5/25/2019 Ecoembes paga a sus directivos como si fueran ejecutivos del Ibex

Ecoembes paga a sus directivos Lorenzo

Ramírez
como si fueran ejecutivos del Ibex
16/05/2019

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por Ecoembes, que es su nombre comercial. Aunque la mayoría de

DIA y Aldi pescan en Lidl para copiar su
los ciudadanos piensan que es la empresa pública que se dedica a modelo ‘descuento’
gestionar el reciclado de envases que depositan en los
contenedores azules y amarillos, en realidad se trata de un
conglomerado corporativo con unos ingresos que superan los
500 millones de euros anuales –de los cuales dedica una
parte importante a propaganda y publicidad– y que permite a un club
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selecto de directivos tener un sueldo digno de altos
ejecutivos de compañías del Ibex. Te lo contamos todo: lo que no son cuentas, ¡son cuentos!

Según los registros contables de Ecoembes a los que ha accedido

MERCA2 durante el ejercicio 2017 (último año para el que hay datos *Introduzca
Al usar este su
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f ormulario accedes al almacenamiento y gestión de tus datos por parte de

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disponibles), los diez miembros de la alta dirección de la Pi id d A i L l

compañía tuvieron una “remuneración total devengada” –es decir,

incluyendo sueldos, Seguridad Social y primas de seguros– de 1,66
millones de euros. Esto supone que cada uno de estos ejecutivos
cobra de media 166.000 euros anuales, una cifra que
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duplica lo que cobra el presidente del Gobierno y que está en la línea del
salario que pagan las grandes multinacionales a sus directivos.

Como en teoría es una entidad sin ánimo de lucro, en los

estatutos se especifica claramente que los miembros del consejo
de administración no pueden obtener ningún tipo de
remuneración por su labor, pero eso excluye al comité de
dirección. El organismo que reúne a la alta dirección está formado
por siete mujeres y tres hombres comandados por Oscar Martín, que LO MÁS COMPARTIDO
es también el consejero delegado de Ecoembes desde marzo de 2014 y
Broncas monumentales entre los Reyes
responsable de la refundación de la sociedad. Felipe y Letizia

Marcos de Quinto, el vendedor Los productos más exitosos de la marca

de refrescos que quiso ser blanca de Carrefour
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sábado (25 de mayo)
La plantilla de la corporación la componen un total de 149
empleados y el gasto de personal –eliminando los 1,66 millones de
euros de los directivos, alcanza los 7,74 millones de euros. Esto supone
que el sueldo medio de los trabajadores de Ecoembes
roza los 52.000 euros incluyendo cotizaciones sociales, una
cantidad nada despreciable para una entidad que se define como
“social” y que cobra subvenciones.

En el consejo de administración del grupo se sientan miembros de

multinacionales con mucho renombre, aunque para la
mayoría la estructura corporativa de Ecoembes sea una gran
desconocida. Su presidente es Ignacio González y representa a
Nueva Pescanova, mientras que su vicepresidente es Xavier
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Orriols, consejero de Idilia Foods, que es el grupo alimentario que

controla la familia Ferrero y que posee las marcas Cola Cao y
Nocilla, herederas de la antigua Nutrexpa. Y el secretario del consejo
es Ignacio Larracoechea en representación de Promarca, el lobby
creado por las empresas para luchar contra el auge de los productos de
‘marca blanca’.

En cuanto al resto de consejeros, que ascienden a 14, ocupan sillones

en el máximo órgano de gobierno de Ecoembes responsables de Coca
Cola, Procter & Gamble, Pascual, L´Oreal, Lactalis,
Carrefour y Mercadona, entre otras compañías de renombre. El
hecho de que haya tantos directivos en el consejo de administración se
debe a que Ecoembes representa sobre el papel los intereses de más
de 12.000 empresas entre las que se encuentran fabricantes de
envases de usar y tirar, así como de los productos que se
venden con los citados envases, distribuidores y comercios.

UN MONOPOLIO QUE NO INCENTIVA EL RECICLAJE

El modelo de negocio de Ecoembes se fundamenta en la obligación

legal que tienen las empresas de gestionar los
residuos de los envases que ponen en el mercado,
financiando su reciclado. La legislación propone cobrar una cantidad o
canon en la venta de productos envasados que siempre acaba
repercutiendo en el precio que pagan los compradores. Es decir, que se
penaliza al usuario con independencia de que lleve el envase al
contenedor adecuado. “Es el denominado sistema integrado
de gestión (SIG), y Ecoembes es el SIG para los residuos de envases
ligeros”, explica Alberto Vizcaino, consultor de sostenibilidad y
gestión ambiental.

