PORTAFOLIO DE SERVICIOS

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN DESARROLLO

EMPRESARIAL S.A.S

Diego Fernando León A.

Coordinador Administrativo
Celular: 3133795161

Erika Johen Barreiro Ibata

Psicóloga Asesora en Salud Ocupacional
Celular: 3212310418
 PORTAFOLIO DE SERVICIOS

SERVICIOS ESPECIALIZADOS EN DESARROLLO EMPRESARIAL S.A.S

SEDE S.A.S. le ofrece Asesoría Y Consultoría Especializada en Gestión Humana,

Procesos de Selección y Evaluación de Personal, Implementación del Sistema de
Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, Manejo Y Control De Riesgos
Laborales Al Interior De Las Organizaciones, organización y ejecución de eventos
empresariales.

AREA DE GESTION HUMANA

 PROCESO DE SELECCIÓN
1. Reclutamiento De Personal
Es un proceso permanente mediante el cual la empresa está recibiendo
solicitudes de empleo a través de medios electrónicos, referidos, avisos de
prensa, promociones en universidades y de las personas que se acercan
directamente a presentar su hoja de vida a nuestras oficinas y los referidos
por ustedes.
2. Proceso De Entrevista y verificación de información de la Hoja de vida
A través de la Entrevista se realiza contacto directo con el aspirante, previo
análisis de las hojas de vida a través del cual la Psicóloga identifica
habilidades y destrezas. Se profundiza en aspectos personales, familiares,
laborales que contribuyan a elegir el candidato más adecuado.

En cuanto a la verificación de los datos suministrados en la hija de vida, se

realiza verificación de documentación legal, y pasado judicial del aspirante.
Así como de sus recomendaciones personales y referencias laborales y
estudios realizados.
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3. Aplicación de pruebas psicotécnicas Ocupacionales
Entre el portafolio de pruebas Disponibles presentamos a continuación las
mas usadas;
 WARTEGG: El test de Wartegg es una prueba sicológica proyectiva que
permite conocer algunos aspectos de la personalidad del candidato, así
como su posición frente al mundo, las relaciones interpersonales,
estados de ánimo y preferencias.
 16 PF: Sistematizado: mide 16 escalas de personalidad: Afabilidad,
Razonamiento, Estabilidad, Dominancia, Animación, Atención Normas,
Atrevimiento, Sensibilidad, Vigilancia, Abstracción, Privatividad,
Aprensión, Apertura al Cambio, Autosuficiencia, Perfeccionismo,
Tensión.
 VALANTI: El cuestionario Valores-Antivalores VALANTI, tiene como
propósito medir la prioridad que dentro de una escala de valores da el
sujeto a una serie de ítems. Mide el juicio ante una situación que se le
plantea desde el deber ser. El tener que hacer una elección forzosa, lleva
a que la persona elija los valores prioritarios para ella e intenta mostrar el
sistema de creencias.

4. Visita Domiciliaria
La visita domiciliaria tiene como objetivo verificar la composición del núcleo
familiar, nivel socioeconómico del individuo, distribución de espacios sociales,
análisis del entorno familiar y social, conducta personal y familiar; aspectos
relevantes a evaluar ya que impactan directamente sobre la cultura
organizacional.

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 ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Permite realizar un diagnóstico organizacional con base en la percepción que
los colaboradores tienen de ésta y las áreas de mejoramiento de jefes. A
partir de este diagnóstico se establece un plan de acción de mejora, orientado
al fortalecimiento de aquellos factores evaluados como críticos y que tienen
un alto impacto en la organización.

 REFORMAS ADMINISTRATIVAS

 Estructura organizacional
 Estudio de Cargas de trabajo
 Manual de funciones y Perfiles de Cargo
 Programa de Evaluación de desempeño
 Diseño de planes de capacitación
 Procesos de Selección y Contratación de Personal
 Programa de Bienestar Laboral

 CAPACITACIÓN PARA EL RECURSO HUMANO

Capacitar su Recurso Humano, es una estrategia para aumentar su

productividad empresarial y fortalecer el clima al interior de la organización,
SEDE S.A.S, le ofrece las siguientes capacitaciones;

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 Trabajo en Equipo
Es de vital importancia capacitar al personal en el Trabajo en equipo, ya que
es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en
los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo y
sentido de pertenencia con la empresa. Puede dar muy buenos resultados,
ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas
recomendadas.

