISO 9001, ISO Administración y


17025, 14001) y auditorias de 40 gestión de
sistemas de gestión empresas

Contaminación ambiental 40 Gestión Ambiental

Remediación ambiental (Tratamiento


40 Química
de aguas, Tratamiento de suelos)

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Evaluación X

Gestión de la calidad X

Química X

Técnicas de inspección X

Técnicas de planificación X

270
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Estadísticas de
producción, ventas,
Datos empresariales financieras, de X
recursos humanos,
sistemas, etc.

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de
políticas, planes X
nivel estratégico
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocimiento de
personas / grupos
como socios,
Otros grupos inversionistas, X X
representantes de
organismos
externos, etc.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

271
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms. Office X X
informáticos externos

Manejar programas
SAC, EPR X
informáticos internos

Equipos de
Operar vehículos, absorción atómica,
maquinaria y/o HPLC, calidad de
X X
herramientas (taladros, aire, IR,
sierras, orugas, etc.) Cromatografía de
gases, UV-VIS

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 5 Año(s) a 6
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Jefatura.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Coordinación.
Supervisor.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

272
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificación:
Cargo: ESPECIALISTA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA..

Departamento / Unidad: LABORATORIO DE SSA.

2. Misión del cargo:

Mantener el Sistema de Gestión de la Calidad del Laboratorio

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Implementar la mejora continua del sistema de


5 5 5 30 SI
gestión de la calidad del laboratorio.

Detectar y gestionar el cierre de las no


conformidades y acciones correctivas 3 5 5 28 SI
correspondientes a la parte de gestión del laboratorio

Elaborar, implantar, difundir y mantener actualizados


los procedimientos, instructivos y demás documentos 3 5 5 28 SI
relacionados a parte de gestión del laboratorio.

Supervisar el cumplimiento con los lineamientos y


responsabilidades del sistema de gestión de la 5 4 5 25 SI
calidad.

Interpretar los datos de control de calidad generados


5 4 5 25 NO
en las áreas técnicas

Actualización de listas maestras del sistema de


4 4 5 24 NO
Gestión del Laboratorio

Elaborar los documentos precontractuales para las


contrataciones de obras, bienes y servicios 3 4 5 23 NO
vinculadas a la gestión de laboratorio.

Verificar el cumplimiento de los programas de


3 5 4 23 NO
calibración, verificación y control de calidad.

273
Consecuencia de
Grado Frecuencia (FR) Complejidad (CM)
Error (CE)

Consecuencias muy
5 Todos los días Máxima complejidad
graves

Al menos una Consecuencias


4 Alta complejidad
vez por semana graves

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada quince
considerables moderada
días

Consecuencias
2 Una vez al mes Baja complejidad
menores

Otro (mensual,
Consecuencias
1 trimestral, Mínima complejidad
mínimas
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Nivel de
Encuestas
Implementar la mejora Satisfacció satisfacción Porcentaj
EP 100 de
continua del sistema n. actual / nivel e
PETROECUADO satisfacción
de gestión de la de
R
calidad del laboratorio. satisfacción
base) * 100

(Número de
no
Detectar y gestionar el conformidade
cierre de las no s, acciones
Porcentaj Planificació
conformidades y EP Eficacia. preventivas 100
e n del área
acciones correctivas PETROECUADO gestionadas/
correspondientes a la R total de no
parte de gestión del conformidade
laboratorio s y acciones
correctivas) *
100

Elaborar, implantar,
difundir y mantener
actualizados los
procedimientos, (Documentos
instructivos y demás elaborados
Porcentaj Planificació
documentos EP Eficacia. y/o 100
e n del área
relacionados a parte PETROECUADO actualizados /
de gestión del R Documentos
laboratorio. requeridos)*
100

274
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Nivel de
Supervisar el satisfacción
Encuestas
cumplimiento con los Satisfacció actual / nivel Porcentaj
EP 100 de
lineamientos y n. de e
PETROECUADO satisfacción
responsabilidades del satisfacción
R
sistema de gestión de base) * 100
la calidad.

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Pensamiento
Implementar la mejora continua del conceptual grado
sistema de gestión de la calidad del Química. B. Búsqueda de
laboratorio. información grado
A.

Planificación
Detectar y gestionar el cierre de las Gestión de la
grado B.
no conformidades y acciones calidad. Química.
Orientación /
correctivas correspondientes a la Técnicas de
asesoramiento
parte de gestión del laboratorio planificación.
grado A.

Elaborar, implantar, difundir y Innovación y


mantener actualizados los mejora continua
procedimientos, instructivos y demás Química. grado B.
documentos relacionados a parte de Planificación
gestión del laboratorio. grado A.

Búsqueda de
Supervisar el cumplimiento con los información grado
Gestión de la
lineamientos y responsabilidades del A. Orientación /
calidad. Química.
sistema de gestión de la calidad. asesoramiento
grado A.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar
cambios en la manera de trabajar para
oportunidades para cambiar, optimizar y B
mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la Establece metas u objetivos, los prioriza y


actitud dirigida a cumplir de manera B los cumple. Compromete recursos
eficaz y eficiente los objetivos y metas importantes para la consecución de las

275
Competencia / Definición Nivel Descripción

bajo criterios de legalidad y oportunidad. metas. Comprueba la consecución de


objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
ambiental ocasionado por los productos,
impactos negativos y potenciar los B
servicios y/o actividades de una
impactos positivos en base a la gestión y
organización.
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que


Promueve la colaboración del equipo.
permite que el equipo se comprometa con
B Apoya y defiende las decisiones u
los objetivos y colabore de manera
orientaciones del equipo.
coordinada para su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es
la inquietud y la
curiosidad
Implementa
constante por saber
sistemas o
más sobre cosas,
Búsqueda de prácticas
hechos o personas.
información personalizadas, X
Implica buscar
grado A que permiten
información más
recoger
allá de las
información.
preguntas rutinarias
o de los que se
requiere en el
puesto.

