El documento compara las ventajas y desventajas del marco lógico como herramienta de planificación de proyectos. Las ventajas incluyen que permite métodos prácticos para la toma de decisiones, sintetiza la complejidad del proyecto de forma clara y posibilita la comunicación entre las partes involucradas. Las desventajas son que no permite herramientas de análisis sobre el proyecto, no reemplaza herramientas de formulación y no considera problemas estratégicos.
El documento compara las ventajas y desventajas del marco lógico como herramienta de planificación de proyectos. Las ventajas incluyen que permite métodos prácticos para la toma de decisiones, sintetiza la complejidad del proyecto de forma clara y posibilita la comunicación entre las partes involucradas. Las desventajas son que no permite herramientas de análisis sobre el proyecto, no reemplaza herramientas de formulación y no considera problemas estratégicos.
El documento compara las ventajas y desventajas del marco lógico como herramienta de planificación de proyectos. Las ventajas incluyen que permite métodos prácticos para la toma de decisiones, sintetiza la complejidad del proyecto de forma clara y posibilita la comunicación entre las partes involucradas. Las desventajas son que no permite herramientas de análisis sobre el proyecto, no reemplaza herramientas de formulación y no considera problemas estratégicos.
Ventajas Desventajas - Permite trabajar métodos prácticos - No permite herramientas de análisis que aporten información necesaria y sobre el proyecto. útil para la toma de decisiones. - No reemplaza herramientas de - Sintetiza de forma clara la formulación complejidad del proyecto. - Esta técnica no considera los - Permite trabajar y desarrollar los problemas estratégicos. elementos del área. - Posibilita la comunicación entre todas las partes involucradas.