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Dirección Técnica de la Oficina de Gestión Humana

División de Evaluación, Capacitación y Desarrollo


MÉDICO
ODI / NIVEL SUPERVISORIO - AÑO 2018
PERĺODO: DESDE: 1/1/2018 HASTA: 6/30/2018

ESTABLECIMIENTO DEL OBJETIVO FUNCIONAL


DATOS DEL SUPERVISOR
Apellidos y Nombres: C.I. Nº: Cód. Nóm.: Denominación del Cargo Ubicación Administrativa y Teléfono:

Objetivo funcional del área que supervisa:

DATOS DEL SUPERVISADO


Apellidos y Nombres C.I. Nº: Cód. Nóm.: Denominación del Cargo Ubicación Administrativa y Teléfono:

ESTABLECIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL (O.D.I.)


OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL PESO PRIMERA REVISION: FECHA: 3/6/2018
1)

2)

3)

4)

5)
Firma del Supervisor: Firma del Evaluado:
El total del Peso debe ser 50 puntos 0 SEGUNDA REVISION: FECHA: 4/24/2018
Fecha de establecimiento de los ODI: 1/30/2018

Firma del Supervisor:

Firma del Supervisado: Firma del Supervisor: Firma del Evaluado:


ACTUALIZ. JPR DECD NOVIEMBRE 2017
Dirección Técnica de la Oficina de Gestión Humana
División de Evaluación, Capacitación y Desarrollo
MÉDICO
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO - AÑO 2018
NIVEL SUPERVISORIO
PERIODO:
DESDE: 1/1/2018 HASTA: 6/30/2018
SECCIÓN "A"
DATOS DE IDENTIFICACIÓN
DATOS DEL EVALUADO:
Apellidos y Nombres Cédula de Identidad Código de Nómina

Denominación del Cargo Nivel Código de Clase:

Ubicación Administrativa:

DATOS DEL EVALUADOR:


Apellidos y Nombres Cédula de Identidad Código de Nómina

Denominación del Cargo Ubicación Administrativa

DATOS DEL SUPERVISOR DEL EVALUADOR:


Apellidos y Nombres Cédula de Identidad Denominación del Cargo

* La evaluación debe ser llenada por el supervisor inmediato en el formato digital suministrado y en caso de carecer de equipo de computación, puede ser llenada
con letra de imprenta en bolígrafo color negro, sin errores y sin enmiendas.
* Para llenar cada Sección se recomienda leer detenidamente las instrucciones correspondiente.
* Evaluación sin las firmas respectivas no tiene validez
SECCIÓN "B"
ESTABLECIMIENTO Y EVALUACIÓN DE OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL
Rango
OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL Peso Peso x Rango
1 2 3 4 5

1.- 0

2.- 0

3.- 0

4.- 0

5.- 0
El total del Peso debe ser 50 puntos 0 TOTAL… 0
SECCIÓN "C"
EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
En esta sección se ponderan las competencias en relación al cargo y se evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado.

Rango
COMPETENCIAS Peso Peso x Rango
1 2 3 4 5
COMPROMISO CON VALORES ORGANIZACIONALES: Mide el grado de
1.- identificación y responsabilidad con los valores y cultura de la institución. Atiende más a los 7 0
intereses organizacionales que a los personales.

CONOCIMIENTO CIENTIFICO DE LA MEDICINA: Es el compromiso con el 0


2.-
aprendizaje continuo, atendiendo los cambios que se producen en el entorno organizacional.
6
COMUNICACIÓN: Escuchar con atención, obtener y sintetizar información pertinente acerca
de los problemas que aquejan al paciente, y comprender el contenido de esta información.
3.- Implica comunicarse de modo efectivo, claro y con empatía, tanto de forma oral como escrita con 7 0
los pacientes, los familiares y otros profesionales.

AUTOCONTROL: Es la capacidad de mantener controlada las propias emociones, evitar


reacciones negativas ante provocaciones, oposicion u hostilidad de otro o en cuando se trabaja
4.- en condiciones de estrés. Asi mismo implica la resistencia a condiciones constantemente de 7 0
estrés, implica dominio de sí mismo.

TRABAJO EN EQUIPO Y COOPERACIÓN: Es el compromiso genuino por trabajar en


5.- colaboración con los demás, ser parte del equipo, trabajar juntos, como opuesto a trabajar 6 0
separadamente y/o en una aptitud individualista.
TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Mide la capacidad de
6.- responder oportunamente ante situaciones previstas o imprevista, decidiendo en forma rápida, 6 0
efectiva y oportuna, el mejor plan de acción a seguir, asumiendo las responsabilidades y riesgos.

LIDERAZGO DE EQUIPO: Significa asumir el rol de lider de un grupo o equipo de trabajo,


7.- utilizando su autoridad con justicia y promoviendo la efectividad del equipo. Implica el deseo de 6 0
guiar a otros que no se muestran como una posición de autoridad.
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN: Es la capacidad de establecer y conducir un proyecto,
8.- controlando el cumplimiento presupuestario, costo , tiempo. Implica determinar prioridades, 5 0
tiempo y recursos de manera efectiva.

50 TOTAL… 0

SECCIÓN "D"
En esta sección se ponderan las competencias en relación al cargo y se evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado.

CALIFICACIÓN FINAL:

Total Sección 0

Total Sección 0

Puntaje Final 0 Rango de Actuación: EVALUE

SECCIÓN "E"
En esta sección, exprese comentarios con respecto a los resultados de la evaluación del funcionario, asi como las acciones a seguir para mejorar el desempeño.

COMENTARIOS DEL SUPERVISOR

Firmas Fecha:

5/8/2018
0 0
Supervisor Inmediato Jefe Inmediato del Supervisor

LLENADO POR EL EVALUADO


¿Está de acue SI NO Comentarios:

Firma del Evaluado: Fecha:


ACTUALIZ. JPR DECD MARZO 2016

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