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8 Aplicabilidad • Todos tenemos problemas y conflictos. Ahora existe una táctica para resolverlos.
8 Innovación • La mentalidad de dos alternativas es una perspectiva incorrecta que implica únicamente
7 Estilo dos opciones: ganar o perder.
• La gente que la utiliza se define a sí misma según sus creencias. Eso exacerba el
conflicto porque ninguno de los oponentes trata al otro con respeto, como individuo.
Enfoque • Quienes piensan en dos alternativas ven cualquier oposición a sus ideas como una
crítica personal.
Liderazgo y Gestión • La fructífera perspectiva de la tercera alternativa para resolver problemas brinda un
Estrategia método para solucionar cualquier disputa interpersonal.
Ventas y Marketing
• Primero, mírese a usted mismo. Luego, mire realmente a la otra persona. Pídale su
Finanzas punto de vista y trabajen juntos o generen sinergia para encontrar una tercera alternativa
Recursos Humanos que ambos puedan aceptar.
TI, Producción y Logística
• Pregunte si la otra persona está dispuesta a encontrar una solución mutua y a
Desarrollo Profesional
experimentar juntos.
PYME
Economía y Política • Permita que la otra persona hable con libertad, sin interrumpirle; escuche atentamente.
Industrias
• Cuando enfrente un obstáculo difícil, mantenga una actitud fuerte y serenidad mental.
Negocio Global
Conceptos y Tendencias • Trátese bien, respétese y tenga fe en la singularidad de su individualidad.
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Este resumen sólo puede ser leído por SEBASTIAN FRANCO (sfranco@team.co) 1 de 5
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Relevancia
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¿Qué aprenderá?
En este resumen usted aprenderá:r1) Por qué la mentalidad de dos alternativas no resuelve los conflictos; 2) Por qué
la tercera alternativa es una forma efectiva de resolver problemas y desacuerdos; 3) Qué forma de pensar requiere
la tercera alternativa y 4) Por qué debería utilizarla.
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Reseña
Más de 25 millones de libros vendidos en 38 idiomas. Stephen R. Covey es uno de los autores más populares. Este
libro es un esfuerzo por alcanzar uno de sus objetivos más ambiciosos: brindar un método para resolver todos sus
problemas interpersonales, sin importar cuán difíciles sean. Covey explica a sus lectores que su táctica de la tercera
alternativa quizá sea el mayor descubrimiento de su vida. Su idea básica es que todos merecen respeto, incluyendo a
las personas con quienes disiente categóricamente. Lo insta a pensar en su oponente a partir de la siguiente reflexión:
“Si una persona con su inteligencia, capacidad y compromiso está en desacuerdo conmigo, entonces debe haber algo
en su disenso que no comprendo y necesito comprender”. Quizá no siempre sea práctico. Algunas personas no desean
alcanzar un consenso. Aun así, Covey ha tenido razón antes y getAbstract recibe con agrado su sugerencia de que
existe una mejor forma para ponerse de acuerdo.
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Resumen
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Un mundo de problemas
Hay problemas en todo: en las relaciones, la familia, el trabajo, los gobiernos local y
nacional y entre naciones. La mayoría no alcanza soluciones factibles a sus conflictos y se
getabstract resigna a continuar, sin aliento, con los brazos cruzados, pero con esperanza pese a todo.
“La mejor respuesta No es una forma efectiva para resolver algo.
que puede darle a
alguien que no ve las
cosas como usted es: De todos los hábitos que analiza Covey en su best seller Los 7 hábitos de la gente altamente
‘¿No estás de acuerdo
conmigo? ¡Necesito efectiva, la táctica con mayor potencial, la más unificadora y emocionante quizá sea la de la
escucharte!’. Y dígalo tercera alternativa. Su fundamento: hasta que comprendemos los sentimientos de la gente,
en serio, claro”.
getabstract no solo su pensamiento e ideología, no puede pasar nada. Este principio ofrece una táctica
para vencer las dificultades, pero no es fácil de llevar a la práctica. Resolver problemas
requiere cambiar radicalmente su forma de pensar. La tercera alternativa depende de la
habilidad para adoptar una mentalidad más abierta.
Pactos insatisfactorios
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“Al igual que la “Las transacciones de suma cero acaban en pactos, en mi victoria y la derrota del otro, o en
necesidad de aire, mi derrota y la victoria del otro”. Tal vez los que están en medio supliquen un pacto, pero
la mayor necesidad
psicológica del ser éste nunca satisface a nadie. En lugar de dos victorias, representa dos derrotas: conceder,
humano es sentirse sacrificar o darse por vencido. Promueve el cinismo, una alergia a cualquier solución posible
entendido y valorado”.
getabstract de consenso basada en la sinergia.
La mentalidad que concibe una tercera alternativa genera una sinergia en que el todo es
más que la suma de sus partes. No es un código manipulativo. Es irrefutablemente positiva,
como la sinergia que se genera entre los deportistas seleccionados para un campeonato, en
las cuerdas musicales combinadas o el vuelo de los pájaros en formación “V”, que viajan
getabstract más lejos en bandada que en solitario.
“El siglo XX fue
una era de guerras
impersonales, pero Los ejemplos de personas que conciben una tercera alternativa incluyen a Mohandas
da la impresión de Gandhi, Martin Luther King Jr. y el Dalai Lama; ejemplos de organizaciones son la
que el siglo XXI se
va a caracterizar
Fundación de Bill y Melinda Gates, el gobierno suizo y la histórica Confederación Iroquesa.
por los conflictos Estos pensadores y organizaciones no reconocen dilemas. En su visión, cada problema tiene
interpersonales”. una solución a través de una tercera alternativa.
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Cumpla sus promesas. Realice caminatas ocasionales en un entorno natural para liberar
su mente de las preocupaciones terrenales. Lea para aprender de otros y descubrir
nuevas perspectivas. Medite. Mantenga una alimentación nutritiva. Ejercítese. Duerma lo
necesario. Reserve un momento para pensar y orar. Demuestre afecto hacia quienes le
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“Obviamente, rodean. Agradézcales sus actos de amabilidad. Sea generoso. Sonría. No hable sin parar; en
la sinergia con cambio, escuche con atención. Usted es un individuo único. Como decía Casals: “El niño
un psicópata es
imposible”. debe saber que es un milagro que, desde el inicio del mundo, no ha habido y, hasta el fin,
getabstract no habrá otro niño como él”. No se compare con otros. Ayude a los demás a triunfar a lo
grande. Si algo no va bien, haga una pausa, aclare su mente y reinténtelo. Imprégnese de la
mentalidad de la tercera alternativa; practique y mantenga la fe en esta perspectiva. Véala
no solo como la mejor práctica reciente, sino como un imperativo moral. Su meta es lograr
que ambas partes ganen en toda relación con los demás. Si no es posible, no hacer el trato
resulta la mejor opción. Usted puede y siempre podrá hacer un gran bien en el mundo.
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Sobre el autor
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Stephen R. Covey es autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y de otros best sellers que han vendido
más de 25 millones de copias en 38 idiomas.