Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
“TSA´CHILA
Santo Domingo - Ecuador
CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR EN LOGÌSTICA ALMACENAMIENTO
Y DISTRUBUCIÒN
ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS
DE
GESTIÓN EMPRESARIAL
INGENIERA:
MARÍA ECHEVERRÍA
INTEGRANTES:
NAYELY GUERRERO
MARCOS QUIROZ
CINTHIA TIRIRA
CURSO:
2 LAD
PARALELO:
“B”
ÍNDICE
1. Introducción ...................................................................................................... 3
2. Objetivos ........................................................................................................... 3
3. Desarrollo ......................................................................................................... 3
4. Conclusión ........................................................................................................ 6
5. Bibliografía ........................................................................................................ 7
TEORIA CIENTÍFICA
1. Introducción
2. Objetivos
3. Desarrollo
3
TEORÍA CLÁSICA DE TAYLOR
La teoría clásica evoluciono a partir de un pensamiento que se basaba en el enfoque
de una vía para completar una tarea.
La teoría de la administración científica de Taylor (taylorismo) se centra en la gestión
del trabajo y los trabajadores.
(Frederick, 1991) publico las conclusiones sobre sus estudios en un libro llamado
“Los principios de la administración científica”. Elaboro una teoría sobre la base de
estudios sobre movimientos y tiempo que incrementa la eficiencia de un proceso.
Se denomina teoría científica por el intento de aplicar los métodos de la ciencia a
los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia
industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la
administración son la observación y la medición.
Principios de la administración científica de Taylor.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas
por los cuatro principios siguientes:
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del
operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados
en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la
planeación del método.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los
trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir
más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo
ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las
responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
4
PRINCIPALES AUTORES DE LA TEORÍA CIENTÍFICA
5
e) Henrry Ford (1863-1947).
Nació en Michigan, el 30 de julio de 1863.
Aportes de Ford a la Administración
-Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente
de las máquinas y las materias primas y la distribución acelerada de
sus productos.
-Reducción de inventario en proceso.
-Aumento de la producción debido a la especialización del trabajo y al
empleo de la línea de producción.
-Salarios mínimos por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas.
-Desarrollo integral vertical y horizontal
Ventajas
Ayudo a reducir la jornada laboral y modifico lo que es la parte salarial que
debería ir de acuerdo a la productividad del trabajador.
Aumento de la eficiencia empresarial a travez del incremento de producción.
Eliminar la discordia para generar la armonía.
Desventajas
Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la
disciplina y moral de los trabajadores.
Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y
conflictos.
4. Conclusión
6
Se limitó solo en la empresa industrial y a los talleres de producción la única
motivación que consiguiera es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc.
Los principios fundamentales que, según Taylor, sustentaba el enfoque científico de
la administración.
Algunas de las técnicas de Taylor y sus seguidores se desarrollaron para llevar a la
práctica su filosofía.
5. Bibliografía