UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TRABAJO AUTÓNOMO

ESTUDIANTES:
ANCHUNDIA PILLIGUA JHOSSELYN MADELEINE
BELLO ANCHUNDIA EDISSON ALEJANDRO
CAMPUZANO DELGADO YAHAIRA YAMILETH
FLORES DELGADO JOSSELYN TATIANA
MEZA GUERRERO MARIUXI JAHAIRA
VERA REYES ROSA ELIZABETH

DOCENTE:
ING. JAHAIRA GARCÍA

NIVEL:
NOVENO “A”

PERIODO:
2019 – 2020 (1)
 TEMA DEL LIBRO CONCEPTO APORTE DEL
BIBLIOGRAFÍA DEL AUTOR # DE PAGINA ESTUDIANTE

Libro “Liderazgo y motivación de equipos de trabajo” El liderazgo consiste en toda acción que Anchundia Pilligua Jhosselyn
María Teresa Palomo Vadillo Doctora y Diploma de influye en otra persona un comportamiento Madeleine
Estudios Avanzados (DEA) en el Departamento de voluntario para cumplir un objetivo.
Economía de la Empresa de la Universidad Rey Juan Carlos Cuando ese liderazgo se lleva a cabo en un Liderazgo y trabajo en equipo son
de Madrid, Master en Gestión de Recursos Humanos, y grupo de personas, entonces se convierte conceptos que van juntos, sobre todo
Licenciada en Psicología (Especialidad de Psicología en trabajo en equipo. donde hay grupos de personas y
Industrial) por la Universidad Complutense de Madrid. La sinergia liderazgo - trabajo en equipo metas en común.
En la actualidad, combina su labor académica en ESIC puede traer grandes beneficios para la
Business & Marketing School como profesora de las organización, siempre y cuando se La estrecha relación entre el
asignaturas de Gestión de Recursos Humanos y Psicología construya una relación de confianza entre liderazgo y el trabajo en equipo se da
del Trabajo, con la actividad de formación y consultoría en ambas partes. cuando la comunicación es fluida y
diversas organizaciones (públicas y privadas), entre las que El líder juega un papel clave en el ámbito existe confianza, compromiso y
destacan: Agencia Tributaria; CLH; Caja Rural de Málaga; emocional del equipo y la organización; velocidad de respuesta en el equipo,
CAM; Cajastur; CEOE; Dia; DGT; Ibercaja; Iberdrola; cada cambio de actitud que tenga hacia el para formar cambios necesarios y
Grupo Santillana; Mahou; Telefónica; Telefónica Móviles; equipo puede beneficiar o no el fundamentales para la entidad u
Sedesa; Terra; Telemadrid; Valenciana de Cementos; etc.; y cumplimiento de las metas y por ende la organización.
con la participación en diversos Cursos, Master y productividad en la empresa.
Seminarios relacionados con la dirección de personas,
recursos humanos y desarrollo de competencias. Paginas #, 25 y 227
Libro “Liderazgo”
El desarrollo del liderazgo, la Campuzano Delgado Yahaira
Alfonso Jiménez Licenciado y Doctor en Psicología por la remuneración como instrumento de Yamileth
Universidad Autónoma de Madrid. Diplomado en alta motivación y la formación y el desarrollo
dirección de empresas por el IESE-Universidad de Navarra de su fuerza de trabajo son los tres El líder es una persona que con su
(PADE) y por INSEAD. aspectos clave de Recursos Humanos que imagen ejerce una influencia personal
Ha sido profesor de diversos programas en la Universidad las empresas tienen que afrontar, según los sobre otros. No se trata de un líder en
Autónoma de Madrid y coordinador del Máster en Dirección altos directivos encuestados. El 54% de los sentido estricto, sino de un "experto"
de Recursos Humanos de la ESDIRH del Instituto encuestados identificó el liderazgo (del sobre un producto o servicio.
Euroforum. Director General) como el agente del
Actualmente es profesor del Executive MBA del Instituto de cambio dentro de la organización. Sin Es aquella persona que dirige
Empresa. embargo, del estudio se desprende que un y encabeza la opinión del grupo
Fue consultor de la práctica de gestión del cambio de Arthur 71% de los encuestados culpó al liderazgo como unidad, quien fija la mayor
Andersen y Associate Partner de Andersen Consulting de ser el motivo por el cual las compañías parte de las normas y directrices que
(actualmente Accenture) y director general de Watson Wyatt fracasan en el intento de alcanzar sus orientan la actuación del directivo
en España. objetivos. Los mayores obstáculos para el
En la actualidad es Socio co-fundador de PeopleMatters. desarrollo del liderazgo son una
Es especialista en Estrategia de Gestión de Personas, inadecuada formación en este tema (53%),
Demografía y Mercado Laboral y Desarrollo de Marcas la falta de compromiso de la alta dirección
como Empleador. en el desarrollo de los líderes (49%), unos
planes de sucesión inadecuados (52%) y la
falta de delegación de la alta dirección
 (53%). A su vez, el citado estudio aclara
que los líderes de hoy son cada vez más
conscientes de la falta de confianza que
separa a directivos y trabajadores, y que,
sin embargo, ésta tiene que disminuir si se
pretende mejorar la productividad y
recuperar la innovación.
Paginas #, 33 y 34
Libro “Liderazgo y trabajo en equipo"
El trabajo en equipo brinda grandes Flores Delgado Josselyne Tatiana
Deepak Chopra (22 de octubre de 1946) médico fortalezas: integra los esfuerzos
