GRUPO N° 4

Ejercicio:

- labor de 4x4 “RAMPA”

- longitud de taladro 8’
- carguío con dinamita CARMEX
- Roca dura

Calcular:

1) Costo de frente de disparo

2) Costo por ml
3) Factor de energía (interpretar)
4) Volumen disparado
5) Tonelaje disparado

Solución

1. Calculo del número de taladros

Por Exsa.

𝑁° = 10√𝑆
Dónde: S=A×H×fcg
Factor de corrección geométrica (fcg)=90 %
Entonces:
S=4×4×0.9=14.4𝑚2

𝑁° = 10√14.4 = 37.9 ≅ 38 𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑟𝑜𝑠

Distribución de la malla de perforación:
 Alivio: 1
 Arranque: 4
 1° Ayudas: 4
 2° Ayuda: 4
 3° Ayuda: 4
 Cuadradores: 4
 Alzas: 5
 Arrastre: 5
 Sub ayudas 8
Total: 39 taladros.

2. Costo de equipo de perforación Jackleg:

2.1. Costo de propiedad:

2.1.1. Costo financiero

𝑉𝑛 ∗ (1 + 𝑖)𝑛−1
𝐶𝑓 =
𝑉𝑢
Donde:
Cf = Costo financiero.
Vn= Valor neto del equipo
i = Tasa de interés bancario
Vu = Vida útil del equipo
n = Número de años de devolución
Datos:
Vn=$ 4500.00 US Dólares = 3.31 * 4500 = S/. 14,895.00
i = 24% Anual (2% Mensual)
Vu =80,000pp
n = ??
Procedimiento para el cálculo de n:
Textura suave: N° de taladros – a
Textura media: N° de taladros
Textura dura: N° de taladros + a
4<a<10
 Roca dura:
39+9=48 tal/gdia

𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑖𝑒𝑠 𝑝𝑝
48 ×8 = 384
𝑔𝑑𝑖𝑎 1𝑡𝑎𝑙 𝑔𝑑𝑖𝑎

 Numero de pies perforados por año:

𝑝𝑝 𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑝𝑝
384 ×1 𝑋 26 × 12 = 119808 ⁄𝑎ñ𝑜
𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎 𝑚𝑒𝑠 𝑎ñ𝑜

 Calculamos “n” en años:

80000𝑝𝑝
𝑛= 𝑝𝑝 = 0.6677 𝑎ñ𝑜𝑠
119808 ⁄𝑎ñ𝑜
 Aplicamos la fórmula del costo financiero:
14895.00 ∗ (1 + 0.02)0.667−1 𝑆/.
𝐶𝑓 = = 0.185 ⁄𝑝𝑝
80000
2.1.2. Costo de depreciación:

𝑉𝑛
𝐶𝑑 =
𝑉𝑢

Aplicamos la formula costo depreciación:

𝑆/. 14895 𝑆/.

𝐶𝑑 = = 0.186 ⁄𝑝𝑝
80000𝑝𝑝

COSTO DE PROPIEDAD:

𝑆/.⁄ 𝑆/. 𝑆/.

𝐶𝑝 = 𝐶𝑓 + 𝐶𝑑 = 0.185 𝑝𝑝 + 0.186 ⁄𝑝𝑝 = 0.371 ⁄𝑝𝑝

2.2. Costo de mantenimiento:

𝑉𝑛
𝐶𝑚 =
𝑉𝑢

Aplicamos la fórmula de costo mantenimiento:

𝑆/. 14895 𝑆/.

𝐶𝑚 = = 0.186 ⁄𝑝𝑝
80000𝑝𝑝

COSTO DE EQUIPO:

𝑆/.⁄ 𝑆/. 𝑆/.

𝐶𝑒 = 𝐶𝑝 + 𝐶𝑚 = 0.371 𝑝𝑝 + 0.186 ⁄𝑝𝑝 = 0.56 ⁄𝑝𝑝

2.3. Costo de acero y accesorios

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 Vida útil 𝑺/.⁄
Descripción Cant. ( 𝒑𝒑 )
(𝑺/. ) (pp)

