AREAS DE ACTIVIDAD Tipo de espacio U Y

Retraso / puesta en

Servicio de ayuda

Oficina o edificio.
Almacenamiento

U - bajo techo
Característica
No. Name/Description NOTA:

Inspección
Transporte
Operación

Y-Yarda
Esta hoja ingresa los nombres del área de actividad para la

Manejo

escena
mayoría de las otras hojas de trabajo. Siempre cambie los
nombres de las actividades en esta hoja.
Distribucion de producto
1
Use esta hoja para seleccionar el símbolo adecuado para
2 representar el área de actividad en sus diagramas de relaciones.

3 El relleno de color en la fila superior es para referencia y punto

de inicio. Utilice el pintor de formato para aplicar el color correcto
4 del tipo de espacio en las filas a continuación.
5
También verifique para indicar si el área es interior (bajo techo) o
6 al aire libre (patio).

7 ¡NOTA! Solo puede tener 37 áreas de actividad "activas" para el

análisis de la relación y el flujo de materiales. (Puede tener más
8 información para la estimación de espacio y la ubicación en el
diseño, pero sus relaciones no se pueden trazar).
9

10 Si debe tener más de 37 áreas, presione el servicio de apoyo y

las áreas auxiliares, como las salas mecánicas y los
11 compresores de aire, al final de la lista. Esto reserva 37 áreas
que pueden tener relaciones de cercanía.
12
Esta es una nota no imprimible.
13

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40

41

Richard Muther and Associates - 150

 Input Relationships & Reasons

INPUT FORM FOR OTHER THAN FLOW RELATIONSHIPS

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Code Reason
1 Flow of materials
2 Supervision & visual control
3 Shared personnel
4 Shared equipment

Distribucion de producto
5 Common space and environment
6 Utilities & piping
7 Contamination
8 Safety
9 Convenience
10 Appearance
11
No. Name/Description
0

0
1 Distribucion de producto U U U U U U U U U U U U U U U U U U
2 0 U U U U U U U U U U U U U U U U U
3 0 U U U U U U U U U U U U U U U U
4 0 U U U U U U U U U U U U U U U
5 0 U U U U U U U U U U U U U U
6 0 U U U U U U U U U U U U U
7 0 U U U U U U U U U U U U
8 0 U U U U U U U U U U U
9 0 U U U U U U U U U U
10 0 U U U U U U U U U
11 0 U U U U U U U U
12 0 NOTA: U U U U U U U
13 0 U U U U U U
14 0 Este gráfico es un dispositivo de entrada conveniente para rellenar el U U U U U
15 0 Gráfico de relaciones. U U U U
16 0 U U U
17 0 La razón # 1 está reservada para el flujo de materiales. NOTA: debe U U
18 0 omitir las relaciones de flujo en esta tabla y en la Tabla si está U
19 0 midiendo el flujo de material y la cercanía de clasificación para el
flujo en un paso separado, después de lo cual se combinará con las
clasificaciones distintas a la del flujo aquí.
Page 2
Las razones 2 - 11 son comunes pero solo sugerencias.
 Este gráfico es un dispositivo de entrada conveniente para rellenar el
Gráfico de relaciones.

La razón # 1 está reservada para

Input el flujo de& materiales.
Relationships Reasons NOTA: debe
omitir las relaciones de flujo en esta tabla y en la Tabla si está
midiendo el flujo de material y la cercanía de clasificación para el
20 0 flujo en un paso separado, después de lo cual se combinará con las
21 0 clasificaciones distintas a la del flujo aquí.
22 0
23 0
Las razones 2 - 11 son comunes pero solo sugerencias.
24 0
25 0
26 0
Ingrese sus razones diferentes a las del flujo a medida que las
27 0 descubre utilizando los códigos 2 a 11. O, tal vez desee establecer
28 0 primero una lista de razones y luego aplicarlas a medida que
29 0 completa el cuadro.
30 0
31 0 Las razones deben ingresarse como números de código a la derecha
32 0 de la clasificación de su código de vocal: A, E. I, O. U o X.
33 0
34 0 Por favor limite las razones a las dos o tres más importantes.
35 0
36 0 Esta es una nota no imprimible.
37 0 This is a non-printing note.

NOTES:

Page 3
 Input Relationships & Reasons

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

TOTAL
0

0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U U U 0

Page 4
 Input Relationships & Reasons

U U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U U 0
U U U U U U U U 0
U U U U U U U 0
U U U U U U 0
U U U U U 0
U U U U 0
U U U 0
U U 0
U 0

Page 5
RELATIONSHIP CHART
No. Name/Description 1 A
1 Distribucion de producto 2 E
U 3
2 0 U 4
U U
3 0 U U
U U
4 0 U U
U U
5 0 U U
U U
6 0 U U
U U
7 0 U U
U U
8 0 U U
U U
9 0 U U
U U
10 0 U U
U U
11 0 U U
U U
12 0 U U
U U
13 0 U U
U U
14 0 U U
U U
15 0 U U
U U
16 0 U U
U U
17 0 U U
U U
18 0 U U
U U
19 0 U U
U U
20 0 U U
U U
21 0 U U
U U
22 0 U U
U U
23 0 U U
U U
24 0 U U
U U
25 0 U U
U U
26 0 U U
U U
27 0 U U
U U
28 0 U U
U U
29 0 U U
U U
30 0 U U
U U
31 0 U U
U U
32 0 U U
U U
33 0 U U
U U
34 0 U U
U U
35 0 U U
U U
36 0 U 33
U 34
37 0 35
36
NOTES:
© RICHARD MUTHER & ASSOCIATES - 131 May be reproduced for in-company use provided original source is not deleted.
Plant (Company)
Source - Reference
5 U
6 X
U 7
U 8
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
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U U
U U
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U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
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U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U 29
U 30
31
32
9
10
U 11
U 12
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U 25
U 26
27
28
13
14
U 15
U 16
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U U
U 21
U 22
23
24
Project
Date Charted by
Value Closeness Target
NOTA:
Absolutely Necessary 0 1 to 2%
N = el número de áreas de actividad en su lista; 37 es
Especially Important 0 3 to 5%
Max.
I Important 0 5 to 15% Los objetivos son sólo para orientación. Su% puede ser
O Ordinary Closeness 0 20% to 25% menor cuando solo se califica por razones distintas al
Unimportant 666 mostly flujo de materiales.
Not Desirable 0 several % Esta es una nota no imprimible.
Total = (N*(N-1))/2 666
Relation Between 1 & 2 & Importance of
Relationship
1
A
2 2
Reason Code (Below)
3
17
18
U 19
U 20
U U 21
U U 22
U U U 23
U U U 24
U U U U 25
U U U U 26
U U U U U 27
U U U U U 28
U U U U U U 29
U U U U U U 30
U U U U U U U 31
U U U U U U U 32
U U U U U U U U 33
U U U U U U U U 34
U U U U U U U U U 35
U U U U U U U U U 36
U U U U U U U U U U
U U U U U U U U U U
U U U U U U U U U U
U U U U U U U U U 1
U U U U U U U U U 2
U U U U U U U U 3
U U U U U U U U 4
U U U U U U U 5
U U U U U U U 6
U U U U U U 7
U U U U U U 8
U U U U U 9
U U U U U 10
U U U U 11
U U U U 12
U U U 13
U U U 14
U U 15
U U 16
U 17
U 18
19
20
CODE REASON
1 Flow of materials
2 Supervision & visual control
3 Shared personnel
4 Shared equipment
5 Common space and environment
6 Utilities & piping
7 Contamination
8 Safety
9 Convenience
10 Appearance
11 0