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Control Interno
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En administración de empresas el "sistema de control interno" es un conjunto de áreas
funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y el control en
el interior de la empresa. El sistema de gestión por intermedio de las actividades, afecta a
todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se
establece en la relación entre la salida de los productos o servicios y la entrada de los
recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la gerencia están:
Índice
1Estructura
2Actividades
o 2.1Indicadores
3Véase también
Estructura[editar]
Las áreas de gestión incluyen actividades o grupos de actividades que contribuyen al logro de
los objetivos empresariales. Tales áreas son:
Directiva
Producción
Mercadeo
Investigación y desarrollo
Personal
Finanzas
El sistema de control interno está íntimamente ligado al sistema decisorio, de tal manera que
el gerente recibe datos de sus directivos que gestionan y del sistema financiero. Se
encuentran criterios de efectividad en la estrategia de la empresa y las ventas como el
coeficiente egreso / ingreso.
Actividades[editar]
Las acciones efectivas son aquellas que mantienen un equilibrio entre la eficacia y la
eficiencia, entre la producción de los resultados deseados y los medios que se utilizan para
lograrlos. Todas las actividades de una compañía se traducen en dinero en efectivo en algún
momento.
La rotación de inventarios
La rotación de activos totales
La rotación de activos fijos
La rotación de cuentas
El periodo promedio de cobro
Abarcan cambios en la empresa
Áreas de trabajo