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Integrantes:
- IbertoC. Pérez D.
- Valeria C. Romero A.
Ingeniería Industrial
7mo Semestre
Proyecto Final de la Materia
1. Introducción
1.1. Antecedentes
La industria fue el sector motor de la economía desde el siglo XIX y, hasta la Segunda
Guerra Mundial, la industria era el sector económico que más aportaba al Producto
Interior Bruto (PIB), y el que más mano de obra ocupaba. Desde entonces, y con el
aumento de la productividad por la mejora de las máquinas y el desarrollo de los servicios,
ha pasado a un segundo término. Sin embargo, continúa siendo esencial, puesto que no
puede haber servicios sin desarrollo industrial.
a. Industria metalúrgica
b. Industria minera
d. Industria Química:
f. Industria textil
Los niveles de automatización en la mayoría de las empresas del país todavía son bajos y
no todas tienen la capacidad para poder enfrentar inversiones en tecnología, por lo que
una opción válida es aprovechar la ventaja de la tercerización. Esa es una de las
conclusiones a las que llegó la primera encuesta sobre la situación de la cadena de
suministro realizada por la firma GS1 Bolivia. Por otro lado, el principal problema que los
entrevistados identifican en la tercerización es que no existe suficiente compromiso y
experiencia de los operadores. El 20% de los encuestados no terciarizaría ningún proceso
logístico.
El trabajo además revela que en el país existen grandes oportunidades para el desarrollo
de la gestión de la cadena de suministro (el ‘ciclo de vida’ de un producto o servicio,
desde que se concibe hasta que se consume), ya que un grupo importante de empresas
aún se encuentra en un estado incipiente en la administración de la misma.
Eso las coloca en una situación de riesgo frente a compañías que tengan un mejor
manejo dentro de sus cadenas
Árbol de Problema
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo General
Implementar una consultoría para impulsar a las industrias bolivianas, primeramente las
alimenticias, a automatizar sus procesos
- Alcance
a) El equipo industrial
b) Las máquinas o bienes de equipo
c) Las instalaciones específicas
Instalaciones de almacenamiento y distribución
Instalaciones de generación, distribución y transformación eléctrica
Instalaciones de agua (proceso y potabilización)
Instalaciones de frío industrial
Instalaciones de climatización
Instalaciones de aire comprimido
Instalaciones de protección contra incendios
Instalaciones de saneamiento
Instalaciones de servicios para el personal (comedores, vestuarios)
Por lo que respecta al conjunto de la instalación en sí, dos aspectos deben considerarse:
2.3. Iluminación
El estudio de una instalación eléctrica propuesta necesita una compresión correcta de
todas las reglas y normas que la rigen. La demanda total de energía se puede calcular a
partir de los datos relacionados con la ubicación y la intensidad de cada corriente junto
con el conocimiento de los modos de funcionamiento (demanda en régimen nominal,
condiciones de arranque, funcionamiento no simultáneo, etc.).
a) Conexión a la red
- Media tensión
- Baja tensión
d) Circuitos e interruptores
Cada circuito se estudia en detalle. A partir de las corrientes nominales de las cargas, el
nivel de la corriente de cortocircuito y el tipo de dispositivo protector, se puede determinar
la sección de los cables conductores del circuito.
Antes de adoptar el tamaño del conductor indicado arriba, es necesario que se cumplan
los siguientes requisitos:
Es posible que estos cálculos indiquen que es necesario usar un conductor de mayor
sección que el que se seleccionó en un principio.
Las instalaciones de baja tensión están regidas por numerosos textos legales y técnicos
que se pueden clasificar del siguiente modo:
El tomacorriente de uso obligatorio es el tipo Euro Americano redondo plano con toma
tierra.
Para efectos de cálculo el factor de potencia que deberá adoptarse será de 0.95.
- Factor de potencia
Los valores medios mensuales del factor de potencia deberán ser como mínimo 0.90
Para la determinación del factor de potencia media de cada mes, se deberá instalar un
medidor de energía reactiva, además del medidor de energía activa.
- Instalación de tableros
La puerta del ambiente deberá abrir hacia fuera, será construida de material
incombustible. El ambiente, su puerta deberán señalizarse con letreros de fácil
identificación.
3. Desarrollo
3.1. Instalación eléctrica
Medidas de la oficina: 5 m x 5 m x 3m
Paredes y ventanas: Pared norte y oeste son exteriores. Una ventana de 1.6 m x 1.2 m
Medidas de la oficina: 5 m x 5 m x 3m
Medidas de la oficina: 6 m x 5 m x 3m
Paredes y ventanas: Pared norte y este son exteriores. Una ventana de 1.6 m x 1.2 m
Medidas de la oficina: 5 m x 4 m x 3m
f)Oficina de Caja
Medidas de la oficina: 6 m x 4 m x 3m
Paredes y ventanas: Pared este y sur son exteriores. Una ventana de 1.6 m x 1.2 m
Medidas de la oficina: 5 m x 4 m x 3m
Cantidad de personas: 1
i)Dimensionamiento de Sala-Comedor
Medidas de la oficina: 14 m x 9 m x 3m
4. Conclusiones y Recomendaciones
5. Anexos
Oficina de RRHH
Oficina de Caja
Sala-Comedor
6. Bibliografía
http://www.opinion.com.bo/opinion/articulos/2015/1030/noticias.php?id=174492
http://inesad.edu.bo/dslm/2014/09/el-circulo-vicioso-del-desarrollo-industrial-en-bolivia-
informalidad-baja-escala-de-produccion-y-baja-productividad/
https://boliviaemprende.com/noticias/la-paz-la-segunda-region-industrial-de-bolivia
http://www.fundempresa.org.bo/registro-de-comercio-de-bolivia/estadisticas-del-registro-
de-comercio/
http://www.fao.org/fileadmin/templates/inpho/documents/EQUIPOS.pdf
http://estampacionesjom.com/importancia-de-la-automatizacion-industrial-dentro-del-
panorama-actual/
https://www.pilatsrl.com/
https://www.pressreader.com/bolivia/el-deber-dinero-bolivia/20160906/281492160760155
https://es.wikipedia.org/wiki/Instalación_industrial