INNOVACIÓN Y Requiere
MEJORA introducir con
CONTINUA: frecuencia
Investigar, proponer cambios en la
e implementar Innovación y manera de
oportunidades para mejora trabajar para
X
cambiar, optimizar y continua mejorar los
desarrollar los grado B resultados en
procesos base a
orientados al experiencias de
servicio del usuario trabajo
interno y/o externo. pasadas.

ORIENTACIÓN / Orientación / Expone


X
ASESORAMIENTO: asesoramiento detalladamente

276
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

Generar y exponer grado A las ventajas de


ideas que faciliten aplicación de
la toma de sus criterios e
decisiones de otras ideas para dar
personas en base solución a
al conocimiento de situaciones
las situaciones que complejas, sus
demandan su criterios y
asesoramiento. sugerencias
Implica que las son fácilmente
alternativas aceptados y
propuestas sean realizados por
aceptadas y los asesorados.
aplicadas por los
demás.

PENSAMIENTO
Identifica
CONCEPTUAL:
pautas,
Habilidad para
tendencias o
identificar en las
vacíos en la
situaciones pautas
información
o relaciones que no
que maneja.
son obvias o Pensamiento
Reconoce e
identificar puntos conceptual X
identifica las
clave en grado B
similitudes
situaciones
entre una
complejas. Incluye
nueva situación
la utilización de un
y algo que
razonamiento
ocurrió en el
creativo, inductivo o
pasado.
conceptual.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de Formula
manera racional estrategias que
estrategias y simplifican el
procedimientos que cumplimiento
permitan el logro de de las metas y
objetivos y metas objetivos
planteadas establecidos.
considerando Planificación Considera los
X
variables internas y grado A factores
externas que internos y
pueden afectar su externos que
consecución. pueden afectar
Implica el desarrollo la consecución
y aplicación de de las metas y
ideas que permitan objetivos
el cumplimiento de planteados.
los resultados

277
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

esperados.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que Fomenta la
permitan el logro de aplicación de
objetivos y metas técnicas y
planteadas herramientas
considerando de planificación
Planificación
variables internas y para facilitar la X
grado B
externas que definición y
pueden afectar su cumplimiento
consecución. de las metas y
Implica el desarrollo objetivos
y aplicación de establecidos.
ideas que permitan
el cumplimiento de
los resultados
esperados.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Química.
Completa

Especialista o
Especialización 0.5 Química.
Diplomado

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Remediación ambiental 40 Química

Manejo de No conformidades 40 Química

278
9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Gestión de la calidad X X

Química X X

Técnicas de planificación X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de
políticas, planes X
nivel estratégico
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

279
Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms. Office X X
informáticos externos

Manejar programas
SAC, EPR X
informáticos internos

Equipos de
Operar vehículos, absorción atómica,
maquinaria y/o HPLC, calidad de
X X
herramientas (taladros, aire, IR,
sierras, orugas, etc.) Cromatografía de
gases, UV-VIS

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

280
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificación:
Cargo: SUPERVISOR DE LABORATORIO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: LABORATORIO DE SSA.

2. Misión del cargo:

Planificar, supervisar y controlar la ejecución de las actividades técnicas del laboratorio para
proporcionar un servicio de calidad e información confiable vinculada a la gestión de seguridad
industrial, salud ocupacional y ambiente, en función de los requerimientos de EP
PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Planificar y controlar la ejecución de muestreos, toma


de muestras, vinculados a la calidad ambiental de los
recursos (agua, suelos, emisiones, ruido), seguridad 5 5 5 30 SI
industrial y salud ocupacional, requeridos por las
unidades de la empresa y organismos de control.

Planificar y controlar la ejecución ensayos analíticos


vinculados a la calidad ambiental de los recursos
(agua, suelos, emisiones, ruido), seguridad industrial 5 5 5 30 SI
y salud ocupacional, requeridos por las unidades de
la empresa y organismos de control.

Gestionar las no conformidades trabajos, no


conformes y acciones preventivas generadas en las 2 5 5 27 SI
áreas técnicas.

Aplicar y supervisar los controles de calidad durante y


5 5 4 25 SI
después de la ejecución de los ensayos analíticos.

Interpretar los resultados analíticos para la


elaboración de informes de ensayo y otros de criterio 5 5 4 25 SI
técnico.

Elaborar, implantar y mantener en control y


actualizados los procedimientos, instructivos y
4 4 5 24 SI
documentos técnicos relacionados con las áreas
técnicas.

281
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Planificar y supervisar la puesta punto de los


procedimientos, instructivos de los métodos analíticos
3 4 5 23 SI
y los experimentos de validación analítica con
estimación de la incertidumbre.

Elaborar, planificar y ejecutar los programas de


verificación, calibración- mantenimiento de los 5 4 5 25 NO
instrumentos y aparatos de laboratorio.

Elaborar los documentos precontractuales para la


contratación de obras, bienes y servicios vinculada a 3 4 4 19 NO
la gestión de laboratorio.

Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicador Meta a Unidad Fuente de


Actividades
Clientes es de Fórmula de cálculo alcanz de verificació
esenciales
gestión ar (%) medida n

Planificar y controlar
la ejecución de
muestreos, toma de
muestras, vinculados
a la calidad ambiental (Requerimientos de Solicitud
de los recursos muestreo y toma de de
Porcentaj
(agua, suelos, EP Eficacia. muestras atendidos / 100 muestreo y
e
emisiones, ruido), PETROECUAD requerimientos toma de
seguridad industrial y OR solicitados) *100 muestras
salud ocupacional,
requeridos por las
unidades de la
empresa y
organismos de
control.

282
Indicador Meta a Unidad Fuente de
Actividades
Clientes es de Fórmula de cálculo alcanz de verificació
esenciales
gestión ar (%) medida n

Planificar y controlar
la ejecución ensayos
analíticos vinculados Reportes e
a la calidad ambiental informes
(Requerimientos de
de los recursos de
ejecución de ensayos
(agua, suelos, Porcentaj muestreo,
EP Eficacia. analíticos atendidos / 100
emisiones, ruido), e medicione
PETROECUAD requerimientos
seguridad industrial y sy
OR solicitados) *100
salud ocupacional, ensayos
requeridos por las analíticos
unidades de la
empresa y
organismos de
control.

