INDUSTRIA

El sector industrial afronta un otoño repleto

de cierres que amenazan centenares de
empleos
 EFE
 21 OCT. 2018 - 18:03

El sector industrial afronta un otoño caliente en España tras los anuncios de cierre de
plantas que se han ido sucediendo durante las últimas semanas y que han puesto en
jaque a centenares de empleos.
El cierre de la planta del fabricante de aerogeneradores danés Vestas en Villadangos del
Páramo (León) o el de las fábricas del productor americano de aluminio Alcoa en La
Coruña y Avilés, así como los despidos colectivos anunciados en el astillero La Naval de
Sestao o en el grupo cementero mexicano Cemex, como parte de la reorganización de
su negocio en España, han dado la voz de alarma.
Los elevados costes fijos, el encarecimiento de la factura eléctrica, los problemas
estructurales, tanto productivos como tecnológicos, o la falta de competitividad han
sido algunos de los factores que han esgrimido las empresas para justificar sus
decisiones.
Ante la preocupación que han supuesto estos anuncios, las empresas han pedido esta
semana al Gobierno una política industrial a largo plazo, que se base en los tres aspectos
fundamentales que inciden directamente en la productividad del sector: innovación,
digitalización y formación.
De hecho, el presidente de la Cámara de España, José Luis Bonet, ha pedido apoyo para
favorecer el crecimiento de las empresas del sector industrial con el objetivo de que
éste sea más potente y tenga mayor peso en el PIB y en el empleo. Y es que, el empleo
generado por la industria concentra el 12,5% del total de ocupados en España.
Aunque el Ejecutivo ha desvinculado los cierres de las fábricas Alcoa, que emplean a
686 trabajadores, al coste eléctrico, bien es cierto que su encarecimiento ha sido una de
las críticas constantes que ha vertido la industria y a la que se ha unido esta semana la
asociación nacional de grandes empresas de distribución.
En este contexto, la Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energía (AEGE)
calcula que el precio medio de la electricidad en el mercado mayorista estará este año
un 14,1% por encima del de 2017 y, de confirmarse, sería el segundo más caro desde
1998.
Este encarecimiento se traduce en una pérdida de competitividad industrial que
"amenaza" el futuro y hace necesario un cambio de modelo que iguale las condiciones
a nuestros principales competidores europeos, denuncia AEGE, que agrupa a las
principales empresas siderúrgicas, metalúrgicas y químicas en España.
También se ha pronunciado al respecto el presidente de la CEOE, Juan Rosell, que cree
que se debe ajustar lo máximo posible el gasto eléctrico para que la industria española
no pierda competitividad.
Por poner un ejemplo, la patronal cementera denuncia que el precio de la electricidad
para un consumidor industrial español es uno de los más elevados de Europa y que la
subasta de interrumpibilidad eléctrica y el alto precio de los derechos de CO2 ponen en
riesgo la producción de cemento en España.
En esta línea se ha pronunciado la patronal siderúrgica Unesid, que cree que en España
hay un problema estructural con la energía eléctrica y que con los actuales precios
producir acero aquí es un 30% más caro que hacerlo en Francia o un 50% más que en
Alemania.
Desde la asociación de fabricantes de papel Aspapel también se suman a las críticas de
la última subasta de interrumpibilidad, un mecanismo que permite compensar a la
industria electro intensiva que esté dispuesta a ser desconectada en caso de que sea
necesario para mantener la seguridad del suministro.
Pese a todo ello, se ha conocido que Alcoa obtuvo 1.000 millones de euros en las
subastas de interrumpibilidad celebradas en España en la última década, llevándose el
30%.
Por este motivo, la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha abierto la
puerta a repensar la convocatoria para no producir distorsiones.
A estas reclamaciones se ha sumado la patronal Anged, que engloba a grupos de
distribución como El Corte Inglés, Ikea o Carrefour, y que señala que el alza de la factura
eléctrica, cuyo coste podría incrementarse más de un 10%, tensiona los márgenes y
absorbe ya la mitad del beneficio.
En todo este contexto, las partes implicadas buscan una solución a todos estos cierres
anunciados con el foco puesto en el mantenimiento de la capacidad productiva y el
empleo o en la búsqueda de otros inversores interesados.
INDUSTRY

The industrial sector faces an autumn full of

closures that threaten hundreds of jobs
• EFE

• 21 OCT. 2018 - 18:03

The industrial sector faces a hot autumn in Spain after the announcements of closing
plants that have been happening during the last weeks and that have put in check to
hundreds of jobs.

The closure of the Danish wind turbine manufacturer Vestas in Villadangos del Páramo
(León) or the factories of the American aluminum producer Alcoa in La Coruña and
Avilés, as well as the collective dismissals announced in the La Naval de Sestao shipyard
or in Cemex Mexican cement group, as part of the reorganization of its business in Spain,
have sounded the alarm.

The high fixed costs, the increase in the electricity bill, the structural problems, both
productive and technological, or the lack of competitiveness have been some of the
factors that have been used by companies to justify their decisions.

Given the concern these announcements have raised, companies have asked the
government this week for a long-term industrial policy, based on the three fundamental
aspects that directly affect the productivity of the sector: innovation, digitization and
training.

In fact, the president of the Chamber of Spain, José Luis Bonet, has asked for support to
encourage the growth of companies in the industrial sector with the aim of making it
more powerful and have greater weight in GDP and employment. And, the employment
generated by the industry concentrates 12.5% of the total employed in Spain.

Although the Executive has disengaged the closures of the Alcoa factories, which
employ 686 workers, at the cost of electricity, it is true that its increase has been one of
the constant criticisms that the industry has poured into it and to which the association
has joined this week. national of large distribution companies.

In this context, the Association of Companies with Large Energy Consumption (AEGE)
calculates that the average price of electricity in the wholesale market will be this year
14.1% higher than that of 2017 and, if confirmed, would be the second most expensive
since 1998.
This increase translates into a loss of industrial competitiveness that "threatens" the
future and makes necessary a change of model that matches the conditions of our main
European competitors, denounces AEGE, which groups the main steel, metallurgical
and chemical companies in Spain.

The president of the CEOE, Juan Rosell, has also stated that he believes that electricity
spending should be adjusted as much as possible so that the Spanish industry does not
lose competitiveness.

To give an example, the cement employers' association denounces that the price of
electricity for a Spanish industrial consumer is one of the highest in Europe and that the
auction of electrical interruptability and the high price of CO2 rights put the production
of electricity at risk. cement in Spain.

In this line has been pronounced the steel employers Unesid, which believes that in
Spain there is a structural problem with electricity and that with the current prices,
steel production here is 30% more expensive than doing it in France or 50% more than
in Germany.

The Aspapel paper manufacturers' association also joins the critics of the last interrupt
auction, a mechanism that allows the intensive electro-industry to be compensated if it
is necessary to maintain security of supply.

In spite of all this, it has been known that Alcoa obtained 1,000 million euros in
interruption auctions held in Spain in the last decade, taking 30%.

For this reason, the Minister for Ecological Transition, Teresa Ribera, has opened the
door to rethink the call to avoid distortions.

To these claims has been added the employer Anged, which includes distribution
groups such as El Corte Ingles, Ikea and Carrefour, and which points out that the rise in
the electricity bill, whose cost could increase by more than 10%, stresses the margins
and absorbs already half the benefit.

In all this context, the parties involved seek a solution to all these closures announced
with the focus on maintaining productive capacity and employment or in the search for
other interested investors.