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Salida Salida

Rúbrica y
Registro de logros de:
Resolvemos
problemas en equipo
4 o
grado
.
Primaria

Institución Educativa:

Docente:

Sección:

1
17
ri m aria
Cuarto grado p

¿Cómo evaluar el desempeño de los estudiantes al resolver problemas en equipo?

Las rúbricas son utilizadas para evaluar el trabajo individual y el trabajo en equipo de sus estudiantes. Para
esto debe observar y analizar los procesos que siguen los estudiantes en la resolución del problema y
sus actitudes durante el trabajo. De este modo, tendrá información suficiente de su desempeño y podrá
asignarle una de las tres categorías o escalas descritas en las rúbricas: No cumple, parcial y bueno.
En el trabajo individual es importante observar, en los estudiantes, sus desempeños sobre la
comprensión de la tarea, la comunicación de avances y resultados iniciales y la actitud hacia el
trabajo. Luego deberá valorar y registrar el desempeño de cada estudiante, según los criterios y
categorías de las rúbricas, en el “Registro de valoración del trabajo individual”.
Por ejemplo si a la estudiante Celia Espinoza, le asigna “Parcial” en comprensión de la tarea, podrá
REGISTRO DE VALORACIÓN DEL TRABAJO INDIVIDUAL - Enc
asignarle una P (parcial) en el espacio correspondiente para este fin. Observe:

Comprensión de Comunicación de
Criterios Actitud
la tarea avances o resultados

Expresión oral y
expresión escrita
Identificación (gráfica o simbólica) al Compromiso Aporte pers
de datos y de momento de explicar con la tarea. la resoluci
restricciones. a sus compañeros sus tare
Nº Apellidos y nombres del estudiante respuestas iniciales.

1 Díaz López, Pamela B P


2 Espinoza Vivela, Celia P NC
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De la misma manera en el trabajo en equipo, nos interesa recoger información sobre el análisis de
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respuestas
6 individuales y argumentación, y sobre la organización del equipo para la resolución del
problema.
7 Para esto deberá observar y analizar el trabajo del equipo en función a la rúbrica dada,
luego
8 deberá asignar a cada equipo una de las categorías (No cumple, Parcial, Bueno) y finalmente
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deberá
9 registrar dicha categoría en el “Registro de valoración del trabajo en equipo”.
10 REGISTRO DE VALORACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO -
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12 Análisis de respuestas
Criterios Organización del equipo para la rea
13 individuales y argumentación.
14
Capacidad para la Compr
15 Argumentación en Capacidad de organización del los int
Discusión y análisis
16 Apellidos
la presentación a integración y equipo de trabajo y del equ
y nombres de las propuestas
los compañeros. disposición hacia el la distribución de las cumplim
17 de los integrantes individuales.
trabajo en equipo. tareas o los roles. obj
18 del equipo.
19 Baca Perez, Roxana
Equipo 1

Castillo Rivas, Roberto B NC


20 Rodriguez Peralta, Andrea
21 Salazar Huamán, Jorge

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Equipo 2

Tenga en cuenta que puede usar las iniciales o las categorías completas de manera indistinta, según lo
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prefiera,
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pues la intención es que el registro sea un soporte y complemente su labor.
Cuando tenga toda la información registrada analice qué dificultades tienen los estudiantes sobre sus
Equipo 3

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procesos para la resolución de problemas y para realizar un trabajo en equipo, que no esté facilitando
su aprendizaje. Piense en algunas estrategias para que los estudiantes superen dichas dificultades.
Equipo 4
5

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RÚBRICA DEL ÍTEM DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN EQUIPO – Encestando pelotitas
Valoración del trabajo individual
Categorías o escalas
Criterios
NO CUMPLE PARCIAL BUENO
Comprensión de la tarea
u Identificación de datos y de u Muestra dificultades para comprender la u Logra comprender parcialmente la situación u Logra comprender la situación en general y
restricciones. situación y la información de la tabla, no y la información de las tablas pero no logra comprende la pregunta así como el tipo de
responde correctamente las preguntas comprender las preguntas de comparación respuesta que debe dar.
individuales. (a quién le va mejor) que se plantean, sobre Algunos estudiantes relacionan la situación con
todo en el segundo caso. nociones y/o representaciones fraccionarias.