(NC, TNC Y acciones


Gestionar las no
preventivas
conformidades
gestionadas/ NC, TNC Porcentaj Planificaci
trabajos, no EP Eficacia. 100
Y acciones e ón del área
conformes y acciones PETROECUAD
preventivas generadas
preventivas OR
)*100
generadas en las
áreas técnicas.

Aplicar y supervisar (Número de controles


los controles de de calidad aplicados) / Porcentaj Planificaci
EP Eficacia. 90
calidad durante y controles de calidad e ón del área
PETROECUAD
después de la requeridos)*100
OR
ejecución de los
ensayos analíticos.

Interpretar los (Informes de ensayos


resultados analíticos realizados/ Informes Porcentaj
EP Eficacia. 100 Informes
para la elaboración de ensayo e
PETROECUAD
de informes de solicitados)*100
OR
ensayo y otros de
criterio técnico.

Elaborar, implantar y
mantener en control y (Documentos
actualizados los elaborados y/o Porcentaj Planificaci
EP Eficacia. 100
procedimientos, actualizados/Documen e ón del área
PETROECUAD
instructivos y tos requeridos)*100
OR
documentos técnicos
relacionados con las
áreas técnicas.

Planificar y supervisar (Métodos


la puesta punto de los implementados /
Planificaci
procedimientos, métodos planificados) Porcentaj
ón del área
instructivos de los EP Eficacia. *100 100 e
Informes
métodos analíticos y PETROECUAD Eficacia. (Validaciones 100 Porcentaj
de
los experimentos de OR realizadas / e
validación
validación analítica validaciones
con estimación de la requeridas)*100
incertidumbre.

283
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Planificar y controlar la ejecución de


muestreos, toma de muestras,
Planificación
vinculados a la calidad ambiental de
Química. grado A.
los recursos (agua, suelos, emisiones,
Técnicas de Supervisión y
ruido), seguridad industrial y salud
planificación. monitoreo grado
ocupacional, requeridos por las
B.
unidades de la empresa y organismos
de control.

Planificar y controlar la ejecución


ensayos analíticos vinculados a la
Planificación
calidad ambiental de los recursos
grado A.
(agua, suelos, emisiones, ruido),
Química. Supervisión y
seguridad industrial y salud
monitoreo grado
ocupacional, requeridos por las
B.
unidades de la empresa y organismos
de control.

Orientación /
Gestionar las no conformidades Química. Gestión
asesoramiento
trabajos, no conformes y acciones de la calidad.
grado A.
preventivas generadas en las áreas Técnicas de
Planificación
técnicas. planificación.
grado B.

Supervisión y
Química. monitoreo grado
Aplicar y supervisar los controles de Técnicas de B. Planificación
calidad durante y después de la planificación. grado B.
ejecución de los ensayos analíticos. Gestión de la Orientación /
calidad. asesoramiento
grado A.

Búsqueda de
Técnicas de
Interpretar los resultados analíticos información grado
planificación.
para la elaboración de informes de A. Innovación y
Gestión de la
ensayo y otros de criterio técnico. mejora continua
calidad.
grado B.

Innovación y
Elaborar, implantar y mantener en mejora continua
control y actualizados los grado B.
procedimientos, instructivos y Química. Supervisión y
documentos técnicos relacionados monitoreo grado
con las áreas técnicas. B. Planificación
grado B.

Innovación y
Planificar y supervisar la puesta punto mejora continua
de los procedimientos, instructivos de grado B.
los métodos analíticos y los Química. Supervisión y
experimentos de validación analítica monitoreo grado
con estimación de la incertidumbre. B. Planificación
grado B.

284
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA:


Requiere introducir con frecuencia
Investigar, proponer e implementar
cambios en la manera de trabajar
oportunidades para cambiar, optimizar y B
para mejorar los resultados en base a
desarrollar los procesos orientados al
experiencias de trabajo pasadas.
servicio del usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la prioriza y los cumple. Compromete
actitud dirigida a cumplir de manera recursos importantes para la
eficaz y eficiente los objetivos y metas B consecución de las metas.
bajo criterios de legalidad y Comprueba la consecución de
oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
Evaluar aspectos e impactos socio
realizar acciones para minimizar los
ambiental ocasionado por los
impactos negativos y potenciar los B
productos, servicios y/o actividades
impactos positivos en base a la gestión
de una organización.
y el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
comprometa con los objetivos y B Apoya y defiende las decisiones u
colabore de manera coordinada para su orientaciones del equipo.
cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es
la inquietud y la
curiosidad
Implementa
constante por saber
sistemas o
más sobre cosas,
Búsqueda de prácticas
hechos o personas.
información personalizadas, X
Implica buscar
grado A que permiten
información más
recoger
allá de las
información.
preguntas rutinarias
o de los que se
requiere en el
puesto.

285
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

INNOVACIÓN Y Requiere
MEJORA introducir con
CONTINUA: frecuencia
Investigar, proponer cambios en la
e implementar Innovación y manera de
oportunidades para mejora trabajar para
X
cambiar, optimizar y continua mejorar los
desarrollar los grado B resultados en
procesos base a
orientados al experiencias de
servicio del usuario trabajo
interno y/o externo. pasadas.

ORIENTACIÓN /
ASESORAMIENTO: Expone
Generar y exponer detalladamente
ideas que faciliten las ventajas de
la toma de aplicación de
decisiones de otras sus criterios e
personas en base ideas para dar
al conocimiento de Orientación / solución a
las situaciones que asesoramiento situaciones X
demandan su grado A complejas, sus
asesoramiento. criterios y
Implica que las sugerencias
alternativas son fácilmente
propuestas sean aceptados y
aceptadas y realizados por
aplicadas por los los asesorados.
demás.

PLANIFICACIÓN:
Determinar de
Formula
manera racional
estrategias que
estrategias y
simplifican el
procedimientos que
cumplimiento
permitan el logro de
de las metas y
objetivos y metas
objetivos
planteadas
establecidos.
considerando
Planificación Considera los
variables internas y X
grado A factores
externas que
internos y
pueden afectar su
externos que
consecución.
pueden afectar
Implica el desarrollo
la consecución
y aplicación de
de las metas y
ideas que permitan
objetivos
el cumplimiento de
planteados.
los resultados
esperados.

