Marco teórico

1. De donde proviene la idea

Este proyecto de emprendimiento se desarrolla en torno a una idea, que surge como
consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. El surgimiento de la idea
para crear una empresa varía en función de las circunstancias que nosotros como
estudiantes hemos visto en la sociedad de cada persona o personas. Son muchos los
factores que nos ayudan a intervenir y llevar a formar una persona con el fin de
inclinarse por un negocio concreto y rentable.

En si la idea se desarrolla en promover y vender un servicio de cambio de aceite y

cambio de filtros de aire, aceite y gasolina todo esto a domicilio. Con el fin de garantizar
la comodidad del cliente y cubrir la necesidad de ahorro de recursos tales como el
dinero, el tiempo y el desplazamiento.

Mencionada ya nuestra idea hemos decidido analizar de manera concreta y especifica

el mercado en el cual queremos desenvolvernos, de esta manera lograremos crear o
alcanzar cierta rentabilidad que ayude al crecimiento económico de nuestra empresa o
negocio y así poder generar ganancias tanto económicas como de mercado a corto o
largo plazo

Otras ideas importantes que nosotros como estudiantes hemos plateado es que:

 Nuevas oportunidades de negocio en mercados poco abastecidos, de nueva

creación o con un buen porcentaje de crecimiento
 Conocimientos técnicos sobre la función central del emprendimiento, definimos
sectores o negocios concretos.
 La experiencia nos va a ayudar a ser determinantes al momento de ofertar
nuestro servicio, esto se lograría trabajando ciertos aspectos que ayuden a
mejorar la idea de negocio
 Cuando se oferta un servicio innovador vamos a estimar que pueda generar
competencia en el mercado.
 Cuando se trata de negocios o actividades de escasa complejidad se nos va
permitir entrar al sector social de una manera positiva y así poder alcanzar la
aceptación de sector cliente

2. Aplicación exitosa de la idea en otros lugares

una vez que hemos explicado nuestra idea de negocio y las etapas que van a componer
a la misma, vamos a hablar sobre algunas de las aplicaciones o herramientas que
existen actualmente en el mercado para poder emprender nuestro negocio y de esta
manera facilitar la puesta en marcha del proyecto de negocio y conforme vayamos
desarrollando la idea habría que ver lo que hay que mejorar y optimizar; siempre y
cuando los procesos y departamentos que envuelven a nuestra empresa pueda
ayudarnos a llegar a conseguir mejores resultados que se puedan aprovechar de la
infinidad de ventajas dentro del mercado

¿Cómo es un cambio de aceite?

Hay pocas operaciones más rutinarias y necesarias en un coche que el cambio de aceite
y filtros. De hecho, seguro que todos hemos llevado el coche al taller decenas de veces
para hacer ambas cosas.

Herramientas necesarias

Necesitaremos diferentes herramientas dependiendo del tipo de cambio que queramos

hacer:

Herramientas para el cambio de filtro de aceite

Gato hidráulico o elevador: hay que elevar el coche para acceder al cárter del aceite,
que está localizado bajo el motor.

Recipiente para aceite: para recoger el aceite usado.

Embudo: para rellenar el aceite.

Kit de llaves: para poder manipular el tapón de vaciado del aceite, los filtros o cualquier
elemento que tengamos que quitar para acceder a ellos.

Elementos quitafiltros: imprescindibles para filtros que van a rosca.

Guantes: para proteger las manos del aceite y de toda la suciedad.

Herramientas para el cambio del filtro del aire

Kit de llaves: para desatornillar cualquier tornillo del filtro.

Aspirador o soplador: para limpiar la zona del filtro del aire.

Guantes: para proteger las manos.

Aquí hemos descrito como se conforma un cambio de aceite y como nuestro servicio
puede ayudar a optimizar tiempo empleando maquinaria y equipo autónomo

3. Análisis de la competencia en Ecuador

Aquí hemos realizado un exhaustivo estudio de competencia que puedan afectar ya sea de
manera directa o indirecta nuestro servicio en el mercado nacional, tales como las
lubricadoras, vulcanizadoras, gasolineras o pequeñas estaciones de auxilio mecánico. Con el
fin de analizar las fortalezas y debilidades que tienen las mencionadas empresas y de esta
manera complacer las necesidades insatisfechas de un consumidor que no ha encontrado el
servicio que se ajuste a todas sus expectativas en cuanto a la industria automotriz. Con esto
en mente, se creara un servicio que certifique calidad de nuestra mano de obra, acompañado
de implementos autónomos se va a realizar una venta de servicio que al cliente le va agradar.
El trabajo, además contiene un amplio análisis de acogida de la competencia en el mercado
nacional; de igual manera se ha realizado una profunda investigación de mercado, logrando
determinar las preferencias del consumidor en lo referente a calidad, tiempo, atención y precio
del servicio.