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UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN Formatted: Right: 0.

79"

"Año de la lucha contra la corrupción e impunidad"


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Formatted: Centered

E.A.P : Ingeniería Agronómica


ALUMNO : Requena Davila Junior
CICLO : “X “
DOCENTE : Vidal Castro, José Guillermo

CURSO : Formulación y evaluación de proyectos


TEMA:
-PROYECTOS DE INVERSIÓN Formulación y Evaluación Formatted: Font: 11 pt

POR NASSIR SAPAG CHAIN Formatted: Font: 14 pt

Preguntas Pg 42 Formatted: Font: 16 pt

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HUACHO 2019
1.- Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinérgico y entrópico.

Se conoce como proyecto dependiente a todo proyecto que para realizarse necesita de la creación de
otro proyecto no tanto por un tema físico sino económico.

1.1 Efecto sinérgico

Partiendo de un punto económico la asociación de dos proyectos crea una mayor rentabilidad es decir
que el resultado combinado es mayor que la suma de los resultados individuales.

1.2 Efecto entrópico

Este se produce cuando la realización de dos proyectos simultáneos hace obtener un resultado inferior
a la suma de las rentabilidades individuales.

2.- Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos cuatro ejemplos
de ellos.

Las inversiones independientes son las que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectadas
por otros proyectos

Ejemplos

a.- Almacén es independiente de la decisión de objeto que se quieran guardar

b. Campo de atlético es independiente al sistema de carrera establecida por un sistema

c.- Fábrica de ladrillos es independiente de la decisión que se tome de la flotilla de vehículos para el
personal administrativo.

d.- Venta de macetas es independiente al sistema de siembra o a lo que se desee sembrar

3.- Describa el concepto de inversiones mutuamente excluyentes y enuncie cuatro ejemplos de ellas.

Corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que haga el otro o lo hace
innecesario.

a.- Elegir equipos eléctricos para una panadería en vez de leña, se hace innecesario invertir en un
sistema para evacuar cenizas y residuos del carbón.

b.- Se hace un proyecto en el que la tubería a utilizar es de concreto y otro proyecto en el que la tubería
que se utilizará es metálica.

c.- Elegir un timer para el encendido automático de luces, se hace innecesario la instalación de tendido
de líneas eléctricas en cada estación de trabajo.

d.- adquirir una maquina cosechadora hace innecesario la contratación de mano de obra para
cosechas.

4.- Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio y explique
qué información entrega cada una de ellas.

Rentabilidad del proyecto: Estudios para medir la rentabilidad de la inversión, independientemente


de dónde provengan los fondos.
Rentabilidad del inversionista: Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos
en el proyecto. Ej. el inversionista le permite obtener un 28% con su capital de trabajo. Capacidad
de pago: Estudios para medir la capacidad del propio proyecto con la finalidad de enfrentar los
compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realización. Elaboración de
un flujo de caja oportuno y veraz.

5.- Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión.

a.- Creación de nuevo negocio


b.- Proyecto de modernización:
-Outsourcing
-Internalización
-Reemplazo
-Ampliación
-Abandono

6.- Defina los cinco tipos clásicos de proyectos en empresas en marcha y dé un ejemplo de cada uno
de ellos.

Outsourcing: Externalización de servicios


Ampliación: Construcción o habilitación de nuevas áreas
Abandono: Cierre de una parte de la planta de producción o servicios
Internalización: Creación de nuevos servicios al cliente para evitarle a los clientes recurrir a otros
comercios.
Reemplazo: Modernización de los equipos.

7.- Describa los cuatro componentes básicos en el proceso de tomar una decisión de inversión.

- El decisor: que puede ser un inversionista, financista o analista.

- Las variables controlables por el decisor: que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto,
dependiendo de quién sea él.

-Las variables no controlables por el decisor: que influyen en el resultado del proyecto.

-Las opciones: Conocidos como proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o
aprovechar una oportunidad de negocios.

8.- Enuncie y explique los distintos estudios de viabilidad de un proyecto.

-La viabilidad técnica: Busca determinar si es posible, física o materialmente, “hacer” un proyecto,

-La viabilidad legal: Se refiere a la necesidad de determinar tanto la inexistencia de trabas legales para
la instalación y la operación normal del proyecto.

La viabilidad económica: Busca definir, mediante la comparación de los beneficios y costos estimados
del proyecto, si es rentable la inversión que demanda su implementación.

La viabilidad de gestión: Busca determinar si existen las capacidades gerenciales internas en la


empresa para lograr la correcta implementación y la eficiente administración del negocio.
La viabilidad política: corresponde a la intencionalidad, por parte de quienes deben decidir, de querer
o no implementar un proyecto, independientemente de su rentabilidad.
La viabilidad ambiental: Busca determinar el impacto que la implementación del proyecto tendría
sobre las variables del entorno ambiental, como por ejemplo los efectos de la contaminación.

9.- Explique los conceptos de relevancia y temporalidad en el análisis de una idea de proyectos.

Análisis de problemas: La posible solución (aunque sea parcial) a los problemas de los demás puede
transformarse en un proyecto (protección ante la inseguridad, servicios a domicilio para apoyar el
crecimiento de las esposas que trabajan, etc.).
Análisis de necesidades: Hoy las personas pueden estar satisfaciendo una parte de sus necesidades
porque no existe la oferta de un producto que lo haga totalmente.
Análisis de los deseos: Vestirse es una necesidad, pero estar a la moda es un deseo.
Análisis del cambio en los gustos y preferencias: La mayor preocupación por el ocio y la apariencia
física.

10.- Defina las diferentes formas que puede seguir la estrategia de penetración de un nuevo proyecto
en el mercado.

-Estrategia de persuasión: Potenciar las ventajas del producto (el perro sería un buen guardián)
implicará el diseño de un producto con atributos adicionales a los del resto de la competencia (pasta
dental con flúor).
-Estrategia de coacción: En este caso, la estrategia probablemente no exigirá agregar nuevos
atributos al producto, pero requerirá mayores recursos para lograr más potenciamiento de la marca,
de su prestigio y de los beneficios que conlleva poseerla.
-Estrategia de distracción: Son las típicas campañas donde se agrega un complemento promocional
para desviar la atención ante productos commodities, donde cuesta la fidelización a una marca.

11.- Explique detalladamente las etapas de formulación, preparación y evaluación de un proyecto.

Formulación: Se definen primero las características del proyecto para posteriormente y luego la
cuantificación de sus costos y beneficios.

Preparación: Corresponde elaborar los flujos de caja, tarea que se complica si no se reconoce que
existen distintas y complementarias formas de hacerlo.

Evaluación: Puede expresarse de diferentes maneras: en unidades monetarias, como un porcentaje,


una relación o un índice, o como el tiempo que demora la recuperación de la inversión
12.- Explique la diferencia entre enfrentar condiciones de riesgo y condiciones de incertidumbre.

Riesgo e Incertidumbre La diferencia clásica existente entre riesgo e incertidumbre radica en que una
situación con riesgo es aquella en la cual se puede asociar una función de probabilidad a los
diferentes valores que la rentabilidad de un proyecto puede tomar y, una situación con
incertidumbre es aquella en la cual no es posible asociar dicha función de probabilidades. El riesgo es
la dispersión de la función de probabilidades asociada con el rendimiento económico La
incertidumbre la relacionan con el grado de certeza de que la variabilidad del rendimiento
económico se ajuste a una determinada distribución de probabilidades.

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