286
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

PLANIFICACIÓN:
Determinar de
manera racional
estrategias y
procedimientos que Fomenta la
permitan el logro de aplicación de
objetivos y metas técnicas y
planteadas herramientas
considerando de planificación
Planificación
variables internas y para facilitar la X
grado B
externas que definición y
pueden afectar su cumplimiento
consecución. de las metas y
Implica el desarrollo objetivos
y aplicación de establecidos.
ideas que permitan
el cumplimiento de
los resultados
esperados.

SUPERVISIÓN Y
MONITOREO: Dar
seguimiento y
evaluar
cumplimiento de
Evaluar, dar
objetivos, el que tan
seguimiento y
bien se está
ajustar los
ejecutando un
rendimientos
procedimiento o se
Supervisión y obtenidos de
está llevando a
monitoreo acuerdo a los X
cabo una tarea
grado B indicadores
específica. Implica
establecidos
identificar acciones
para
correctivas que se
determinados
puedan
procesos.
implementar para
corregir las
desviaciones
existentes frente a
los estándares

287
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria
5 Título Profesional Química.
Completa

Diplomado o Química. Gestión


Especialización 0.50
Especialización Ambiental.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Sistemas de Gestión (ISO 9001, ISO Administración y


17025, 14001) y auditorias de 40 gestión de
sistemas de gestión empresas

Contaminación ambiental 40 Gestión Ambiental

Remediación ambiental (Tratamiento


40 Gestión Ambiental
de aguas, Tratamiento de suelos)

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Gestión de la calidad X

Química X

Técnicas de planificación X

288
10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de
políticas, planes X
nivel estratégico
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

Conocer las
características de
Productos y servicios los productos y X
servicios de la
institución

289
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms. Office X X
informáticos externos

Manejar programas
SAC, EPR X
informáticos internos

Equipos de
Operar vehículos, absorción atómica,
maquinaria y/o HPLC, calidad de
X X
herramientas (taladros, aire, IR,
sierras, orugas, etc.) Cromatografía de
gases, UV-VIS

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 4 Año(s) a 5
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Analista.
3. Experiencia en Cargos de tipo: Supervisor.
Especialista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

290
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificación:
Cargo: TÉCNICO LÍDER DE LABORATORIO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: LABORATORIO DE SSA.

2. Misión del cargo:

Ejecutar los ensayos de laboratorio, para proporcionar información confiable vinculada a la gestión
de seguridad industrial, salud ocupacional y ambiente en función de los requerimientos de EP
PETROECUADOR.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar el mejoramiento y la implementación de los


métodos analíticos de acuerdo a los requerimientos 5 5 5 30 SI
legales y empresariales

Ejecutar las actividades de control de calidad del


5 5 5 30 SI
muestreo, mediciones y ensayos

Ejecutar las actividades planificadas de


mantenimiento y ampliación de la acreditación del 5 5 5 30 SI
laboratorio

Ejecutar los muestreos, mediciones y ensayos


analíticos vinculados a la calidad ambiental de los
recursos, seguridad industrial y salud ocupacional 5 5 5 30 SI
requeridos por las unidades de la empresa y
organismos de control

Ejecutar las calibraciones de equipos instrumentales


4 5 5 29 NO
y de monitoreo ambiental

Participar en la estimación de la incertidumbre


3 5 5 28 NO
analítica de los métodos

Realizar los ensayos de la validación analítica 3 5 5 28 NO

Ejecutar los programas de mantenimiento,


5 4 5 25 NO
verificación y calibración de equipos

Reportar el stock de los inventarios del laboratorio 4 4 5 24 NO

291
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

Ejecutar el (Métodos
mejoramiento y la implementado
Porcentaj Planificació
implementación de los EP Eficacia. s / métodos 100
e n del área
métodos analíticos de PETROECUADO requeridos) *
acuerdo a los R 100
requerimientos legales
y empresariales

(Número de
ensayos
realizados - Registro de
Ejecutar las
número de Porcentaj ensayos y
actividades de control EP Eficacia. 90
trabajos no e control de
de calidad del PETROECUADO
conformes / calidad
muestreo, mediciones R
número de
y ensayos
ensayos
realizados) *
100

(Ampliaciones
del alcance
emitidos por el
Ejecutar las
ente de Alcances
actividades
Acreditación / Porcentaj de
planificadas de EP Eficacia. 80
ampliaciones e acreditació
mantenimiento y PETROECUADO
del alcance n
ampliación de la R
solicitados al
acreditación del
ente de
laboratorio
Acreditación) *
100

292
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

Ejecutar los
muestreos,
mediciones y ensayos
(Requerimient
analíticos vinculados a Registros
os atendidos /
la calidad ambiental Porcentaj primarios
EP Eficacia. requerimientos 100
de los recursos, e (asignación
PETROECUADO solicitados) *
seguridad industrial y de tareas)
R 100
salud ocupacional
requeridos por las
unidades de la
empresa y
organismos de control

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Administración del
Ejecutar el mejoramiento y la
tiempo grado A.
implementación de los métodos
Química. Manejo de
analíticos de acuerdo a los
herramientas y
requerimientos legales y empresariales
equipos grado A.

Manejo de
recursos
Ejecutar las actividades de control de
materiales grado
calidad del muestreo, mediciones y Química.
B. Manejo de
ensayos
herramientas y
equipos grado A.

Manejo de
herramientas y
Ejecutar las actividades planificadas de equipos grado A.
mantenimiento y ampliación de la Química. Manejo de
acreditación del laboratorio recursos
materiales grado
B.

Ejecutar los muestreos, mediciones y Manejo de


ensayos analíticos vinculados a la herramientas y
calidad ambiental de los recursos, Técnicas de equipos grado A.
seguridad industrial y salud inspección. Manejo de
ocupacional requeridos por las Química. recursos
unidades de la empresa y organismos materiales grado
de control B.

