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INTRODUCCIÓN:
La propuesta del Partido Político Perú Posible, presenta el marco estratégico que guiará las acciones del
gobierno municipal y que nos permitirá afrontar con éxito los desafíos que el entorno actual exige, la
propuesta siempre será insuficiente, y sujeto a la disponibilidad de los recursos. Las necesidades más
urgentes de satisfacer, las demandas de participación, las inquietudes e incluso algunas alternativas de
solución las hemos venido recogiendo a través del contacto directo con la gente todas estas aportaciones
conforman nuestro plan de gobierno 2011-2014 que con objetivos, programas y metas claras
presentamos y proponemos al electorado y la población en general: esperanzadora y con planteamientos
de cómo alcanzar las metas.
Hacer del Distrito de Anco un mejor lugar donde vivir, para propiciar el desarrollo integral de los
ciudadanos, impulsando su participación activa, organizada y democrática, a través de una gestión
municipal promotora de consensos que respetando y haciendo respetar el marco legal establecido,
proyecte el crecimiento ordenado de la ciudad.
Así mismo, es necesario comenzar a utilizar los nuevos instrumentos modernos fractalizados y holísticos
de gestión administrativa, y trabajar con eficiencia, eficacia, efectividad y economía, con dedicación,
perseverancia, transparencia, honestidad y participación de la comunidad, en estrecha coordinación con
los Gobiernos Locales, Regional y Nacional, para lograr el desarrollo integral de Nuestro Distrito.
_ DESARROLLO SOCIAL.
_ DESARROLLO ECONÓMICO.
_ DESARROLLO TERRITORIAL AMBIENTAL.
_ DESARROLLO INSTITUCIONAL.
1. Impulsar una red local y regional de unidades productivas con base PYME y Proyección
Internacional.
1. TENDENCIAS:
En este contexto los Roles Futuros desde nuestra posición enmarcados en la Visión y Misión estarán
signados por la lucha, por la superación de la pobreza para lograr niveles de calidad de vida y trabajo
digno.
Si no se "Crea empleos productivos" en el corto plazo, es posible que la tendencia sea a incrementarse la
pobreza, pues año en año el desempleo, posee un crecimiento muy elevado, creándose un efecto
desalentador para la población.
Hoy las posibilidades de desarrollo del Distrito de Anco son inmejorables por la falta de promoción,
ordenamiento y apoyo municipal hacia los artesanos, feria dominicales, MYPES, etc. debemos lograr que
Anco, por su ubicación estratégica se inserte al comercio Regional de calidad, promocionando productos
agropecuarios y manufacturados del Distrito de Anco y de Distritos vecinos, a los pobladores de la Región
de Ayacucho, ya que son insuperables, para ello hay que pensar en aprovechar todas las vías de
comunicación.
Los apoyos internacionales y nacionales con grandes sumas de dinero por concepto de Cooperaciones
por parte de empresas privadas, debe condicionar a un mejor manejo y gestión institucional.
Actualmente no existe una cultura empresarial, que genere valores agregados a los productos donde el
municipio debe comportarse como promotor de la gestión empresarial eficiente.
Producto de los problemas de desempleo que se viene prolongando por varios años a motivado que se
continúe con una desnutrición de la niñez.
Por el Crecimiento desordenado de la ciudad en zonas de alto riesgo, se hace necesario la aplicación y
difusión de planes de expansión urbana, ya que el incremento poblacional origina una escasez de
servicios básicos.
• Mejora de la calidad de los servicios públicos locales mediante la modernización y competitividad de los
servicios municipales.
2. PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS
Estas son las normas que guían nuestra conducta en la organización municipal:
Planificación: Enfocar los recursos disponibles al cumplimiento de la misión aplicando para ello la
más modernas y adecuadas metodologías para un adecuado direccionamiento estratégico.
Desarrollo del Talento hacia un alto nivel profesional: Operar cambios de actitud en el recurso
humano comprometido en el cumplimiento de la misión institucional, por medio de la política de
capacitación y reconocimiento de meritos, orientados al cabal cumplimiento de sus funciones.
Participación Ciudadana: Ejercer la Gestión municipal como una función pública con la
participación activa de los ciudadanos.
Respetar a las personas y sus derechos.
Preocuparnos por mejorar la calidad de vida de la comunidad.
Desempeñar las funciones con creatividad, rapidez, lealtad y transparencia.
