MAPA MENTAL

PROCESOS ADMINISTRATIVO:
Según: Rosa Aguilar
Está formado por 4 procesos fundamentales, estas se pueden ejecutar según
sean los objetivos del gerente, pero está claro que existe una correlación entre
estas 4 actividades.
Pero todos apuntan a que la planeación es la base para el éxito y el cumplimento
de los objetivos.
1. LA PLANEACIÓN: plantear objetivos
 Aclarar
 Establecer condiciones
 Anticipar posibles problemas
 Establecer un plan de acción y sus políticas

2. LA ORGANIZACIÓN: distribuir el trabajo

 Asignar tareas
 Seleccionar el equipo adecuado
 Guiar hacia el éxito

3. LA EJECUCIÓN: ejecutar actividades

 Motivar la participación del grupo
 Comunicación asertiva
 Retar a los participantes
 Revisar el trabajo grupal

4. EL CONTROL: revisión de actividades

 Comparar resultados
 Evaluar resultados
 Sugerir acciones para mejorar
 Ajustar inconvenientes
OBJETIVOS:
Un objetivo administrativo es la meta que a la cual la empresa quiere llegar.
Para el gerente los objetivos deben tener:
Meta: Es lo que se persigue, es el rumbo
Ámbito: restricciones, el alcance
Siempre está bien definido
Las conclusiones deben responder los objetivos.
Un mal objetivo puede causar problemas en la ejecución de los proyectos
TIPOS DE OBJETIVOS:
En general en las empresas se pueden encontrar los siguientes objetivos:
1. Rentabilidad
2. Productividad
3. Liderazgo
4. Crecer
5. Posición en el mercado
Clasificación
**SEGÚN TIEMPO
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
**en general
OBJETIVOS, PRIMARIOS, SECUNDARIOS, INDIVIDUALES Y SOCIALES.
**OBJETIVOS EFECTIVOS: los objetivos deben ser cuantificables y en lo posible
evitar que el lector utilice su imaginación y divague en ellos (SIN DETALLAR EN
EXCESO).
MEDICIÓN DE OBJETIVOS: todos los objetivos deben ser cuantificables, esto con
el fin de poder comparar resultados.
JERARQUIA DE LOS OBJETIVOS
Esto quiere decir que hay objetivos principales, pero que a su vez hay pequeños
objetivos que ayudan al cumplimiento de los principales.

GUÍA PARA LOS OBJETIVOS

Paso que se deben tener en cuenta en la elaboración de objetivos.
- Crear objetivos donde todo el personal participe
- Todos los objetivos deben apoyar a los objetivos generales
- Tener un alcance fijo
- Realistas
- Innovadores
- No deben ser muchos
- Tener jerarquía
- Tener equilibrio
PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
TIPOS
1. Política
2. Procedimientos
3. Método
4. Estándar
5. Presupuesto
6. Programa
PROCESO ADMINISTRATIVO
Por: María de Guadalupe Blandez Ricalde
**El Proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que
desarrollan los administradores dentro de una organización.
**Desde la antigüedad los humanos han desarrollado actividades aplicando
principios administrativos (Egipto, babilonia, roma, etc)
**Administración y administradores
**Importancia de la administración: una buena administración garantiza el éxito
**Administrador: responsable de guiar y posee tres características:
Y ADICIONAL POSEER LIDERAZGO
1. EXIGENCIAS
2. RESTRICCIONES
3. DECISIONES

**EMPRESARIO: Un empresario es “aquella persona que acepta el riesgo de

fracaso al organizar los tres factores de la producción, con el fin de reproducir los
bienes y servicios en forma más eficiente”.
Todos los empresarios son administradores, pero no todos los administradores son
empresarios.