293
5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
CONTINUA: Investigar, proponer e Requiere introducir con frecuencia
implementar oportunidades para cambios en la manera de trabajar
B
cambiar, optimizar y desarrollar los para mejorar los resultados en base a
procesos orientados al servicio del experiencias de trabajo pasadas.
usuario interno y/o externo.

Establece metas u objetivos, los


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es prioriza y los cumple. Compromete
la actitud dirigida a cumplir de recursos importantes para la
manera eficaz y eficiente los objetivos B consecución de las metas.
y metas bajo criterios de legalidad y Comprueba la consecución de
oportunidad. objetivos frente a su gestión actual y
pasada.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Evaluar aspectos e impactos socio
impactos negativos y potenciar los ambiental ocasionado por los
B
impactos positivos en base a la productos, servicios y/o actividades
gestión y el cumplimiento de las de una organización.
políticas y normativas socio
ambiental.

TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud


que permite que el equipo se Promueve la colaboración del equipo.
comprometa con los objetivos y B Apoya y defiende las decisiones u
colabore de manera coordinada para orientaciones del equipo.
su cumplimiento.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

ADMINISTRACIÓN DEL
TIEMPO: Ordenar y
sistematizar los períodos
de tiempo destinados a la Promueve el buen
realización de actividades uso y optimiza
de modo que permitan el constantemente su
Administración
logro de sus metas, tiempo y el de los
del tiempo X
objetivos y proyectos. demás cumpliendo
grado A
Implica cumplir el mayor más actividades y
número de proyectos sin perder
responsabilidades - con la calidad.
calidad- respetando el
propio tiempo y el de los
demás.

294
Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y Opera y controla el
EQUIPOS: Es la funcionamiento de
capacidad de seleccionar, herramientas,
Manejo de
instalar, comprobar, equipos, maquinaria
herramientas
operar y controlar y programas, a través X
y equipos
equipos, herramientas, del monitoreo de
grado A
maquinaria y programas medidores,
de acuerdo a las dispositivos, paneles
especificaciones técnicas u otros indicadores.
establecidas.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES: Obtener y
cuidar el buen uso de Controla el buen uso
bienes materiales Manejo de de los bienes
garantizando su máxima recursos materiales generando
X
utilidad y optimizando su materiales sugerencias para su
consumo. Implica grado B optimización y
conservar de manera conservación.
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposición.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años conocimientos formales
Nivel de educación formal Títulos requeridos
de estudio (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Biotecnología. Química.


5 Título Profesional
Completa Biología.

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área de
Especifique el número de
conocimientos
horas del
Curso / Seminario / Pasantía formales (Ej.:
curso/seminario/pasantías
administración,
requerido
economía, etc.)

Metrología 24 Química

Técnicas de control de calidad 24 Química

Auditoría de Sistemas de Gestión de


24 Química
Calidad

Validación Métodos analíticos 24 Química

295
9. Conocimientos académicos:

Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación

Química X

Técnicas de inspección X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y protocolos
Leyes y regulaciones X X
internos y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el entorno
donde se desenvuelve el
Mercado/entorno X X
negocio

Conocer la misión,
Naturaleza del área / procesos, funciones,
X X
departamento metodologías y enfoques
de trabajo del área

Conocer las
características de los
Productos y servicios X
productos y servicios de
la institución

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento
Requerimiento
Destrezas específicas Detalle de
de selección
capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Manejar programas
SAC, EPR X
informáticos internos

HPLC, Sonómetros,
Operar vehículos,
Cromatografía de gases,
maquinaria y/o
Infrarrojo, equipo de mediciones X X
herramientas (taladros,
ambientales (testo, consola
sierras, orugas, etc.)
isocinética, calidad del aire,

296
etc.)

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

1. Tiempo de experiencia: De 1 Año(s) a 3 Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

Asistencial.
3. Experiencia en Cargos de tipo:
Analista.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

297
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identificación:
Cargo: TÉCNICO DE LABORATORIO

Gerencia / Subgerencia : GERENCIA DE SSA.

Departamento / Unidad: LABORATORIO DE SSA.

2. Misión del cargo:

Apoyar en la ejecución de ensayos analíticos, toma de muestras y monitoreo relacionados a la


salud, seguridad y ambiental.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Ejecutar actividades de pre tratamiento, digestión y


5 4 5 25 SI
extracción de muestras

Registrar las condiciones ambientales del laboratorio


y las condiciones de operación de los equipos 5 4 5 25 SI
instrumentales

Ejecutar ensayos básicos de laboratorio aplicando el


4 4 5 24 SI
método analítico.

Preparar los materiales de laboratorio para lo toma


de muestra, ejecución de ensayo (material de vidrio,
5 4 4 21 SI
porcelana, etc.)

Apoyar en el cumplimiento con los lineamientos y


responsabilidades del sistema de gestión de calidad
5 4 4 21 NO
implementado.

Apoyar en la ejecución de las actividades de control


5 4 4 21 NO
de calidad del muestreo, mediciones y ensayos.

Apoyar en la ejecución de los muestreos, mediciones


y ensayos analíticos vinculados a la calidad
ambiental de los recursos, seguridad industrial y
salud ocupacional requeridos por las unidades de la
5 4 4 21 NO
empresa y organismos de control.

298
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Mantener el orden y limpieza de las instalaciones del


5 4 4 21 NO
laboratorio y archivo documental.

Realizar la toma de muestras de agua y suelos 5 3 4 17 NO

Disponer los residuos especiales generados por las


3 4 3 15 NO
actividades del servicio del laboratorio.