Nos aseguramos de financiar debidamente todos los Proyectos Municipales.
Fomentar la expedición de normas claras.
Nuestro comportamiento está inspirado en la honestidad, integridad y justicia.
VALORES
3. FODA
Institucional: Institucional:
Capacidad de convocatoria de la ciudadanía. Poca coordinación con los sectores del
Liderazgo compartido y buenas relaciones con gobierno Regional y central, por el celo político.
las organizaciones de base. Recursos Humanos encargados de la gestión
Centros productivos rentables (grifo, taller, local con insuficiente capacitación.
ferreterías, etc.). Trabajadores nombrados con poca
Avance de la municipalidad como líder en identificación a la labor institucional.
modernización y capacidad de Gestión. Falta de cultura empresarial.
Los ingresos por : Regalías mineras, FOCAM, Limitado recursos económicos por parte del
FONCOMUN, RDR, OIM, Transferencias, etc., gobierno central.
para realizar obras de infraestructura que el
pueblo necesita. Socioeconómica Distrital:
Contaminación de ríos y lagunas con aguas
Socioeconómica Distrital: servidas de las poblaciones.
Excelente clima para desarrollar actividades Infraestructura inadecuada y carencia de
económicas y turísticas medios y recursos en las instituciones
Disponibilidad de terrenos para la construcción educativas.
de las Instituciones Educativas. Pocas capacidades para el manejo de zonas
Ubicación estratégica del Distrito para el ecológicas.
tránsito comercial, turístico y productivo. Poca participación de los ciudadanos en la
Existencia de redes de organizaciones locales gestión del ambiente a través de los espacios
trabajando el tema de medio ambiente. de concertación.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Institucional: Institucional:
La nueva Ley de Municipalidades da una Los Desastres Naturales, que perjudican
mayor Autonomía económica y de la economía local y nacional.
descentralización. Las crisis Mundiales y las de Sudamérica
Ley de bases de la Descentralización. que afecta los precios internacionales y
Reparaciones colectivas que brinda el estado a la economía Nacional.
las víctimas de la violencia socio política. La Ambición política por continuar en los
Existencia de espacio de concertación y de cargos y el centralismo limeño.
presupuesto participativo.
Socioeconómica Distrital:
Socioeconómica Distrital: Que no haya protección a la producción
Desarrollo de distintos tipos de turismo como nacional.
gastronómico, ecológico. Alto índice de violencia familiar.
Creciente presencia de instituciones que Alto índice de embarazo en
promueven y fomentan la educación y adolescentes.
conciencia ambiental Poco avance en la implementación de las
Puesta en marcha de la estrategia CRECER reparaciones colectivas a las víctimas de
WARI. violencia socio política..
Cooperación técnica nacional e internacional Limitado acceso a los servicios de salud
en el país, prioriza el tema de mejoramiento del con calidad.
Desarrollo Económico Local. Escaso acceso a viviendas con servicios
básicos adecuados.
Alta tasa de desnutrición infantil.
4. POTENCIALIDADES
a. Eje de Desarrollo Social
-Instituciones y comunidad educativa interesados en garantizar el buen rendimiento académico en los
diferentes niveles educativos.
5. PROBLEMAS PRIORIZADOS
a. Eje de Desarrollo Social
-Alta tasa de desnutrición infantil
-Bajo nivel de cobertura educativa
-Limitado acceso a los servicios de salud con calidad.
-Escaso acceso a viviendas con servicios básicos adecuados.
-Bajo rendimiento académico en los diferentes niveles educativos
-Altos índices de embarazo en adolescentes.
-Poco avance en la implementación de las reparaciones colectivas a las víctimas de violencia socio
política.
7. MISIÓN.
“Buscamos elevar la calidad de vida de los ciudadanos, administrar los recursos económico - sociales de
la localidad, con un plan de desarrollo institucional, integrador, ágil, dinámico, serio, productivo, con
calidad, eficiencia, eficacia, efectividad y economía, liderando el desarrollo integral, ejecutando obras que
estén orientadas al logro del bienestar y satisfacción general, aplicando una administración gerencial
moderna, sin trámites burocráticos, trabajando en equipo, irradiando confianza, optimismo y convicción de
trabajo a los ciudadanos, promoviendo, coordinando y direccionando las actividades industrial, turístico y
comercial, integrado a la comunidad, mediante una planificación participativa, convocando para dicho fin,
a las organizaciones y comunidad plena”.
