UNIVERSIDAD TÉCNICA DE

AMBATO
FACULTAD DE INGENIERÍA EN
SISTEMAS, ELECTRÓNICA E
INDUSTRIAL

Metodología

Docente: Ing. John Reyes

Integrantes:
 Jhoselyn Ayme
 Mónica Culqui
 Kevin Palomo
 Johan Flores
Curso: 2do Industrial “A”
 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

El origen de la administración de la producción moderna se remonta a inicios de la edad

media en las empresas industriales con sus diferentes talleres artesanales es desde ese
momento que el hombre se ha interesado en conocer las técnicas que podrían ayudar a
sustentar su negocio, teniendo como finalidad la maximización de sus ganancias [1].

La administración de la producción se ve sustentada por varios conceptos que son la

ganancia y rentabilidad que .pretenden crear un sistema económico que represente
validez a las empresas es decir pretende mostrar una justificación de las decisiones
empresariales [1].

Para obtener las diferentes ventajas competitivas a nivel de fábricas es preciso entender
las operaciones y los suministros para así estimular el crecimiento de las mismas. La
eficacia y la eficiencia en una empresa son características fundamentales que va de la
mano con la administración es decir la eficacia es el hecho de crear nuevos productos en
base a la satisfacción de las necesidades del cliente, y la eficiencia es realizar el pedido
bajo las condiciones económicas del cliente [2].

Al hablar de la administración de la producción se aborda algunos principios como la

administración de la cadena de suministro, se podría decir que es uno de los aspectos
más importantes es la administración de inventarios [3]. La Administración de
inventarios, plantea un reto: establecer, entre clientes y proveedores, diversas políticas
que contribuyan a la disminución de costos; sin que esto afecte en ningún grado el nivel
de servicio [4].

El crecimiento de la fábrica o de una producción se ve enmarcada por las diferentes

cadenas de suministros y logísticas es decir las distintas formas de traslado de un
material pero en su proceso existen diferentes vulnerabilidades que no permiten la
óptima producción [2].

En los diferentes puntos de la cadena de suministro, a menudo los patrones de demanda

cambian en el tiempo, los pedidos no son siempre del mismo tamaño (dependen del
pronóstico de ventas), o existe incertidumbre sobre la demora en la atención de los
pedidos debido al tamaño de los mismos, o a restricciones propias de las unidades de
producción. Estas características, sin embargo, a menudo pueden incorporarse en un
modelo de simulación, con la finalidad de estudiar el desempeño [3].

[5] Existen diversas vulnerabilidades en este tipo de proceso los cuales son:

 Humanos: Se basan en capacitación entrenamiento y gestión del conocimiento.

 Mercado: Se enfoca en la inversión y financiamiento de proyectos.
 Regulatorio: Basado en incentivos y barreras de integración
 Operación: Se enfoca en el pronóstico y la capacidad tecnológica.
En conclusión se puede afirmar que para que una empresa sobresalga ante otras debe
optar por técnicas y normas que ayuden a obtener un flujo óptimo de producción
utilizando las diferentes producciones a largo y corto plazo para así obtener mayor
eficiencia y eficacia al momento de entregar un producto que podrá darse a conocer en
el mercado mundial.

Bibliografía

[1] E. J. Arnoletto, Administración de la produccion como ventaja competitiva.,

México: Eumed, 2007.

[2] R. Chase, N. Aquilano y R. Jacobs, Administración de producción y operaciones :

manufactura y servicios, Santa Fé de Bogotá: McGraw Hill, 2000.

[3] D. Muñoz , «Un enfoque bayesiano para incorporar pronósticos de la demanda en

experimentos por simulación para la administración de inventarios,» REVISTA
FACULTAD DE INGENIERÍA, U.T.A. (CHILE), vol. 12, nº 1, pp. 25-31, 2004.

[4] G. César H., H. Salazar y W. J. Adarme, «Coordinación de inventarios en la

recolección de leche cruda. Caso región Sugamuxi - Colombia,» DYNA, vol. 81, nº
186, pp. 259-266, 2014.

[5] M. Arboleda, «Modeling Frameworks for future energy systems,» de Analisis de la

operacion esperada hacia un sistema mas resiliente, Chile, 2018.