especialista en medicina ayurvédica., orador motivacional, individuales, aprovecha las capacidades El trabajo en equipo es fundamental
escritor, internista y conferencista especializado en el área diversas de cada integrante, divide el en cualquier ámbito de la vida y mas
del misticismo cuántico. Nació en Nueva Dheli, India. trabajo con funciones específicas y logra aun si de trabajo y emprendimiento
Actualmente vive en La Jolla, California, Estados Unidos. resultados plurales. de trata; ya que no es solo tener una
Chopra fue un estudiante proveniente de una familia que • No significa trabajar juntos. buena idea y saber como ejecutarla,
logró asegurarle una educación aceptable, a sabiendas que • Ni que varias personas desarrollen trabajo si no también se trata de contar con
en su ciudad y en general en la India la situación de pobreza, del mismo tipo. un equipo de personas que puedan
inequidad, y analfabetismo es grande. • Ni trabajar al mismo tiempo o en el secundar y respaldar la idea que se
Así que, luego de graduarse con buenas notas empezó a mismo lugar. tiene para poder obtener resultados
estudiar medicina en la universidad pública de su ciudad. Al Es un grupo de personas que trabaja y óptimos y esperados por el creador y
terminar su estudio decidió buscar mejores horizontes fuera pretende alcanzar un objetivo en común su equipo.
de su país. Así que, viajó a Estados Unidos, al principio no (están de acuerdo con él), mediante la
fue fácil conseguir trabajo, aunque manejaba el inglés, el integración e interacción de sus miembros Para un buen líder su equipo de
choque cultural fue duro. Pero luego de unos meses y de un trabajo altamente coordinado. trabajo es lo más importante ya que
consiguió un trabajo y fue ascendiendo en poco tiempo. Paginas # ; 19 y 20 el recurso más valioso con el que
Llegó a ser director del hospital Memorial de Nueva cuenta una empresa
Inglaterra y también fue profesor de la Universidad de independientemente de su tamaño es
Boston. su talento humano.
Libro “Liderazgo Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades” Cuando las personan piensan respecto al Bello Anchundia Edisson Alejandro
ROBERT N. LUSSIER es profesor de administración en el liderazgo, vienen a la mente imágenes de
Springfield College y ha enseñado el tema durante más de 25 individuos, dinámicos y poderoso quienes Los cambios organizacionales que se
años. Ha desarrollado métodos innovadores y ampliamente dirigen imperios corporativos. genera en la actualidad hacen necesario
imitados para aplicar conceptos y desarrollar habilidades que se formar líderes, carismático y llenos de
pueden usar en la vida personal y profesional. Fue director del Algunos investigadores incluso afirman que objetivos claros y factibles para sus
Israel Programs y enseñó ahí. Otras experiencias internacionales los líderes, en definitiva, se hacen no nacen”, y seguidores con desempeño sobresaliente
incluyen Namibia y Sudáfrica. que la importancia del estudio del liderazgo y motivando para cumplir metas en
de los equipos de trabajo como unidad de cooperación del trabajo en equipo.
El doctor Lussier es un escritor prolífico, con más de 400 análisis de lo organizacional, no reside sólo en
publicaciones en su historial. Sus artículos se Han publicado en que mediante éstos se logra que la Ya que lo equipos de trabajo juegan un
Academy of Entrepreneurship Journal, Business Horizons, organización sea más eficaz y más competitiva papel muy importante dentro de las
Entrepreneurship Theory and Practice, Journal of Business en un entorno turbulento; a nuestro juicio, la organizaciones logrando los niveles mal
Strategies, entre otros. importancia de su estudio radica en que éstos alto de productividad, mayor satisfacción
son los elementos más representativos de la del empleado, mayores habilidades para
Cuando no está escribiendo, el doctor Lussier brinda consultoría a dinámica que caracteriza el ser y el quehacer el puesto manteniendo a la organización
una gran variedad de organizaciones comerciales y sin fines de organizacional actual. en el camino del éxito en un mercado
lucro. De hecho, algunas partes del material en el libro se muy competitivo.
desarrollaron para clientes como Baystate Medical Center, Coca- El liderazgo, desde esta perspectiva, es
Cola, Friendlys Ice Cream, el Institute of Financial Education, siempre un liderazgo transitorio con un
Mead, Monsanto, Smith & Wesson, la Social Security carácter emergente; en donde la tríada
Administration, la Visiting Nurses Associations of America y la situación, líder y seguidores es la determinante
YMCA. para establecer la persona más indicada para
coordinar o dirigir las acciones del equipo de
El doctor Lussier cuenta con una licenciatura en ciencias de la trabajo, orientadas a resolver los diferentes
administración de negocios del Salem State College, dos grados problemas y desafíos que van emergiendo en el
de maestría en negocios y educación de Suífolk University, y un contexto organizacional
doctorado en administración de la University de New Haven Paginas #, 41; 44.

“Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo”
John Calvin Maxwell. (Garden City, 20 de febrero de
1947) es un escritor, coach y conferencista que ha escrito
más de 80 libros, que se centran principalmente en el
liderazgo. Los títulos incluyen Las 21 leyes irrefutables del
liderazgo y Las 21 cualidades indispensables de un líder:
conviértase en la persona que otros querrán seguir. Sus
libros han vendido millones de copias, con algunos en la
lista de best sellers del New York Times.
El Dr. John C. Maxwell es un experto en Liderazgo,
conferencista, coach. En el 2014, fue nombrado Líder de
Negocios No 1 de los EE.UU., por la Americana
Management Association®. Las revistas Business Insider e
Inc. Magazine lo nombraron el experto en Liderazgo de
mayor influencia en el mundo. Es el fundador de The John
Maxwell Company, The John Maxwell Team, y EQUIP,
organizaciones que han entrenado a más de 6 millones de
líderes en 196 países. Ganó el premio Mother Teresa Prize
por su "Liderazgo y Paz Global" (Global Peace and
Leadership) otorgado por Luminary Leadership Network.
Como conferencista, John se dirige a muchos públicos,
incluyendo compañías de FORTUNE 500, La Academia
Militar de los EE.UU. de West Point, La Liga Nacional de
La capacidad de liderazgo siempre es el
tope de la eficacia personal y dentro de una
organización. Si el liderazgo es fuerte, el
tope es alto. Pero si no lo es, entonces la
organización está limitada. Por eso, en
momentos de dificultad, obviamente las
organizaciones buscan un nuevo liderazgo.
Cuando el país experimenta tiempos
difíciles, elige un nuevo presidente.
Cuando una compañía está perdiendo
dinero, emplea un nuevo jefe principal.
Cuando una iglesia está confusa, busca un
nuevo pastor principal. Cuando un equipo
deportivo pierde una y otra vez, busca un
nuevo director.
LOS LÍDERES SON APRENDICES
En un estudio de noventa líderes
principales de varios campos, los expertos
en liderazgo Warren Bennis y Burt Nanus
hicieron un descubrimiento acerca de la
relación entre el crecimiento y el liderazgo:
“Es la capacidad de desarrollar y mejorar
las destrezas que marcan la diferencia entre
Meza Guerrero Mariuxi Jahaira
El liderazgo del ser humano se basa
en la humildad para liderar, siempre
escuchando y aceptando opiniones
que pueden ayudar a la organización
para la cual él trabaja o el administra,
la virtud del líder es saber escuchar y
aceptar los errores que son
inevitables en el ser humano.
El trabajo en equipo es el principal
escalón para llegar a las metas que se
desea, todo avance positivo para la
compañía se realiza en equipo, el
aporte de varias ideas hara que la
compañía llegue a sus máximos
objetivos.
Fútbol Americano y las Naciones Unidas. Es considerado los líderes y sus seguidores”. Los líderes
autor Best Seller #1 por New York Times, Wall Street exitosos son aprendices. Y el proceso de
Journal y Business Week, habiendo vendido más de 25 aprendizaje es continuo, resultado de la
millones de libros en 50 idiomas. autodisciplina y la perseverancia. La meta
de cada día debe ser mejorar un poco,
edificar sobre el progreso del día anterior.
La Ley de la Victoria: Los Líderes
encuentran la forma de que el equipo
gane.