Barra cónica de 4 pies (Patero) 1 198.48 1200 0.165

Barra cónica de 6 pies (Seguidor) 1 255.78 1200 0.213
Barra cónica de 8 pies (Pasador) 1 325.75 1200 0.271
Barra cónica piloto de 8 pies 1 330.00 1200 0.275
Broca de 7 botones x 38 mm 1 69.98 200 0.700
Broca de 7 botones x 41 mm 1 70.93 200 0.355
 Broca de 7 botones x 63.5 mm (2.5”) 1 85.00 1100 0.077
Aceite de perforación (1Lt) 1 15.00 180 0.083
Manguera de aire = 1” (m) 30 20.00 27000 0.0222
Manguera de agua = 1/2” (m) 30 15.00 27000 0.0167
Válvulas de = 1” 2 35.00 27000 0.0026
Conexiones (pzas) 6 13.50 27000 0.0030
Costo de perf. de 6 pies 1.91
Costo de perf. de 8 pies 2.18

3. Costo de compresora y aire comprimido:

3.1. Costo de propiedad:
3.1.1. Costo financiero

𝑉𝑛 ∗ (1 + 𝑖)𝑛−1
𝐶𝑓 =
𝑉𝑢
Donde:
Cf = Costo financiero.
Vn= Valor neto del equipo
i = Tasa de interés bancario
Vu = Vida útil del equipo
n = Número de años de devolución
Datos:
Vn= S/. 150,457.32
i = 24% Anual (2% Mensual)
Vu = 20,000 Hr
n = ??
Procedimiento para el cálculo de n:
 Horas de operación de la compresora por día:
𝐻𝑟 𝑔𝑑𝑖𝑎𝑠 𝐻𝑟
5 ×2 = 10.00
𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎 𝑑𝑖𝑎

 Número de horas trabajadas por año:

𝐻𝑟 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
10.00 𝑋 28 × 12 = 3360.00 𝐻𝑟⁄𝑎ñ𝑜
𝑑𝑖𝑎 𝑚𝑒𝑠 𝑎ñ𝑜

 Calculamos “n” en años:

 20000.00 𝐻𝑟
𝑛= = 5.95 𝑎ñ𝑜𝑠
3360.00 𝐻𝑟⁄𝑎ñ𝑜

Aplicamos la fórmula del costo financiero:

150457.32 ∗ (1 + 0.02)5.95−1 𝑆/.
𝐶𝑓 = = 8.298 ⁄𝐻𝑟
20,000.00
3.1.2. Costo de depreciación (Cd):

𝑉𝑛
𝐶𝑑 =
𝑉𝑢

Aplicamos la formula costo depreciación:

150457.32 𝑆/.
𝐶𝑑 = = 7.523 ⁄𝐻𝑟
20,000.00 𝐻𝑟

COSTO DE PROPIEDAD:

𝑆/.⁄ 𝑆/. 𝑆/.

𝐶𝑝 = 𝐶𝑓 + 𝐶𝑑 = 8.298 𝐻𝑟 + 7.523 ⁄𝐻𝑟 = 15.821 ⁄𝐻𝑟

3.2. Costo de mantenimiento (Cm):

𝑉𝑛
𝐶𝑚 =
𝑉𝑢

Aplicamos la fórmula de costo mantenimiento:

𝑆/. 150457.32 𝑆/.

𝐶𝑚 = = 7.523 ⁄𝐻𝑟
20,000.00 𝐻𝑟

COSTO DE EQUIPO:

𝑆/.⁄ 𝑆/. 𝑆/.

𝐶𝑒 = 𝐶𝑝 + 𝐶𝑚 = 15.821 𝐻𝑟 + 7.523 ⁄𝐻𝑟 = 23.34 ⁄𝐻𝑟

Costo de Petróleo:

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐
Cant. Vida útil 𝑺/.⁄
Descripción 𝑺/. (
(Gln/Hr) ( ) (Hr) 𝑯𝒓)
𝑯𝒓
Petroleo-D2 3.5 11.56 1 40.46

COSTO DE COMPRESORA:
 𝑆/.⁄ 𝑆/. 𝑆/.
𝐶𝐶 = 𝐶𝑒 + 𝐶𝑝 = 23.34 𝐻𝑟 + 40.46 ⁄𝐻𝑟 = 63.80 ⁄𝐻𝑟

3.3. Costo de aire comprimido

1 hora compresora -----------------> S/. 63.80 Nuevos soles
En 1 hora la compresora produce ----------------> 425 CFM (Pie3/min)
En 1 hora la compresora produce ----------------> 425 Pie3/min * 60
min/Hr
En 1 hora la compresora produce ----------------> 25,500.00 Pie3