8.3.- Estrategias
a. Eje de Desarrollo Social
-Desarrollar las competencias del personal para la transferencia, implementación y gestión de
programas sociales, para mejorar el estado nutricional de la infancia.
-Mejorar capacidades de las familias para garantizar un entorno favorable a la salud en las familias.
-Fomentar la participación de la CTI en la implementación del PDC del Distrito.
-Promover la acción intersectorial para lograr el acceso a servicios de salud con atención de calidad.
-Promover la inclusión de los grupos vulnerables y excluidos en el desarrollo local a través de los
mecanismos existentes de participación ciudadana y garantizar la protección de las mujeres, jóvenes,
personas con discapacidad y adulto mayor.
-Construir un sistema de información local que permita elaborar un diagnóstico de la problemática social
y tomar decisiones oportunas en la solución de las mismas.
-Diseñar e implementar una propuesta educativa local, el plan de acción por la infancia y adolescencia y
otros documentos que permitan mejorar las condiciones de vida de las personas.
-Diseñar e implementar el proyecto educativo local, con un enfoque de equidad e interculturalidad que
garantice el acceso y calidad del servicio educativo.
-Diseñar e implementar un plan de acción por la infancia y la adolescencia y otros documentos que
permitan mejorar las condiciones de vidas de los niños, niñas y adolescentes.
-Promover la inclusión social y económica de los grupos vulnerables y excluidos en el desarrollo local a
través de la generación de capacidades.
-Promover la acción intersectorial para la protección de adolescentes en situación vulnerable,
garantizado su desarrollo integral.
-Coordinación con diferentes niveles de gobierno a fin de lograr prioridad en la atención por
reparaciones a víctimas de la violencia política.
b. Eje de Desarrollo Económico
-Impulsar el desarrollo competitivo de las MYPEs y las organizaciones de productores, brindándoles una
plataforma de servicios empresariales que aseguren su formalización, asociatividad, acceso al crédito y
articulación.
-Re potenciar la infraestructura de apoyo a la actividad económica y aprovechar el potencial comercial
de la zona.
-Impulsar la institucionalidad de los procesos de desarrollo económico local, a través de a coordinación
pública – privada para potenciar espacios de concertación en temas económicos.
-Impulsar el fortalecimiento de capacidades de la PEA a través de la coordinación intersectorial y
centros educativos de nivel superior.
-Mejorar y ampliar la infraestructura vial para aprovechar las potencialidades locales para la
competitividad.
-Aperturar circuitos turísticos en el Distrito, para el turismo local, revalorizando y puesta en valor del
patrimonio arquitectónico, arqueológico, paisajista y costumbrista.
9.-Meta
a. Eje de Desarrollo Social
-Lograr disminuir la desnutrición crónica en un 10%
-Lograr que el 70% de familias logren la acreditación de familias saludables.
-Disminuir en un 15% de niños cpn < 2500 grs al nacer
-Garantizar que para el año 2014, toda la población pueda acceder a servicios de salud, con calidad de
atención.
-Lograr que el 100% de las viviendas cuenten con el servicio de dotación de agua al 2014.
-Lograr que el 100% de las viviendas cuenten con el servicio de desagüe al 2014.
-Disminuir en un 7% la tasa de analfabetismo.
-Al 2014, se logra que los estudiantes concluyan los ciclos básicos de EBR con las competencias
necesarias.
-Lograr el involucramiento de la comunidad educativa para el trabajo articulado.
-Disminuir en un 90% los casos de trabajo infantil.
-Disminuir en un 80% los casos de violencia familiar a través de consejerías.
-Disminuir en un 80%, el índice de consumo de drogas (legales e ilegales).
-Lograr que al 2014 las I.E. del Distrito inserten en su curricula educativa los temas de derechos del
niño(a) y adolescente.
-Lograr que en el 2014, que las mujeres tengan autonomía e igual oportunidad para participar en el
desarrollo del Distrito.
-Garantizar al año 2014, la plena protección y vigencia de los derechos del adulto mayor.
-Lograr al año 2014, la total vigencia de los derechos de las personas con discapacidad.
-Disminuir en un 70% los casos de violencia contra la mujer
-Disminuir en un 70% los casos de embarazos en adolescentes.
-Lograr al año 2014, efectivo funcionamiento del sistema de red de protección social local.
-Lograr que el 100% de víctimas sean reparadas por el estado.