Creo que los verdaderos líderes comparten

una incapacidad para aceptar la derrota.
Cualquier cosa que no sea ganar les parece
del todo inaceptable, de modo que
determinan qué deben hacer para lograr la
victoria, y luego la buscan con todo lo que
está a su disposición. Los líderes
encuentran la forma de que su equipo
tenga éxito. Se aseguran que su equipo
desarrolle los siguientes tres componentes:
unidad de visión, diversidad de habilidades
en el equipo y un líder dedicado a la
victoria que eleve a los miembros del
equipo a su máximo potencial.

Pag. 14, 23, 92

Libro “Liderazgo en gerencia comunitaria” Segundo El liderazgo no está condicionado por Vera Reyes Rosa Elizabeth
Cuaderno posición ni posesión, depende de actitudes.
CONCEPTO EDITORIAL CESAP Se fundamenta en la creación y desarrollo El liderazgo es el proceso de realización
A.C. CONCENTROCCIDENTE de alianza, puede ser ejercido por cualquier de un grupo de personas, convirtiéndolo
RECOPILACIÓN, ORGANIZACIÓN Y persona de cualquier nivel, promoviendo en un equipo para alcanzar los
TRANSCRIPCIÓN DEL MATERIAL honestidad, capacidad, direccionalidad, ser objetivos.
ASESORÍA CURRICULAR Y PEDAGÓGICA inspirador, con valores positivos y éticas. El trabajo en equipo requiere la
Héctor Salas Un líder interpreta y atiende las participación de diferentes personas; lo
ILUSTRACIONES necesidades de un equipo, plantea líneas de que implica una necesidad mutua de
Mariana Sellanes acción cónsonas con esas necesidades, compartir habilidades y conocimientos;
Para el Grupo Social CESAP, los procesos formativos motiva y estimula el esfuerzo del equipo donde debe existir una relación de
son parte esencial de su labor. La mayoría de los para alcanzar el objetivo. Para lograrlos, el confianza entre ellos.
proyectos y programas que impulsamos, por no decir líder es sensible a las necesidades de la
todos, promueven procesos de aprendizajes gente, sabe ejecutar la influencia sin que el
significativos, tanto individuales como organizacionales grupo sienta que pierde su independencia,
y comunitarios, que nos dan a la gente el poder para se comunica bidireccionalmente, estimula
transformar. el trabajo en equipo. Busca con ellos lograr
Este segundo cuaderno aborda el Liderazgo. las metas comunes, ganar la participación
La esencia de la acción comunitaria sólo es posible a y creatividad, reconocer y dar feedback o
través de la formación de un liderazgo popular, retroalimentación.
democrático, participativo y transformador. En el Trabajar en equipo requiere practicar de
Cuaderno que tiene en sus manos, el liderazgo se aborda forma recurrente un conjunto e certeza
desde esta perspectiva. Inicialmente, en el tema personales que se evidencia en la conducta
denominado El Liderazgo Transformador, y a diaria: disposición a escuchar y a
continuación, con las herramientas para desarrollar este responder de manera constructiva a los
liderazgo. puntos de vista de otros colegas o
compañeros; darles a los compañeros el
beneficios de la duda, proveer apoyo
mutuo oportuno; reconocer los intereses de
los miembros y sus logros o resultados del
trabajo.

Paginas #52,53,54