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Toma 2
Toma 2
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS.
INTEGRANTES:
AGÜERO ROMERO, Yhemi Kevin
CISNEROS SOCA Hugo Edders
FLOREZ POZO ROXANA
DOCENTE
MGTR. ALCIDES JÁUREGUI PRADO
AYACUCHO – PERÚ
2019
Dedicamos este trabajo a nuestros padres ya que ellos son
un buen profesional.
INTRODUCCION
ideada que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil
El nombre de FODA viene de las iniciales de los cuatro conceptos que intervienen en la
también conocido como DOFA, FOCA, DAFO según la traducción y el orden de los
En este tipo de análisis se toma en cuenta el análisis de las variables controlables, las
las personas y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad, y de las
variables no controlables, las cuales son las oportunidades y amenazas, quienes forman
y por lo tanto la mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y
entre las características particulares del negocio y el entorno en el que éste compite.
Es una técnica sencilla, que puede emplearse en múltiples aplicaciones y puede ser usado
situación actual, del entorno interno y externo de la organización. De esta manera, resulta
estratégicas y tácticas.
MATRIZ FODA
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en
este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son
Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos análisis
estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación estratégica. Esto
es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son dinámicas y algunos
factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren modificaciones
mínimas.
en general, diremos que la matriz FODA es el nexo que nos permite pasar del análisis de
El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma
en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el
Para comenzar un análisis FODA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro
A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho análisis, resultaría aconsejable
distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices FODA y plantear estrategias
alternativas.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es
posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son
externas, y solo se puede tener injerencia sobre las ellas modificando los aspectos
internos.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite
etc.
que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que
cuenta al momento de analizar las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las
amenazas.
DEBILIDADES AMENAZAS
Cambio en los hábitos de
Concentración en la producción consumo
de bebidas carbonatadas
La escasez de agua
Portafolio de productos poco
diversificado Dólar demasiado fuerte
Reglamentaciones para imprimir
Grandes deudas por adquisiciones información que puede ser
comprometedora en las etiquetas
El fracaso de la introducción de Disminución de la utilidad bruta y
nuevas marcas neta
Competencia de las marcas de
Posesión de marcas que no PepsiCo
aportan suficientes ingresos Mercado de bebidas carbonatadas
saturado
LLUVIAS DE IDEAS DEL GRUPO ACERCA DE LA FODA
FODA cómo un reporte de resultados anual. Tenerla FODA nos ayudar a mantener el
mejoras necesarias; esto también me puede ayudar a tomar decisiones más inteligentes
durante el año. Básicamente, un análisis FODA anual me mantendrá alerta para evitar
Además, si eres de esas personas que tienen una idea detrás de otra y no pueden decidir
cuál implementar, el análisis FODA permite hacer de filtro. Hacer el FODA de cada idea
y esfuerzo.
Lo más probable es que al realizar una FODA, haremos un gran listado de fortalezas,
mientras que las debilidades son difíciles de encontrar. Incluso, aparecen las denominadas
"falsas debilidades" El FODA nos ayuda a plantearnos las acciones que deberíamos poner