Entonces: S/. 63.80/Hr /25,500.00 Pie3/Hr = 0.0025 S/./Pie3

𝑆/.
Costo aire comprimido: 0.0025 ⁄𝑝𝑖𝑒 3
3.4. Costo de aire comprimido por pie-perforado
𝑝𝑖𝑒 3⁄
Consumo de aire por perforadora: 175 CFM ( 𝑚𝑖𝑛)

Tiempo total perforación: Considerar como estándar: 1PP en 1 minuto

𝑃𝑃 𝑚𝑖𝑛 𝐻𝑟
384 𝑋1 𝑋 = 6.40 𝐻𝑟⁄𝐺𝑑𝑖𝑎
𝐺𝑑𝑖𝑎 𝑃𝑃 60 𝑚𝑖𝑛

𝑝𝑖𝑒 3 𝑆/. 𝑚𝑖𝑛 ℎ𝑟 𝑔𝑑𝑖𝑎

175 × 0.0025 × 60 × 6.40 × =
𝑚𝑖𝑛 𝑝𝑖𝑒 3 ℎ𝑟 𝑔𝑑𝑖𝑎 384 𝑝𝑝
𝑆/.⁄
COSTO DE AIRE COMPRIMIDO: 0.44 𝑃𝑃

4. Costo de Agua

4.1. Para perforación:

Consumo de agua para perforación: 0.5 lt/seg
Consumo/gdia = 0.5 lt/seg * 3600 seg/Hr * 6.40Hr/gdia

𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎 = 11520 𝑙𝑡⁄𝑔𝑑𝑖𝑎

𝑆/.⁄
Costo de agua 0.000008 𝑙𝑡
𝑙𝑡 𝑆/. 𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑆/.
11520 × 0.000008 × = 0.00024 ⁄𝑝𝑝
𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑙𝑡 384 𝑝𝑝

4.2. Para lavado de frente: 2.0 lt/seg

Consumo/gdia = 2 lt/seg * 3600 seg/Hr * 0.17Hr/gdia

 Consumo de agua por lavado = 1,224 𝑙𝑡⁄𝑔𝑑𝑖𝑎

𝑙𝑡 𝑆/. 𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑆/.

1,224 × 0.000008 × = 0.00003 ⁄𝑝𝑝
𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑙𝑡 384 𝑝𝑝

COSTO DE AGUA:
𝑆/. 𝑆/. 𝑆/.
0.00024 + 0.00003 = 0.00027 ⁄𝑝𝑝
𝑃𝑃 𝑃𝑃
5. Costo de herramientas

𝑺/.⁄
𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐( 𝑮𝒅𝒊𝒂)
IMPLEMENTOS Cant. 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐(𝑺/. ) Vida útil

Barretilla de 10 pies 2 50 75 1.33

Barretilla de 8 pies 2 40 75 1.07
Barretilla de 6 pies 2 25 75 0.67
Barretilla de 4 pies 2 20 75 0.53
Llave Stilson N° 18 1 90 150 0.60
Saca barreno 1 50 180 0.28
Pico 1 40 60 0.67
Lampa 1 40 60 0.67
Combo de 6 libras 1 60 180 0.33
Cucharilla de 8 pies 1 20 60 0.33
Atacador de madera 3 20 30 2.00
Punzón 1 20 180 0.111
Cuchilla 1 10 180 0.055
Fósforo (cajita) 1 0.5 20 0.025
Cargador de Anfo 1 250 150 1.670
Mochila de explosivos 2 75 90 1.670

𝑆/.
12.011 ⁄𝑔𝑑𝑖𝑎

𝑆/. 𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑆/.⁄

Costo total: 12.011 𝑔𝑑𝑖𝑎 × 384 𝑝𝑝 = 0.031 𝑝𝑝

6. Costo de implementos de seguridad

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 Vida util 𝑺/.