La razón de que sólo exista una entidad como Ecoembes que funcione
de facto como un monopolio es, según la industria, que es más
barato que gestionar de forma individual las

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obligaciones que establece la Ley en materia de

gestión de residuos desde 1997, año en el que el Gobierno
realizó la transposición al ordenamiento jurídico español de la directiva
europea creada con el famoso lema de “quien contamina paga”.
La industria del vidrio no se integró en Ecoembes y creó su propio SIG,
denominado Ecovidrio.

Por lo tanto, son las economías de escala las que crean la

obligatoriedad de pagar la cuota correspondiente a
Ecoembes para que se encargue de la gestión de los envases y su
posterior reciclado. Sin embargo, desde las asociaciones
ecologistas se critica a la empresa por atacar el
modelo alternativo que incentiva a los consumidores a
reciclar mediante el pago por envase entregado. Es el
denominado SDDR (sistema de depósito, devolución y retorno) que es
heredero del tradicional modelo que existía en España cuando los
ciudadanos acudían a la compra con los envases de bebidas para
devolverlos y obtener un descuento en la compra del mismo producto.

La organización ecologista Amigos de la Tierra acusa a

Ecoembes de haber declarado la guerra mediática a los sistemas SDDR
en España utilizando su poder mediático y músculo financiero. Para los
detractores del sistema SIG, Ecoembes es un instrumento
financiero que funciona como mero intermediario
entre empresas y ayuntamientos (que son los que tienen la
competencia de la gestión de residuos).

Además, las asociaciones que componen Amigos de la Tierra recuerdan

que, dado que las empresas que deciden adherirse al SIG
pagan una cuota en función del volumen y peso de los
envases que comercializan, los ingresos de Ecoembes no
dependen de reducir la contaminación, sino más bien de todo lo

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contrario. Cuantos más envases hay que reciclar más factura

Ecoembes.

Carlos Torres (BBVA), un

evangelista digital para salvar la
herencia envenenada de FG
Carlos Torres lleva poco más de cuatro

meses al frente de uno de los bancos más

importantes del planeta y ya ha

comprobado en...

“De acuerdo con el art. 10.1 de la Ley de Envases, las empresas

envasadoras adheridas al SIG financian el sistema
aportando unas cantidades por cada unidad de producto envasa- do
puesto en el mercado (éstas son conocidas como Tarifas Punto
Verde) de tal forma que la recaudación obtenida se destina
fundamentalmente a sufragar la recogida selectiva de los residuos de
envases y su traslado a las plantas de separación y clasificación. Las
entidades gestoras del SIG dan soporte técnico a
dichas administraciones y financian económicamente
el sobrecoste que suponga la recogida selectiva respecto la
recogida de residuos tradicional”, explica Ecoembes en su memoria
anual.

‘GREENWASHING’: USAR LA “SOSTENIBILIDAD”

PARA HACER CAJA

Este peligroso incentivo a que aumenten los envases contaminantes en

el mercado es lo que provoca que los detractores del modelo
que abandera Ecoembes denuncien que el principal
objetivo de la compañía es manipular a la opinión
pública, dándo a los ciudadanos las herramientas para que tengan la

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conciencia tranquila aunque consuman multitud de productos de usar

y tirar.

Para Amigos de la Tierra las campañas publicitarias de Ecoembes –que

en la compañía denominan “de sensibilización”– se basan en el
concepto anglosajón del greenwashing, es decir, un lavado
de imagen para hacer pasar por “verde”, “ecológico” o “sostenible”, lo
que en realidad no lo es. Este diario ha intentado recoger la opinión y
valoración de los directivos de Ecoembes sobre estas acusaciones, pero
no ha recibido contestación alguna.

La cuestión es más grave si se tiene en cuenta que no existen

estudios fiables de carácter independiente que sirvan a
todos los agentes del sector de referencia a la hora de evaluar la
eficacia de los modelos SIG –el implantado en España por Ecoembes–
y el SDDR. De hecho, mientras la compañía asegura que la
tasa de reciclado con su sistema roza el 80%, la Alianza
Residuo Cero rebaja ese porcentaje hasta situarlo en
el 30%, muy lejos de los objetivos que determina la Unión Europea.

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