 Comunicación Asertiva y resolución de conflictos

Capacitar su equipo de colaboradores en esta área aportara de manera
significativa al desarrollo de su empresa, pues reconociendo nuestra
condición humana hay algo importante que resaltar: EL CONFLICTO NO ES
MALO, pues bien manejado promueve la búsqueda de mejores soluciones
para todos, fortalece las relaciones interpersonales, promueve el respeto a la
diferencia de opiniones y lleva a mejores resultados para los equipos de
trabajo y las organizaciones.

 Servicio al cliente
Un equipo bien capacitado que ha desarrollado la actitud de servicio hacia
el cliente es la mejor estrategia de mercadeo en estos tiempos de alta
competitividad, por este motivo una compañía que no se preocupe por
capacitar a todos sus empleados dentro de una cultura de la atención, verá
afectado su negocio. Esta es la herramienta más poderosa y menos costosa
hacia la excelencia.

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 Estrategias de Marketing Corporativo Digital
En esta capacitación se presentará los fundamentos que hacen al marketing
digital una de las herramientas de comunicación importante en la vida de las
empresas y las personas hoy en día. Se desarrollarán las principales
características de esta disciplina para poder ser implementada como parte
de las estrategias de comunicación de las marcas.
Durante el curso aprenderá qué es un plan de marketing digital y las
diferentes estrategias digitales que se pueden tener en cuenta para poder
llevarlo a cabo como: optimización en los motores de búsqueda, publicidad
en los motores de búsqueda, marketing de contenido, email marketing, redes
sociales (Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Instagram,
Pinterest, entre otras).

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 AREA DE OCUPACIONAL

 APLICACIÓN DE LA BATERÍA Y ESTUDIOS DE RIESGO PSICOSOCIAL

(Resolución 2646 de 2008)
 Análisis de Puesto de trabajo
 Levantamiento y elaboración de matriz de Peligros
 Programas de Gestión para la prevención de accidentes.
 Programas PVE para la prevención de enfermedades Ocupacionales.
 Investigación de accidentes de trabajo.

 CAPACITACIONES ESPECIALIZADAS
 Legislación en Seguridad y Salud en el trabajo
 Riesgo Psicosocial – Patologías Derivadas del Estrés
 Conformación y funciones del comité de convivencia laboral( ley 1010
de acoso laboral)
 Trabajo en equipo
 Clima organizacional
 Estilos de vida saludable Seguridad basada en comportamiento
 Uso Adecuado de EPP

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 IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE GESTION EN SEGURIDAD Y
SALUD EN TRBAJO

Auditoría interna en:

 NTC ISO 9001 Sistemas de Gestión de la calidad
 NTC OHSAS 18001 sistemas de Gestión en seguridad y salud en el
trabajo
 NTC ISO 14001 Sistema de Gestión ambiental
 DOCUMENTACIÓN DEL SGSST

 Elaboración del manual del sistema de SGSST

 Reglamento de Higiene y seguridad
 Plan de emergencia, contingencia y simulacros
 Elaboración de planos de Evacuación
 Procedimiento para la investigación de accidentes.

 GESTIÓN LEGAL EN RECURSOS HUMANOS

 Evaluación y control de los riesgos jurídicos implícitos dentro de la
gestión de recursos humanos.
 Asesoría para la reducción del riesgo de demandas y prevención de
sanciones administrativas.
 Revisión y elaboración de contratos laborales seguros, que se adecuen
a las normas vigentes.
 Establecimiento de procedimientos de gestión humana desde la
perspectiva legal.
 Establecimiento de políticas de salarios, auxilios y comisiones que rige el
tema salarial.
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