Comunicación de avances o u Exposición solo oral, desestructurada y sin u Presenta avances y/o resultados en u Presenta sus primeras conclusiones de manera
resultados iniciales conclusiones, solo reproduce la información forma oral y escrita (gráfica o en la tabla, pertinente, en forma oral, gráfica y escrita,
u Expresión oral y expresión escrita dada en el enunciado. etc.), pero con información incompleta e explica claramente la estrategia usada para poder
(gráfica o simbólica) al momento inconexa, o no puede explicar con claridad comparar e identificar a quién le fue mejor, sobre
de explicar a sus compañeros sus los procesos por los que ha pasado al todo en el segundo caso.
respuestas iniciales. resolver la situación. Algunos, justifican por qué usó dicha estrategia
la relaciona y representa con las nociones de
fracciones. Usó correctamente el lenguaje
matemático al hacer sus generalizaciones.

Actitud individual hacia el trabajo u No se compromete; realiza otras u Participa irregular o inconstante en las u Participa activamente en la mayoría de
u Compromiso con la tarea. actividades sin vínculo alguno con la tarea actividades, generalmente por presión del actividades, según el rol asignado.
u Aporte personal en la resolución o esporádicamente simula cumplir su rol otro integrante o del docente. u Proporciona ideas y sugiere soluciones en gran
de la tarea. asignado. u Da pocas ideas y soluciones. parte del trabajo.
u Escucha atenta de las opiniones u No hay aporte que beneficie el desarrollo en u No respeta las ideas o aportes del otro, o no u Generalmente escucha y valora el aporte del otro,
y valoración de los aportes equipo de la situación. se interesa en estos, salvo los que tienen ideas puede integrar algunas ideas de los compañeros.
personales de los otros u No muestra interés en la explicación de los similares a las suyas. No muestra interés por u Muestra interés en que el equipo logre resultados.
integrantes. compañeros. integrar las propuestas de los compañeros. Algunos promueven la participación constructiva
u Liderazgo u No asume un rol activo en el trabajo en u No asume un rol activo en el trabajo en equipo de otro integrante del equipo.
equipo ni deja trabajar al equipo, interrumpe y deja que otro asuma su rol.
y distrae a los demás.
Salida

Nota: Esta rúbrica también puede ser utilizada para evaluar el desempeño de cada integrante, dentro de los equipos.

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Valoración del trabajo en equipo
Cuarto grado

Categorías o escalas
Criterios
p r

NO CUMPLE PARCIAL BUENO


i m

Análisis de respuestas individuales


y argumentación
aria

u Discusión y análisis de las u No discuten las ideas generadas en el u Discuten solo las ideas de los estudiantes u El equipo analiza y valora las propuestas
propuestas individuales. trabajo individual. que ya se sabe tienen un manejo solvente individuales, logran obtener conclusiones grupales.
del área, sin considerar las ideas de los Algunos estudiantes dan retroalimentación a dichas
otros compañeros. propuestas, apoyan al compañero que presentó
alguna conclusión equivocada
u Argumentación en la presentación u Asumen argumentos sueltos, inconsistentes u Su argumentación no atiende a todos los
a los compañeros y sus respuestas no tienen coherencia. procesos ni razonamientos por los cuales u La argumentación atiende lo esencial de lo
deben atravesar para resolver la situación. solicitado (establece comparación de fracciones,
No usan las nociones de fracciones, ni de homogeniza o usa proporciones). Da respuestas
proporcionalidad. correctas y explica las relaciones y argumenta su
razonamiento con suficiencia.

Organización del equipo para la


realización de la tarea

u Capacidad de integración y u No hay predisposición a trabajar en equipo. u No hay predisposición a trabajar en equipo, u El equipo se reúne según las indicaciones del
disposición hacia el trabajo en algunos intentan tomar la iniciativa con poco docente y está motivado en resolver la actividad.
equipo. éxito. Se sienten muy cómodos trabajando juntos.