Frecuencia Consecuencia Complejidad


Grado
(FR) de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una
Consecuencias Alta
4 vez por
graves complejidad
semana

Al menos una
Consecuencias Complejidad
3 vez cada
considerables moderada
quince días

Una vez al Consecuencias Baja


2
mes menores complejidad

Otro
(mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral,
etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad Fuente de


Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Muestras
pre tratadas Registros
Ejecutar actividades de realizadas / Porcentaj de
EP Eficacia. 100
pre tratamiento, muestras e asignación
PETROECUADO
digestión y extracción requeridas) * de tarea
R
de muestras 100

299
Indicadore Meta a Unidad Fuente de
Actividades Fórmula de
Clientes s de alcanza de verificació
esenciales cálculo
gestión r (%) medida n

(Registros
de
condiciones
ambientales
del
laboratorio y
las
condiciones
de operación
Registrar las
de los
condiciones Registro de
equipos Porcentaj
ambientales del EP Eficacia. 100 análisis de
realizados / e
laboratorio y las PETROECUADO laboratorio
registros de
condiciones de R
condiciones
operación de los
ambientales
equipos instrumentales
del
laboratorio y
las
condiciones
de operación
de los
equipos
requeridos) *
100

(Ensayos Registro de
Ejecutar ensayos realizados / Porcentaj ensayos y
EP Eficacia. 100
básicos de laboratorio ensayos e control de
PETROECUADO
aplicando el método programado calidad
R
analítico. s) * 100

(Materiales
de
Preparar los materiales
laboratorio
de laboratorio para lo Porcentaj Registro de
EP Eficacia. preparado / 100
toma de muestra, e tareas
PETROECUADO materiales
ejecución de ensayo
R de
(material de vidrio,
laboratorio
porcelana, etc.)
requerido) *
100

5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Manejo de
Ejecutar actividades de pre
recursos
tratamiento, digestión y extracción Química.
materiales
de muestras
grado C.

300
Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales Capacidades
técnicos
y emocionales

Manejo de
recursos
Registrar las condiciones materiales
ambientales del laboratorio y las grado C.
Química.
condiciones de operación de los Manejo de
equipos instrumentales herramientas y
equipos grado
C.

Manejo de
Ejecutar ensayos básicos de herramientas y
laboratorio aplicando el método Química. equipos grado
analítico. C. Aprendizaje
activo grado B.

Preparar los materiales de


Manejo de
laboratorio para lo toma de
recursos
muestra, ejecución de ensayo Química.
materiales
(material de vidrio, porcelana,
grado C.
etc.)

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA
Introduce cambios en la manera de
CONTINUA: Investigar, proponer e
trabajar para solucionar problemas.
implementar oportunidades para
C Recomienda respuestas estándar en
cambiar, optimizar y desarrollar los
base a mejores prácticas que conoce
procesos orientados al servicio del
y/o a las que tiene acceso.
usuario interno y/o externo.

ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es
Comprueba el logro de sus
la actitud dirigida a cumplir de
resultados frente a estándares fijados
manera eficaz y eficiente los objetivos
C por la Institución. Emplea nuevos
y metas bajo criterios de legalidad y
métodos o formas de conseguir los
oportunidad.
objetivos impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los
impactos negativos y potenciar los Selecciona la actividad, producto y/o
impactos positivos en base a la C servicio con el menor impacto en la
gestión y el cumplimiento de las seguridad y salud ocupacional
políticas y normativas socio
ambiental.

301
Competencia / Definición Nivel Descripción

Coopera y colabora con su equipo y


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud
las metas que el grupo tiene. Como
que permite que el equipo se
miembro de un equipo, mantiene
comprometa con los objetivos y C
informados a los miembros de su
colabore de manera coordinada para
equipo y los tiene al corriente de los
su cumplimiento.
temas que lo afectan.

6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

APRENDIZAJE Establece las


ACTIVO: Capacidad posibles
para comprender e aplicaciones e
Aprendizaje
identificar las implicaciones
activo grado X
aplicaciones y relacionadas a la
B
consecuencias de información
información y/o nueva que recibe
material nuevo. o administra.

MANEJO DE
HERRAMIENTAS Y Implica
EQUIPOS: Es la determinar el tipo
capacidad de de herramientas,
seleccionar, instalar, Manejo de equipos,
comprobar, operar y herramientas maquinaria y
X
controlar equipos, y equipos programas
herramientas, grado C necesarios para
maquinaria y realizar un
programas de acuerdo determinado
a las especificaciones trabajo.
técnicas establecidas.

MANEJO DE
RECURSOS
MATERIALES:
Obtener y cuidar el Utiliza los
buen uso de bienes recursos
materiales Manejo de materiales
garantizando su recursos asignados de
X
máxima utilidad y materiales acuerdo a
optimizando su grado C procedimientos y
consumo. Implica normativa
conservar de manera establecida
responsable los bienes
materiales que tiene a
disposición.

302
7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Carrera Universitaria Estudiante Química, Biología,


2
Incompleta Universitario Biotecnología

Química, Biología,
Técnico 2 Carrera Técnica
Biotecnología

8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Pre tratamiento de muestras 16 Química

Manejo y disposición de residuos 16 Química

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Química X X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción
de selección de capacitación

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

303
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento Requerimiento
Destrezas específicas Detalle
de selección de capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Equipos y
Operar vehículos,
herramientas para
maquinaria y/o herramientas
la toma y análisis X X
(taladros, sierras, orugas,
de muestras de
etc.)
laboratorio.

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 0 Mes(es) a 1
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

304
CARGOS TRANSVERSALES
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: SECRETARIA

Gerencia / Subgerencia :

Departamento / Unidad:

2. Misión del cargo:

Ejecutar las actividades secretariales de apoyo propias de la gestión del área o departamento

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Colaborar en la elaboración de documentos propios


5 3 3 14 SI
del área

Atender y direccionar requerimientos de usuarios


5 3 2 11 SI
internos y externos

Receptar y despachar correspondencia interna y


5 3 2 11 SI
externa

Realizar requisiciones de materiales de oficina 3 3 2 9 SI

Colaborar en la atención de las llamadas


5 2 2 9 NO
direccionadas al área o departamento

Colaborar en la organización logística de las


3 3 2 9 NO
reuniones propias del área

Organizar la agenda del responsable del área 5 2 2 9 NO

305
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Nivel de
satisfacción
Colaborar en la Satisfacció actual / nivel Porcentaj
EP 80 Encuesta
elaboración de n. de e
PETROECUAD
documentos propios satisfacción
OR
del área base) * 100

(Nivel de
satisfacción
Atender y direccionar Satisfacció actual / nivel Porcentaj
EP 80 Encuesta
requerimientos de n. de e
PETROECUAD
usuarios internos y satisfacción
OR
externos base) * 100

(Nivel de
satisfacción
Satisfacció actual / nivel Porcentaj
Receptar y despachar EP 80 Encuesta
n. de e
correspondencia PETROECUAD
satisfacción
interna y externa OR
base) * 100

(Requisicion
es realizadas
Porcentaj Requerimient
Realizar requisiciones EP Eficacia. / 100
e os de material
de materiales de PETROECUAD requisiciones
oficina OR requeridas) *
100

306
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Pensamiento
Técnicas de
conceptual grado
Colaborar en la elaboración de servicio al cliente.
B. Búsqueda de
documentos propios del área Técnicas
información grado
Secretariales.
B.

