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La reducción de los ciclos de vida del producto es una consecuencia de la capacidad de los bienes y
servicios para duplicarse con gran rapidez. Las empresas tecnológicas son las más vulnerables ante
la amenaza de que los suyos sean imitados y mejorados por medio de prácticas como la ingeniería
inversa. No obstante, casi todos los productos en nuestro entorno global y competitivo
enfrentan este problema. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, los ciclos de
vida reducidos suponen un desafío para la administración de inventarios. Es muy probable
que haya una reducción rápida en la demanda de los productos que pueden duplicar-se y que, por
tanto, sea necesario aplicar nuevas políticas de fijación de precios, lo que acarrea grandes retos
para la administración eficaz del inventario. El riesgo de obsolescencia en ciertos sectores de la
economía a medida que se desarrollan nuevos productos es otro reto. También supone la
necesidad de desarrollar de manera continua nuevos productos o de reconfigurar los
antiguos. Ambos escenarios son un desafío para las cadenas de suministro. Las empresas
tecnológicas son particularmente vulnerables a la obsolescencia del producto.
El efecto neto fue que los servicios de transporte se compraban y vendían en un entorno
mucho más competitivo. Los resulta-dos con frecuencia eran los precios más bajos para los
usuarios y el servicio mejorado.
CONCLUSIONES
La logística permite generar a los negocios una serie oportunidades a ser más
competitivos, ya que genera por su esencia una ventaja competitiva, algunas de las cosas
que podemos concluir de esto son las siguientes:
La logística es una herramienta eficaz en varios aspectos, que puede produciré ventajas
competitivas, tales como lograr una optimización en la producción, en la provisión de
bienes y servicios para el funcionamiento. Y alcanzar la entera satisfacción de sus clientes.
Cabe mencionar que la logística es una herramienta importante, para cualquier empresa o
negocio, como se pudo observar en el caso de logística aplicada, el cuál impulsa al negocio
en mantenerse en los estándares tanto de calidad como de precios, que tiene que
enfrentar continuamente tanto en plano local como global.
Por último menciono, que la logística tiene como objetivo impulsar a la organización a ser
más competitiva en todos sus ámbitos.