u Capacidad para la organización del u Hay resistencia en sus integrantes por u Hay resistencia en sus integrantes por u Organizan el equipo asignando roles y estos
equipo de trabajo y la distribución asumir la coordinación del equipo o algún asumir roles, o los aceptan pero no cumplen cumplen con sus funciones. Algunos equipos
de las tareas o los roles. otro rol. del todo con sus funciones. toman la iniciativa y se organizan con facilidad,
nombran un coordinador, alguien que registra,
u Compromiso de los integrantes u La tarea no se aborda sino por insistencia u Los más interesados y el coordinador inician alguien que pregunta, alguien que controlará el
del equipo por el cumplimiento del del docente. Pocos integrantes participan el trabajo motivando al resto pero pocos tiempo y los recursos necesarios, etc.
objetivo. en la ejecución de la tarea, algunos integrantes participan en la ejecución de la
permanecen indiferentes. tarea, algunos permanecen indiferentes. u La tarea se desarrolla con la participación de
todos los integrantes.
u Uso y optimización del tiempo. u No controlan el tiempo y no terminan la u Realizan la tarea pero dilatan la realización
tarea por falta de tiempo. (sobre todo al inicio) de la tarea; sin embargo, u Se centran en la realización de la tarea optimizando
cumplen con los objetivos del equipo. el tiempo de desarrollo de la misma.
REGISTRO DE VALORACIÓN DEL TRABAJO INDIVIDUAL - Encestando pelotitas
Comprensión de Comunicación de
Criterios Actitud individual hacia el trabajo
la tarea avances o resultados

Expresión oral y Escucha atenta de las


expresión escrita opiniones y valoración
Identificación (gráfica o simbólica) al Compromiso Aporte personal en
de los aportes Liderazgo
de datos y de momento de explicar con la tarea. la resolución de la
personales de los
restricciones. a sus compañeros sus tarea.
otros integrantes.
Nº Apellidos y nombres del estudiante respuestas iniciales.

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Salida

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REGISTRO DE VALORACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO - E n c e s t a n d o p e l o t i t a s
Análisis de respuestas
Criterios Organización del equipo para la realización de la tarea.
individuales y argumentación.
Observaciones
Cuarto grado

Capacidad para la Compromiso de adicionales sobre


Argumentación en Capacidad de organización del los integrantes
Discusión y análisis el desempeño del
Apellidos la presentación a integración y equipo de trabajo y del equipo por el Uso y optimización
de las propuestas equipo.
p

y nombres los compañeros. disposición hacia el la distribución de las cumplimiento del del tiempo.
r

de los integrantes individuales.


i

trabajo en equipo. tareas o los roles. objetivo.


del equipo.
m aria

Equipo 1
Equipo 2
Equipo 3
Equipo 4
Equipo 5
Equipo 6
Equipo 7
Equipo 8
Equipo 9
Equipo 10
Salida

SOLUCIONARIO DEL PROBLEMA “ENCESTANDO PELOTITAS”

A continuación proponemos a usted las respuestas a cada una de las preguntas planteadas en el
problema “Encestando pelotitas”.

TRABAJO INDIVIDUAL
Pregunta 1: Según la información de la tabla, diremos que al jugador 3 le fue mejor en el juego,

porque todos los jugadores lanzaron 5 pelotitas y de estas el jugador 3 encestó 4

pelotitas, que es más que las pelotitas encestadas por los otros jugadores.

Pregunta 2
Pregunta 2.1: Según la tabla, los números diferentes en la fila “Lanzamientos”, significa que cada uno de los

jugadores lanzó diferentes cantidades de pelotitas. Así pues el jugador 1 lanzó 2 pelotitas, el

jugador 2 lanzó 3, el jugador 3 lanzó 4 pelotitas y el último jugador lanzó 6 pelotitas.

Pregunta 2.2: Con respecto la información de la tabla, le fue mejor al jugador 3. Para explicar

nuestra respuesta, vamos a representar gráficamente la cantidad de lanzamientos

y aciertos de cada jugador.

El jugador 1 lanzó 2 pelotitas y acertó en 1:

El jugador 2 lanzó 3 pelotitas y acertó en 2:

El jugador 3 lanzó 4 pelotitas y acertó en 3:

El jugador 4 lanzó 6 pelotitas y acertó en 3:

Por tanto, podemos decir en base a los gráficos que el jugador 3 tuvo un mejor

desempeño en el juego con respecto a los demás jugadores.

TRABAJO EN EQUIPO
Pregunta 3: Le fue mejor al jugador 3, porque al representar graficamente o mediante fracciones

equivalentes, podemos notar que tuvo mayor efectividad.

Pregunta 4: Sí. El empate fue entre el jugador 1 y el jugador 4, ya que acertar 1 de 2

lanzamientos o 3 de 6 lanzamientos, tiene la misma efectividad, porque los aciertos

corresponden a la mitad de los lanzamientos realizados.

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Cuarto grado
p ri m aria

MINISTERIO DE EDUCACION Av. De la Arqueología, cuadra 2, San Borja Lima, Perú


Impreso por: Industria Gráfica Cimagraf S.A.C. Psje. Santa Rosa N° 220, Ate – Lima RUC: 20136492277. Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: N° 2014-14455

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