Caso Distribuyamos

Propuesta Mejoramiento Organizacional

RRHH
 La organización deberá construir un organigrama acordé a las
actividades que se ejecutan así mismo especificar los diferentes niveles
jerárquicos y finalmente divulgarlo ante todos los colaboradores.
 Se propone a la organización que por medio de la realización de un
profesiograma determine los niveles de educación, formación y
experiencia para finalmente asignar actividades y responsabilidades a
los diferentes cargos.
Capacitación y entrenamiento.
 Se propone corroborar si cada colaborador cuenta con las respectivas
indicaciones y capacitaciones para el cargo que ejerce.
 Actualizar la matriz de capacitaciones y el respectivo cronograma a nivel
Organizacional que contenga todos los temas y requerimientos
correspondiente a las diferentes actividades que se ejecutan en la
organización.
Seguimiento
 Dado que existen muchas actividades, si se cuenta con los
procedimientos se deberán actualizar acordes a los nuevos cambios y
realizar los respectivos instructivos y formatos para realizar seguimiento
a cada actividad y/o proceso.
Logística
 Implementar un sistema de inventarios el cual se deberá auditar
esporádicamente para controlar las entradas y salidas en las bodegas.
 Es ideal la contratación de un proveedor de transporte para mejorar la
logística de la organización.