IMPLEMENTOS Cant. 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐( ⁄𝒈𝒅𝒊𝒂)
(𝑺/. ) Tareas
Protector Minero 1 60 365 0.164
Tapones para oídos (par) 1 6 60 0.100
Anteojos de seguridad 1 15 75 0.200
Respirador contra polvo 1 98 180 0.544
Filtro para respirador 1 70 60 1.167
 Guantes de Neoprene (par) 1 20 10 2.000
Botas de jebe (par) 1 75 150 0.500
Ropa de jebe (Saco y Pantal) 1 95 90 1.056
Tafilete 1 15 180 0.083
Mameluco con cinta reflectiv 1 65 150 0.433
Lámpara a batería 1 232 365 0.636
Correa porta-lámpara 1 20 180 0.111
𝑆/.
6.994 ⁄𝑔𝑑𝑖𝑎
𝑆/.
Perforista y ayudante: 6.994 ⁄𝑔𝑑𝑖𝑎

𝑆/. 𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑆/.⁄

Costo EPP: 6.994 𝑔𝑑𝑖𝑎 × 384 𝑝𝑝 = 0.018 𝑝𝑝

7. Costo Mano de Obra:

7.1 Calculo de beneficios sociales
a. Para trabajadores
Jornal básico por día = 1
Días por año = 365

AFP Total
Descripción Días
Es Salud S.C.T.R. Jub.Antic. Total Anual
9.00% 15.00% 2.00% Aportes
Días efectivos Trabajados 273.00 24.57 40.95 5.46 70.98 343.98
Domingos 52.00 4.68 7.80 1.04 13.52 65.52
Feriados 10.00 0.90 1.50 0.20 2.60 12.60
Vacaciones 30.00 2.70 4.50 0.60 7.80 37.80
Gratificaciones (Jul-Dic) 60.00 5.40 9.00 1.20 15.60 75.60
Provisión días enfermedad 3.00 0.27 0.45 0.06 0.78 3.78
C.T.S. 35.00 0.00 35.00
Total Anual 38.52 64.20 8.56 111.28 574.28

TOTAL
DESCRIPCION DIAS EsSalud S.C.T.R. AFP Jub.Antic. TOTAL
ANUAL
9.00% 15.00% 2.00% APORTES
Días efectivos Trabajados 273.00 24.57 40.95 5.46 70.98 343.98
Domingos 52.00 4.68 7.80 1.04 13.52 65.52
Feriados 10.00 0.90 1.50 0.20 2.60 12.60
Vacaciones 30.00 2.70 4.50 0.60 7.80 37.80
Gratificaciones (Dic) 60.00 5.40 9.00 1.20 15.60 75.60
Provisión días enfermedad 3.00 0.27 0.45 0.06 0.78 3.78
C.T.S. 35.00 0.00 35.00
Total Anual 38.52 64.20 8.56 111.28 574.28
 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 574.28
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑇𝑎𝑟𝑒𝑎 = = = 2.1036
𝐷𝑖𝑎𝑠 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑠 273
Costo por beneficios sociales = Costo por tarea – Jornal básico
Costo por beneficios sociales = 2.1036 – 1.0 = 1.1036
Porcentaje de beneficios sociales = 1.1036 x 100 = 110.36 %
b. Para empleados
Sueldo por Mes = 1
Mese al año = 12

AFP Total
Descripción Meses
Es Salud S.C.T.R. Jub.Antic. Total Anual
9.00% 15.00% 2.00% Aportes
Meses Contabilizados 12 1.08 1.80 0.24 3.12 15.12
Vacaciones 1 0.09 0.15 0.02 0.26 1.26
Gratificaciones (Jul-Dic) 2 0.18 0.30 0.04 0.52 2.52
Provisión días
enfermedad 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02
Asignación Familiar
C.T.S. 1.17 0.00 1.17
Total Anual 1.35 2.25 0.30 3.90 20.08
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 20.08
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 = = = 1.6737
𝑀𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 12
Costo por beneficios sociales = Costo mensual – Sueldo mensual
Costo por beneficios sociales = 1.6737 – 1.0 = 0.67
Porcentaje de beneficios sociales = 0.6737 x 100 = 67.37 %
7.2 Jornales

Asignación Beneficios Total Costo

Cargo Alim.
Básico Familiar Sociales Costo/Tarea HH

Capataz 125.00 3.88 137.95 10.00 276.83 34.60

Maestro Perforista 100.00 3.88 110.36 10.00 224.24 28.03

Ayudante Perforista 70.00 3.88 77.25 10.00 161.13 20.14

Bodeguero 75.00 3.88 82.77 10.00 171.65 21.46

 833.85 104.23

𝑆/.
Costo de Mano de obra directo: 833.850 ⁄𝑔𝑑𝑖𝑎
𝑆/. 𝑔𝑑𝑖𝑎 𝑆/.⁄
Costo de Mano de obra directo: 833.850 𝑔𝑑𝑖𝑎 × 384 𝑝𝑝 = 2.17 𝑝𝑝