Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CAPITULO I Roxi Completo
CAPITULO I Roxi Completo
El PROBLEMA
El reclutamiento y selección.
La contratación.
Inducción y capacitación.
Bienestar social.
Remuneración.
Motivación.
Evaluación del desempeño.
Y Tomar decisiones que cumplan con las expectativas del personal que
conforma la organización, siempre tomando en cuenta las respectivas
características, comportamiento y relaciones personales.
Por tal razón el funcionamiento máximo de las empresas, dependerá del
óptimo funcionamiento del departamento de Talento Humano, pues así cada
puesto vacante que exista dentro de la organización, será ocupado por la persona
mejor calificada. Esta optima situación tendrá dificultad en lograse si no se parte
en primer lugar, con un proceso de selección de personal que integre las
características individuales (capacidades, experiencias y demás) a los requisitos
exigidos por el puesto de trabajo vacante, determinando las exigencias y requisitos
del cargo a ocupar a través de un análisis de puesto, que es el proceso mediante
el cual se definen los deberes y naturaleza de las posiciones y los tipos de
personas en cuanto a su capacidad y experiencia, que deben ser contratados para
ocuparlas.
Así mismo, una tercera fase para que este proceso sea el más conveniente
para la corporación serían los instrumentos usados para el reclutamiento del
personal, el cual debería hacerse de manera interna y así darle la oportunidad al
personal de confianza para surgir, y si no se logra este tipo de reclutamiento, se
debe proceder a hacer uno externo, por medio de vallas publicitarias, anuncios en
periódicos, anuncios por internet, entre otros; obviándose totalmente este
procedimiento, pues no se toma en cuenta al personal con antigüedad para ocupar
un puesto de trabajo con mayor jerarquía, nadie asciende, la única forma en que
captan personal es mediante la recomendación de amigos y familiares de las altas
esferas de la institución.