Técnicas Búsqueda de
Atender y direccionar requerimientos Secretariales. información grado
de usuarios internos y externos Técnicas de B. Orientación de
servicio al cliente. servicio grado B.

Orientación de
Técnicas
servicio grado B.
Receptar y despachar Secretariales.
Búsqueda de
correspondencia interna y externa Técnicas de
información grado
servicio al cliente.
B.

Orientación de
Técnicas
servicio grado B.
Realizar requisiciones de materiales Secretariales.
Búsqueda de
de oficina Técnicas de
información grado
servicio al cliente.
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y C Recomienda respuestas estándar en
desarrollar los procesos orientados al base a mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o externo. a las que tiene acceso.

Comprueba el logro de sus resultados


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
frente a estándares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera
C Institución. Emplea nuevos métodos o
eficaz y eficiente los objetivos y metas
formas de conseguir los objetivos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la gestión y seguridad y salud ocupacional
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que
metas que el grupo tiene. Como miembro
permite que el equipo se comprometa con
C de un equipo, mantiene informados a los
los objetivos y colabore de manera
miembros de su equipo y los tiene al
coordinada para su cumplimiento.
corriente de los temas que lo afectan.

307
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
inquietud y la Realiza un trabajo
curiosidad constante sistemático en un
por saber más sobre Búsqueda determinado período
cosas, hechos o de para obtener la
X
personas. Implica información máxima y mejor
buscar información grado B información posible de
más allá de las todas las fuentes
preguntas rutinarias o disponibles.
de los que se requiere
en el puesto.

Mantiene una actitud


de disponibilidad con
el usuario. Cuando el
ORIENTACIÓN DE usuario plantea un
SERVICIO: Identificar, problema, se
entender y satisfacer responsabiliza
las necesidades de Orientación personalmente para
forma oportuna, de servicio resolverlo con rapidez, X
superando las grado B sin presentar
expectativas de los pretextos o excusas
usuarios internos y/o frente a él. Ofrece al
externos. usuario información
adicional que le pueda
ser de utilidad o
beneficio.

PENSAMIENTO
CONCEPTUAL:
Habilidad para Identifica pautas,
identificar en las tendencias o vacíos
situaciones pautas o en la información que
relaciones que no son Pensamiento maneja. Reconoce e
obvias o identificar conceptual identifica las X
puntos clave en grado B similitudes entre una
situaciones complejas. nueva situación y algo
Incluye la utilización que ocurrió en el
de un razonamiento pasado.
creativo, inductivo o
conceptual.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Secundaria 6 Bachiller General.

308
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Técnicas
Técnicas secretariales 24
secretariales

Técnicas de atención al cliente 24 Servicio al cliente

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Técnicas de servicio al
X
cliente

Técnicas Secretariales X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
Leyes y regulaciones protocolos internos X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

309
11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Manejar programas SIAFI,


X
informáticos internos SIGADE

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 1 Año(s) a 3
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Auxiliar.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

310
DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS

1. Datos de identificación:

Cargo: SECRETARIA EJECUTIVA

Gerencia / Subgerencia :

Departamento / Unidad:

2. Misión del cargo:

Ejecutar las actividades secretariales de apoyo, a nivel directivo, propias a la gestión de las
unidades orgánicas.

3. Actividades del cargo:

Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial

Colaborar en la elaboración de documentos propios


5 3 3 14 SI
del área

Atender y direccionar requerimientos de usuarios


5 3 2 11 SI
internos y externos

Receptar y despachar correspondencia interna y


5 3 2 11 SI
externa

Realizar requisiciones de materiales de requeridos


3 3 2 9 SI
para la gestión del área

Colaborar en la organización logística de las


3 3 2 9 NO
reuniones propias del área

Organizar la agenda del responsable del área 5 2 2 9 NO

311
Consecuencia Complejidad
Grado Frecuencia (FR)
de Error (CE) (CM)

Consecuencias Máxima
5 Todos los días
muy graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Alta


4
por semana graves complejidad

Al menos una vez Consecuencias Complejidad


3
cada quince días considerables moderada

Consecuencias Baja
2 Una vez al mes
menores complejidad

Otro (mensual,
Consecuencias Mínima
1 trimestral,
mínimas complejidad
semestral, etc.)

4. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:

Indicadore Meta a Unidad


Actividades Fórmula de Fuente de
Clientes s de alcanza de
esenciales cálculo verificación
gestión r (%) medida

(Nivel de
satisfacción
Colaborar en la Satisfacció actual / nivel Porcentaj
EP 80 Encuesta
elaboración de n. de e
PETROECUAD
documentos propios satisfacción
OR
del área base) * 100

(Nivel de
satisfacción
Atender y direccionar Satisfacció actual / nivel Porcentaj
EP 80 Encuesta
requerimientos de n. de e
PETROECUAD
usuarios internos y satisfacción
OR
externos base) * 100

(Nivel de
satisfacción
Satisfacció actual / nivel Porcentaj
Receptar y despachar EP 80 Encuesta
n. de e
correspondencia PETROECUAD
satisfacción
interna y externa OR
base) * 100

(Requisicion
es realizadas
Realizar requisiciones Porcentaj Requerimient
EP Eficacia. / 100
de materiales de e os de material
PETROECUAD requisiciones
requeridos para la
OR requeridas) *
gestión del área
100

312
5. Matriz de competencias:

Competencias
Conocimientos
Actividades esenciales conductuales y Capacidades
técnicos
emocionales

Pensamiento
Técnicas de
crítico grado C.
Colaborar en la elaboración de servicio al cliente.
Búsqueda de
documentos propios del área Técnicas
información grado
Secretariales.
B.

Técnicas Búsqueda de
Atender y direccionar requerimientos Secretariales. información grado
de usuarios internos y externos Técnicas de B. Orientación de
servicio al cliente. servicio grado B.

Orientación de
Técnicas
servicio grado B.
Receptar y despachar Secretariales.
Búsqueda de
correspondencia interna y externa Técnicas de
información grado
servicio al cliente.
B.

Orientación de
Técnicas
servicio grado B.
Realizar requisiciones de materiales Secretariales.
Búsqueda de
de requeridos para la gestión del área Técnicas de
información grado
servicio al cliente.
B.

5.1. Competencias corporativas:

Competencia / Definición Nivel Descripción

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Introduce cambios en la manera de


Investigar, proponer e implementar trabajar para solucionar problemas.
oportunidades para cambiar, optimizar y C Recomienda respuestas estándar en
desarrollar los procesos orientados al base a mejores prácticas que conoce y/o
servicio del usuario interno y/o externo. a las que tiene acceso.

Comprueba el logro de sus resultados


ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la
frente a estándares fijados por la
actitud dirigida a cumplir de manera
C Institución. Emplea nuevos métodos o
eficaz y eficiente los objetivos y metas
formas de conseguir los objetivos
bajo criterios de legalidad y oportunidad.
impuestos por la Institución.

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
AMBIENTAL: Es el compromiso de
realizar acciones para minimizar los Selecciona la actividad, producto y/o
impactos negativos y potenciar los C servicio con el menor impacto en la
impactos positivos en base a la gestión y seguridad y salud ocupacional
el cumplimiento de las políticas y
normativas socio ambiental.

Coopera y colabora con su equipo y las


TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud que
metas que el grupo tiene. Como miembro
permite que el equipo se comprometa con
C de un equipo, mantiene informados a los
los objetivos y colabore de manera
miembros de su equipo y los tiene al
coordinada para su cumplimiento.
corriente de los temas que lo afectan.

313
6. Competencias conductuales y emocionales / Niveles:

Requerimiento
Competencia / Requerimiento
Nivel Descripción de
Definición de selección
capacitación

BÚSQUEDA DE
INFORMACIÓN: Es la
inquietud y la Realiza un trabajo
curiosidad constante sistemático en un
por saber más sobre Búsqueda determinado período
cosas, hechos o de para obtener la
X
personas. Implica información máxima y mejor
buscar información grado B información posible de
más allá de las todas las fuentes
preguntas rutinarias o disponibles.
de los que se requiere
en el puesto.

Mantiene una actitud


de disponibilidad con
el usuario. Cuando el
ORIENTACIÓN DE usuario plantea un
SERVICIO: Identificar, problema, se
entender y satisfacer responsabiliza
las necesidades de Orientación personalmente para
forma oportuna, de servicio resolverlo con rapidez, X
superando las grado B sin presentar
expectativas de los pretextos o excusas
usuarios internos y/o frente a él. Ofrece al
externos. usuario información
adicional que le pueda
ser de utilidad o
beneficio.

PENSAMIENTO
CRÍTICO: Identificar, a
través de análisis Identifica con
lógicos, las fortalezas Pensamiento objetividad los
o debilidades de crítico grado aspectos positivos y X
enfoques o C negativos de una
proposiciones y propuesta o enfoque.
sugerir mejoras a las
mismas.

7. Educación formal requerida:

Número Indique el área de


de años Títulos conocimientos formales
Nivel de educación formal
de estudio requeridos (Ej.: administración,
requeridos economía, etc.)

Tecnología 2 Carrera Técnica Técnicas secretariales.

314
8. Capacitación adicional requerida:

Indique el área
Especifique el número de de
horas del conocimientos
Curso / Seminario / Pasantía
curso/seminario/pasantías formales (Ej.:
requerido administración,
economía, etc.)

Técnicas
Técnicas secretariales 24
secretariales

Técnicas de atención al cliente 24 Servicio al cliente

9. Conocimientos académicos:

Conocimientos Requerimiento de Requerimiento de


académicos selección capacitación

Técnicas de servicio al
X
cliente

Técnicas Secretariales X

10. Conocimientos informativos requeridos:

Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento de
misión, visión,
factores claves del
éxito, objetivos,
estrategias,
Información institucional de
políticas, planes X
nivel estratégico
operativos,
actividades,
tácticas, y
prioridades de la
institución.

Conocer leyes,
reglamentos,
regulaciones y
protocolos internos
Leyes y regulaciones X X
y/o externos
relevantes para el
trabajo.

315
Requerimiento
Requerimiento
Conocimientos informativos Descripción de
de selección
capacitación

Conocimiento del
mercado y el
Mercado/entorno entorno donde se X X
desenvuelve el
negocio

Conocer la misión,
procesos,
Naturaleza del área / funciones,
X X
departamento metodologías y
enfoques de
trabajo del área

Conocer personas
Personas y otras áreas y otras áreas de la X
institución.

11. Destrezas específicas requeridas:

Requerimiento de Requerimiento de
Destrezas específicas Detalle
selección capacitación

Manejar programas
Ms Office X X
informáticos externos

Manejar programas SIAFI,


X
informáticos internos SIGADE

12. Experiencia laboral requerida:

Dimensiones de experiencia Detalle

De 3 Año(s) a 4
1. Tiempo de experiencia:
Año(s)

Comercial.
Financiero.
Gobierno.
2. Experiencia en Instituciones de tipo:
Industrial.
Servicios.
Otro.

3. Experiencia en Cargos de tipo: Asistencial.

4. Experiencia en otras posiciones internas: No Aplica

5. Otro: No Aplica

316

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